De la dehesa a la universidad: Rastro de un camino

Fuente de la imagen: mvc realizada con el recurso notebook

Presento la última actualización audiovisual del historial profesional[1], tras casi dos décadas desde aquel primer experimento comunicativo que te referencié en el texto "Pastor y porquero" (Velasco, 2007)[2], que captó el interés de medios de comunicación nacionales. En aquel entonces, elaboré un montaje digital artesanal y tosco, lanzándome al social media sin ningún flotador, actuando en solitario y careciendo de asesoría externa, el cual llegó a superar las cien mil visualizaciones y fue objeto de atención en espacios como Antena 3, Mi vídeo en Antena 3 (Velasco, 2007)[3]. Ese material, ya descatalogado, mostraba las raíces en la economía agrícola y ganadera familiar, donde comencé a trabajar a edad temprana cuidando ganado por necesidades del hogar. Realicé tres tomas en aquel momento, eligiendo la primera, ya que la segunda me provocó risa y la tercera resultó demasiado seria o robótica. Ciertamente, aquella vivencia como pastor y porquero, posibilitó la observación de conductas y sistemas que aplico todavía en los análisis sobre el comportamiento de las organizaciones y la toma de decisiones empresariales. Hoy, a petición de una entidad de selección, retomo este formato para mostrar una trayectoria guiada por la convicción de que la garantía de una sociedad justa es una economía responsable. Este nuevo registro audiovisual marca la evolución desde la recolección en el campo hasta la obtención del doctorado, integrando saberes diversos bajo una mirada técnica y ética rigurosa. La intención es alejarme de presentaciones enlatadas o insinceras, prefiriendo mostrar, de manera doméstica, digamos, la verdadera vestimenta humana y profesional que he forjado durante todo este tiempo de actividad constante.

El perfil actual posee un carácter multidisciplinar, permitiendo un diálogo fluido entre el derecho, la economía, el compliance, la empresa y la tecnología. Cuento con un doctorado en ciencias sociales y jurídicas con mención cum laude, sumado a la diplomatura universitaria en empresariales la licenciatura en económicas y el grado en derecho, además de poseer másteres oficiales en áreas jurídicas y financieras. En todos estos años he buscado la excelencia académica siendo experto universitario en cumplimiento normativo y peritaje judicial. La trayectoria laboral incluye roles de alta responsabilidad como director de auditoría interna en Euromarket o director general en entidades de economía social como Punta Paloma o Virgen de la Oliva. He actuado como administrador judicial en procesos financieros de gran complejidad y he sido socio de entidades de capital riesgo como M Capital (Unicaja, Cajamar…), lo que me otorga una visión completa de la empresa como motor de riqueza y estructura de gobernanza. He incorporado certificaciones universitarias en el uso de la inteligencia artificial generativa y métodos de investigación digital a la labor investigadora, que busca superar la fragmentación sectorial mediante la inteligencia de datos. La tesis, en el marco de un doctorado interuniversitario de doce universidades españolas, propone modelos para mejorar la competitividad mediante el uso del cerebro digital. Igualmente, desde 2003 mantengo activo un espacio de pensamiento interdisciplinar que me consta es monitorizado por especialistas en reputación, donde publico análisis sobre teoría de la organización y cumplimiento normativo[4]. A continuación te inserto el vídeo de presentación, alojado en mi canal de Youtube.

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[1] Sitio visitado el 19/8/2026.

[2] Velasco-Carretero, M. (2007). Pastor y porquero. Sitio visitado el 19/8/2026.

[3] Velasco-Carretero, M. (2007). Mi vídeo en Antena 3. Sitio visitado el 19/8/2026.

[4] Finalmente, me motivan proyectos de colaboración donde la integridad y la solvencia técnica resulten requisitos indispensables, aspirando a que la tecnología y la sostenibilidad actúen como vehículos reales hacia una convivencia humana superior.

Vecinos y Algoritmos: La Revolución de la comunidad

Fuente de la imagen: Convivencia Vecinal y Alquileres Turísticos (Velasco, 2024)

Por un momento piensa que los problemas habituales de tu comunidad de vecinos, como las averías inesperadas del ascensor o el retraso en el pago de las cuotas, pudieran anticiparse gracias a la tecnología: Administración de Fincas 4.0: La Revolución del Algoritmo (Velasco, 2026). Estamos viviendo un cambio de época donde la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser algo de películas para entrar de lleno en nuestras viviendas bajo el nombre de PropTech[1], que no es otra cosa que aplicar la tecnología para mejorar la gestión de los edificios (Marrot i Ticó y Campins i Martín, 2024). Gracias a estas herramientas, los administradores de fincas pueden ahora automatizar tareas aburridas[2] mediante asistentes virtuales (Adifin, 2025; Ciax, 2026). Pero el mayor beneficio para su bolsillo es el mantenimiento predictivo: sensores inteligentes instalados en la caldera o el motor del ascensor avisan antes de que algo se rompa, evitando reparaciones de emergencia que suelen ser diez veces más caras (FixrOS, 2026). Además, los estudios demuestran que las comunidades que usan estos sistemas estratégicos logran una solvencia económica mucho mayor, reduciendo drásticamente la morosidad porque el sistema detecta patrones de impago antes de que la deuda sea un problema grave (Martínez Sanabria, 2025).

Pero es necesario comprender que las máquinas no tienen sentido común ni sentimientos. Aunque la IA sea muy rápida procesando datos, carece de la empatía necesaria para mediar en un conflicto entre vecinos por ruidos o mascotas, una tarea que sigue siendo connaturalmente humana (Jing y Lim, 2022). Un riesgo importante es la llamada "caja negra", donde a veces ni los propios programadores saben por qué la máquina tomó una decisión, lo que genera dudas sobre quién debe pagar si el sistema comete un error legal (Laín Moyano, 2021). No debemos caer en la trampa de creer que un robot puede ser una "persona electrónica" con sus propios derechos; legalmente, la IA es solamente una herramienta, como lo fue en su día la calculadora, y la responsabilidad final de lo que ocurra siempre debe ser del administrador humano, quien tiene la obligación de supervisar y validar cada documento que genera el algoritmo (Pérez Escolar, 2025; Fernández, 2026). Por ello, el futuro ideal no es sustituir a las personas por robots, pasa por crear un modelo híbrido: que la tecnología se encargue de los números y el papeleo para que la administración de fincas pueda recuperar su verdadero valor como mediadora social, asegurando que su comunidad sea un lugar más humano, transparente y eficiente para vivir. Fuente de la imagen: mvc.

