No queda otro remedio

Fuente de la imagen: ybernardi en pixabay

Con la que está cayendo y se me ocurre a estas horas del alba escribirte sobre medioambiente y crecimiento económico, pero el tiempo que me propongo dedicarte cada mañana pasa rápido, así que aprovecharé la presunta inspiración, corriendo el riesgo de hacer peligrar tu fidelidad. El caso es que ayer cerré con el contacto Alberto, experto en las lides del medioambiente, la realización de dos jornadas. Por la tarde, reflexionando sobre la cuestión y cómo podría dar la vuelta a la tortilla de crisis que padecemos.

Es difícil que a corto plazo las políticas medioambientales, por muy arraigadas que estuvieran, que no lo están ni mucho menos, nos sacaran de este atolladero. Pero lo anterior no es óbice para que no se empiece de una vez a cambiar el chip en cada uno de los individuos que pastan por el planeta Tierra.¿Cuántos somos? ¿Siete mil millones y pico de personas? ¿ Y mañana? ¿Diez mil? Esto no lo aguanta nadie y menos la roca donde vivimos. No nos queda otro remedio si queremos dejarle a nuestros descendientes alguna posibilidad.

Por tanto, debemos pensar en el medioambiente como forma de sobrevivir, desde la óptica del crecimiento económico, ajustando costes a las realidades actuales de escasez de recursos, sensibilidad ante el Clima, en la Naturaleza, alimentando una nueva conciencia provechosa que motive a los trabajadores y trabajadoras, a los emprendedores, clase empresarial y que, en definitiva, propicie en la Sociedad una nueva forma de entender, acometer, relacionar, producir, sentir y, por derivación, vivir, "desde y en" la órbita medioambiental (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: ybernardi en pixabay

A las minas del Potosí

Buenos días. Te dejo el siguiente vídeo, “Hablando en plata”, que fue finalista de la X Edición de Notodofilmfest. Lo dicho: Nos vamos a tener que ir a las minas del Potosí.

Nocivo plato frío

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Dice el proverbio: "La venganza es un plato que se sirve frío".  Desgraciadamente, en el ámbito profesional y empresarial, la venganza disfruta de un significativo cometido en las mentes de los presuntos agraviados, ya sean socios amenazados, trabajadores pisoteados o ejecutivos ninguneados. Hace unos días, nuevamente me trasladaron la noticia de las dificultades empresariales de tal o cual grupo de "señores de la guerra". 

Tuve que reportar mi tristeza por dichas confidencias. Pensaba mi interlocutor, y así me lo reconoció posteriormente, que el rumor iba a satisfacer mi ego, debido a que los problemas actuales fueron predichos por algunos de nosotros en el pasado y que la sensación en determinados foros era que mi perfil fue entonces injuriado, ofendido, mancillado. No le reprocho el pensamiento del acto vengativo que me supuso. 

Lo normal podría ser sentir satisfacción por el desagravio de algo o de alguien que nos ultrajó profesionalmente ante terceros o nos hizo algún tipo de daño. Pero, aunque sentir tristeza también es triste, lo prefiero a sentir complacencia por la venganza. Creo que esa revancha es nociva, ya sea como réplica a un aparente abuso o a un “yo maltrecho” (fuente de la imagen: sxc.hu)[1]. 

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[1] Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

Es doloroso

Buenos días disfrutes. En esta hora del alba, te voy a referenciar las manifestaciones de una niña canadiense sobre lo que está pasando, mientras escucho la grabación original de los grandes éxitos de Los Pekenikes (Dial Discos, bajo licencia de Movieplay, 1979). La antropóloga Margaret Meat, dijo: “Nunca dudes que un pequeño grupo de ciudadanos considerados pueda cambiar el mundo. Verdaderamente, eso es lo único que lo ha logrado.”

Aunque ya lo twitteé ayer, insisto en el asunto, dejando en el blog el vídeo, subido a Youtube por TelaranadeDeuda, con la explicación de Victoria Grant, doce años de edad, de por qué su país natal Canadá, y la mayor parte del mundo, está en deuda. "Es doloroso", exclama en un momento. Sobran mis palabras. El discurso lo realizó hace poco más de un mes, el 27 de abril de 2012, en la Public Banking in America Conference (Philadelphia, PA.). Si no dominas el idioma, activa los subtítulos. Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional.

Quédate conmigo

Anoche trasnoché. Te imaginarás la causa: el Festival de Eurovisión. Pensé: ¿Por qué no quedarse en el salón con el resto de la familia como antaño se hacía entorno a la caja tonta?¿Será que los habitantes de este trozo de Tierra que llamamos España, volvemos a estar sumidos en un caldo de cultivo político, económico y social como cuando se ganaba el festival?  Décadas de “La la la”, de Massiel.  ¿O será simplemente que me ilusionó la voz de la española Pastora Soler?  Justa ganadora, Euphoria, de Loreen, de un ¿concurso? que este año se ha celebrado en el régimen dictatorial de Azerbaiyán. 

