lunes, 31 de octubre de 2011

¿Plutocracia?

Fuente de la imagen: MstfKckVG en pixabay
Último día de octubre. ¿Estás de puente? Yo no y la agenda de hoy la tengo bastante ajustada, pero no debo de quejarme, todo lo contrario. Aunque a cuenta gotas, parece que los partidos políticos españoles van enseñando sus cartas de cara a las próximas elecciones generales, es decir, sus programas. No sé por qué les cuesta decir lo que van a hacer si ganan, con lo fácil que sería. O no quieren, por razones ocultas, o no saben cómo acometer la reestructuración y el saneamiento económico y financiero, al tiempo que generar puestos de trabajo e ilusión.

Ayer estuve contrastando los esbozos políticos que se van conociendo. Me es difícil. Me da la impresión que la discusión política va por derroteros que no tienen en cuenta las secuelas de la discordancia cada vez más acentuada entre ricos y pobres. Según The Economist, “The rich and the rest[1], los países con superiores diferencias económicas entre ricos y pobres, tienen mayor tasa de asesinatos y menor perspectiva de vida.

Por otro lado, existen expertos que piensan que esa desigualdad ha sido la causante de la crisis que estamos padeciendo, debido a que la política alentó a la masa a endeudarse alegremente. A su vez, según el articulista, esta desproporción entre los que tienen y los que no tienen, envicia al político, generando una apariencia de plutocracia[2].  En fin. Puede que se equivoque la política que pretenda despojar al rico de sus riquezas y hacerlo pobre. 

Coincidiendo con lo que se escribe en The Economist, puede que sea más efectiva la política de estimular a los que están abajo para que suban peldaños. ¿Cómo? Se desgranan algunas ideas en el texto: quitar subsidios innecesarios, dedicar el gasto público a los más necesitados, invertir en educación, eliminar los monopolios, fomentar el libre comercio…

Evidentemente, esos planteamientos no extinguirán las desigualdades, pero sí la reducirán sustancialmente y posibilitará que la masa escale peldaños hacia la fortuna material anhelada. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por 1UGDA, sobre las diferencias entre ricos y pobres. Que esta semana te sea generosa en lo profesional, institucional, empresarial o laboral, según proceda. Imagen incorproada con posterioridad; fuente: MstfKckVG en pixabay.
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[1] The Economist. The rich and the rest. 2011. Sitio visitado el 31/10/2011.
[2] Forma de oligarquía en la que una sociedad está gobernada o controlada por la minoría formada por sus miembros más ricos (José Fernández Santillán, Norberto Bobbio, Norberto Bobbio: El filósofo y la política. Antología 2ed., Fondo de Cultura Económica, México, 2002).

domingo, 30 de octubre de 2011

El secreto del Unicornio

Un desafortunado desajuste en el envío de una documentación, propició que ayer tuviéramos la tarde libre y aceptara la invitación de unos amigos para ver "Las aventuras de Tintín, el secreto del Unicornio", de Steven Spielberg, coupé de las historias “El secreto del Unicornio”, “El cangrejo de las pinzas de oro” y “El tesoro de Rackham el Rojo”, con síntomas de que va a venir una segunda parte, ya que te deja con esa sensación.

Sabes que en la adolescencia era un ferviente lector de comics, por lo que devoré algunos de los álbumes de este intrépido reportero de aspecto juvenil. La película, estrenada el viernes, es un fenómeno técnico en el que Spielberg, director, y Peter Jackson, productor, utilizando la técnica de captura digital de movimientos y gestos de actores que posteriormente se incorporan al dibujo en 3D, motion capture, recrean fielmente el cómic. Te dejo con el tráiler que circula en Youtube, subido al canal por trailerscine.

sábado, 29 de octubre de 2011

El Bicharraco

En el postEl Lechuguita[1] te escribía sobre "El Bicharraco", cenáculo encima de la cornisa del Tajo de Ronda (España). Con motivo de estas fechas, en recuerdo de los difuntos, ayer por la tarde estuvimos en el pueblo. Me despisté conscientemente de la comitiva porque quería visitar el sitio. Tengo que decir que el nombre, bicharraco, fue asignado por mi pandilla de la adolescencia y desde este sitio reclamo para ella la autoría. Me comprometí contigo a explicarte el por qué del curioso apodo. Esta mañana toca.

Una de las tardes de primavera de finales de la década de los setenta del siglo pasado, estábamos "las cuatro V"[2] más Guti y Melgar, tumbados debajo de la construcción. Cansados de hacer rimas sobre cualquier tema que se nos pasara por la mente, nos quedamos callados mirando la inmensa cúpula del cenáculo, vista desde la perspectiva que teníamos. A uno se le ocurre decir en rondeño castizo: “Qué peazo de bicharraco”. Risas y más risas. Desde entonces ¿Dónde quedamos? En el bicharraco. Y quedó bautizado. 

Creo que hoy poca juventud en Ronda desconoce el nombre. Hasta el punto que se le ha rodeado con una valla de hierro. Después de la visita a este cenáculo de culto, paseé por la Alameda del Tajo, recordando la feria, cuando se instalaba allí a finales de los sesenta y principios de los setenta del siglo XX, o los paseos con aquel rígido monopatín que me compre en San Sebastián. Recuerdos. Muchos recuerdos. Te dejo una foto del Bicharraco. Si quieres más de La Alameda del Tajo, clickea AQUÍ.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. El Lechuguita. 2010. Sitio visitado el 29/10/2011.
[2] Iniciales de Vázquez, Vera, Velasco y Vizcaino.

viernes, 28 de octubre de 2011

No es noticiable

Fuente de la imagen: elaboración propia
Supongo que después de leer las notas ¿Porcentaje decente?[1] y “Les echaré de menos[2], se le ha ocurrido al contacto Koldo escribirme sobre la importancia que le dan los medios de comunicación a las noticias de creación de empleo[3] (Gracias, Koldo). 
El hombre escruta la prensa virtual y sólo detecta redacciones sobre autovías, dudas sobre el once inicial del Málaga Club de Fútbol, prisión para asesinos, el FBI, la receta de la UE para los bancos, elogio de Su Santidad, repunte de la Bolsa, entrevistas a ambiguos profesionales y empresarios…

Pero nada o casi nada de instituciones, equipos, personas, que posibilitan la creación de empleo. Por mucha convocatoria de rueda de prensa que se les remita a esos periódicos o posteriores notas de prensa que se les vuelva a enviar. No es noticiable y "punto pelota". Le contesto a Koldo que menos mal que a los españoles de a pie, el paro es su primera preocupación y aunque la prensa se empeñe en seleccionar lo que, según ella, le importa al pueblo, Internet posibilita que este tipo de noticias llegue a los ojos y oídos de los interesados en leerla.