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[1] Acrónimo de las palabras inglesas "Property” y "Technology"

[2] Como el registro de facturas o responder dudas comunes de los vecinos las 24 horas del día.

Bibliografía

Adifin. (2025). Cómo la inteligencia artificial está revolucionando la gestión de administración de fincas. Blog de Adifin.

Ciax Technology. (2026, 9 de enero). IA en Administración Fincas: Casos Prácticos 2026 - Programas para administradores de fincas. 

Fernández, M. (2026). ¿Quién responde si la Inteligencia Artificial se equivoca en la gestión de una comunidad de propietarios? Administrador de Fincas en Madrid y Guadalajara.

FixrOS. (2026). IA en administración de fincas: 5 casos reales 2026. 

Jing, M., & Lim, S. (2022). An Effect of Management Service Quality on Residential Satisfaction and Recommended Intention of High-Rise Apartments. Turkish Journal of Computer and Mathematics Education, 12(4), 492.

Laín Moyano, G. (2021). Responsabilidad en inteligencia artificial: Señoría, mi cliente robot se declara inocente. Ars Iuris Salmanticensis, 9, 197-232.

Marrot i Ticó, J., & Campins i Martín, A. (2024). Propuesta metodológica para la gestión de las comunidades de propietarios mediante el libro del edificio digital. Anales de Edificación, 10(2), 20-26.

Martínez Sanabria, W. C. (2025). Impacto del uso de la inteligencia artificial en la gestión de conjuntos residenciales: caso de la localidad de Usaquén - Tesis de Maestría, Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Pérez Escolar, M. (2025). Personalidad jurídica e Inteligencia Artificial: Fundamentos de asimilaciones imposibles. InDret, 3.2025.

Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum.

Velasco-Carretero, M. (2026). Administración de Fincas 4.0: La Revolución del Algoritmo. Sitio Gestión Empresarial. Visitado el 26/6/2026.

La nueva jubilación flexible

Fuente de la imagen: ¿Cuánto y cuándo suben las pensiones? (Velasco, 2023)

El sistema de pensiones en España ha dado un giro con la aprobación del Real Decreto 416/2026, una norma que busca que la jubilación no sea un punto final, más bien una etapa donde se pueda seguir activo de forma voluntaria: Hacia un Modelo Sostenible de Envejecimiento Activo (Velasco, 2026). Esta reforma nace del compromiso de las autoridades con el Pacto de Toledo, que sugiere que es necesario para la economía que los trabajadores con experiencia no abandonen el mercado de golpe (BOE, 2026). La gran novedad es que ahora pueden acogerse a este plan quienes trabajan para una empresa y los autónomos, siempre que no hayan realizado esa misma actividad en los tres años anteriores a jubilarse (BOE, 2026). Además, las reglas del juego han cambiado para que el tiempo dedicado al empleo sea más adaptable: ahora se permite trabajar desde un 33% hasta un 80% de una jornada completa (BOE, 2026). El objetivo es claro: permitir que una persona cobre una parte de su pensión mientras sigue aportando su talento y conocimiento a la sociedad, ayudando así a que el sistema de seguridad social sea más fuerte y duradero a largo plazo (BOE, 2026).

Pero para que esta "jubilación a la carta" funcione de verdad, hay detalles que podrían mejorarse. Por ejemplo, la ley ofrece un premio económico si esperas al menos seis meses desde que te jubilas hasta que vuelves a trabajar (BOE, 2026). Aunque esto suena a beneficio, algunos consideran que sería mejor dar ese incentivo desde el primer día para no perder el ritmo profesional. También existe la preocupación de que las personas con las pensiones más bajas salgan perdiendo, ya que al trabajar dejan de recibir las ayudas que garantizan el cobro de una pensión mínima (BOE, 2026). Por ello, sugiero que el sistema debería ser más generoso con quienes menos cobran y que se debería permitir que funcionarios o militares también puedan disfrutar de estas ventajas, de las que ahora están excluidos (BOE, 2026). Al final, se trata de que jubilarse sea una elección sobre el estilo de vida y no una barrera que impida a nuestros mayores seguir sintiéndose útiles y valorados económicamente, siempre bajo un marco que el Gobierno se ha comprometido a revisar cada año para asegurar que realmente nos beneficia a todos (BOE, 2026). Fuente de la imagen: mvc.

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Bibliografía

BOE. (2026). Real Decreto 416/2026, de 27 de mayo, por el que se regula el régimen jurídico de la jubilación flexible y otros aspectos comunes a las modalidades de compatibilidad de la pensión contributiva de jubilación con el trabajo, y se modifica el régimen de la jubilación demorada. Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. «BOE» núm. 130, de 28 de mayo de 2026. Referencia: BOE-A-2026-11474.

Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. (2024). Acuerdo de la Mesa de Diálogo Social de Seguridad Social y Pensiones, de 31 de julio de 2024. Gobierno de España.

Recomendaciones del Pacto de Toledo. (2020). Recomendación 12: Edad de jubilación. Cortes Generales de España.

Velasco-Carretero, M. (2026). Hacia un Modelo Sostenible de Envejecimiento Activo. Sitio Contable y Fiscal. Visitado el 4/6/2026.

Despejando el Camino de los Servicios

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Desde hace décadas, Europa ha perseguido un objetivo ambicioso: que las fronteras no supongan un impedimento para las personas profesionales y las empresas que desean ofrecer sus servicios. En su momento, la aspiración era construir un auténtico mercado único, facilitando que las pequeñas y medianas empresas pudieran extender sus operaciones y que la ciudadanía destinataria dispusiera de mayor transparencia, más opciones y servicios de calidad a mejores precios. En España, para alcanzar esta meta, era necesario deshacerse de una regulación que, en ocasiones, resultaba obsoleta, inadecuada o excesivamente compleja, generando distorsiones y limitando la productividad y el crecimiento. Por ello, se implementó un marco normativo (M. Velasco, 2010)[1] con el objeto de simplificar los procedimientos y garantizar el libre acceso a las actividades de servicios y su libre ejercicio en todo el territorio. Esa reforma estableció un principio: la libertad es la norma. Supuestamente, ya no se podía exigir un permiso o una autorización previa para acceder a una actividad de servicios. Las autoridades públicas debían eliminar los procedimientos y trámites que no fueran necesarios, buscando siempre la alternativa menos gravosa para las personas prestadoras. El gran cambio en la manera de relacionarse con la administración fue el paso de la autorización obligatoria a la Declaración Responsable. Quien ofrece el servicio simplemente declara, bajo su responsabilidad, que cumple con todos los requisitos que exige la normativa y se compromete a mantener ese cumplimiento. 

