Tramo en el que espero estar cuando me toque

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Si eres follower de este sitio sabes que en más de una ocasión he tratado la temática del desempleo y de la búsqueda de trabajo a partir de los cuarenta, cincuenta, sesenta… años. En el explícito “Transición laboral a partir de los 40 años”[1], reflexionaba sobre que “otro mundo es posible”, a partir del ejemplo de Fernando Alonso[2], que tiene más de cuarenta años, en una profesión para la que a esa edad eres poco más que un “vejete”. También, en el sitio Educación, Formación y Empleo, con textos como ¿Más de 40 años y en el paro?[3], intentaba responder a la cuestión. Realizo esta introducción porque en el viernes he leído y escuchado en varios medios de comunicación españoles sobre esta temática, para el caso específico de los mayores de sesenta años, tramo laboral en el que espero estar cuando me toque y “no chafarme” ni por opción ni por obligación.

Mientras escuchaba las noticias sobre el desempleo en ese tramo de edad, me acordé de lo que hace unos años escribía M. Huerta en La Sexta, esa persona de 60 años en el paro que consiguió más de cien ofertas de empleo tras subir un vídeo en Linkedin haciendo flexiones[4]. Pero no debemos ser ligeros o banales. Coincido con el titular del diario La Información en que mi país ofrece menos oportunidades laborales para los mayores de cincuenta años[5], en comparación con el resto de la Unión Europea, reflexión avalada por un estudio del Centro de Investigación Ageingnomics, de la Fundación Mapfre, certificando que España se encuentra entre los países que evolucionan más lentamente para emplear a personas de hasta 70 años. Esta institución tiene un interesante dossier con el ranking de territorios por la economía sénior[6], que puedes descargar desde su página web.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Transición laboral a partir de los 40 años. 2022. Sitio visitado el 03/12/2022.

[2] ver la noticia en los medios de comunicación: “El sueldo de Fernando Alonso en Aston Martin, en el podio de los mejor pagados de la F1, Fernando Alonso ilusiona a Aston Martin: "Se hablaba de Latifi...

[3] Velasco Carretero, Manuel ¿Más de 40 años y en el paro? Sitio Educación, Formación y Empleo. 2012. Visitado el 03/12/2022.

[4] Huerta Pérez, María. Un hombre de 60 años en paro consigue más de 100 ofertas de empleo tras subir un vídeo a LinkedIn haciendo flexiones. La Sexta. 2020. Sitio visitado el 03/12/2022.

[5] Diario La Información. España ofrece menos oportunidades laborales para los mayores de 55 años. 2022. Sitio visitado el 03/12/2022.

[6] Fundación Mapfre. Ranking de territorios por la economía sénior. 2022. Sitio visitado el 03/12/2022.

Transición laboral a partir de los 40 años

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Invitado por Ana (Gracias), docente de la asignatura Inteligencia Emocional de un Máster de dirección de Recursos Humanos, impartido en su institución educativa universitaria, la tarde del viernes la pasé respondiendo a las preguntas del atento y numeroso alumnado de España y Latinoamérica. En la introducción al previo tutorial que preparé, comenté el cambio de escudería de Fernando Alonso (ver la noticia en los medios de comunicación: “Cuanto más lo pienso, más entiendo a Fernando Alonso“[1], “Cinco pequeños motivos para creerse 'La Misión' de Fernando Alonso con Aston Martin en F1 y uno enorme para...“[2] , “El sueldo de Fernando Alonso en Aston Martin, en el podio de los mejor pagados de la F1”[3], Fernando Alonso ilusiona a Aston Martin: "Se hablaba de Latifi..."[4]). ¿Por qué utilicé el ejemplo del piloto de carreras? Porque ya tiene más de cuarenta años y sigue estando en el candelero, en el buen sentido, en un sector deportivo donde disfrutar de más de treinta y cinco años ya se considera “vejete” (como si tuvieras sesenta y cinco en el sector de la consultoría).

En el sitio Educación, Formación y Empleo, bajo el explícito ¿Más de 40 años y en el paro?[5] intentaba responder a la cuestión. Y es que si estás en los cuarenta, en los cincuenta o en los sesenta, seguro has escuchado que los que nos encontramos en esos tramos y no tenemos trabajo, estamos desubicados y difícilmente nos vamos a poder incorporar al mercado laboral. No voy a utilizar el término que los economistas y abogados siempre tenemos en la boca, el “depende”. Me atrevo a expresar que es falso por varias razones y porque “depende” de muchos factores. Obviamente, si mi actividad es de peón u obrero de la construcción o de una profesión en el que la fuerza física sea fundamental, si tengo sesenta y tres años, pues es más complicado que me contraten si mi competencia es una persona de treinta o menos; si bien, incluso en ese caso puedo atesorar una experiencia en el manejo del palustre que compense mi situación física con la edad que tengo, por lo que deberé reflexionar en reciclarme en otras tareas o procesos donde la fuerza física no sea fundamental.

Asimismo, te encontrarás con directivos y “expertos” en recursos humanos (ahora “gestión de personas”) que consciente (lo expresan en público, lo cual es de valorar) o callada o inconscientemente (cuidado con los “caballeros blancos”[6], los “santateresos”[7] o las “mosquitas muertas”[8]) tienen ánima aversión por toda persona que disfrute de más edad que ellos[9]. Como a estos individuos hay que “echarles de comer aparte”, te adelanto que de ninguna de las maneras no te va a interesar el puesto al que optes porque, si finalmente te seleccionan, tu vida profesional será bastante complicada, así que pon “tierra de por medio”. Por lo demás, tienes que ser consciente que estamos en un mundo en el que se necesita mano de obra a nivel general y coyuntural o estructuralmente en determinados sectores, por lo que, más que le pese a aquéllos que tienen “tirria” por los mayores y los discriminan, huecos hay y más de lo que parece.