Te dejo una cabecera de prensa para que te rías un poco y afrontes este fin de semana con ilusión y ganas de cargar pilas (si puedes, claro). No sé qué es mas fuerte, lo de que el hijo secreto de Elvis Presley vive en Murcia o aquél que hipnotiza a sus empleados para que trabajen más. Fuente de la foto: imágenes-gratis.net. Texto reordenado con posterioridad. Imagen incorporada posteriormente; fuente: elaboración propia con recortes de prensa digital.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. ¿Porcentaje decente? 2011. Sitio visitado el 28/10/2011.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Les echaré de menos- 2011. Sitio visitado el 28/10/2011.
[3] Montero, Candela. El curso 'Oficios en la casa del vino' concluye con 41% de los alumnos empleados. El Mundo. 2011. Sitio visitado el 28/10/2011.

jueves, 27 de octubre de 2011

Les echaré de menos

Clausura "Oficios en la Casa del Vino", por la Delegada de Empleo en Málaga de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, Dña. Susana Radío, la Delegada de Agricultura y Pesca en Málaga de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Dña. Mónica Bermúdez, el Presidente del Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Málaga, Sierras de Málaga y Pasas de Málaga, D.Didier Bricout, y el director del proyecto, Manuel Velasco Carretero. El evento tuvo lugar en el salón de actos del Museo del Vino Málaga.
Parece que fue ayer cuando empezó la andadura del proyecto formativo-laboral "Oficios en la Casa del Vino” y ya ha pasado un año. Recoge Candela Montero en el diario El Mundo, "El curso 'Oficios en la casa del vino' concluye con 41% de los alumnos empleados[1], la respuesta de una de las participantes: "Lo hemos pasado bien en cada una de las actividades que hemos hecho pero siempre trabajando duro".  "Hemos aprendido a catar, a servir y hasta hemos ido a vendimiar".

Pero, sobre todo, han sido unos momentos de convivencia formativa, donde se han procurado generar expectativas de inserción laboral a un colectivo de treinta personas. Les echaré de menos, a todos, desde del alumnado, buena gente, hasta el equipo técnico, muy profesional y comprometido, sin olvidar al ente promotor, sumamente implicado. Te dejo un vídeo con la rueda de prensa. Si quieres ver instantáneas de todo el evento, clickea AQUÍ.
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[1] Montero, Candela. El curso 'Oficios en la casa del vino' concluye con 41% de los alumnos empleados. El Mundo. 2011. Sitio visitado el 27/10/2011.

miércoles, 26 de octubre de 2011

¿Porcentaje decente?

Ayer procedí a la actualización de los datos del informe sobre inserción laboral de uno de los proyectos en los que colaboro desde hace un año, relacionado con la formación e inserción de treinta jóvenes desempleados. Utilicé el concepto “decente” para catalogar la previsión del porcentaje de contratos laborales, en el sentido de digno, estimable, cumplidor, pero percibí que a los receptores del texto no terminó de convencerles el término, tal vez porque lo razonaron como encogido, modesto o púdico.

En todo caso, la expectativa de llegar en el corto plazo a la inserción de más del 55% de jóvenes, con la que está cayendo, es motivadora. Y es que en mi ámbito territorial de actuación, Andalucía en general y Málaga en particular, tenemos muchos jóvenes desempleados y descontentos. El dato. Según Business Week, "The Youth Unemployment Bomb", en España el desempleo de los jóvenes es superior al de Egipto, si bien aquí esta tipología de desempleados, por el momento, no está intentando derrocar al gobierno de turno, como ha sucedido en el país de los faraones.

Nuestra economía local, provincial, regional, nacional, no genera suficientes empleos para integrar laboralmente a estas personas. Lo anterior genera en sus corazones una sensación de fracaso, de frustración, porque la sociedad no utiliza su inmenso brío, su conocimiento y su pasión, para regenerar el depauperado tejido económico y, por derivación, social. La elevada tasa del desempleo en esa franja de edad es más que preocupante. Es una pena que no sepamos estimular, encauzar y utilizar el formidable, morrocotudo, talento que albergan esos inocentes seres. Cierto. No existen remedios milagrosos. 

vale escudarse en la actual crisis de órdago que padecemos, para tirar la toalla y, mientras, seguir chupando del bote (sea este bote, cobrar el dinero público, cobrar mi sueldo...), mientras vamos caminando alegremente hacia el precipicio. Aquéllos que de una u otra forma estamos implicados directa o indirectamente en proyectos formativo-laborales, deberíamos estrujar los recursos que los entes públicos y privados ponen a nuestra disposición, para reducir esa desilusión y generar esperanzas ciertas de inserción laboral. En resumen. No debo tomarme ese trabajo como una profesión, sino como una oportunidad de cambiar el futuro de esos jóvenes.

martes, 25 de octubre de 2011

Yo no soy tonto

¡Uf! Saturado estoy de anuncios en la tele. ¡Doce minutos seguidos! Te traigo un tema que hace tiempo que no trato en este sitio: La Publicidad. El siguiente vídeo lo descubrí de casualidad ayer, subido a Youtube por eitbcom, contiene un capítulo de un programa curioso e interesante de ETB, Consumidores. En este caso sobre todo lo que rodea a la Publicidad, que forma parte de nuestra vida actual.

lunes, 24 de octubre de 2011

Oportunidad

Para ser lunes y laborable, tarde llego hoy a la cita. El motivo no es otro que el acceso a la blogosfera. Ayer, probablemente un rayo inutilizó el modem de la casa, por lo que esta mañana no he podido llegar a la cita. Parece que hoy me facilitarán uno nuevo. Mientras tanto, accedo utilizando los recursos de una de las entidades en las que colaboro (Gracias). Entrando en materia, agradecer al contacto Tomás el toque que me dio ayer acerca de la referencia que se hacía de mi perfil profesional en el suplemento Dinero y Empleo del fin de semana. Te dejo link al artículo. Ya ves. Estoy metido en cada fregado que me lleva el alma en ello.

Pero mientras sea para conseguir regenerar el tejido económico del ámbito territorial que me toca transitar, con todo lo que supone, no sólo desde el punto de vista social, al mantener puestos de trabajo, sino de las economías de escala que se genera, pues ¿Qué quieres que te diga? Que merece la pena el intento.  La semana pasada me preguntaba el periodista Juanjo, si era optimista. Todo lo que se puede ser, dada la actual situación de agobiante crisis que padecemos. Cierto. A pesar de toda la carne que se ponga en el asador, sigue sin estar claro si se debe ver el futuro de cualquier proyecto empresarial con entusiasmo o miedo.