Curioso. Escribe Natalia Marcos, en El País, que Loreen fue la única cantante que se reunió con los propietarios damnificados del terreno donde se ha construido el escenario: el flamante Baku Crystal Hall. A la izquierda tienes el vídeo de Pastora, subido a Youtube por KoujiSpears. En mi opinión, cantó fenomenal, pero no pudo pasar del puesto diez. ¡Ah! Inmerecido puesto el de EngelbertHumperdinck, del Reino Unido. A continuación, te dejo la actuación de Loreen, subida a Youtube por Alfred1094.

Remembranzas doradas

 Fuente de la imagen: galería de imágenes página web de la bodega Almijara.

Los reflejos tostados de la copa con Jarel Naturalmente Dulce, de Bodegas Almijara, vino que la contacto Georgia tiene de promoción en el Museo del Vino Málaga, me recordaron el paisaje de Cómpeta (Málaga, España).

Entrando los últimos veranos de estancia de mi madre en esta vida, solía llevarla a ese pueblo, disfrutando de las tonalidades de los campos imposibles, que nos encontrábamos mientras subíamos por la sinuosa carretera, remembranzas doradas que hoy fluyen en mi mente y me emocionan.

Ayer, por la tarde, junto a unos amigos, embriagados por los complejos aromas frutales del naturalmente dulce, maridamos con paté de pato esa fermentación controlada del mosto de uva moscatel de alejandría asoleada, que propicia un elixir natural, sin alcohol añadido.

Esta mañana, mi cabeza no articula las palabras para describirte el disfrute del paladar, saboreando la combinación del dulzor y la acidez del caldo, con la contundencia y el retrogusto del foie gras (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: galería página web de la bodega.

Divergente o lateral

Fuente de la imagen. Pexels en pixabay

Ayer, la contacto María me comentaba el “pensamiento divergente”, forma de reflexionar que analiza los problemas desde distintas perspectivas, sin restringirse a las abstracciones tradicionales, considerando incluso concepciones que a priori podrían parecer inadmisibles, paradójicas o irracionales. Este pensamiento, que lo incluyo dentro del conocido concepto "pensamiento lateral", funciona sacudiendo los enfoques ancestrales establecidos, dislocando los patrones habituales, desactivando planteamientos inmóviles y abriendo puertas hacia lo insólito, inaudito o excepcional.

Irremediablemente, se me vino a la cabeza el escritor Edward de Bono y sus seis sombreros pensantes, psicólogo por la Universidad de Oxford, que acuñó el término "pensamiento lateral" en su libro “New Think: The Use of Lateral Thinking”, editado en 1967, que define la resolución de problemas de una manera lateral y creativa. Te dejo un vídeo con reflexiones de De Bono, subido a Youtube por unlapiznegro Pablo Alée. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Pexels en pixabay.

Cada vez más difícil

Desde primeros de año estoy asistiendo a un curso que trata las modificaciones de la Ley 38/2011, sobre la Reforma de la Ley Concursal española 22/2003, organizado por el Colegio de Titulados Empresariales y Mercantiles de Málaga. Los ponentes han sido los magistrados jueces y los secretarios judiciales de los Juzgados de lo Mercantil de Málaga (España). Después de cuatro meses de clases, ayer tocó la clausura, que corrió a cargo de D. Antonio Montero Domínguez, Subdirector General de Tributos de la Agencia Tributaria y que tuvo lugar en el salón de actos del hotel Molina Lario (Málaga, España). Esta última ponencia se correspondía con un tema candente: la responsabilidad de la administración concursal de cara a la Hacienda Pública y en base al Derecho Tributario de aplicación.

Lo que dijo el Sr. Montero lo podría haber dicho más alto, pero no más claro. Terminé con la sensación de que cada vez se le pone más difícil a la administración concursal, posibilitar la viabilidad de una empresa en concurso de acreedores. Te dejo una foto de la mesa de clausura, formada por el Ilustrísimo Sr. D. Antonio Fuentes Bujalance, Magistrado-Juez de lo Mercantil nº 1 de Málaga, D. Alejandro Bengio Bengio, Presidente del Colegio de Titulados Mercantiles y Empresariales, D. Antonio Montero Domínguez, Subdirector General de Tributos, D. José Manuel Fernández López de Uralde, Vicepresidente del Colegio de Titulados Mercantiles y Empresariales, y la Ilustrísima Sra. Dña. Rocío Marina Coll, Magistrada -Juez de lo Mercantil nº 2 de Málaga.. Si quieres ver más, clickea AQUÍ.

Esa es la crisis

Fuente de la imagen: geralt en pixabay

“La auténtica debacle tiene que ver con nuestros principios, con el inmoral orden de preferencias que hoy día prevalece en nuestras sociedades. No es solamente a los mecanismos económicos a lo que hay que mirar, sino a los principios éticos, a los impulsos que guían la actuación de los poderosos, de los gobernantes y del conjunto de los ciudadanos. Y al poder tan desigual que hay detrás de cada uno.

Los primeros se lo quieren llevar todo, los segundos los dejan hacer y una inmensa mayoría de la gente guarda silencio mientras tanto. Esa es la crisis, la del robo, la de la complicidad y la de la sumisión y el silencio. Para hacerle frente hay que empezar, pues, por animar y ayudar a que los ciudadanos levanten su voz y le digan a los poderosos que hasta aquí hemos llegado.”