El quid de la cuestión se encuentra en el enfoque emocional que tengamos, junto a conocer nuestras “debilidades”, sin acobardarse, y las “cosas buenas”, sin que nos creamos el “ombligo del mundo”. Las debilidades las debemos de saber para poner solución en el sentido de reciclaje, lógicamente en las susceptibles de solución; si no se pueden subsanar o solventar pues asumir esa falta de competencia. Las cosas buenas en el sentido de mejorarlas aún más y, llegado el momento (entrevista, ejecución de la tarea…) ponerlas en valor o utilizarlas, pero, reitero, sin que se nos suba a la cabeza, en el sentido de “qué guapo soy y qué tipo tengo”. Otro aspecto que debemos seguir practicando es el networking[10], lo que Tom Lambert denomina “trabajando la red de contactos" (¡Ojo! he utilizado el verbo “seguir”, lo que significa que cuando trabajamos, más que nunca debemos cuidar nuestra red de contactos, no solo cuando estamos en modo “vacas flacas”).

Lo que no hay lugar a dudas es que cada vez vamos a ser más las personas activas en los tramos cuarenta, cincuenta, sesenta y setenta años, por lo que no tengas miedo de decir tu edad, siéntete orgulloso de ella. Ahora bien, sugiero que trabajes tu imagen. No me malinterpretes, persona más guapa de la que eres no puedes serlo, pero aspectos como la salud, buenos hábitos alimenticios, deporte… también son importantes. En cuanto a tu estilo, un toque actual (sin pasarse de moderno), también ayuda. En relación al curriculum, ve a lo concreto (no se trata de escribir tu “vida profesional en verso”). Disponemos de atributos que difícilmente una persona de treinta y tantos atesora: resolución de situaciones complicadas, relaciones, fracasos… Finalmente, sugiero que dispongas de una imagen en social media que transmita que no solo no estás en contra de lo digital, virtual o blogosférico, sino que para ti es un medio en el que te sientes a gusto. Fuente de la imagen: mvc.

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[1] Carruébano, Estefanía. Cuanto más lo pienso, más entiendo a Fernando Alonso. Marca. 2022. Sitio visitado el 13/03/2022. Sitio visitado el 13/08/2022.

[2] Rodríguez, Roberto. Cinco pequeños motivos para creerse 'La Misión' de Fernando Alonso con Aston Martin en F1 y uno enorme para... Motor Pasión. 2022. Sitio visitado el 13/08/2022.

[3] Sánchez, David. El sueldo de Fernando Alonso en Aston Martin, en el podio de los mejor pagados de la F1. 20minutos. 2022. Sitio visitado el 13/08/2022.

[4] Parra, David. ”[4], Fernando Alonso ilusiona a Aston Martin: "Se hablaba de Latifi.... La Sexta. 2022. Sitio visitado el 13/08/2022.

[5] Velasco Carretero, Manuel ¿Más de 40 años y en el paro? Sitio Educación, Formación y Empleo. 2012. Visitado el 13/08/2022.

[6] Velasco Carretero, Manuel Los caballeros blancos. 2007. Sitio visitado el 13/08/2022.

[7] Velasco Carretero, Manuel Los santateresos. 2011. Sitio visitado el 13/08/2022.

[8] Velasco Carretero, Manuel ¡Ay! La mosquita muerta. 2011. Sitio visitado el 13/08/2022.

[9] Salvo sus jefes, claro, por el lógico interés o sumisión.

[10] Velasco Carretero, Manuel Networking. 2006. Sitio visitado el 13/08/2022.

Cómo y dónde

Fuente de la imagen: portada del libro

Invitado por Manuel (Gracias), interesante evento al que asistí ayer por la tarde, relacionado con la búsqueda de empleo que catalogo X.0 o “sideral” (ambos conceptos, como "no tengo abuel"a, diré que cosecha propia), por la connotación tecnológica o virtual que contiene, desde pdfs interactivos hasta enlaces por doquier, con la influencia en las redes sociales como estrella invitada (¡Ojo! que ahora la Agencia Tributaria española dice que va a monitorizar Internet; ver artículo de J. Sérvulo en El País: “Hacienda analizará redes sociales para las investigaciones contra el fraude”[1]; así que ni se te ocurra hacerte una foto al lado de un Ferrari o un yate y luego publicarla en Instagram o Facebook). 

Mientras escuchaba, me acordé de los dos mil manuales de orientación profesional que allá en la primavera de 1997, cuando ejercía de Secretario General de Cecap-Andalucía (antes Facep), repartimos a estudiantes, desempleados y otros en búsqueda activa de trabajo, en una feria del empleo organizada en Andalucía por la CEA y la Junta. La coordinación del texto, titulado ¿Cómo y dónde puedo buscar empleo? la llevó a cabo Enrique Martínez-Salanova Sánchez; la elaboración de los textos y la asesoría técnica Soledad Justo Guevara; la documentación María José Jiménez Rodríguez y las ilustraciones Pablo Martínez Peralta. Nos lo quitaban de las manos. Todo un éxito.