Fuente de la imagen: ¿Información económica = economía de la información? (M. Velasco, 2023)

Solamente de manera excepcional se puede mantener un régimen de autorización. Esto sucede si se cumple con tres condiciones muy estrictas que deben estar debidamente motivadas: que la medida no sea discriminatoria; que esté justificada por una razón imperiosa de interés general (como la seguridad o la salud pública, la protección civil, o la protección de la ciudadanía destinataria); y que sea proporcionada. Es decir, si una simple comunicación o la declaración responsable bastan para controlar la actividad, no se puede exigir una autorización previa. Además, la normativa eliminaba directamente una serie de requisitos que se consideraban excesivamente restrictivos, como exigir la nacionalidad o residencia, o la obligación de que el establecimiento principal se encontrara en territorio español. Para que este nuevo modelo funcionara de forma efectiva, la normativa obligaba a la modernización de las Administraciones Públicas. El mecanismo necesario para lograr la simplificación fue la Ventanilla Única, punto de acceso electrónico y a distancia donde las personas prestadoras pueden obtener toda la información, formularios, realizar trámites, presentar solicitudes y declaraciones necesarias para su actividad. A través de esta Ventanilla Única, la ciudadanía y las personas destinatarias también tienen derecho a obtener información clara e inequívoca sobre los requisitos aplicables, las vías de reclamación y los datos de contacto de las autoridades. Este marco buscaba la dentro de España y con el resto de la Unión Europea[2]. 

Fuente de la imagen: Libertad de Servicios: ¿El Fin de las Trabas? 
Sitio Gestión Empresarial (M. Velasco, 2010)

El cumplimiento de esta libertad y la supervisión efectiva se aseguran mediante la cooperación administrativa entre las distintas autoridades españolas y las de los demás Estados miembros. Para asegurar la calidad, la norma permite que se exija, mediante ley, la contratación de seguros de responsabilidad civil profesional u otras garantías equivalentes cuando el servicio pueda presentar un riesgo directo y concreto para la salud o la seguridad de las personas destinatarias. Además, se obliga a las personas prestadoras a facilitar información clara y accesible sobre su identidad, las características principales del servicio, el precio completo y las vías de reclamación disponibles antes de la celebración del contrato. Es importante recordar que esta norma, que se aplica a toda actividad económica por cuenta propia que se preste a cambio de una remuneración, no cubre todos los sectores. Quedan excluidos, por ejemplo, los servicios financieros, los servicios en el ámbito del transporte, los servicios sanitarios y las actividades que implican el ejercicio de la autoridad pública (como las de notarios y registradores de la propiedad y mercantiles). Básicamente, esta regulación funciona como un GPS legal que guía a las personas emprendedoras: establece que el camino más rápido es el de la libertad y la confianza (la declaración responsable), reservando los desvíos obligatorios (las autorizaciones) solamente para aquellas situaciones donde existe un riesgo real y justificado para el interés común. Fuente de las imágenes: mvc archivo propio.

Fuente de la imagen: Para el bien público (M. Velasco, 2014)

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[1] Velasco-Carretero, Manuel (2010). Libertad de Servicios: ¿El Fin de las Trabas? Sitio Gestión Empresarial. Visitado el 23/1/2026.

[2] Quienes estuvieran establecidos en otro Estado miembro podían prestar servicios en territorio español en régimen de libre prestación y se prohibía exigirles que se establecieran aquí o que obtuvieran una autorización española. 

Innovación y profesionalismo en el mundo del Derecho

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Vía la Sección de Derecho Penal, de la que formo parte, dentro del equipo que apoya técnicamente a la coordinación, perteneciente al organigrama del Ilustre Colegio de la Abogacía de Málaga (España), asistí a la inauguración del 19º Congreso Jurídico de la Abogacía de Málaga, que durante los días 10 y 11 de octubre se desarrolla en el Palacio de Congresos “Adolfo Suarez”, de Marbella.

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Este evento, organizado, al igual que los últimos encuentros, en modalidad presencial y online, cuenta en esta edición con un formato en el que se llevan a cabo paneles de expertos, conferencias, mesas redondas y talleres donde se abordan todas las ramas del Derecho. Si quieres acceder al completo programa, clickea AQUÍ[1]: Innovación y profesionalismo en el mundo del Derecho.

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Por cierto, gratamente sorprendido me quedé con el suculento desayuno que nos zampamos en la Cafetería, Panadería y restaurante Lisa, ubicada en pleno centro de la ciudad de Marbella, calle Ramón de la Serna, 1, 29602, con una relación calidad-precio más que excelente. Te dejo copia de la factura por las tres comidas. Fuente de las imágenes: mvc archivo propio.

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

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[1] Sitio visitado el 11/10/2024.

Mayoría de edad de un encuentro jurídico clave

Instante de la inauguración del 18º Congreso de la Abogacía de Málaga: Ilmo. Sr. Decano del Ilustre Colegio de la Abogacía de Málaga, D. Salvador González Martín. Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Vía la Sección de Diversidad Funcional del Ilustre Colegio de la Abogacía de Málaga, el jueves estuve asistiendo al 18º Congreso de la Abogacía de Málaga, que se celebra durante los días dos y tres de noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga. Según la organización, la finalidad del encuentro profesional consiste en el abordaje de los principales temas de interés y actualidad del sector jurídico desde un enfoque dinámico e interdisciplinar, que invite a la participación de todos los asistentes.

Como nota curiosa y en la coincidencia con otras mayorías de edad (ver “Mayoría de edad, esperanza, crisis y ocaso”[1]), el evento se viste de largo por sus dieciocho años de celebraciones, que no es poco. Para el Ilmo. Sr. Decano, se ha llegado a esta mayoría de edad convertido en una de las citas clave para los profesionales del Derecho, no siendo solo una oportunidad para escuchar a expertos, sino también para "interactuar, plantear dudas, preguntas e inquietudes y crecer juntos como comunidad jurídica”.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Mayoría de edad, esperanza, crisis y ocaso. 2023. Sitio visitado el 03/11/2023.

Referente para muchos jóvenes

Fuente de la imagen: EuroSkills

La competición EuroSkills, que se celebra cada dos años y está organizada por WorldSkills Europe junto con 32 países miembros, reúne a cientos de jóvenes profesionales de países de toda Europa para competir por la oportunidad de convertirse en los mejores del continente en la habilidad elegida. Es el mayor evento de Formación Profesional y excelencia en habilidades de Europa. El germen de estos campeonatos surgió precisamente en España, donde se celebró el primer concurso internacional de Formación Profesional en el año 1950.