Texto extraído del libro “La crisis financiera. Guía para entenderla y explicarla”[1], de Juan Torres López, con la colaboración de Alberto Garzón Espinosa y con prólogo de Pascual Serrano, editado en 2009 por ATTAC, movimiento ciudadano internacional para el control democrático de los mercados financieros y sus instituciones. Te dejo un vídeo sobre ATTAC. Si quieres acceder al libro en PDF, clickea AQUÍ. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.

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[1] Torres López, Juan. La crisis financiera. Guía para entenderla y explicarla.  Ed. ATTAC. 2009.

Escucha reflexiva

Fuente de la imagen: kherrmann en pixabay

Ayer caí en la cuenta que ser un buen directivo, jefe o gerente de proyecto, no implica disponer en todo momento de la decisión adecuada. No. No tienes por qué dar siempre la declaración proporcionada al problema a resolver y conforme a lo que se espera de ti.

Pero sí debes saber localizar los datos y las lecciones convenientes para agregarlos a tu parecer o percepción de la situación, de forma que puedas tomar el camino más idóneo. 

De esta forma, tener en cuenta lo que piensan otros, escuchar sus opiniones y reflexionarlas, puede fortalecer la ruta elegida para salir del atolladero (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: kherrmann en pixabay

Esperanzados brotes

Fuente de la imagen: archivo propio

¿Te acuerdas de la foto de la orquídea que te deje, hace poco menos de un año, en el post “Vuelo que se inicia”? Pues bien. Te dejo una instantánea que cogí ayer. 

Ha empezado a florecer de nuevo, a base de brotes de esperanza por los costados de las nuevas ramas que le han crecido.

Supongo que será por el excelente sitio donde está, cerca de claridad y orientada al Sur, por no hablar, entre otras cosas, de la música matutina y las frases que se le prodigan. 

¡Ojalá! este florecimiento fuera imitado por la depauperada economía de mi país, a lo de brotes verdes, que el ministro español De Guindos llama “rayos de esperanza”. 

Por lo demás, que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según proceda o te interese.

La Ola

Ayer, después de una larga conversación sobre la situación económica, financiera y política, estuvimos reflexionando sobre la película “La Ola”. Por si es de tu interés, te dejo el vídeo, subido a Youtube por tutuboito.

Meterlos en verea

Fuente de la imagen: geralt en pixabay

Andan preocupados unos contactos, directivos de una organización que se encuentra inmersa en la implantación de soluciones tecnológicas basadas en el uso de dispositivos móviles. A la dirección de la empresa le parecía muy buena idea la propuesta, ya que su organización informática se encontraba parcheada con un rosario de “soluciones” discordantes entre sí. Pero se les está disparando el presupuesto económico que la consultora le vendió.  Por otro lado, todavía no han finalizado la fase de desarrollo, que se encuentra liada con la de implantación y ni porra frita de la integración de dichas aplicaciones con los programas de gestión CRM. Y por si fuera poco, la ingeniería que contrataron va vendiendo por ferias, jornadas y entrevistas, el trabajo como si fuera un éxito, lo que está lejos de la realidad. Se encuentran entre la espada y la pared. En el corto plazo no pueden ni plantearse evidenciar ese marketing fraudulento que realizan los susodichos, ya que sería contraproducente desde la óptica competitiva y comercial. Sólo se me ocurrió recomendarles que deberían coger el toro por los cuernos.  

Aprovechar que los “profesionales” contratados se están aprovechando comercialmente del presunto trabajo realizado y “meterlos en verea”. Es decir: “o termináis el trabajo sin un euro más adicional o se os denuncia en la prensa y en los juzgados". Se les podría decir más alto, pero no más claro. Si una empresa tiene pensado meterse en uno de estos berenjenales ¡Adelante! Pero antes deberá reflexionar en aspectos tales como los currículos de los profesionales que lideran y ejecutarán el proyecto, pidiendo referencias, ya sean grandes consultoras o pequeñas: analizar a las personas que trabajarán. También, deberán preguntarse si disponen de suficiente presupuesto adicional para aguantar el sablazo de los previsibles incrementos o addendas, para cubrir los temidos “po ya que”. Finalmente, cuando me encuentro con proyectos de envergadura cuantitativa o cualitativa, procuro dividirlos en subproyectos, que puedan desarrollarse, implantarse y medir los resultados, en economía de tiempo, dinero y reducción de riesgos, además de exigir al consultor lógicos planes de contingencia, a lo “qué hacer si… y cómo” (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente:  geralt en pixabay.

Poesía Romance

Para esta mañana, tenía pensado escribirte sobre las pensiones y lo que el futuro en este tema nos depara, pero me he acordado de los que me leen, incluyéndote a ti, y que hoy es viernes, durante todo el día, por lo que voy a compartir contigo, para intentar alegrarte un poco este fin de semana, una poesía de un peque de ocho años (RVS), que me regaló ayer por la tarde y que me alegró el resto de la jornada. Como no sé si se va a ver bien en la imagen, te la transcribo a continuación, no sin antes desearte un reparador fin de semana, porque percibo que, al igual que yo, lo necesitas. Chao.