El documento, ilustrado con magistrales y divertidas viñetas de Pablo, giraba en torno a cinco módulos, desde el autoanálisis (cómo soy, en qué me gustaría trabajar), hasta la evaluación de resultados (cómo puedo cambiar de estrategia de no conseguir objetivos positivos en mi búsqueda de empleo), pasando por la búsqueda de información (dónde me puedo informar sobre puestos de trabajo, cómo debo planificar la búsqueda de empleo), herramientas para la búsqueda de empleo (qué necesito presentar cuando voy a buscar empleo) o las siempre temidas pruebas de selección (qué necesito saber para pasar con éxito una prueba de selección de personal). 

¿Qué ha cambiado en estos dieciocho años que han pasado desde entonces? El método, ese "cómo y dónde", es el mismo, sólo han evolucionado los recursos y herramientas. Dejando a un lado que algunas "top star" del social media parece que, conjeturalmente, han perdido la olla y difunden a diestro y siniestro irreflexivos, cuestionados y, en todo caso, ligeros mensajes del tipo "hay que mentir en las entrevistas" (ver post “Por qué no compraré el libro”[2]), poco se ha movido, salvo el avance de la tecnología, al fin y al cabo recursos y herramientas, unido a que, desgraciadamente, el índice de paro está como está y los trabajos precarios siguen su imparable auge (Fuente de la imagen: ilustración de la portada del manual).

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[1] Sérvulo González, Jesús. Hacienda analizará redes sociales para las investigaciones contra el fraude. El País. 2015. Sitio visitado el 21/02/2015.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Por qué no compraré el libro. 2015. Sitio visitado el 21/02/2015.

El mejor día

Fuente de la imagen: nneem en pixabay

Estamos a lunes. Una ayudita para los contactos que estén en clave de búsqueda activa de empleo o en transición laboral. Escribe Anna Williams en Themuse, “The (Surprising!) Day of the Week You Should Apply for a Job”[1], sobre una investigación reciente de Bright.com.

Después de estudiar más de medio millón de ofertas, se llegó a la conclusión que quienes remitieron su historial profesional a una oferta de trabajo el lunes prosperaron más en el proceso de selección que quienes lo presentaron en otros días de la semana. 

Casi una de cada tres personas que utilizaron un lunes tuvieron éxito pasando a la siguiente fase. El peor día parece que es el sábado (Fuente de la imagen: sxc.hu y elaboración propia). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: nneem en pixabay,

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[1] Williams, Anna. The (Surprising!) Day of the Week You Should Apply for a Job. Themuse. 2014. Sitio visitado el 14/07/2014. 

Un poco de rap

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Se llevó la copa el Atlético de Madrid. Por el post "El Mundial" (Velasco, 2006)[1], sabes mis preferencias en fútbol, así que esta mañana comprenderás que estoy un poco más contento de lo normal. Y eso que el Athletic de Bilbao ha realizado una campaña fenomenal y tiene todos mis respetos. Cambiando de tema, te dejo unos instantes[2] de la dinámica de grupo que tuve la oportunidad de observar ayer, dentro de una simulación de búsqueda de eslóganes publicitarios para difundir determinado producto en un colectivo específico, trabajo promovido y tutorizado por la profesora María, dentro del grupo de Vendedores Técnicos, de uno de los proyectos en los que colaboro.

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[1] Velasco-Carretero, M. (2006). El Mundial. Sitio visitado el 10/5/2012.

[2] Sitio visitado el 10/5/2012.

La Edad Humana

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Ayer, tomando un café con el contacto Pedro, reflexionábamos sobre el futuro económico en España y la necesidad de cambiar de chip o salir al extranjero, ya sea para trabajar o para establecer relaciones comerciales con clientes. Por la tarde, vía el contacto Javier, llego a la ponencia de Mónica Deza, Vicepresidenta de Innovación en McCann Worldgroup, que tuvo lugar ayer en el marco del OMExpo2012, video[1] realizado y subido a Youtube por marketingdirecto, cuya disertación, que te recomiendo, complementó la charla de la mañana con Pedro.

Te escribo algunas de las reflexiones de Mónica: Venimos de la era de la técnica y nos estamos moviendo hacia la era de la ciencia. Venimos de la era de la información y la tecnología y estamos mutando hacia la era de la comunicación y de las personas: The human age. Cambio de era. Pasamos de un mercado occidental dominante a un mercado oriental cada vez más relevante. Ya no existen fronteras geográficas para hacer negocios. Tampoco es importante el tamaño de las empresas, pero sí la flexibilidad y la visión de negocio que tengan. 

En vez de jerarquía y control, cada vez prima más la flexibilidad, la visión estratégica y la transparencia corporativa. Sí, hay mucho paro, pero también existe mucha oferta de perfiles que no absorbe el sistema y, sin embargo, vivimos una escasez de talento, de determinados perfiles que el sistema necesita pero no los hay en España. Por tanto, pasaremos del empleo por exceso de oferta a una era donde existirá desempleo por falta de capacidades concretas.  Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

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[1] Sitio visitado el 22/3/2012.