Desgraciadamente, la tendencia actual ofrece sobrada munición para los pesimistas. Sé que el lado oscuro, el “yan”, existe, pero también debo valorar el “yin” que lleva aparejado. Por otro lado, el administrador concursal no debe plantearse su trabajo como una profesión del tipo: calculo mi arancel, me pongo en la postura más conservadora de todas y procedo a valorar el cese y liquidación de la actividad empresarial. No. Su trabajo debe enfocarlo como una oportunidad de velar proactivamente por los intereses de la masa pasiva, incluso en el hipotético caso que existan posibilidades de que la empresa hoy, a pesar de la crisis de órdago que padecemos, pueda seguir funcionando con la necesaria hoja de ruta o saneamiento.

Para ello, debe ponerse en el lugar de un buen gerente o administrador y actuar en consecuencia. ¿Asumiendo riesgos? Los justos y necesarios para mantener la actividad y conseguir a medio plazo la viabilidad. Que esta última semana laboral de octubre te sea beneficiosa en lo laboral, empresarial, profesional o institucional, según proceda. La fuente de la gratificante foto es de imagenes-gratis.net.

domingo, 23 de octubre de 2011

Aprender de la Historia

Fuente de la imagen: archivo propio
Anoche terminé de leer “Los Asesinos del Emperador”[1], del autor de la trilogía de Publio Cornelio Escipión, Santiago Posteguillo. El libro trata de todo lo acontecido antes de que el emperador Marco Ulpio Trajano llegara al trono, sobreviviendo al reinado del débil y paranóico Tito Flavio Domiciano. Si te gusta la Historia, recomiendo el texto. Te dejo link a algunas de las primeras páginas. Escribe Jürgen Habermas, en “Más allá del Estado Nacional”[2], que para aprender de la Historia no podemos desplazar ni reprimir los problemas no resueltos. Según el historiador, tenemos que mantenernos abiertos a experiencias críticas, ya que de otro modo ni siquiera podemos percibir los acaecimientos históricos como desmentidos, como evidencias del fracaso de nuestras propias expectativas.

Para Habermas, a diferencia de las cuestiones de justicia que han de ser juzgadas por un tercero imparcial, las cuestiones que afectan a la identidad colectiva exigen respuestas desde la perspectiva de la primera persona del plural. Cierto que casi siempre la Historia es escrita por los que vencieron, los que sobrevivieron o los que conquistaron, pero también casi siempre se puede leer entre líneas, atar cabos y hacerse una composición de lugar de lo que realmente pasó. Por eso estimo muy importante las lecciones de la Historia, aprender de ella. Te dejo uno de los vídeos que circulan en Youtube sobre este emperador, subido al canal por egiptoaroma. Fuente de la imagen: archivo propio.
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[1] Posteguillo, Santiago. Los Asesinos del Emperador. Ed. Planeta. 2011.
[2] Habermas, Jürgen. Más allá del Estado Nacional. Ed. Trotta. 2008.

sábado, 22 de octubre de 2011

Y yo qué sé

¿Qué es lo que somos? ¿Y la realidad? ¿Cómo la percibimos? ¿Podemos modificarla a través de nuestra mente? ¿Quién es Dios? ¿Y nosotros...? Y yo qué sé. Te dejo el siguiente vídeo, subido a Youtube por libros2012profecias, donde científicos, teólogos y personalidades de la Física Cuántica intentan dar respuestas a todas estas preguntas y abrir nuevos caminos a nuevas posibilidades.

viernes, 21 de octubre de 2011

Cese de la violencia terrorista

Si eres un sufrido seguidor de este blog (lo de sufrido es ¡broma!), imaginarás de qué te voy a escribir en este alba de otoñoEfectivamente, del comunicado de ETA (europapress). Por el postArdo beltz”, sabes de mis vicisitudes laborales y personales en el País Vasco. Por otro lado, un viernes como hoy, el ocho de marzo de 2008, uno de los últimos atentados me pilló participando en la tertulia de Concha García Campoy (ver post "A votar").

Sé que sigue existiendo riesgo a nuevas involuciones o escisiones, pero esta mañana me siento medio Feliz por la gente del país.El otro medio es de tristeza por los cuarenta y tres años de odio y muerte. Tal vez se encuentre más cerca el momento en que pueda llevar a mi familia a visitar la bella Donosti. En todo caso, una gran noticia. Si puedes, descansa y recarga pilas en este fin de semana.

jueves, 20 de octubre de 2011

Hora de despertar

Recomendado por el contacto José, me he apuntado para el fin de semana el vídeo que te dejo a continuación, subido a Youtube por 3NBUSC4D3L4V3RD4D M.A.D.E., sobre el funcionamiento del mundo, desde la obsolescencia programada (ya tratada en este blog), hasta el nuevo orden mundial, pasando por un repaso a lo nocivo de la televisión, los bancos, la realidad diseñada, las pandemias, los combustibles o el discurso de Kennedy.

miércoles, 19 de octubre de 2011

Formación para el Empleo

Me he tirado parte del verano realizando el programa del curso Formador de Formadores, organizado por el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, con la colaboración de Lehmberg Formación. Parece que he aprobado. Ayer retiré el título, firmado por el contacto Enrique. La verdad, me hizo ilusión. Te dejo copia.

Todavía guardo los primeros diplomas de este tipo de reciclaje, Formación de Formadores y Metodología Didáctica, que recibí en los años 1995 y 1996, cuando era Secretario General de CECAP Andalucía (antes, FACEP). Empecé a ser consciente de la formación y el reciclaje profesional en el año 1993, siendo director de auditoría interna de Eurouni (la euromarket de entonces). 

Recuerdo que me apunté a un curso de inglés para trabajadores de empresas y que, supongo, estaba financiado por el antecesor del Forcem, hoy Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Después, ya he perdido la cuenta de los cursos, jornadas, seminarios, charlas... a las que he asistido. La última este fin de semana. 

Me imagino en la residencia de jóvenes de la tercera edad, dentro de cuarenta o cincuenta años, realizando un reciclaje profesional en manejo de sillas de ruedas siderales. Ahora que lo pienso, hoy se utiliza mucho lo de “Formación para el Empleo”, ya sea como coletilla de nombres de instituciones públicas, empresas privadas o texto publicitario del sector de la formación.

Pero tengo que decir que el equipo que dirigí en la época de Facep, fue el precursor del uso de este tipo de frases en la era de los fondos públicos para la formación continua, desde títulos de libros de textos relacionados con la formación, hasta el slogan de un congreso, el de Úbeda (Jaén, España, 1998): “Formando para el Empleo”. 