POESÍA ROMANCE

Enamorados como novios,
que no se han casados.
Se preguntaron como temblando
¿Te gustaría venir conmigo
a la feria de este año?
No lo sé, pero lo intentaré.
Al fin pudieron, pero no estaban
en sus pensamientos.
Se hicieron preguntas oportunas.
Al fin cedieron como dos
rayos de luz juntos sobre
dos ojos negros.

(Rvs 2012)

Muchos, pocos y ninguno

Fuente de la imagen: archivo propio

Ayer, leí el artículo de Carmen Sánchez-Silva en El País, “¿No estaba el futuro del empleo en la formación?"[1] y se me vino a la mente las respuestas que emití en un foro, hace ya casi seis años, a las preguntas sobre el sector de la formación, que realizaba una participante (Silvia). Algunas de las contestaciones las redacté en el post “Formación Vs Fermentación”[2], publicado en julio de 2006. También, recordé la conversación que mantuve a principios de este año, con varios empresarios del subsector de la formación continua. Preocupados andaban con la reducción de los fondos a más de un cincuenta por ciento para este año y las negras (o no tan negras, según se mire o en el punto en que te encuentres posicionado) expectativas para 2013.

Además de lo recogido por Carmen en su reportaje, parece que la empresa pequeña tendrá menos difícil adaptarse a las nuevas situaciones, debido a que sus gastos de estructuras son menores, sus organigramas flexibles y su capacidad de adaptación y de reacción más ágil que las de las grandes corporaciones. Parece que los grandes grupos empresariales nacidos al abrigo de las ayudas para la formación de los trabajadores, tendrán menos fácil adecuarse por la cantidad de costes estructurales que acarrean, ya sea en mantener suntuosos edificios, nutrir las sobredimensionadas divisiones tecnológicas o en alimentar los parásitos organigramas de directivos, familiares y asesores allegados, creados para amparar un concepto de industria formativa que se ha demostrado inservible en materializar el verdadero objetivo del servicio educativo.

Parece que algunas organizaciones empresariales y sindicales, presintiendo lo que va a llegar, se están pensando gestionar y dar ellos directamente la formación, utilizando sus infraestructuras y sus organigramas, para compensar costes generales y dejando a un lado la hasta ahora tradicional contratación de consultoras y sus economías de escala, presuntos corretajes, primas (no de riesgos, precisamente) y otros derivados. Y finalmente (por ahora), parece que el modelo de negocio del estándar educativo que surgió a principios de los noventa, para formar a las trabajadoras y trabajadores españoles, llega a su fin. La sensación de que muchos han comido de estas subvenciones, unos pocos se han forrado y ningún sector de actividad se ha beneficiado formativamente de los ingentes fondos asignados a mi país, pulula en el ambiente a modo de olor putrefacto (fuente de la imagen: sxc.hu). Fuente de la imagen: archivo propio.

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[1] Sánchez-Silva, Carmen. ¿No estaba el futuro del empleo en la formación? El País. 2012. Sitio visitado el 17/05/2012.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Formación Vs Fermentación. 2006. Sitio visitado el 17/05/2012.

Cambiar de rumbo

Fuente: archivo propio

En un comentario al post “Lo predice un Nobel”[1], pregunta el contacto Caye ¿Qué hacer? A estas horas del alba, se me ocurre decirle que el desenlace, sea el que sea, nos pille en el tajo profesional, personal, laboral, empresarial e institucional, caminando decentemente y con la conciencia tranquila por haber hecho todo lo que estaba en nuestras manos. Por lo demás, no hay solución presuntamente milagrosa, como antaño.

Para colmo, seguimos yendo cuesta abajo, debido a que el llamado “político” no hace nada y cuando lo procura, es demasiado tarde. Intenta apagar fuegos con sustancias inflamables y sin una visión conjunta del incendio. Y para más inri, el político decente, que no dudo que lo habrá en algún sitio, sea ministerio, consejería o ayuntamiento, se centra en la mortificación, severidad y dureza de recortes al pueblo llano, como tabla de salvamento y sin ni siquiera pararse a censurar a los culpables del desaguisado.

Craso error. Crea preocupante malestar en el pueblo, deslegitima al gobernante y es caldo de cultivo de desmedidos no deseados. ¿Quieres un subterfugio? La escapatoria podría considerarse de cajón. Hay que cambiar drásticamente de sentido. ¿Cómo? Inducir el desarrollo sostenible de esta nueva época que nos toca vivir, mediante estrategias coordinadas, no centradas en la austeridad de la masa y la salvaguarda de la élite.

Estrategias sustentadas en distintos impulsos, como pueden ser desde la sintonización de las políticas monetarias y fiscales, higiene y esterilización de los poderes legislativo, ejecutivo y judicial, prácticas medioambientales integradas, contracción brutal de la burocracia vía rentabilización de la tecnología, hasta la liberalización del comercio, pasando, obviamente, porque el político cultive la POLÍTICA con mayúsculas y no el rastrero y obscuro devenir al que nos tiene acostumbrado (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente. archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Lo predice un Nobel. 2012. Sitio visitado el 16/05/2012.