Si será por no ir

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Si eres un seguidor de este sitio, sabrás que no he sido remolón cuando me han ofrecido un puesto de trabajo. Con catorce años, después de más de cuatro años de trabajo consciente en el campo (eran otros tiempos), mi madre me montó en un tren que me llevó a San Sebastián (Donosti), a laborar en la bodega de un restaurante. Mi primer contrato me lo hicieron con quince años, con el código de la provincia de Guipúzcoa (Donostia). Precisamente, anoche hablaba con un contacto de los varios números de seguridad social que he llegado a tener. Después llegaron trabajos en Granada, Madrid… vuelta a Málaga, vuelta Granada y así sucesivamente. Conforme vas asumiendo lazos y responsabilidades, las decisiones de cambio de localidad se van complicando más, unido a que me gusta estar cerca del mar (será la edad). Todo esto te lo introduzco porque ayer un alto cargo de la CEOE ha expresado el interés de que se le retire la prestación a un desempleado en cuanto no acepte la primera oferta de empleo, aunque ésta sea en Laponia (El País: La CEOE pide quitar la prestación a quien rechace cualquier oferta de empleo[1]). 

Con todos mis respetos, este señor se ha pasado varios pueblos con esa propuesta. Imagino a una persona de Málaga, casada con tres hijos en colegios e institutos y su pareja en el paro, que le ofrezcan un trabajo temporal, ganando el sueldo mínimo interprofesional, en Huelva[2], teniéndose que alquilar una vivienda, manutención, etc. Probablemente tenga que poner dinero de su bolsillo, por no hablar del desajuste familiar que supondría un traslado a otra provincia, sin saber el tiempo de contrato. Y si no lo acepta, a perder el subsidio. Contra la espada y la pared. Y si es en Laponia, ni te cuento. El frio que tiene que pasar allí un malagueño. Ya le gustaría a alguno ver al que ha dicho eso trabajando en ese lugar, lejos de su familia y con un mínimo sueldo[3]. Como diría el humorista: si hay que ir a Laponia, se va; si será por no ir. Y ya puestos, como pasaba por allí. le pido a Papá Noel un trabajo en mi ámbito familiar de actuación. En fin[4]. Hagamos reformas laborales, pero para crear empleo para los desempleados y mantener los puestos de trabajo de los ya empleados, pero siendo sensibles con los imponderables, porque haberlos los hay[5].

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[1] La CEOE pide quitar la prestación a quien rechace cualquier oferta de empleo. el país. 2012. Sitio visitado el 21/02/2012.

[2] No voy a decir Madrid o Barcelona.

[3] Igual no le importaría.

[4] Seamos serios, por favor.

[5] Y bromas ninguna, que el tema es muy serio (fuente de la imagen: stock.xchng). Fuente de la imagen. archivo propio.

Manojo de experiencias

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Con la que está cayendo en en mi país en lo relativo a lo político, lo económico y lo social, parece raro que te sugiera que, si puedes, tengas al mismo tiempo más de una práctica profesional, laboral, empresarial o institucional. Pues sí. La lamentable situación que vivimos no debe ser óbice para pensar en distintas experiencias, si se tercian, claro, en diversos campos. ¿Por qué? Por muchas razones, que van desde no anquilosarte en una profesión, tarea o actividad, hasta no quemarte, pasando por mejorar tu capacidad de adaptación y flexibilidad o enriquecerte con nuevos conocimientos laborales. ¿Cómo? 

Promueve colaboraciones, aunque sean no retribuidas, en proyectos que a medio plazo te puedan aportar valor, no tengas miedo a las medias jornadas para compatibilizar distintos trabajos, estudia el “dejar de ganar una parte hoy para poder seguir ganando mañana”, dedica tiempo de tu tiempo a participar en esbozos de ideas empresariales, atrévete a enseñar a otros, etc. Procura en cada momento pasarlo bien, concentrarte en lo que estás haciendo y ser feliz. Cuando menos te lo esperes, tendrás encima de la mesa un batiburrillo de experiencias que probablemente te enriquezcan en lo material pero, sobre todo, en lo espiritual[1].

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[1] Fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

Miau miau miau...

Fuente de la imagen: Gato de Verano (Velasco, 2009)

Cuando a un exejecutivo que ronda la cincuentena, con cargas familiares, que ha sido empresario y que lleva casi dos años en el paro, le ofrecen un puesto de responsabilidad máxima en la división financiera de una entidad con un sueldo nada despreciable, lo primero que se podría pensar es que no debería pensárselo dos veces. Eso es lo que pensó el contacto y mientras me lo contaba ayer, sentí que me estaba leyendo el pensamiento, por lo que no escucharía el "miau miau miau..." de Homer Simpson, sino reflexiones del tipo: “No es oro todo lo que reluce”, o lo que es lo mismo: estudia primero lo que te ofrecen y luego piensa si te interesa, no vaya a ser que lo que están buscando es un cabeza de turco. Eso pensaba y así se lo dije. Sé que “no está el horno para bollos” y que "más vale pájaro en mano que ciento volando”, pero tampoco es cuestión que el hombre “salga de Guatemala para meterse en Guatepeor”. Coincidimos que investigara un poco qué pasó con su antecesor y cuánto tiempo estuvo en el tajo. 