En esta última edición, celebrada en Gdansk (Polonia), alrededor de 600 jóvenes menores de 25 años y procedentes de 32 países compitieron para convertirse en los mejores de su especialidad. La selección española de Formación Profesional, que participó en el campeonato europeo 'Euroskills' 2023 cosechó diez medallas. Para el Ministerio de Educación y Formación Profesional de mi país, (MEyFP), los medallistas son referente para muchos jóvenes que no tienen claro hacia dónde dirigir su proyecto vital. Fuente de la imagen: EuroSkills.

La clave se encuentra en orientación eficaz y temprana

Fuente de la imagen: rvs

Mientras el Gobierno de mi país (GE) “saca pecho” por los más de 1,13 millones de estudiantes matriculados en este curso en formación profesional (FP), que suponen un incremento del 4,9% respecto al curso anterior (52.397 estudiantes más), según el informe 'Datos y cifras' del curso escolar 2023-2024, la OCDE advierte de que España es uno de los países de la Unión Europea (UE) con más horas de clase, gastando por alumno menos de la media. En el Panorama de la Educación 2023 de la OCDE se dice que el 44% de todos los estudiantes de secundaria superior están matriculados en educación y formación vocacional (EFP) en toda la OCDE. A pesar de esta elevada proporción, en demasiados países los programas vocacionales, capacitación práctica en especialidades concretas, todavía se consideran un último recurso.

Ciertamente, una FP puede ayudar a cerrar la brecha entre escolarización y empleo, mejorando los resultados del aprendizaje al proporcionar habilidades que se adquieren en el trabajo. Asimismo, reforzar la participación de la empresa en la FP debería ser una prioridad[1], siendo útil garantizar vías más sólidas entre la FP y otros niveles de educación[2]. Por otro lado, los programas vocacionales deben proporcionar las calificaciones requeridas para continuar estudiando en el nivel terciario. También, es necesario diseñar más programas terciarios[3] que se basen en las habilidades que tienen los graduados vocacionales. Una orientación profesional mejor, más eficaz y temprana es clave, explorando el alumnado más oportunidades de empleo desde una edad adelantada[4]. Fuente de la información: GE y OCDE.

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[1] Menos de la mitad de todos los estudiantes de FP de secundaria superior están matriculados en programas que incluyen elementos de aprendizaje basado en el trabajo.

[2] En promedio en los países de la OCDE, una cuarta parte de los estudiantes de FP están matriculados en programas de secundaria superior sin acceso directo a la educación terciaria.

[3] impartir aprendizaje con alto nivel de complejidad y especialización.

[4] Los estudiantes también deberían poder visitar los lugares de trabajo e interactuar con una variedad de trabajadores antes de tener que tomar una decisión final.

Saldar una deuda con los jóvenes

Fuente de la imagen: rvs/2020

En el texto “Toda la Formación Profesional española será Dual”[1], recogía las impresiones del Poder Ejecutivo de mi país (PE), acerca de la Formación Profesional (FP) que supuestamente nos viene, en el sentido de oferta formativa única, acreditable y flexible dirigida a estudiantes y trabajadores, tanto empleados como desempleados, siendo uno de los objetivos la transformación de la formación profesional para que sea de primer nivel, dé respuesta a las demandas del mercado laboral y responda a los intereses y aspiraciones de cualificación profesional de las personas. Coincido con aquella doctrina que enumera problemas estructurales de la FP actual, como son el desequilibrio entre el nivel de formación y las necesidades del mercado laboral, la baja acreditación de las competencias profesionales, el escaso tiempo dedicado a la formación o baja tasa de matriculación.

En esa línea parece que van los 1.307 millones de euros que el PE ha destinado a la mejora y la modernización de la FP, distribuidos en cinco transferencias a las comunidades autónomas. 25,7 millones permitirán la puesta en marcha de nuevas actividades para difundir la FP, por ejemplo, a través de estancias de profesores en centros de FP o en empresas y de programas de movilidad de los estudiantes, dentro y fuera de España. Un segundo bloque contempla 29,3 millones de euros para centros de capacitación digital. Según el PE, en la actualidad están en marcha 1.047 centros de este tipo y que la nueva inversión plantea crear otros 314, que se sumarían a los 510 centros a cargo de las administraciones locales. En ellos se impartirá una formación básica de competencia digital a personas de algún colectivo en riesgo de exclusión, con bajo nivel de formación o mayores de 55 años, entre otras.

En tercer lugar, una inversión de 273 millones de euros para varias acciones prioritarias: la evaluación y acreditación de las competencias adquiridas por más de 540.000 trabajadores y trabajadoras a lo largo de su trayectoria profesional; la puesta en marcha de 304 aulas de tecnología aplicada y de 444 aulas de emprendimiento, y la creación de 44.670 nuevas plazas en grupos bilingües. Una cuarta partida suma 111,5 millones de euros para acciones de cualificación y recualificación, tanto de trabajadores como de desempleados. Por último, el Ejecutivo ha repartido 867,2 millones de euros procedentes de la cuota que abonan las empresas y los empleados para acciones formativas. Para el Ministerio de Educación y FP (MEyFP), invertir en la Formación Profesional es "saldar una deuda con los jóvenes". Fuente de la información: MEyFP. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Toda la Formación Profesional española será Dual. 2021. Sitio visitado el 04/05/2023.

Gestión contable general y de costes y gestión fiscal

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Si eres follower de este sitio conoces mi derivación administrativa, contable, analítica, presupuestaria y fiscal. Textos como ¿Representaba el acontecer contable-económico? “Todos los días se aprende”, “Cómo superé los excelsos del Requena y del Pirlita”, “Con exquisito rigor y didáctica” o el visitado “El rey contable ha muerto. Viva el rey cuántico”[1] son prueba de ello. Pues bien, en el marco de las especialidades formativas del Servicio de Empleo Público Estatal de mi país, y dentro de la familia profesional de Administración y Gestión, desde principios de la semana pasada tengo la oportunidad de coordinar un equipo de elaboración de contenidos digitales para el curso “Gestión contable general y de costes y gestión fiscal", en formato on line y streaming.