Lo predice un Nobel

Fuente de la imagen: archivo propio

Ayer me acordé de la conversación que en diciembre del año pasado mantuve con un director de sucursal de una entidad financiera. El recuerdo me vino a la mente después de leer las reflexiones de Paul Krugman, Eurodämmerung (vía El País), algunas de las cuales coinciden con lo que te contaba en el post ¿Vuelve la peseta?[1]

Le decía a mi interlocutor muchas de las consideraciones que hoy Krugman escribe y, como no tengo abuela ni boca prestada, proclamaré que el que esta mañana te garabatea lo medita desde hace años y lo articuló antes (sirva el post de diciembre y las notas de este blog de prueba escrita). El ejecutivo de la Caja de Ahorros, después defender a la banca española en general y a su institución en particular, me tachó de perturbado y alineado con pensamientos catastrofistas o apocalípticos. 

Me pregunto si hoy seguirá pensando lo mismo. En fin. Paul vaticina el fin del euro y un posible corralito bancario en mi país. Lo predice un premio Nobel de Economía. Como toda predicción, cabe un margen de error, aunque lo diga un Nobel y no un pelagatos con aires de no sé qué. En todo caso, cuando el río suena, alguna agua debe llevar ¿No? (Imagen de Paul Krugman; fuente: Wikimedia commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.

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[1] Velasco carretero, Manuel. ¿Vuelve la peseta? 2011.  Sitio visitado el 15/05/2012.

Lo sustancial de la prescindibilidad

Fuente de la imagen: Stocksnap en pixabay

En relación a lo comentado en el post “Noche en Blanco Málaga 2012”[1], ayer pensé en las sensaciones cuando paseaba por la ebullición del momento. Todos los colaboradores y colaboradoras del proyecto se encontraban concentrados en los objetivos, la calidad del servicio y en el resultado a conseguir. En resumen, centrados en la realización de las tareas que se les había encomendado. Sentía como si no me necesitaran. No me afligí por la situación. Todo lo contrario. Me sentí bien que, en cierta forma, fuera como prescindible. Ese es uno de los objetivos de coordinación, pensé.

Que el director, coordinador o ejecutivo (como se quiera llamar al que le cortan la cabeza profesional si algo no funciona), sea como una sombra o no se le necesite en la producción o ejecución del servicio, es síntoma de que el equipo funciona y armoniza magníficamente con los fines y los valores del proyecto. Que esta semana te sea proactiva en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según proceda (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Stocksnap en pixabay.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Noche en Blanco Málaga 2012. 2012. SItio visitado el 14/05/2012.

Noche en Blanco Málaga 2012

Fuente de la imagen: Museo del Vino Málaga

Tarde terminamos ayer. Motivo: la Noche en Blanco 2012 en Málaga (España). Estoy destrozado, pero ha merecido la pena el esfuerzo. Transitaron más de dos mil doscientas personas, cuatro catas ciegas y cerca de mil cuatrocientas prácticas de venencias. Todo un récord en comparación con el año pasado (ver post Cata con versos[1]).

Fenomenal trabajo de los treinta y siete componentes del equipo Málaga Recurso Enológico, llevado a cabo en el Museo del Vino Málaga. En muy poco tiempo, unas semanas, los tutores y coordinadores han realizado un trabajo francamente bueno de formación, organización, programación y asignación de tareas y actividades a los miembros del proyecto. 

Igualmente, el equipo del museo, liderado por su responsable, que un año más ha estado a la altura de las circunstancias culturales del evento.  Mi más sincera enhorabuena a todos y todas. Te dejo una foto de la entrada al centro. Si quieres más, clickea AQUÍ y AQUÍ. Fuente de la imagen: Museo del Vino Málaga.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Cata con versos. 2011. Sitio visitado el 13/05/2012.

De ratas y monos

Fuente de la imagen: Shutterburg75 en pixabay

Ayer, me contó un contacto que había soñado que una rata le mordía el brazo y que un mono había mordisqueado mi brazo. Después de la "pechá" de reír que me pegué, rememoré los sueños que tenía cuando era pequeño. Soñaba que estaba cazando y matando ratas, probablemente inducidas dichas pesadillas por la experiencia real: aquellos “peazos” de roedores colgados de los chopos o pululando por los corrales de mi infancia.

Recuerdo que el animal se enfrentaba en fila de a uno, saltando hasta que se ponía a la altura de mi cabeza. Entonces, con el palo que tenía en las manos, lo enviaba lejos a lo béisbol, así hasta que huía o pasaba, supongo, a mejor vida. En la etapa adulta, también me ha visitado en algún que otro momento ese tipo de sueño, con la novedad de que mientras persigo, enjaulo y acabo con ellas, no siento ese miedo de antaño, que me ponía los pelos de punta.

En cuanto a los monos, no he soñado nunca con ellos. Si bien la fantasía la ha vivido el contacto, buscando en Internet descubro que puede significar que el soñante va a registrar decepciones debido a falsos testimonios, patrañas y maquinaciones por parte de “amistades” o “enemistades” axiomáticamente farsantes y celosas. Así que, contacto mío, cuidémonos no vaya a ser que recibamos alguna “puñalá trapera”[1] (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada posteriormente; fuente: Shurtterburg75 en pixabay.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Puñalá trapera. 2007. Sitio visitado el 12/05/2012.