Así que al César lo que es del César. Volviendo al tema del reciclaje profesional, les digo a las personas con las que tengo la oportunidad de colaborar profesionalmente, que deben plantearse como método de supervivencia empresarial o laboral, el reciclaje continuo. Como se suele decir: O te renuevas o te mueres. Ahora más que nunca.

martes, 18 de octubre de 2011

Indicios

Fuente de la imagen: Alexas_Fotos en pixabay
A principios del verano, en el Paseo Marítimo de Málaga (España), me encontré a un proveedor un tanto taciturno. 
A la consabida pregunta, me confesó que estaba preocupado porque un colaborador había vacilado ante la propuesta de un proyecto que él pensaba que iba a considerarlo atrayente. Después de sondearle acerca de la conducta del trabajador durante las semanas previas, le espeté que percibía indicios sobre que el susodicho estaba pensando en finalizar la relación laboral con la empresa.

La indecisión del considerado pupilo sobre coger el nuevo frente de trabajo propuesto, no era sino los pasos finales de la cercana dimisión. La tristeza que percibí inicialmente en el contacto, de golpe y porrazo se convirtió en no disimulada desesperación. Posteriormente recordé que la conversación terminó un tanto bruscamente por su parte. Nos despedimos y hasta ayer, cuando literalmente tropezamos en calle Carretería (Málaga, España).

A la pregunta broma de si le debía algo, me respondió que sí, el pedido futuro. A continuación, me dio las gracias por la orientación que le ofrecí meses atrás. Ni me acordaba. Por lo visto, el agregado estaba meditando marcharse de la empresa por razones relacionadas con el sentimiento de finalización de las importantes tareas antaño encomendadas y cierre de un ciclo de cooperación. Parece que la reflexión que le trasladé actuó primero como una patada en la espinilla. 

Luego, en su despacho, empezó a meditar sobre lo hablado y decidió entrevistarse con el trabajador. Ese día cerró el ciclo de colaboración, pero inmediatamente le propuso la apertura de otra etapa de contribución. Hoy, el aludido sigue en la organización, pero podría haberse despedido y, probablemente, el adiós hubiera sido traumático o triste para su jefe (fuente del dibujo: imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Alexas_Fotos en pixabay.

lunes, 17 de octubre de 2011

Neuroliderazgo

Fuente de la imagen: Michi-Nordlicht en  pixabay
En el año 2008 te escribí sobre Neuromarketing[1]. En 2010 acerca de la Neuroeconomía[2]. Hoy quiero tocar el Neuroliderazgo. Y es que estos días me lo he pasado enclaustrado en unas jornadas de reciclaje profesional, que siempre suman, aunque fastidien la necesaria desconexión y la convivencia con los amigos y la familia durante el fin de semana.

De todo lo tratado, resalto lo relativo al neuroliderazgo, que si bien se ha tocado de pasada, me ha hecho reflexionar bastante. Parece que son técnicas que tienen en cuenta los dispositivos científicos y sensitivos afines a la adopción de medidas, coordinación de equipos, resolución de problemas... En síntesis, el empleo y exposición de la neurociencia a todo lo aparejado a la dirección de un proyecto, división, empresa o institución, es decir, al liderazgo en cuestión.

Según el contacto Juan Carlos, en su postNeuroliderazgo”, es un concepto acuñado en 2006 por David Rock[3] y que ha tenido congresos internacionales en 2007[4], 2008[5]. Te dejo uno de los muchos vídeos que circulan en Youtube sobre el tema, éste subido por Nestorpbraidot. Que esta semana te sea beneficiosa en lo profesional, empresarial o institucional. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Michi-Nordlicht en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Neuromarketing. 2008. Sitio visitado el 17/10/2011.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Neuroeconomía. 2010. Sitio visitado el 17/10/2011.
[3] Autor de libros como Your brain at work o Quiet leadership
[4] En la Toscana, Italia.
[5] Sydney y Nueva York.

domingo, 16 de octubre de 2011

No es suficiente ser el mejor

Te escribo mientras transcurre la carrera de Fórmula 1, en el Gran Premio de Corea del Sur, circuito de Yeongam, con un Fernando Alonso de capa caída.

Y no es para menos. Lleva cinco años sin ganar títulos, desde que dejó Renault.

Sin desmerecer a Hamilton, Kimi o Vettel, es triste escuchar un año y otro que es el mejor piloto de la parrilla.

Y ver que un año y otro estar en el montón es la costumbre. Hoy ha salido sexto, por detrás de su compañero de equipo, Massa.

No es suficiente ser el mejor. Hay que estar en el mejor equipo y con los mejores recursos.

Y hoy el mejor equipo es Red Bull.

Dice Stefano Domenicali que el año que viene más que una evolución, Ferrari hará una revolución (El País).

Algo similar se dijo cuando Alonso entró en la Scudería. El caso es que ese año estuvo a punto de ganar. En fin. Ya veremos.

Fuente de la foto: Wikimedia Commons.

sábado, 15 de octubre de 2011

Noble, distinguida, sagrada elección

Blanca y Montserrat. Querían ayudar. Son valientes. Trabajaban por un futuro distinto, mejor.

Leo la historia de las dos cooperantes secuestradas y me siento tremendamente triste.

Por un momento pienso que es el itinerario de muchas personas anónimas, que luchan día a día contra la injusticia, ya sea en su localidad, en su trabajo, en su comunidad o a tres mil kilómetros de distancia.

Y las secuestran, o las pisotean, o las ningunean, o las destrozan a hachazos emocionales, …

Quieren sumar, sumar, sumar… y la fatalidad las pilla en el lugar inadecuado y a la hora inoportuna.

¿O No? Tenían que estar. Era su noble, distinguida, sagrada elección.

Desde este sitio, mi desasosiego, pero también respeto, admiración y apoyo (Fuente de las imágenes: Médicos Sin Fronteras).

viernes, 14 de octubre de 2011

El necio, el déspota y el demente

Fuente de la imagen: Devanath en pixabay
Ayer, el contacto Juan Manuel me hizo pasar una agradable tarde. Mientras esperaba la llamada de un medio de comunicación para entrevistarme, me contó su desastrosa experiencia con algunos de los ex-socios que había tenido en el pasado. "
Se me va la olla" escuchando a este emprendedor de sesenta y pico años de edad según su carné, pero muchas menos primaveras si me fijo en su brío. Rosario de socios lleva a sus espaldas. Hace tiempo, década de los setenta del siglo pasado, montó un bar de moda con un necio, ensimismado con detalles inútiles, reuniones a todas horas y torpe en la solución de los temas. Un poco más y lo meten a él en el mismo "saco de estupidez".