Luego, no me cuadró el título del puesto: Director Financiero General. Lo percibí ambiguo o, precisamente eso, generalista, lo que no me da buena espina. También, le sugerí que se gastara unos euros y consiguiera telemáticamente las cuentas anuales de los últimos años, así como toda aquella información operativa y comercial que pudiera obtener, incluyendo las trayectorias y los perfiles virtuales de los que cortan el bacalao. Igualmente, los aspectos fiscales, laborales y auditorías son sumamente importantes estudiarlos. Después, con bastante probabilidad se encontrará en disposición de pensar una respuesta y si ésta es negativa, es decir, a lo "miau miau miau..." de Simpson o "bye bye", no hay que irritarse. Lo que se tiene que evitar es decidir presionado por la desesperación, porque la decisión inadecuada te puede sacar del hoyo en el que piensas que estás, para meterte en otro socavón más profundo aún, que nunca pensaste que existiera.  Por tanto, piensa[1]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Te dejo el vídeo de Homer Simpson, cuando su hijo le lee el pensamiento, subido a Youtube por skate 7799. Sitio visitado el 12/1/2012.

Les echaré de menos

Clausura "Oficios en la Casa del Vino", por la Delegada de Empleo en Málaga de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, Dña. Susana Radío, la Delegada de Agricultura y Pesca en Málaga de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Dña. Mónica Bermúdez, el Presidente del Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Málaga, Sierras de Málaga y Pasas de Málaga, D.Didier Bricout, y el director del proyecto, Manuel Velasco Carretero. El evento tuvo lugar en el salón de actos del Museo del Vino Málaga.

Parece que fue ayer cuando empezó la andadura del proyecto formativo-laboral "Oficios en la Casa del Vino” y ya ha pasado un año. Recoge Candela Montero en el diario El Mundo, "El curso 'Oficios en la casa del vino' concluye con 41% de los alumnos empleados”[1], la respuesta de una de las participantes: "Lo hemos pasado bien en cada una de las actividades que hemos hecho pero siempre trabajando duro".  "Hemos aprendido a catar, a servir y hasta hemos ido a vendimiar".

Pero, sobre todo, han sido unos momentos de convivencia formativa, donde se han procurado generar expectativas de inserción laboral a un colectivo de treinta personas. Les echaré de menos, a todos, desde del alumnado, buena gente, hasta el equipo técnico, muy profesional y comprometido, sin olvidar al ente promotor, sumamente implicado. Te dejo un vídeo con la rueda de prensa. Si quieres ver instantáneas de todo el evento, clickea AQUÍ.

_____________________________[1] Montero, Candela. El curso 'Oficios en la casa del vino' concluye con 41% de los alumnos empleados. El Mundo. 2011. Sitio visitado el 27/10/2011.

Baby boomer malagueño

Fuente de la imagen: ¡Ahí va el niño perdío! (M. Velasco, 2007)

Ayer me encontré en la abarrotada calle Larios (Málaga, España), con el contacto Antonio. Le conocí hace dos décadas, cuando ejercía de flamante ejecutivo en una corporación industrial de ámbito provincial. Hace poco, llegaron rumores que la crisis que nos acucia se había llevado por delante a este directivo y a parte de su equipo. Este baby boomer malagueño ronda los sesenta. Me preocupé porque a su edad, por mucha fuerza anímica que tengas, puedes resbalar en una depresión que te lleve por delante. Como era de esperar, no ha caído en esos baches emocionales y la crisis ha supuesto para él una oportunidad de cambio.

Contaba Antonio, que se concentró en lo que realmente hacía bien y se olvidó de los cerca de cuarenta años de trayectoria empresarial y de que podía ser el padre de los futuros entrevistadores para un puesto de trabajo. Actualmente, colabora en un grupo empresarial donde el 90% de los directivos ronda la treintena, aportando lo que le falta al equipo ejecutivo. Disfruta de un horario flexible y tiene vacaciones, cosa que antes era impensable. También, ha montado una firma de consultoría especializada en exportación[1]. Me alegro mucho por él y espero que esta experiencia venga bien a aquellas personas con situaciones iguales o similares a la que ha pasado Antonio[2].

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[1] Junto a algunos de sus ex-compañeros.

[2] Foto de imagenes-gratis.net. Imagen incorporada posteriormente; fuente: mvc archivo propio.

Promotores y operarios

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Ayer fue un lunes más ajustado de lo normal. Estuve entrevistando a algunos colaboradores y colaboradoras que trabajan promocionando productos en el lugar de venta, mediante degustaciones e información puntual. Básicamente, la promoción de productos pretende aumentar las ventas en el corto plazo y la consolidación del mercado en el largo plazo.

También, acapara otros objetivos comerciales no menos importantes, como fidelización de la clientela, apoyar al detallista, desintegrar la sumisión del potencial cliente con su proveedor… Te dejo dos vídeos, uno con la entrevista a Tamara, que practica de promotora, y otro distinto, charlando con Javier, que labora de operario en una bodega. Si quieres más vídeos, pincha AQUÍ.

Depredado

Fuente de la imagen: No está el mañana en el ayer escrito (M. Velasco, 2003)

Buenos días[1]. Ayer recibí un email del amigo, comunicándome su situación profesional actual. Hasta hace poco había sido responsable de comunicación de un grupo empresarial de reconocido prestigio[2]. Parece que el protocolo familiar lo había apartado de su puesto[3]. Cuenta la inutilidad de las intensas jornadas de trabajo durante cerca de tres años, cercanas a las cincuenta horas semanales, durmiendo menos de siete horas al día y comiendo muchas veces en el lugar de trabajo. Se pregunta de qué han servido los avances tecnológicos, que aumentan la productividad hasta límites insospechados pero no disminuyen las horas de dedicación, todo lo contrario.