Las cinco rutinas

Fuente de la imagen: dniyer en pixabay

Estamos a viernes y me siento más contento de lo normal. Agotadora tarde la de ayer, pero por fin coloqué y cerré una operación que me traía de cabeza.

Es curioso. Cuando menos me lo esperaba, sacrificando el almuerzo y ¡Plas! Apareció la oportunidad. Sólo bastó pensar un poco diferente.

Por la noche, mientras meditaba todo lo acontecido, recordé el artículo de Shumpeter en The Economist “Think different”[1].

Las cinco rutinas que definen a los que piensan diferente: asociar, cuestionar, observar, trabajar en la red y experimentar.

Si puedes, disfruta de un reparador fin de semana (imagen de sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: dniyer en pixabay.

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[1] Shumpeter. Think different. The Economist. 2011. Sitio visitado el 11/05/2012.

Un poco de rap

Se llevó la copa el Atlético de Madrid. Por el post "El Mundial", sabes mis preferencias en fútbol, así que esta mañana comprenderás que estoy un poco más contento de lo normal. Y eso que el Athletic de Bilbao ha realizado una campaña fenomenal y tiene todos mis respetos. Cambiando de tema, te dejo unos instantes de la dinámica de grupo que tuve la oportunidad de observar ayer, dentro de una simulación de búsqueda de eslóganes publicitarios para difundir determinado producto en un colectivo específico, trabajo promovido y tutorizado por la profesora María, dentro del grupo de Vendedores Técnicos, de uno de los proyectos en los que colaboro.

Al cine con doña Purita

Fuente de la imagen: ilustración, realizada por Pablo Martínez-Salanova

En el post "El periódico y la educación"[1], te escribía sobre el libro que me regaló el contacto Enrique hace unos años. Gratamente descubrí ayer, en su facebook, la publicación “Brad Pitt, Homero y las ilusiones cinematográficas de doña Purita”, capítulo treinta y seis del texto “El puntero de don Honorato, el bolso de doña Purita y otros relatos de andar por clase”[2]. 

Como no podía ser de otra forma, me recordó los prolegómenos del III Congreso de Enseñanza No Reglada, organizado por Cecap Facep Andalucía en el año 1998 en Jaén, donde apostamos una vez más por obsequiar a los asistentes con un libro. Como sabes por “Y el sur…”[3], ya en el II congreso, que tuvo lugar un año antes en Granada (España), se entregó una antología poética. 

En el tercer encuentro, editamos el libro de relatos de Enrique, que se distribuyó en el marco del evento, en las bellas ciudades de Úbeda y Baeza (Jaén, España). Hoy, nos regala el autor un nuevo apartado, en este caso, escribiendo sobre una de sus pasiones: el cine. Te dejo una ilustración, realizada por Pablo Martínez-Salanova.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. El periódico y la educación 2007. Sitio visitado el 09/05/2012.

[2] Martínez-Salanova Sánchez, Enrique  El puntero de don Honorato, el bolso de doña Purita y otros relatos de andar por clase. Ediciones Facep. 1998.

[3] Velasco Carretero, Manuel. Y el sur… 2004. Sitio visitado el 09/05/2012.

Paciencia y Estimulación

Fuente de la imagen: Picapex en pixabay

En la actual crisis económica, financiera y social que padecemos, me pregunto si nuestra mente empresarial o profesional se encuentra a la altura de las circunstancias. Lancé la pregunta ayer en un foro técnico que monitorizaba, en sustitución de un contacto. Con tanto desbarajuste, cada vez es más difícil imaginarse el futuro de tal o cual proyecto. 

Y esa desorientación de la brújula impide o dificulta el uso de los dos hemisferios cerebrales y, por derivación, la concepción de nuevas percepciones que puedan materializarse en soluciones efectivas o negocios rentables. Hoy, más que nunca, no debemos distraer la tolerancia, mientras favorecemos la estimulación para encontrar nuevos proyectos, soluciones, caminos (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Picapex en pixabay.

Ética de la reciprocidad

Fuente de la imagen: Alexas_Fotos en Pixabay

Buenos días. De acuerdo con el Evangelio según Mateo, en el Sermón del Monte, entre otras cosas, dijo Jesús: "Haz a otros lo que quieres que te hagan a ti". Traducido a los negocios, me suena a ética de la reciprocidad, es decir: Trata a tu prójimo con respeto.

Aunque tu semejante sea un estúpido, un inútil, un manipulador o un mafioso, no te pongas a su nivel. Altérnalo como te gustaría que él te tratara a ti. Que esta semana te sea proactiva en lo profesional, laboral, empresarial o institucional, según proceda o te interese (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Alexas_Fotos en Pixabay.

Elegante y evocador

Fuente de la imagen: archivo propio

Acompañando a una cazuela de marmitako de bacalao y aprovechando la promoción acordada entre los contactos Georgia, del Museo del Vino Málaga, y Arturo, de Tierras de Mollina-Hojiblanca, ayer degustamos el fresco, elegante y evocador Montespejo blanco joven, coupage de uvas moscatel y la autóctona de Mollina, Doradilla. Por enésima vez, fluyeron a mi mente cantidad de evocaciones de experiencias en sectores aparentemente tan distintos como son la enseñanza y la formación, la gestión de organizaciones empresariales, el sector agroindustrial en general y el mundo vitivinícola en específico. 

Mi primer recuerdo del Montespejo proviene del año 1995, dentro del periodo 1994-1998, cuando ejercía de Secretario General en Cecap Andalucía Facep (ver post “No sólo se debe ser honrado…"[1]). Lo disfrutaba junto al equipo federativo que tuve la oportunidad de coordinar, en el antaño restaurante La Romanza (en calle Granada, Málaga, España), acompañando al arroz elaborado por el cocinero Juan (de Juan y Mariano) y servido por el camarero Charly. Como cuando me regalaron una máquina de escribir (ver post Tecno-austeridad[2]) y jamás pensé que el futuro me deparara la posibilidad de escribirte, aunque sea con cuatro dedos. 

Jamás pensé que años después (2002, 2003 y 2004), tendría la oportunidad de trabajar en las entidades productora (Virgen de la Oliva) y comercializadora (Tierras de Mollina) de este caldo (ver post “Si viene el vino, viene la vida”[3]). En aquel periodo, también colaboré en la concepción y el nacimiento del primer tinto joven con Denominación de Origen Sierras de Málaga: el Gadea. Después, vinieron más ocasiones profesionales relacionadas con el vino, algunas contadas en este sitio y otras en la sala mental de espera. Lo dicho: fresco, elegante y evocador de afectivas etapas profesionales (fuente de la imagen: página web del producto). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. No sólo se debe ser honrado… 2007. Sitio visitado el 06/05/2012.

[1] Velasco Carretero, Manuel. Tecno-austeridad 2010. Sitio visitado el 06/05/2012.

[1] Velasco Carretero, Manuel. Si viene el vino, viene la vida 2005. Sitio visitado el 06/05/2012.

Momentos entrañables

Fuente de la imagen: archivo propio

Hay días que cuando reflexionas sobre lo acontecido en la jornada, te ríes más. La causa no es otra que la concatenación de sucesos que hacen las experiencias más especiales aún. En esta semana he tenido que ir a la capital del reino andaluz, para asistir a unas reuniones técnicas en una administración pública. Entramos en la ciudad y ya la lluvia que caía auspiciaba la dificultad añadida para llegar a la institución. Así fue. Después de dejar el coche en un aparcamiento subterráneo de vete tú a saber dónde, salimos corriendo para llegar a tiempo. Y llegamos, pero chorreando perdidos. En el control de acceso el guarda de seguridad nos pide los DNIs. ¡Tierra tráganos! Mi acompañante se había dejado la cartera en el automóvil. 

Después de esperar un buen rato a que la autoridad realizara las preceptivas indagaciones, a lo “quiénes éramos, de dónde venimos y a dónde vamos”, finalmente se nos autorizó a subir a la planta. Y ya dentro, nos dice un funcionario - Pero si la reunión era la semana pasada –  -¿Pero no estabais de feria? El correo electrónico decía…– Objeté. Omito la contestación que recibí. Consultó con su jefe y después de otro rato esperando, por fin entramos en el despacho. -Acreditación, por favor – Me solicitan. Con voz quebrada y afligida expresé -¿Acreditación? Pues tiene usted razón, pero me la he dejado en Málaga. Lo siento. No he caído que lo que vamos a tratar se encuentra dentro de la preceptiva protección de datos y el secreto profesional. No obstante, mi nombramiento está publicado en un medio oficial. Si fuera tan amable de … -

Felizmente, gracias a la receptividad, proactividad y empatía del responsable de dirección, todo se pudo resolver satisfactoriamente. Como colofón, después de pagar el parking, tuvimos que volver a liquidar un suplemento porque: 1º no encontrábamos el coche y 2º no atinábamos la salida. Lo acontecido me ha hecho recordar el rosario de momentos entrañables que he disfrutado en mi vida profesional. Como aquella noche de mayo de 1995, en Tenerife, con motivo de un Congreso de Formación, entrando en el hotel con el contacto Juan, a través del último piso (el edificio iba de arriba para abajo, debido a su construcción en una especie de acantilado).

O recorrerme en 1997 todas las provincias andaluzas con Antonia, combatiendo el intrusismo y la competencia desleal de determinado sector. O aquel día de junio de 1998, cuando después de una reunión en Madrid, se nos ocurre al contacto Tomás y a mí cruzar andando por las pistas del aeropuerto porque nadie venía a recogernos al avión. O la "pechá" de vueltas que en el 2000 di con Jesús para salir de Málaga, rumbo a Córdoba. O aquel tren que en junio de 2008 logré coger junto a José Manuel, después de darnos una panzá de correr y con casi todo en contra. O la convivencia en septiembre de 2010 con Bárbara Allende en Descalzos Viejos

Voy a parar. No es el momento y lugar para contarte todos los episodios. Tal vez dentro de unas décadas. Sí le dije al acompañante de esta semana que se pensara escribir un libro con su experiencia empresarial, porque seguro en un futuro sería objeto de estudio en aquellas escuelas de negocio que adapten sus programas y supuestos prácticos a las nuevas realidades del cambio de época que vivimos. Te dejo una foto, con Bárbara y Teo, septiembre de 2010, en la Bodega Descalzos Viejos. Si quieres más de ese día, clickea AQUÍ.