El objetivo general de la acción formativa consiste en adquirir los conocimientos necesarios para realizar correctamente la contabilidad general de una empresa, la contabilidad de costes, así como adquirir las habilidades prácticas precisas para poder aplicar la normativa tributaria vigente en cada momento de la realidad de la empresa. En primer lugar, se procede a realizar una introducción a la contabilidad, exponiendo sus aspectos generales, el funcionamiento de las cuentas de activo, pasivo y neto y de las cuentas de ingresos y gastos. Seguidamente, se trata el análisis de los estados financieros, con especial atención al resultado[2], el patrimonio y unas nociones sobre el propio análisis económico financiero.

Luego se trabaja lo relativo al control de costes en el marco de la contabilidad y el funcionamiento empresarial y las decisiones en esta materia. Otro tema es el referente al control de presupuestos, donde se estudia el sistema presupuestario y el análisis de las desviaciones entre lo previsto y lo realizado. Finalmente, se enumeran las obligaciones fiscales más generales o relevantes. A la finalización de la actividad formativa, el alumnado deberá estar en condiciones de conocer el funcionamiento de la contabilidad general de una empresa, la contabilidad de costes, la presupuestaria y la fiscalidad. A continuación, te dejo la presentación, alojada en abierto en mi canal de Youtube. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Cómo superé los excelsos del Requena y del Pirlita (2020), Con exquisito rigor y didáctica (2019), ¿Representaba el acontecer contable-económico? (2020), Todos los días se aprende (2017), El rey contable ha muerto. Viva el rey cuántico (2020). Sitios visitados el 08/04/2023.

[2] Cuenta de pérdidas y ganancias.

La importancia de la hoja de encargo

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En “Honorato, Honorato, déjame el "pendrai" un rato”[1], te comentaba que determinados colectivos de profesionales relacionados con la asesoría[2] disponen de refrendación vía convenios con las distintas administraciones para actuar ellos en representación de sus clientes. En el caso de los gestores administrativos, disponemos del conocido como “mandato”, figura que te insinué en “Concurrencia de dos condiciones”[3] y por la que el cliente autoriza al gestor a actuar en su nombre ante la Administración. Por ejemplo, se utiliza cuando se realiza el trámite administrativo de cambio de titularidad de un vehículo. Otro soporte que habilita la gestión puede ser la propia hoja de encargo de los abogados o economistas o el preceptivo contrato de servicios profesionales[4].

Te cuento lo anterior porque la tarde del miércoles la pasé asistiendo a un taller práctico impartido por D. Francisco Javier Sánchez Molina, Abogado del Ilustre Colegio de Abogacía de Málaga y secretario de la Comisión de Honorarios y Tasaciones de Costas, y Dña. Camino García Murillo. Abogada Especializada en Derecho Digital, Privacidad y Protección de Datos. El evento ha estado organizado por el Ilustre Colegio de la Abogacía de Málaga y versó sobre la hoja de encargo profesional. Los ponentes abordaron las principales cuestiones a tener en cuenta a la hora de redactar una hoja de encargo profesional; regulación, contenido mínimo, objeto, honorarios, advertencias y protección de datos. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Honorato, Honorato, déjame el "pendrai" un rato. 2021. Sitio visitado el 16/02/2023.

[2] Economistas, abogados, graduado sociales…

[3] Velasco Carretero, Manuel. Concurrencia de dos condiciones. 2015. Sitio visitado el 16/02/2023.

[4] En estos casos, dependiendo del contenido, cláusulas, alcance del trabajo o gestión contratada.

Enfoque coordinado y sistemático de la FP

Fuente de la imagen: geralt en pixabay

Una de las conclusiones del “foro sobre vías de mejora de las cualificaciones: una visión para el futuro”[1], organizado por el Cedefop y el CESE, es la necesidad de un enfoque coordinado y sistemático de la formación profesional (FP) para garantizar que todos los europeos puedan hacer frente a los retos de las transiciones ecológica y digital. Por lo visto, un mínimo de 50 millones de adultos en Europa carecen de competencias básicas en alfabetización, aritmética y digitales. El pilar europeo de derechos sociales establece el objetivo de que al menos el 60 % de todos los adultos participen en formación cada año para 2030.

Según D. Kunst[2], la recomendación del Consejo de la Unión Europea sobre las vías de mejora de las competencias, sitúa las competencias en un lugar destacado de la agenda política. Sin embargo, las oportunidades para mejorar y volver a capacitar varían entre los Estados miembros y la implementación de los tres pasos de la Recomendación del Consejo (proporcionar evaluación de habilidades, ofertas de aprendizaje personalizadas y validación de habilidades) requiere la coordinación estratégica y la cooperación de muchos socios. Fuente de la información: CEDEFOP. Fuente de la imagen: geralt en pixabay.

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[1] El Cedefop y el Comité Económico y Social Europeo (CESE) organizaron el cuarto Foro de aprendizaje de políticas sobre vías de mejora de las cualificaciones: una visión para el futuro. El evento tuvo lugar en forma de evento virtual el miércoles 16 de noviembre de 2022.

[2] Kunst David. ,Eeconomista y responsable de políticas de la Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión de la Comisión Europea.

Antifraude, Crea y Crece y facturación electrónica

Fuente de la imagen: instante de la Jornada sobre aspectos clave para el cumplimiento de la Ley Antifraude y la Ley Crea y Crece ante la facturación electrónica, organizada por el Ilustre Colegio de Economistas de Sevilla

Si eres follower de este sitio, sabes que en más de una ocasión he tratado la cuestión de las leyes españolas sobre Antifraude y Crea y Crece, desde el lejano “Por los cerros de Úbeda” hasta el reciente ¿Llueve sobre mojado? pasando por el explícito “Crea y Crece”[1]. En “Mejorar el clima de negocios y el emprendimiento”[2] recogía la publicación en el Boletín Oficial del Estado español (BOE), de esta última ley, noticia referenciada en el sitio Contable y Fiscal, bajo el título” Ley de creación y crecimiento de empresas”[3]. Entre las novedades o cambios de la normativa se resalta el uso de la facturación electrónica donde, con algunas excepciones[4], es obligatoria la emisión de facturas electrónicas en las relaciones comerciales[5]. En cuanto a la factura electrónica, dan fe textos como "Factura electrónica", "FACTURA-e", "Buena salud y buen ritmo" o "En obligaciones fiscales, aún hay más"[6].

Te cuento lo anterior porque, invitado por el Ilustre Colegio de Economistas de Sevilla (Gracias), la mañana del martes la pasé asistiendo a la jornada sobre aspectos clave para el cumplimiento de la Ley Antifraude y la Ley Crea y Crece ante la facturación electrónica[7], organizada por dicha corporación de derecho público. Y es que el Proyecto de Reglamento de la Ley Antifraude establece los requisitos que tienen que cumplir los sistemas informáticos de facturación utilizados en las actividades de empresarios y profesionales para garantizar la integridad, conservación, accesibilidad, legibilidad, trazabilidad e inalterabilidad de los registros de facturación[8]. Se prevé su aplicación obligatoria a partir del 1 de julio de 2024 para empresarios y profesionales que expidan facturas con sistemas informáticos. Quedan fuera de esta normativa las empresas que ya estén acogidas al SII[9].

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Por los cerros de Úbeda (2007), hasta ¿Llueve sobre mojado? (2022), Crea y Crece (2021). Sitios visitados el 26/10/2022.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Mejorar el clima de negocios y el emprendimiento. 2022. Sitio visitado el 26/10/2022.

[3] Velasco Carretero, Manuel. Ley de creación y crecimiento de empresas. Sitio Contable y Fiscal. 2022. Visitado el 26/10/2022.

[4] Las agencias de viaje, los servicios de transporte y las actividades de comercio al por menor solo estarán obligadas cuando la contratación se lleve a cabo por medios electrónicos.

[5] Lo relativo a la facturación electrónica, entra en vigor a los dos años de su desarrollo reglamentario, excepto para empresarios y profesionales con facturación superior a ocho millones de euros, que entra en vigor al año de la reglamentación.

[6] Velasco Carretero, Manuel. Factura electrónica (2009), FACTURA-e (2015), Buena salud y buen ritmo (2014), En obligaciones fiscales, aún hay más (2022). Sitios visitados el 26/10/2022.

[7] El evento contó con las intervenciones de D. Bartolomé Borrego, Vocal Adscrito en la Delegación Especial de la Agencia Estatal de Administración Tributaria en Andalucía, Ceuta y Melilla; D. Federico Martínez, KA Channel Specialist Advisors SME y D. Francisco José Tato Jiménez, Presidente del Consejo Andaluz de Colegios Profesionales de Economistas.

[8] Tal como especifica la Ley General Tributaria.

[9] Suministro Inmediato de Información.

Aquellas semillas germinaron en lo que soy hoy

Fuente de la imagen: rvs archivo propio

En el texto “Sentir la palmada”[1] referenciaba la historia de mi extinto tito Rafael, autodidacta él, que andaba siempre ayudando a las personas de su entorno vital, "tramitando papeles" (realizando gestiones administrativas, judiciales, de mediación...) de todo tipo, a viudas, desahuciados, desamparados y algún que otro “señorito” venido a menos. Aquellas "semillas emocionales" formaron parte del germen que derivó en lo que soy hoy, tanto en lo profesional como  en lo personal.

Con la máquina de escribir Olivetti letrera 32, que te comenté en Tecno-austeridad[2], le ayudaba transcribiendo sus escritos en papel verjurado, dejando generosos márgenes[3] y encabezados y pie de páginas, con una presentación, seguida de un documentado expositivo, a modo de HECHOS, y terminando con un extensísimo y emotivo Ruego, cartas que enviaba a las distintas autoridades de la época[4], solicitando reparaciones, ayudas, pensiones... para damnificados y damnificadas.

El caso es que, sin buscarlo ni quererlo, la relación con la gestión administrativa oficial, me ha acompañado a lo largo de mi vida profesional. Aprovechando un trámite familiar en la capital de la costa del Sol[5], me acerqué al Ilustre Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Málaga (España), a recoger el título, que dormitaba en sus archivos[6]. Arriba te dejo una instantánea del momento. Va por ti, tito, estés donde estés[7]. Fuente de la imagen: rvs archvo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Sentir la palmada. 2020. Sitio visitado el 24/09/2022.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Tecno-austeridad. 2010. Sitio visitado el 24/09/2022.

[3] Sobre todo el izquierdo.

[4] Ya fueran gobernadores civiles, delegados provinciales, alcaldes, directores generales, ministros, presidentes del gobierno de turno y hasta el mismísimo rey.

[5] Y sin olvidar la muleta para no cargar en demasía la rodilla.

[6] Emitido por el Ministerio de la Función Pública del Gobierno de España y el Consejo General de Gestores Administrativos.

[7] Velasco Carretero, Manuel. Va por ti, tito, estés donde estés. 2021. Sitio visitado el 24/09/2022.

Importancia de la pericial en el contexto jurídico

Fuente de la imagen: @AbogaciaMalaga

Si eres follower de este sitio, conoces mi actividad como perito judicial. Textos como “Reciclándome en peritaje judicial”, ¿Todo perito es realmente un testigo a posteriori? “De la mano Peritaje y Compliance” o el explícito “Identifíquese! - Señoría, perito judicial colegiado”[1] son prueba de ello. En la publicación “De peritos y experticias”[2] recogía la opinión de Torres Morato y Urbano Castrillo[3], acerca de que el corazón de todo juicio es la prueba y la regulación de esta materia es insuficiente porque resulta imposible encerrar en unas cuantas normas, una cuestión tan dinámica. Para APAJCM[4], la prueba pericial es el medio por el cual personas ajenas a las partes, que tienen conocimientos en alguna ciencia, arte o profesión y que han sido precisamente designadas en un proceso determinado, dan su opinión fundada sobre la interpretación y apreciación de los mismos, a fin de formar la convicción del magistrado, siempre que para ellos se requieran esos conocimientos.

Te cuento lo anterior porque, aprovechando el reposo consecuencia del fastidio de unos ligamentos, la tarde del jueves la pasé asistiendo virtualmente a la jornada sobre la importancia de la práctica pericial en el contexto jurídico, en el caso concreto de las pruebas periciales psicológicas y tecnológicas, organizada por la Delegación de Torrox del Ilustre Colegio de la Abogacía de Málaga (España). De la mano de las ponentes Ainoa Celaya Luna[5] y María José Barba León[6], se abordó el tema de los informes periciales, poderosas herramientas con la que los juristas pueden arrojar luz sobre asuntos que requieren un análisis, llevado a cabo por un experto en la materia, lo cual permite, además, conseguir sentencias más justas, incidiendo Celaya y Barba en la importancia de presentar un buen informe pericial en los ámbitos de sus competencias profesionales, esto es psicológico y tecnológico, así como las técnicas y peritajes más demandados respecto a esas materias. Fuente de la imagen: @AbogaciaMalaga.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Reciclándome en peritaje judicial (2018), ¿Todo perito es realmente un testigo a posteriori? (2021), De la mano Peritaje y Compliance (2021), Identifíquese! - Señoría, perito judicial colegiado (2021). Sitios visitados el 23/09/2022.

[2] Velasco carretero, Manuel. De peritos y experticias. 2014. Sitio visitado el 23/09/2022.

[3] DE URBANO CASTRILLO, E. TORRES MORATO, M.A. “La prueba ilícita penal”. Edit. Aranzadi.

[4] APAJCM. Asociación de Peritos Colaboradores con la Administración de Justicia de la Comunidad de Madrid (España).

[5] Ingeniera de telecomunicaciones.

[6] Psicóloga forense.

¿Tan ágil a mi edad? ¡Pero bueno!

Fuente de la imagen: Elf-Moondance en pixabay

La última vez que en un trabajo me preguntaron la edad fue el año pasado. No caí en la cuenta hasta tiempo después que a la cultura empresarial de esa organización le afectaban los seniors “de mi edad”. Ya en la presentación del perfil profesional al equipo directivo, el CEO de turno dejó caer algo así como que “estaba peinando canas” (ciertamente, pero desde los veinte años vengo peinando canas, es genético) y ya desconectado de esa institución, después de tomar un café con uno de los fundadores, se sorprendió de que estuviera “tan ágil” ¿pero qué se imaginaba el muchacho, que iba a estar encorvado y con bastón? Si supiera que tengo previsto laborar hasta 2038 (ver Hasta 2038 y más allá![1]) y luego a escribir las memorias en las que, seguro, aparecerá esa anécdota y tú también tendrás un recuerdo especial, porque ya son más de una década de contacto diario y las que están esperando a la vuelta de la esquina (recuerda: hasta 2038 y más allá).

Pues sí, laboralmente estoy en la década de los cincuenta y luego llegará el tramo de los sesenta y, espero, parte de los setenta. Es lo que toca en este mundo en que vivimos, armonía entre distintos tiempos vitales. Cuando estoy laborando con una persona de edad inferior a la mía, revivo con ella y creo que ese ser, si yo hago bien mi trabajo, madura junto a mí. Es ley de vida. Reconozco que tengo mis deficiencias, como mi inglés de los Montes de Málaga o que me “enrollo como una persiana” para sufrimiento de los técnicos del streaming de las clases presenciales virtuales, pero, coincidiendo en que soy un “pesao”, presiento que “mis batallitas” refuerzan las visiones pedagógicas y didácticas del “sufrido alumnado” que me "soporta". Por lo anterior, si tienes algún conocido en mi misma década, dale mucho ánimo, apóyalo y empodéralo porque, seguro, tiene mucho que aportar para configurar un mundo mejor. Fuente de la imagen: Elf-Moondance en pixabay.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. ver Hasta 2038 y más allá!. 2019. Sitio visitado el 30/07/2022.

Medios de cobro y pago internacionales

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En el texto “Modo pedagógico en comercio internacional”[1], te comentaba la oportunidad de coordinar un equipo de elaboración de contenidos para un producto formativo en el marco del curso Técnico Superior en Comercio Internacional, de Formación Profesional Reglada. Dentro del módulo Medios de Pago Internacionales, la tarde del lunes la pasé leyendo el borrador del tema relativo a la caracterización medios de cobro y pago internacionales, trabajando el crédito documentario; las cartas de crédito stand-bay y comercial; la remesa simple y documentaria; la orden de pago simple y documentaria; el cheque personal y el cheque bancario; los billetes de banco; el factoring de exportación; el forfaiting; el confirming; las cuentas bancarias en el exterior; la gestión electrónica de remesas y las cuentas concentradoras de cobro de exportaciones.

Estudiado el contenido, el alumnado debe estar en condiciones de clasificar los diferentes medios de pagos; identificar las modalidades de créditos documentarios, describiendo sus procedimientos de emisión; caracterizar las remesas simple y documentaria; determinar los cheques personales y bancarios, las órdenes de pago simple y documentaria así como los nuevos medios de pago o cobro internacionales; analizar las ventajas e inconvenientes de los diferentes medios de pago, calculando los costes derivados de su gestión; identificar las principales obligaciones legales de las entidades financieras, de seguros y de transporte asociadas a la operación internacional, asegurando el cobro o pago y los documentos necesarios. Te dejo un vídeo tutorial de presentación, alojado en mi canal de Youtube. Fuente imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Modo pedagógico en comercio internacional. 2022. Sitio visitado el 19/07/2022.

Digitalización y sostenibilidad pyme española

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Parece que solo el 22% de las pymes españolas dispone de tecnologías digitales avanzadas. Recientemente se ha presentado el Informe “Pyme 2022: Digitalización y desarrollo sostenible en la pyme en España”, elaborado por el CGE y FAEDPYME, que recoge información de más de 1.000 pymes de toda España con datos sobre el nivel de adopción por parte de las pymes de equipamientos tecnológicos básicos[1] y avanzados[2]. Dentro del primer grupo (básicos), el nivel medio de adopción por parte de las pymes españolas es del 68,9%, y del segundo (equipamientos avanzados) del 21,6%. Entre las barreras para la transformación digital, las pymes encuestadas destacan dos: los altos costes de inversión y la falta de personal cualificado.

El Informe pyme 2022 recoge información sobre la digitalización, nivel de adopción de equipamientos tecnológicos (básicos y avanzados) por las pymes españolas. Dentro del primer grupo (básicos), el nivel de adopción es el siguiente: Banca digital (97,2%), web propia (87%), ciberseguridad (78,4%), sistemas integrados de gestión (53,3%), teletrabajo (49%), redes sociales con fines comerciales (48,7%)[3]. Dentro del segundo grupo (equipamientos avanzados), el nivel de adopción es el siguiente: Intranet corporativa (33,1%), Big Data y software de análisis de datos (29,7%), localización e internet de las cosas (21,1%), portal propio de ventas (19%), robotización y sensorización (18,3%), comercio electrónico marketplace (8,4%)[4].

En relación a la sostenibilidad, las medidas medioambientales con mayor grado de penetración en las pymes son la gestión de residuos (89,9%), la gestión de envases plásticos y derivados (70,9%) y la gestión energética (57,9%). Las tres son implementadas por la mayoría de las pymes. Por el contrario, son minoritarias todavía la gestión del agua (45,8%), la selección de proveedores (44,1%), el diseño de procesos (38,3%) y las certificaciones medioambientales (35,2%). Los beneficios percibidos son la mejora de la imagen y la reputación de la empresa, y el aumento del grado de satisfacción de los clientes. Sin embargo, las pymes encuestadas consideran que implementar el desarrollo sostenible es demasiado costoso y que la normativa es compleja de aplicar

En cuanto a las perspectivas sobre las ventas y el empleo, las expectativas para 2022 son, en general, favorables, en el sentido de que mantendrán el empleo y aumentarán las ventas. Así, al considerar la evolución de 2021 con relación a 2020, los datos muestran que el 4,3% de las pymes redujo el empleo, un 82,2% lo mantuvo y un 13,4% lo aumentó. De cara al 2022 las expectativas resultan algo mejores, pero aún no reflejan la intensidad y rapidez necesaria para alcanzar los niveles prepandemia. El 26% de las pymes señaló que en 2022 aumentará su empleo, el 68,5% que lo mantendrá y el 5,5% que lo disminuirá.

El año pasado supuso un punto de inflexión ante la crisis originada por la COVID-19 y ha conllevado un lógico aumento de los ingresos en muchas pymes en España. El 53,2% de las empresas encuestadas estima que ha aumentado sus ventas en 2021 con relación a las registradas en 2020, mientras que el 34% consiguió mantenerlas y un 12,8% las redujo. Se aprecia que las expectativas siguen siendo favorables para 2022 y 2023, aunque al igual que anteriormente no con toda la intensidad requerida. Así, el 48% de las pymes en 2022 esperan aumentar sus ventas, mientras que prevén que sus ventas disminuyan un 5,8% de las empresas en 2022. A continuación te dejo el vídeo de la sesión de presentación, alojado en Youtube por el ConsejoEconomistas. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Banca digital, web propia, ciberseguridad, sistemas integrados de gestión, teletrabajo, redes sociales con fines comerciales.

[2] Intranet corporativa; Big Data y software de análisis de datos; localización e internet de las cosas; portal propio de ventas; robotización y sensorización; comercio electrónico Marketplace.

[3] Lo que supone una media de disponibilidad de equipamientos básicos por parte de las pymes del 68,9%

[4] Lo que supone una media de disponibilidad de equipamiento avanzados por parte de las pymes del 21,6%.

De la barbería a la peluquería sostenible

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En “Llegué a preguntarme si el pelo tenía alma”[1], rememoré momentos de la infancia, coincidiendo con la Feria de Pedro Romero y la Goyesca, cuando me cortaban el pelo en aquel establecimiento ubicado en los bajos de la Plaza de Toros de Ronda (dejo link a una foto en flickr, cortesía de Juan Antonio Segal), así como el posterior picor en la espalda, proveniente de los pelillos cortados que lograban superar el mandil, estratégicamente anudado al cuello del niño, y adentrarse debajo de la camiseta. Pero entre feria y feria había otro suplicio mayor, el "toque barbero doméstico" de mantenimiento, que de vez en cuando realizaba el progenitor, sentado en el umbral de la casa y manejando un artilugio "infernal", con formato de peine, que contenía unas cuchillas de las de afeitar y que, supuestamente, servía para "trasquilar" el cabello (porque "buen corte", como que no). Ese dolor consecuencia de los "desgarradores tironazos", hicieron pensar al impúber que el pelo era como la piel, por lo que si se cortaba, dolía.

Creo que comprenderás mejor que llegara a preguntarme si el pelo tenía alma. Te cuento lo anterior, porque la tarde del viernes la pasé revisando contenido relacionado con el emprendimiento en la especialidad de técnico superior en estilismo y dirección de peluquería y, claro, los recuerdos fluyen a borbotones. En el sitio Economía Sostenible, bajo el título “Hacia un corte de pelo sostenible”[2], reflexionaba acerca del recorrido existencial desde la barbería tradicional a la peluquería sostenible. Y es que, siguiendo a V. Sherrow[3], la profesión de peluquería se adentra bastante en la Historia Antigua, encontrándose arte representando a personas trabajando el cabello de otros "individuos". El término barbero viene de cortar, afeitar la barba y, ya puestos, rasurar el cabello. De ahí surge la barbería, oficio que también tocaba venta de pomadas, ungüentos y hasta “cuestiones dentales o médicas” si se terciaban[4] (sacar dientes, hacer sangrías…).

Conforme la medicina y los servicios sanitarios evolucionaron en técnica y calidad, la barbería volvió a centrarse en su actividad originaria y poco a poco el concepto fue cediendo terreno en favor de la peluquería para hombre, mujer o unisex. En paralelo al avance tecnológico, los instrumentales manuales de corte de pelo (todo un despliegue de tijeras y elementos auxiliares), fueron sustituidos por un amplio abanico de herramientas y equipos electrónicos, desde maquinillas para cortar el pelo a equipos de secado. En la actualidad, si bien siguen subsistiendo en barrios y pueblos, junto a las tradicionales peluquerías de hombre o de mujer, se va instaurando el concepto de negocio “unisex” como emprendimiento, aprovechando la formación profesional y la experiencia práctica de la persona emprendedora. El medioambiente, la sostenibilidad o la tecnología influyen en un negocio de peluquería que pretenda ser innovador.

En estos actuales modelos de negocio, al abrigo de los nuevos descubrimientos estéticos y medicinales, se procura el cuidado de la piel y el cuero cabelludo, al tiempo que se aboga por un uso sostenible de equipos y materiales, en armonía con el medioambiente. Para H. Márquez[5], los servicios estéticos siempre se han percibido como una oportunidad de negocio rentable en lo que a la economía se refiere. No obstante, este sector no ha escapado de los efectos de la globalización, de los derechos de los trabajadores y de los consumidores o la apuesta por un mundo más sostenible, transformándose en un espacio generador de calidad en el servicio y donde se promueven la práctica de habilidades como pueden ser la gestión de personas, tanto en el clima organizacional como en el desempeño del oficio. Arriba te dejo una foto del que te escribe, de pequeño, posando para el fotógrafo[6], después de un corte de pelo realizado en la barbería de la Plaza de Toros de Ronda. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Llegué a preguntarme si el pelo tenía alma. 2019. Sitio visitado el 26/06/2022.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Hacia un corte de pelo sostenible. Sitio econopost. 2020. Visitado el 26/06/2022.

[3] Sherrow, Victoria. Encyclopedia of hair: a cultural history. Greenwood Publishing Group. 2006.

[4] Pickover, Clifford. El libro de la medicina. Ed. Librero. 2019.

[5] Márquez, Harrison. Styling: The Evolution of an office. Ed. UCV. 2018.

[6] Otra profesión tradicional en plena reconversión.