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Se reconoce bien pagado, en comparación con otros contactos de la competencia, pero ¿de qué ha servido su fidelidad y sacrificio? ¡Bah! Por muchos reflejos, habilidades, comunicación, trabajo en equipo… que se transmita a través de la piel, al final, todo se supedita a la estructura organizativa que mira a la cúspide, donde el “number one”, depredador nato, hace y deshace a su antojo. Depredado por el depredador. Suerte. Espero que la elitista red de contactos que dispone, le ayude a localizar un nuevo sitio donde pueda desarrollar su profesión (dibujo de imágenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

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[1] Acatarrado estoy.

[2] En mi ámbito territorial de actuación.

Generación extraviada

Fuente de la imagen: "El maltrato profesor-alumno (M. Velasco, 2006)

Ayer, en torno a un sencillo arroz, que estaba delicioso, junto a unos amigos, estuvimos reflexionando acerca del daño que la crisis le está haciendo a esos jóvenes que debían incorporarse al mercado laboral y que el desempleo lo impide y durante excesivo tiempo los deja en dique seco.

Cuando en el horizonte aparece un trabajo, probablemente esté por debajo de la cualificación o preparación teórica del/de la candidato/a, generando desmotivación, insatisfacción, al tiempo que la acumulación de recursos económicos individuales es débil o inexistente. 

Me pregunto qué futuro le espera a esta generación que no es ni "X", ni "Y" ni "Z", sino más bien "extraviada” en los tortuosos caminos de la recesión. Uno más de los numerosos efectos colaterales de este desequilibrio económico y social global. Que tengas una proactiva semana profesional[1].

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[1] Foto de imagenes-gratis.net. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

Secretaría General

De izquierda a derecha: D. José Luis Cuadrado, Presidente de ACEPCOR, D. Javier Jiménez, Presidente de Grupo Tadel, D. Juan Cruzado, Presidente de Grupo Vértice, D. Juan Miguel Rivas, Tesorero de FACEP, y Manuel Velasco Carretero

Recientemente, por dos vías de contactos, me ha llegado la consulta de si estoy interesado en un puesto de secretario general de una organización empresarial. Con independencia de que reúna los requisitos para ese puesto, que esté disponible y que me motive o no colaborar en esa institución específica, el perfil profesional me ha atraído desde hace tiempo. Según la Wikidata, “el término Secretario General (o Primer Secretario) es la designación utilizada para identificar al principal jefe o líder de ciertas organizaciones sindicales, partidos o asociaciones nacionales, internacionales o empresas. Es comúnmente utilizada para designar el cargo más importante dentro de una organización internacional multilateral. Asimismo, puede ser utilizado para denominar al cargo inmediatamente inferior al presidente de una organización”[1].

Sin embargo dependiendo del colectivo, las funciones asignadas y sus competencias serán unas u otras. En mi caso, cuando regenté el puesto en la Facep (Cecap Andalucía), dependía del Presidente. La organización empresarial, además del órgano asambleario, disponía estatutariamente de la Directiva Federal, formada por los presidentes de las ocho organizaciones empresariales provinciales y el presidente de la federación, y el Comité Ejecutivo Federal. La función estaba perfectamente delimitada: coordinar el equipo técnico, ejecutar las decisiones de los órganos federativos, actuar de asesoría y apoyo al Presidente, al Comité y a los presidentes de las asociaciones y buscar líneas complementarias de financiación para materializar los objetivos empresariales, ya fueran ayudas, subvenciones, colaboraciones, esponsorizaciones, patrocinios, etc.

Otra variante es la relativa a la secretaría general de empresas o grupos empresariales, perfil que hasta hace poco era eminentemente jurídico pero que, desde hace unos años, motivado por la crisis y la cada vez más compleja situación de esas instituciones privadas ante los retos comerciales, económicos, financieros, laborales y operativos de los mercados, asumen nuevas funciones de apoyo, asesoría técnica y cierta perspectiva de verificación y control complementaria a la que realizan otras divisiones y departamentos. Estas nuevas tareas, probablemente hoy en día sean mas importantes que las tradicionales hasta ahora realizadas y que requerían sólo formación básicamente jurídica, por lo que el perfil se abre a otras especialidades teóricas, como las económicas y empresariales[2]. 

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[1] Fuentes contrastadas.
[2] Te dejo una foto que me realizaron en febrero de 1996, cuando ejercía de ponente en una directiva federal, que se celebraba en el hotel Málaga Palacio. De izquierda a derecha: D. José Luis Cuadrado, Presidente de ACEPCOR, D. Javier Jiménez, Presidente de Grupo Tadel, D. Juan Cruzado, Presidente de Grupo Vértice, D. Juan Miguel Rivas, Tesorero de FACEP, y un servidor.

Distinta y mejor

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Te cuento esta historia real por si puede ayudar. A final de año, una persona de mi networking profesional, me remitió e-mail comentándome que finalizaba la relación laboral con su empresa y que la tuviera en cuenta para futuras selecciones de personal, colaboraciones, etc. Me confesó que iba a remover sus conexiones. Quedé con ella con el fin de fortalecerla, puesto que por su especialidad y a su edad, en el intervalo de los cincuenta, puede ser fácil caer en el pozo de la desmoralización. Me encontré a una mujer súper animada, comentando las actualizaciones de sus perfiles en Internet.

