¿Dulce reparación?

Fuente de la imagen: Tumisu en pixabay

En el post “Dañina sed”[1], te escribía sobre la venganza que pulula por los corazones de los ejecutivos y profesionales. Cuando el ego se siente herido, consecuencia de una injusticia, ya sea vía agravio, ofensa o daño a uno mismo o a una persona de tu entorno, puede surgir el sentimiento de venganza, como reacción narcisista o, en cierta forma, egocéntrica. 

Ayer, me remitió Anton (Gracias), link al artículo en Business Week “Sweet Revenge”[2]. Dice Kenneth Eisold, psicoanalista de New York (EEUU), que “la venganza no tiene fin”. No solamente surge consecuencia de renuncias o despidos, sino también por otros conflictos, como, por ejemplo, cuando el socio ningunea, amenaza, hace la cama o roba ideas. 

Pero como te trasladaba en el post “Nocivo plato frio”[3], creo que esa revancha, a medio plazo, es nociva, ya sea como réplica a un aparente abuso o a un “yo maltrecho” (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Tumisu en pixabay.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Dañina sed. 2011. Sitio visitado el 26/07/2012.

[2] Sitio visitado el 26/07/2012.

[3] Velasco Carretero, Manuel. Nocivo plato frio. 2012. Sitio visitado el 26/07/2012.

Nocivo plato frío

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Dice el proverbio: "La venganza es un plato que se sirve frío".  Desgraciadamente, en el ámbito profesional y empresarial, la venganza disfruta de un significativo cometido en las mentes de los presuntos agraviados, ya sean socios amenazados, trabajadores pisoteados o ejecutivos ninguneados. Hace unos días, nuevamente me trasladaron la noticia de las dificultades empresariales de tal o cual grupo de "señores de la guerra". 

Tuve que reportar mi tristeza por dichas confidencias. Pensaba mi interlocutor, y así me lo reconoció posteriormente, que el rumor iba a satisfacer mi ego, debido a que los problemas actuales fueron predichos por algunos de nosotros en el pasado y que la sensación en determinados foros era que mi perfil fue entonces injuriado, ofendido, mancillado. No le reprocho el pensamiento del acto vengativo que me supuso. 

Lo normal podría ser sentir satisfacción por el desagravio de algo o de alguien que nos ultrajó profesionalmente ante terceros o nos hizo algún tipo de daño. Pero, aunque sentir tristeza también es triste, lo prefiero a sentir complacencia por la venganza. Creo que esa revancha es nociva, ya sea como réplica a un aparente abuso o a un “yo maltrecho” (fuente de la imagen: sxc.hu)[1]. 

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[1] Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

Dañina sed

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Se sintió herido y clamaba un resarcimiento, una satisfacción. De hecho, durante los últimos meses, su vena emprendedora había resurgido gracias a la sed de revancha. Estuvimos charlando acerca de la historia de "El Conde de Montecristo", seguro que preferida de aquellas personas que han sufrido lo indecible por culpa de otras. Ese sentimiento le impulsaba a trabajar con mayor ímpetu hacia un fin: la venganza de aquél que le hizo verdadero daño profesional. Traté de explicarle que aunque era otra persona distinta y aparentemente más exitosa, no me gustaba lo que me estaba contando. Esa energía que le estimulaba, la considero dañina a medio y largo plazo. 

Debe canalizarla hacia pensamientos positivos o transformarla para promover acciones buenas.  Cuando te sientas herido por estocadas de terceros, no enciendas el fuego de la venganza, aunque éste a corto plazo te beneficie anímicamente e incluso en lo material. Lo mejor es analizar la situación, llegar hasta el fondo y extirpar emocionalmente la causa, transfigurando todo lo dañino, perjudicial o contradictorio, en provechoso, axiomático, generoso, honesto y auténtico. Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, empresarial, profesional o institucional (composición de imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.