Más adelante, se introdujo en el mundo de la informática, pero en servicios de consultoría. Le tocó un déspota y experto en el arte de convencer al otro para que hiciera lo que el quería, sin que ese otro lo advirtiera. Para subsistir a este perfil, tuvo que utilizar técnicas que rallaron lo picaresco. Y le tocó el turno al maniático o demente. Esa persona que se auto-cataloga de "emprendedor exitoso" hecho a sí mismo, alimaña camuflada en piel de "bebé oso panda", que no acepta que se le refute, violento, retorcido y que piensa que para triunfar hay que ser infame, perverso, maligno y siempre con el puñal preparado para "cuchilladas traicioneras". 

Uf! Con este último tuvo difícil separarse cuando se dio cuenta de la sabandija con la que se había asociado. Cedió más de lo aconsejable y se mordió la lengua en algunas curias públicas y en muchos foros privados. Todo por "asentar cantidad de tierra de por medio". Todavía se estremece al recordar el enfoque profesional y las "innobles y mafiosas artes ancestrales" que tuvo que soportar. Terminó comentando que esas experiencias traumáticas son las que le hicieron aprender más y mejor, enriqueciendo otras "relaciones societarias proactivas". Si puedes, disfruta de un reparador fin de semana (Fuente del dibujo: imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Devanath en pixabay.

jueves, 13 de octubre de 2011

Chupadores de energía

Fuente de la imagen: Bru-nO en pixabay
Ayer, estuvimos charlando en la sobremesa, sobre las personas que nos rodean en el trabajo y que sin darnos cuenta nos chupan la energía, la mayoría de las veces sin ellas tampoco saberlo, porque la necesitan ya que no pueden beber de las fuentes energéticas normales. 

También, uno mismo puede ser en algún débil momento succionador de energía vital, al encontrarse bajo de ánimo o descentrado emocionalmente. Hay que tener especial cuidado con estos perfiles, que van desde el que siempre se queja de todos y a todos, hasta el criticón de todo y a todos, pasando por el que siempre reivindica o protesta, el pulpo, el doliente, el belicoso o el pelota. 

Todos te despojan de tu brío interior. Si quieres ampliar la perspectiva, hace unos meses se escribió sobre los vampiros de energía en Foxbusiness, “Three Ways to be Happier at Work[1] y en Expansión, “Tenemos un vampiro emocional en la oficina[2] (fuente del dibujo: imagenes-gratis.net). Link actualizado con posterioridad.  Nueva imagen incorporada posteriormente; fuente: Bru-nO en pixabay.
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[1] Benzinga. Three Ways to be Happier at Work. 2011.  Sitio visitado el 13/10/2011.
[2] Bustillo, Arancha. Tenemos un vampiro emocional en la oficina. 2011. Sitio visitado el 13/10/2011.

miércoles, 12 de octubre de 2011

Carne de cañón

Fuente de la imagen: DUrban en pixabay
No te rasgues las vestiduras. Ya te lo escribía en el post de 2006, “El director era un becario[1]. Al menos en mi ámbito territorial de actuación, Andalucía en general y Málaga en particular, es vox populi que empresas de todos los tamaños, sobre todo medianas y grandes y de sectores tecnológicos y ubicadas en “exitosos” parques, utilizan a becarios y becarias para sacar adelante sus productos y servicios, muchos de estos rendimientos subvencionados también por las agencias de ideas públicas de turno. 
A más inri, la situación económica y social actual posibilita el uso desenfrenado de prácticas presuntamente fraudulentas, que obliga a la reflexión de si son verdaderamente becas o relaciones laborales camufladas. Algunos responsables de recursos humanos, incluso se jactan en público, sin ningún pudor, de esta situación, expresando en las preceptivas entrevistas ante orientadores profesionales o candidatos, que las bajas y puntas de trabajo son cubiertas por estas personas, catalogadas como carne de cañón, sin ningún derecho en la práctica y tropecientas obligaciones laborales encubiertas.

¿Cómo controlar esta situación? Estamos en manos de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. La Disposición Adicional 15 de la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo[2], apunta que en el Plan Integrado de Actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, se circunscribirá el programa concreto de "control de la correcta utilización de los contratos formativos y de las prácticas no laborales en las empresas". En dicha normativa, se emplaza a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para que efectúe autos acerca de la posible utilización fraudulenta de las prácticas no laborales en las empresas, pero no se arrima ninguna regulación, por lo que solo queda la doctrina jurisprudencial sentada a lo largo de los años en materia de estas prácticas fraudulentas. No obstante, según me dicen los especialistas en la materia, la jurisprudencia española adecua los caminos para saber cuándo estamos ante una beca o una estafa. 

¿Cómo? En función del interés docente o laboral que predomine. Es decir, si prevalece la ventaja de obtención de un rendimiento empresarial por el trabajo del becario o becaria, estamos ante un timo en toda regla, además de una competencia desleal en referencia a otras empresas del sector. La sentencia de dos de noviembre de 2005 (ILJ2071) dice que "las labores encomendadas al becario deben estar en consonancia con la finalidad de la beca y si no es así y las tareas que se le ordena realizar integran los cometidos propios de una categoría profesional, la relación entre las partes será laboral”. A mi entender, si la actividad del becario no es necesaria para la empresa, estaríamos ante la legalidad de la beca, pero si su trabajo si no lo ejecutara, tendría que ser realizado por otro personal, entonces estaríamos ante la defraudación. ¿Debe el orientador laboral que está buscando una ubicación de su alumno para realizar prácticas, poner en conocimiento de la Autoridad Laboral que hay indicios de esta, también llamada, alegalidad? 

¿Y el candidato o candidata? Unos te contarán que la historia de David contra Goliat no siempre termina bien para los David de turno, que cuidado con las camisas de once varas, que no se deben cerrar puertas a posibles ubicaciones o relaciones laborales futuras, etc. Cada uno deberá actuar conforme su conciencia le dicte y la idoneidad y bondad de las pruebas disponibles. Lo que no hay lugar a dudas es que, como en tantos otros casos de injusticia profesional y empresarial, es la Administración Pública competente, sea la Universidad, la Inspección, La Consejería de Empleo… la que debe erradicar estas actuaciones desleales y no, por el contrario, potenciarlas. Te dejo. Hoy es fiesta nacional en España y el cumpleaños de mi extinta madre (composición de imagenes-grastis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: DUrban en pixabay
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[1] Velasco Carretero, Manuel. El director era un becario. 2006. Sitio visitado el 12/10/2011.

martes, 11 de octubre de 2011

No hay peor sordo

Fuente de la imagen: geralt en pixabay
No hay sordera transitoria de la que no se pueda sacar partido. Por fin ayer volví a oír mejor. 
El médico me extrajo de los oídos dos bolas de cerumen que durante un periodo han atenuado la audición, obstruyendo la entrada de sonidos. Durante cinco días he estado echándome unas gotas para ablandar los tapones, al tiempo que inútilmente aguzaba el oído para intentar no perder ripio de las conversaciones. En este periodo de silencio forzado, he recordado y meditado el dicho: "No hay peor sordo que el que no quiere oír". Sí. Por mucho que oiga, a veces no escucho ninguno de los mensajes que me envían las personas que verdaderamente me aprecian, sobre relaciones profesionales, empresariales o institucionales abocadas a la frustración o el desengaño, aunque me lo digan a gritos.

Tiene que suceder lo que no he prestado atención, cual fatídico guion escrito se tratara, para a la postre dar la razón a esos respetados seres. Ayer por la mañana, horas antes de la sustracción del pegajoso elemento, estaba como en una nube. El cerumenolítico habría hecho el efecto ablandamiento de la sustancia amarillenta, porque mi capacidad de escuchar se encontraba bastante mermada. Cuando el especialista hizo su trabajo, descansé y me mareé al mismo tiempo. Después, sentí felicidad al poder reconocer de nuevo la cantidad de sonidos que me rodeaban. Por un momento, todas las noticias presuntamente tristes de los últimos días, se volvieron de otra tonalidad o, al menos, escuché mejor lo evidente, inequívoco, innegable, que cada ente transmite.

Por la noche, al inventariar lo vivido en el día, reflexioné acerca del nuevo enfoque valorativo que se da a las solturas o capacidades que malogras, aunque sea transitoriamente, como el sentido del oído. Poco antes de dormirme, percibí el susurro del viento. Me fui al mundo de Morfeo sintiendo mi propia respiración. He dormido más profunda y plácidamente que las últimas noches. Al levantarme, rondaba mi cabeza la idea de escribirte la experiencia y desearte que no solo escuches con serenidad lo negativo de las cosas, también es necesario atender vivazmente lo positivo que todo contiene. Así que aquí tienes este post, entre lo real y lo metafórico (fuente de la foto: imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.

lunes, 10 de octubre de 2011

Los santateresos

Fuente de la imagen: XandroGr en pixabay
Al igual que existen adultos que por distintas razones no son personas de fiar para los niños, también pululan individuos que tampoco son de fiar para otros humanos, por mucha presunta amabilidad y cortesía que desplieguen. Estos “Caballeros blancos[1], imitando a la mantis religiosa, comúnmente llamada santateresa o tatadio, fingiendo estado de oración, estudian fríamente la situación, desde todos los ángulos.

Cuando tienen los datos necesarios o piensan que ya no hay que esperar más, estos "santateresos" eligen el momento y atacan con sus patas delanteras, a modo de hachas, con el objetivo de destrozar a “Hachazos[2] limpios” a sus semejantes, sean éstos socios, colaboradores, clientes, acreedores o, incluso, terceros que pasaban por allí. Porque estos "humanos" sean despreciables y malsanos, no le pongamos al insecto el sambenito de dañino. 

Según McGavin[3], la mantis religiosa no es venenosa, pero solitaria salvo en la época de reproducción. En raras ocasiones, durante y tras el apareamiento la hembra se come al macho. Cierto que utiliza sus fuertes y rápidas patas delanteras para atrapar a sus presas y devorarlas vivas, pero solo para alimentarse, siendo capaz de cazar ranas, lagartijas, pequeños ratones y colibríes.

Te dejo unas instantáneas del insecto que habita en el jardín y que me lo encuentro de vez en cuando, aunque supongo que serán las sucesivas descendencias, ya que suele vivir un año aproximadamente. Que disfrutes de una proactiva semana laboral, profesional, empresarial o institucional, como te venga bien. Imagen incorporada posteriormente; fuente: XandroGr en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Caballeros blancos. 2007.  Sitio visitado el 10/10/2011.
[3] Velasco Carretero, Manuel. Hachazos. 2011.  Sitio visitado el 10/10/2011.
[3] McGavin, George C. Órdenes de los insectos: Los insectos alados: Mantodea. Entomología esencial. Ed. Ariel. 2001.

domingo, 9 de octubre de 2011

Tener una visión

Si no tengo una visión de mi vida a corto, medio y largo plazo, estoy perdido.

Escribe Ari Weinzweigen en Inc., “Creating a Company Vision[1], que la visión tiene relación con el camino que hay que transitar.

Al realizar una visualización práctica del futuro que queremos, aumentamos las posibilidades de que éste se materialice.

También posibilita torear desde otro enfoque más proactivo las encrucijadas estratégicas que se nos manifiestan diariamente. 

Así que si no tengo una visión, tengo que ponerme a ello lo antes posible. Weinzweigen propone unos pasos que pueden servir de hoja de ruta o guía.

Instantánea de una puesta de sol en Almuñecar (Granada, España). Fuente: elaboración propia.
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[1] Ari Weinzweigen. Creating a Company Vision. 2011. Inc.  Sitio visitado el 09/10/2011.

sábado, 8 de octubre de 2011

Trascender al líder

En relación al futuro de las empresas, a algunos de los empresarios, directivos y representantes de instituciones con los que he tenido la oportunidad de convivir profesionalmente, les he comentado que si quieren amasar un proyecto grande, que trascienda después de su cese, de su jubilación o de su muerte, éste debe superarles y estar por encima de los personalismos de cualquier tipo. Apple puede tener un problema de esta índole. El súper imaginativo y magnánimo Steve Jobs, fuente inagotable de invención y beneficios de la compañía, esta semana nos ha dejado. Tardíamente me he incorporado como usuario de su tecnología y no puedo decir otras cosa que fantástica, intuitiva, sencilla.

Tal vez, el estar el mercado acostumbrado a los vaivenes del líder, desde que en la década de los ochenta del siglo pasado fue despedido, hasta sus problemas de salud a partir de 2004, augurarían un largo futuro a la empresa. Pero sin Jobs ya nada será igual. Quizás, con suficiente tiempo el líder debería haber propiciado la apertura de Apple a otros espíritus visionarios como garantía de pervivencia del negocio cuando él desapareciera. En todo caso, al concebir a Jobs su molde se quebró.  Te dejo una foto de Steve Jobs con otro monstruo, Bill Gates, en una conferencia digital en 2007 (fuente: Wikipedia).

viernes, 7 de octubre de 2011

¿Y tú, cómo te consideras?

Fuente de la imagen: Tama66 en pixabay
Supongo que en relación al post Guía útil[1], a modo de crítica o moraleja, me remiten las contactos María y Mamen, por distintas vías telemáticas, el texto, atribuido a Armando Fuentes Aguirre (Catón), que puede que ya hayas leído, pero ante la duda, me tomo la libertad de transcribírtelo a continuación:

“Me propongo demandar a la revista "Fortune", pues me hizo víctima de una omisión inexplicable.

Resulta que publicó la lista de los hombres más ricos del planeta, y en esta lista no aparezco yo.

Aparecen, sí, el sultán de Brunei. Aparecen también los herederos de Sam Walton y Takichiro Mori.

Figuran ahí también personalidades como la Reina Isabel de Inglaterra, Stavros Niarkos, y los mexicanos Carlos Slim y Emilio Azcárraga.

Sin embargo, a mí no me menciona la revista.

Y yo soy un hombre rico, inmensamente rico. Y si no, vean ustedes: tengo vida, que recibí no sé por qué, y salud, que conservo no sé cómo.

Tengo una familia, esposa adorable que al entregarme su vida me dio lo mejor de la mía; hijos maravillosos de quienes no he recibido sino felicidad; nietos con los cuales ejerzo una nueva y gozosa paternidad.

Tengo hermanos que son como mis amigos, y amigos que son como mis hermanos.

Tengo gente que me ama con sinceridad a pesar de mis defectos, y a la que yo amo con sinceridad a pesar de mis defectos.

Tengo cuatro lectores a los que cada día les doy gracias porque leen bien lo que yo escribo mal.

Tengo una casa, y en ella muchos libros (mi esposa diría que tengo muchos libros, y entre ellos una casa).

Poseo un pedacito del mundo en la forma de un huerto que cada año me da manzanas que habrían acortado aun más la presencia de Adán y Eva en el Paraíso.

Tengo un perro que no se va a dormir hasta que llego, y que me recibe como si fuera yo el dueño de los cielos y la tierra.

Tengo ojos que ven y oídos que oyen; pies que caminan y manos que acarician; cerebro que piensa cosas que a otros se les habían ocurrido ya, pero que a mí no se me habían ocurrido nunca.

Soy dueño de la común herencia de los hombres: alegrías para disfrutarlas y penas para hermanarme a los que sufren.

Y tengo fe en Dios que guarda para mí infinito amor.

¿Puede haber mayores riquezas que las mías?

¿Por qué, entonces, no me puso la revista "Fortune" en la lista de los hombres más ricos del planeta?"

¿Y tú, cómo te consideras? ¿Rico o pobre?

HAY GENTE POBRE, PERO TAN POBRE, QUE LO ÚNICO QUE TIENE ES... DINERO.”

Gracias, María, Mamen, por el mensaje y la riqueza de su contenido. Foto de Catón. Si puedes, disfruta de un reparador fin de semana. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Tama66 en pixabay
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Guía útil. 2011. Sitio visitado el 07/10/2011.

jueves, 6 de octubre de 2011

Pasión y emoción

Fuente de la imagen: Klimkin en pixabay
Deberíamos tomar las decisiones empresariales o institucionales en función de lo que profesional, intuitiva y ejecutivamente entendemos es lo más beneficioso.

Sin embargo esto no sucede siempre. 

En más ocasiones de las deseadas, consciente o inconscientemente, se decide influenciado por lo que los demás piensen de nosotros.

Para atenuar o reducir la elección de ese cuestionable segundo camino, lo mejor es tener pasión y sentir emoción por lo que hago. 

Pasaré de lo que los demás piensen de mi.

Y me centraré en lo verdaderamente importante: el éxito económico y social de cada uno de los proyectos en los que participo.

Foto de imagenes-gratis.net. Imagen incorporada posteriormente; fuente: Klimkin en pixabay.

miércoles, 5 de octubre de 2011

¡Puerta!

Fuente de la imagen: MabelAmber en pixaba
Pueden darse casos en los que debo disculparme con el cliente y atender su explicación acerca de la insatisfacción que siente por el producto o servicio que ha contratado.

Dar la cara es fundamental. Si me da la oportunidad y se puede solventar la distorsión generada, le explicó qué es lo que vamos a hacer para solucionar la situación.

Finalmente, aún en el caso de que no logre cubrir las expectativas del cliente, hay que aprender de todo lo sucedido y retroalimentar la gestión comercial.

Ahora bien. Hay veces que ni te has equivocado, ni has metido la pata… y, sin embargo, el cliente quiere rescindir el contrato sin una justificación que te satisfaga y, además, te dice que compra otro producto o servicio más caro que el tuyo.

¡Ah! Las agendas ocultas. Sí. Dejarlo ir o, como dice un contacto: "Puerta". Pero, si procede y has incurrido en gastos o planteado un servicio para ese contrato, estudia la exigencia de una indemnización por daños y perjuicios.

Bueno. A seguir aprendiendo de la idiosincrasia humana (Fotografia de imagenes-gratis.net). Imagen incorporada posteriormente; fuente: MabelAmber en pixabay.

martes, 4 de octubre de 2011

Guía útil

Fuente de la imagen: Vadim_P en pixabay
Un año más, el contacto David estima que no soy merecedor de estar en su directorio ¿Quién es quién? en Málaga. Se ve que desde que dejé de ser socio de la entidad de capital riesgo M Capital, he caído en el limbo informativo o, mejor, desde entonces soy menos que nadie y prescindible en la guía útil de las empresas y profesionales de mi provincia. 
Bromas aparte, reconociendo que en las actuales circunstancias socio económicas es difícil realizar este tipo de presunta lista de Schindler del tejido empresarial y profesional malagueño, sigo opinando lo que te escribí en el post Puestitis[1] o el más recienteBoca prestada[2].

Para el que le guste embeberse de las hemerotecas, habrá detectado que fulgurantes personajes que aparecían en esos conjeturales respetables y estudiados anuales inventarios de lo mejor de lo mejor en la provincia, al siguiente telediario estaban poniendo en marcha una operación de acordeón, un tapado ERE o un concurso de acreedores. Y echo de menos otras personas que están luchando duro, muy duro, por sacar adelante sus instituciones, sean públicas o privadas, afectadas por la crisis o por los tiburones de turno. Y lo están consiguiendo. Si yo lo sé, porque es vox pópuli, el profesional de la comunicación lo sabe también. Entonces ¿Porqué no están?

Exacto. David, sabes que respeto el trabajo que estás realizando y valoro el esfuerzo analítico de tu equipo, pero me siento en el deber y la obligación de expresar que no están todos los que son y no son todos los que están en la, eso sí, aparentemente más reducida guía. El tiempo, una vez más, a corto plazo lo dirá. Por lo demás, imagino a algún titular de los juzgados de lo mercantil en España que estará sonriendo socarronamente. Presiento desde unos grupos empresariales donde sus socios, según mentideros de buena tinta, se están despellejando vivos con un final impredecible, hasta otras entidades que se encuentran preparando de manera discreta proyectos de concursos de acreedores como obligado plan de contingencia.

Dirás que es fácil de decir y difícil de probar. No estoy tan seguro. Otro tema es que el medio de turno que se aventura a preparar este tipo de ranking, disponga de presupuesto para contrastar la información de los siempre interesados grupos de presión mediática. ¿Presupuesto? Sí. Por ejemplo. Escucha a los lobbys, pero contrasta su presión con solicitud de cuentas anuales de sus empresas al Registro Mercantil y haz analizar esa información por unos expertos en la materia. ¡Ay! Sorpresas te dará el resultado de la investigación. En fin. La vida misma. Me voy a trabajar que ya va siendo hora (dibujo de imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Vadim_P  en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Puestitis. 2008. Sitio visitado el 04/10/2011.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Boca prestada. 2011. Sitio visitado el 04/10/2011.

lunes, 3 de octubre de 2011

De la intimidad a la extimidad

Ajustado domingo tuve. Después de asistir al teatro “Caperucita Roja”, en el reformado Echegaray, ayudamos en tareas domésticas a un familiar. Por la tarde, charlamos por enésima vez sobre la difusión de la intimidad en las redes sociales, lo que desde hace unos años se conoce por extimidad.

Ya en casa, previo a la reunión con Morfeo, me intereso por el concepto. Parece que fue Jacques Lacan el que lo utilizó en un seminario sobre la ética del psicoanálisis, en 1958. Jacques-Alain Miller repescó la palabra en 1985, como “algo exterior, confiado a sí mismo, rechazado del lenguaje. Ya no es éxtimo al otro, sino forcluido y retorna en lo real.” 

Te dejo la presentación de Laura Rosillo, sobre gestionar conversaciones, alojada en SlideShare: “Hemos pasado de la intimidad a la extimidad”. Que esta primera semana de octubre te sea beneficiosa profesional, laboral, empresarial o institucionalmente.

domingo, 2 de octubre de 2011

Menos garabateo

Fuente de la imagen: OpenCliparts-Vectors en pixabay
Desde aquel plan de negocio basado en un caso real, que me sirvió para aprobar en la universidad la asignatura Análisis Contable, con el profesor Vicente García Martín, actual vicepresidente ejecutivo de la CEA, mis espaldas profesionales acarrean bastante más de unos cuantos trabajos de este tipo. Sí. De los muchos recuerdos que afloran a la mente, a título de ejemplo rescato una experiencia que me hizo mucha gracia. Junto a otros colaboradores, elaboramos un impoluto estudio de previsiones, digno de la mejor escuela de negocios. Sin embargo, el number one del grupo inversor, solicitó que el estudio se realizara por una firma internacional de consultoría, que refrendó (por no decir COPIÓ) todo y cobró unos suculentos honorarios.

Actualmente, me encuentro ilusionado en la ejecución de una hoja de ruta económica, financiera, operativa y comercial, que puede salvar un proyecto empresarial de su cierre y liquidación. Sin embargo No obstante, desde aquel primer estudio de viabilidad realizado en los años ochenta del siglo pasado, hasta hoy, mi parecer sobre la importancia de estos análisis previsionales ha pasado desde su encumbramiento hasta su depreciación, dependiendo de la circunstancia y el enfoque analítico impregnado.

Ayer, lo confirmó el estudio que realicé del artículo de Kate Lister en Entrepreneur, “Myth of the Business Plan[1]. Pero aunque el mito de los planes de negocio o de viabilidad, desde hace décadas se viene poniendo en evidencia, todavía se sigue presentando en la universidad y en las escuelas de negocio como una parte sustancial de cualquier proyecto empresarial. Vuelvo a leer que emprendedores como Steve Jobs, Bill Gates y Michael Dell, pasaron de estos planteamientos al inicio de sus fructíferos negocios y triunfaron. Desafortunadamente, aunque el mito del plan de negocio viene siendo puesto en evidencia desde hace años, aún se mantiene.

El estudio editado por Babson College, remató que no existe una analogía entre un plan de negocio escrito y las ventas o ingresos de la realidad del negocio a largo plazo. Termino con la reflexión de Kate: “Un gran plan de negocio puede lograrle una ventajosa evaluación en la escuela de negocios de turno, pero en la vida las valiosas distinciones se consiguen con victorias. Así que deje de garabatear y vaya a poner en marcha algo” (composición de imagenes-gratis.net). Imagen incorporada posteriormente; fuente: OpenClipart-Vectors en pixabay.
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[1] Lister, Kate. Myth of the Business Plan. Entrepreneur. 2010. Sitio visitado el 02/10/2011.

sábado, 1 de octubre de 2011

A cualquier cosa

De drcha. a izq: Teófilo Martínez, Consejero Delegado de Gecan, José Antonio Ramos, Director General de Escuela arte Granada, Antonio Navarro, Director General de EditeFormación, Manuel Velasco y Francisco Carrión, Director de Operaciones de Entorno Dinámico
En el postCuarto y mitad de coaching[1] te escribía que hoy a cualquier acción o persona se le llama coaching o coach. Ayer por la tarde, me comentaba un empresario, de mi ámbito territorial de actuación, la experiencia con un presunto profesional en esas lides. Preocupado por la crisis, por sus pasivos y por si estaba haciendo las tareas directivas bien, contrató los servicios de un coach de la capital del reino, que venía recomendado por una "agencia de ideas" institucional.

Le ha cobrado una suculenta cantidad por, según él, complicarlo todo, generando problemas donde no los hay y enrareciendo el clima laboral de su empresa. Por lo visto, este supuesto coach, más que coach se considera un "superhombre". Le metió mano a todos los frentes, no sólo (¡Ay! Que me gusta acentuar la palabra “sólo” siguiendo la regla de ortografía ya en desuso) en la estimulación intelectual y facilitador de la búsqueda de soluciones, sino que atacó a cuestiones económicas, financieras, comerciales…

Al final, en vez de coach ejercía de chapucero controller de todo, sin idea de nada. Así se lo ha trasladado a la administración pública que lo recomendó. A cualquier cosa la catalogamos de especialista en entrenamiento. Por tanto, cuidado con estos conjeturales súper profesionales. Estudiar bien su historial, de dónde vienen, en qué otros proyectos han colaborado (contrasta opiniones con sus clientes), y qué ocultas intenciones, si las hay, alberga quien lo recomienda.

Te dejo una foto, con el consejero delegado y parte del consejo de administración de GECAN, siglas de "Gestión de la Excelencia y Coaching Aplicado a los Negocios". Curioso el anagrama que utilizan, la huella de un perro, probablemente en recuerdo de la tribu Cacho Perro[2]. Que el mes de octubre que ahora comienza, te sea fructífero en lo personal, profesional, empresarial o institucional, según proceda.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Cuarto y mitad de coaching. 2007. Sitio visitado el 01/10/2011.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Cacho Perro. 2007. Sitio visitado el 01/10/2011.