También, que en Twitter contactó con un porrón de sujetos virtuales en situación similar a la suya y que descubrió Facebook desde la óptica profesional. Paralelamente, procedió a actualizar uno por uno sus contactos, trasladándoles su disponibilidad. Ayer me llamó. Su ex - empresa la ha vuelto a contratar, pero con una jornada distinta, debido a que, a mitad de enero, inició dos nuevas actividades profesionales que ya están dando frutos y que demandan dedicación. En menos de un mes ha vuelto al mercado laboral, de forma distinta y, percibo, mejor. Enhorabuena[1]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Imagen de gifmania.com). Post rectificado.

¿Eso dije?

Fuente de la imagen: archivo propio

Desde finales de noviembre llevaba intentando concertar una cita conmigo. Por fin, la acordamos para ayer por la tarde. Me invitó a un café en un concurrido café céntrico, en la zona de la Plaza de la Constitución, en Málaga (España). Quería trabajar en uno de los proyectos en los que participo. Tenía referencia de algunas de las personas que colaboraban y la idea le ilusionaba, hasta el punto de proponer ¡trabajar gratis! 

Sabía de mi opinión acerca de ¡Lo gratuito! (M. Velasco, 2008)[1], por lo que se esmeró en explicarme que lo que pretendía, en esta recesión que nos acucia, es seguir invirtiendo en su marca personal. – Si dispone de capacidad económica ¿por qué no realiza un master en una escuela de negocios? – Cuestioné. Sí, quería formarse, pero cambiando la figura de la institución docente por la colaboración práctica con el equipo. 

Dispuesta estaba hasta pagar dinero. Sorprendido, para probarla y quitarle las ganas, le pregunté - ¿Sabe dónde pretende meterse? ¿La cantidad de sufrimiento operativo, acciones, promociones, ejecuciones, cambios de rumbo, reestructuraciones, vuelta a empezar… que efectuamos en márgenes temporales, económicos y financieros muy ajustados? - Respondió afirmativamente, añadiendo – En el verano del año 2000 le escuché decir: “Me dedico a la generación de caos controlado o desequilibrio dinámico, con un ancho de banda determinado, dependiendo del caso real, y catalizador de emociones profesionales y empresariales, para una óptima gestión del perenne cambio que necesita hoy la empresa donde colaboro y, por derivación, la propia Sociedad”. 

Perplejo me quedé. ¿Eso dije? ¡Peazo de parto mental! Puse el cerebro a recordar. Cierto. En ese periodo estaba colaborando en Lehmberg, en un proyecto de reestrucuturación y reorganización, y tuve la oportunidad de entrevistarla, dentro de un proceso de selección y al final del encuentro me preguntó: ¿Realmente, a qué se dedica usted? (imagen de gifs-animados.net). Post rectificado con posterioridad a su publicación. Imagen incorporada posteriormente; fuente: archivo propio.

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[1] Velasco-Carretero, Manuel (2008). ¿Post gratuito? Sitio visitado el 14/01/2010.

Portales de Empleo

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Desde primeros de año, la división de recursos humanos está recibiendo presupuestos a la baja, para publicar ofertas de empleo en ciertos sitios de Internet especializados en estos servicios. Parece que atrás quedaron las, en algunos casos, prohibitivas tarifas y el censurable trato comercial que hace unos años se nos ofrecía con una prepotencia que rayaba el absurdo. ¡Las ofertas han llegado! Te proponen desde el "compre dos y lleve tres" hasta "cuánto quiere usted pagar". Lo que más me ha sorprendido es el cambio en el trato telefónico. Antes era imposible que se adaptaran a tus posibilidades económicas o doblegar sus tecnificados procedimientos administrativos-comerciales a tu realidad empresarial[1]. Ahora, como te descuides, te hacen ellos la selección. Mas bien, la crisis ha alcanzado a los portales de empleo. También, la competencia. 

Escribe Matthew Boyle en Business Week, Recruiting: Enough to Make a Monster Tremble, que sitios de búsqueda de empleo como Monster, Infojobs o infoempleo (los dos últimos incorporados de motu proprio), tienen hoy rivales como LinkedIn, Facebook, Twitter, TheLadders o BlueSteps. Una de las verdaderas amenazas es LinkedIn, que desde enero ofrece a las empresas su paquete personalizado Talent Advantaje. Por su parte, Twitter también gana terreno en la búsqueda de empleo, debido a la garantía de rápida respuesta. Para más inri, uno de los fundadores de Monster, Bill Warren, ahora actualmente ejecutivo de Direct Employers Assn, pondrá en circulación a finales de 2009 sitios de empleo con el dominio “.job” .Parece que ha pasado a la historia lo de las bolsas de empleo grandes y caras (gif de espaciolatino.com). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Grupo de empresas, primer anuncio, empresa sugerida, cambiar determinados datos de la oferta, adaptar esa oferta a otra por el mismo precio, etc.

Reflexión estival

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Mientras la feria[1] entra en su tercer día, sin pena ni gloria para mí, iniciamos el segundo periodo septenario efectivo[2], finalizando la primera quincena de un caluroso mes. Para, espero, muchas personas, este periodo estival les ayuda a caminar por su primera experiencia laboral. Para otras, nos sirve de reflexión sobre el trabajo realizado tiempo atrás. la mucha o poca riqueza emocional que hemos atesorado.

También, lo bien que lo hemos pasado, la integridad, honestidad y profesionalidad que hemos procurado cultivar y, mientras navegamos por las bolsas de empleo virtuales para percibir por donde andan las ofertas de trabajo, los itinerarios formativos, los sueldos, los perfiles más demandados, etc., meditamos hacia donde queremos orientar nuestros pasos laborales[3]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] De Málaga capital (Andalucía, España).