La fiebre que me ha entrado

Fuente de la imagen: Antonio_Cansino en pixabay

Hace un tiempo te comentaba en el post “Footing meditabundo”[1], mi experiencia en sesenta minutos de trote. Ha llovido un poco desde entonces, siete años aproximadamente, y he recuperado algunos kilos. Esta mañana me he deleitado con The Fever (Fiebre), de Bruce Springsteen, mientras quemaba un poco de grasa corporal. 

La fiebre que me ha entrado de nuevo por el ejercicio físico (algo tendré que hacer para cumplir el compromiso escrito en Operación bikini[2]). Te dejo la versión que hizo El Jefe con Southside Johnny, Cleveland Agora Club de 1978, subida a Youtube por weirdcritter. Si puedes, disfruta de un reparador fin de semana. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Antonio_Cansino en pixabay.

_____________________________[1] Velasco Carretero, Manuel. Footing meditabundo. 2005. Sitio visitado el 04/05/2012.[1] Velasco Carretero, Manuel. Operación bikini. 2012. Sitio visitado el 04/05/2012.

De todo sabe

Fuente de la imagen: Aitof en pixabay

En relación al post “A lo Indiana Jones”[1], el contacto Federico (Gracias) me traslada que hoy en día el gerente tiene que saber hacer de todo (me recuerda el post “El maestro Liendre”[2]). La maleabilidad, resistencia, elasticidad, tolerancia y, en síntesis, flexibilidad, es para el ejecutivo como agua de suave lluvia para el campo de mi Andalucía.

En parte, coincido con Federico. En este cambio de época, los especialistas tienen cada vez más difícil poner en marcha una empresa. No sólo deben dominar aquello de lo que son expertos, sino tener conocimiento de todo lo que rodea al negocio (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Aitof en pixabay.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. A lo Indiana Jones. 2012. Sitio visitado el 03/05/2012.

[1] Velasco Carretero, Manuel. El maestro Liendre. 2011. Sitio visitado el 03/05/2012.

A lo Indiana Jones

 Fuente de la imagen: 3D_Maennchen en pixabay

Por más que programe y re-programe, cada vez con más frecuencia, consecuencia del desconcierto general del cambio de época que nos toca vivir, tengo que ingeniármelas sobre la marcha. El lunes, por la tarde, en Córdoba (España), tuve la necesidad de cambiar la estrategia que habíamos diseñado previamente. Algunos miembros del equipo se encontraban destrozados. Horas de trabajo a la basura. Sin embargo, aunque con cariño compañeros me tacharon de optimista, a lo de “siempre positivo, nunca negativo”, lo percibí como una oportunidad, no como un problema. 

Y me reafirmo en que debemos desterrar definitivamente la relativa órbita mental de bienestar y prosperidad que disfrutábamos hace unos años. A su vez, tengo que ponerme la cazadora, a lo “Indiana Jones” y asimilar el cierto aire de aventura, que actualmente corre en cualquier proyecto o actividad, sea público o privado, empresarial o profesional, procurando disfrutar, aprender, sumar y tener siempre presente la parte positiva, porque la negativa ya se pondrá en valor por sí misma (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada posteriormente; fuente: 3D_Maennchen en pixabay.

Propiciar la felicidad

Fuente de la imagen: Pexels en pixabay

Encontrarme alegre en el trabajo, posibilita la emergencia de nuevos o distintos arquetipos organizativos o productivos. Al estar feliz, mi rendimiento será distinto y mejor que si la desazón me envuelve. Si ejerzo de directivo, puedo ayudar a que los equipos que coordino se sientan contentos y enamorados de su actividad. La actual situación económica configura un paisaje anímico desolador para las personas que todavía tienen la oportunidad de trabajar, afectando a la fertilidad productiva, a la iniciativa creativa, a la colaboración grupal y al compromiso profesional. 

Si el que ejerce de ejecutivo tuviera claro que parte de su cometido como gerente, de tal o cual proyecto, consiste en propiciar continuamente el avance, desarrollo, progresión y felicidad de los equipos a su cargo, se desterraría esa desmotivación cada vez más endémica, con visos ya de estructural, potenciándose climas laborales favorables y, por derivación, un marco económico y social diferente (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Pexels en pixabay.

Suculento y desprendido

Fuente de la imagen. archivo propio

Empiezo el mes de mayo con el recuerdo del sabor de “La Donaira Cabernet Franc 2009”, vino elaborado por el contacto Pablo. Tuve la oportunidad de degustar este caldo la semana pasada, en el Museo del Vino Málaga, con motivo de la promoción de la contacto Georgia. 

El vino toma prestado el nombre de la finca donde el enólogo cultiva su entusiasmo substancial por la vitivinicultura: La Donaira. Ha disfrutado de un descanso en barrica de roble francés, donde los taninos se han recreado en su avidez y voracidad. 

Rojo picota, con aromas de productos de floresta, con registros fragantes. Y según me orientó el entendido, y tuve la oportunidad de comprobar, en boca suculento, rubicundo y desprendido, con palmario sabor tostado. Te dejo una foto del momento, realizada por el contacto Mario.