[2] De agosto de 2007.

[2] A partir de septiembre. Dejo este vídeo, colgado en YouTube por antena3, sobre el mercado laboral y la búsqueda de empleo a través de la Red. Que tengas una proactiva semana (Fuente de la imagen: sxc.hu).

Trabajo versus familia

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Autor: Manuel (Málaga, España). Debe mejorar en algunos aspectos, pero no me disgusta el suplemento interactivo de formación y empleo que[1] publica los fines de semana el grupo Vocento (España). El domingo pasado leí en portada la entrevista a Amparo Moraleda[2]. Interesante persona y una fuera de serie, ejecutivamente hablando. Sugiero la lectura del documento; no tienen desperdicio las reflexiones acerca de la tecnología, la creatividad, la innovación, el talento, la racionalización de los horarios, etc. Por resaltar algo aquí, copio uno de los titulares: “Tenemos que dejar que la gente progrese en detrimento de uno mismo; hay que saber dar un paso a un lado y dejar que otros mejores se abran camino y crezcan dentro de la organización”. Sin embargo, lo que me ha motivado escribir en el blog esta mañana, ha sido la interesante conversación que tuvieron anoche dos amigos a partir del perfil de Amparo. Me visitaron para confirmar que estoy en tránsito laboral y para preguntarme qué perspectivas profesionales futuras tenía. Les ofrecí una cena a base de bonito a la plancha y una copa de vino blanco Marqués de Cáceres. Les consulté qué les parecía el suplemento y entramos de lleno a comentar los contenidos. Referente a lo que piensa la presidenta de IBM, surgió un debate acerca de un aspecto personal que aprecia: “Admiro mucho a las personas que han sido capaces de hacer sacrificios personales para estar donde están. Creo que muchos profesionales tienen capacidad para ocupar puestos de alta dirección, pero no hay muchas personas dispuestas a hacer sacrificios que determinados puestos implican. Todas las carreras profesionales llevan aparejado un enorme éxito”.

Y saltó la chispa. Los dos son perfiles profesionales que van en la línea de Amparo, en el sentido de que aman el trabajo que hacen, lo disfrutan, lo recrean, lo innovan, etc. en síntesis, se lo pasan bien y se han sacrificado, cada uno a su manera. Digo esto porque si bien han tenido una progresión profesional similar, desde hace aproximadamente tres años, cuando tuvieron las dos familias un bebé (sus respectivas parejas también trabajan), los dos se han sacrificado de forma distinta. Antonio ha seguido con su actividad profesional y, claro, por mucho que racionalice el horario, delegue y todo lo demás, al ocupar un puesto de alta dirección, si bien el tiempo que dedica a su hijo es de calidad, periódicamente debe realizar una privación extra en horarios, vacaciones y fines de semana. José Luís se ha consagrado a su bebé durante los tres primeros años. De forma planificada, pero drástica, tanto él como su pareja procedieron a reducir la actividad profesional, implicando el sustento económico, en pro de disfrutar de esa nueva experiencia que la naturaleza le había proveído. Explicaba con sincera emoción la importancia de todos los segundos del día que pasaba con su hijo, del desayuno conjunto, de los preliminares para la guardería (lo tiene en la escuela desde los 18 meses a una media de tres horas al día), la preparación de la comida, el planchado de la ropa, el estudio pedagógico – didáctico del cuento que toca leerle o del nuevo juego, escribir en un diario que empezó cuando nació el bebé, donde anota aspectos relacionados con esa etapa que está viviendo, etc.

Antonio critica a José Luís en el sentido de que es un cabeza loca, que ha perdido trenes empresariales muy importantes que no volverán a pasar, que ya tiene cuarenta y pico años y que las retribuciones competitivas de antaño difícilmente las volverá a obtener. Por su parte, José Luís respeta pero desaprueba el enfoque profesional de Antonio y apunta lo del reloj biológico del hombre ¿?, la importancia de los tres primeros años en el bebé y de que también él aprendido muchas cosas en esos años, que cree le vendrán muy bien para su futuro profesional. El caso es que los hijos son una monería; a los dos se les ve feliz y emocionalmente proactivos. El hijo de Antonio va a la guarde desde los cuatro meses, de siete de la mañana a cinco de la tarde, está apuntado a natación y otros deportes, tiene tutoría psicológica y no sé que más. El hijo de José Luís va a la guarde desde los dieciocho meses, sólo de 10 de la mañana a una de la tarde (de media). Desayuna y almuerza con su padre (su madre llega sobre las tres de la tarde). Dispone de escasos adelantos técnicos, sólo de juguetes que sus padrinos y algunos amigos le regalan. Amparo: ¿Quién se ha sacrificado más? Si bien soy del perfil de José Luís, quiero a los dos por igual y percibo que sus hijos son felices. Con la regla de admiración de la presidenta de IBM, no sabría decir a quien admiro más. Juzguen ustedes mismos, por mi parte, todavía seguiré escuchando unos minutos “Tunnel of Love” (Alchemy Dire Straits Live), mientras el aroma del primer café de la mañana inunda la habitación. Buen día. (Formato de texto cambiado posteriormente. Fuente de la imagen: sxc.hu).

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[1] Desde septiembre de 2006.

[2] Moraleda, Amparo. Presidenta de IBM España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía.