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miércoles, 12 de julio de 2023

La mayor oferta de plazas de funcionarios de la historia

Fuente de la imagen: rvs 2020
Si eres follower de este sitio sabes que en más de una ocasión he tratado el tema de las oposiciones en mi país[1]. También, hay notas referenciando alguna que otra academia de preparación de oposiciones con la que he tenido la oportunidad de colaborar[2]. En “Vocación Emprendedora”[3], me hacía eco de los resultados del IV Informe sobre Vocación Emprendedora en Andalucía, realizado por la revista Andalucía Económica y el ESIC, donde se publicaban los resultados de una encuesta a los universitarios/as andaluces (Andalucía, España), para conocer su vocación emprendedora. Las respuestas obtenidas año tras año, muy similares, en aquellos tiempos iban consolidando el perfil del emprendedor andaluz que, por desgracia, no abundaba, porque había más universitarios (51%) que querían ser funcionarios y más padres que querían que sus hijos fueran funcionarios (49%). ¿Sería porque pensaban que la Administración funcionaba mal y querían ser funcionarios para mejorarla? ¿Sería porque percibían el trabajo de funcionario como jauja en todos los sentidos?

En ¿A opositar que vienen tiempos difíciles?[4], después de apuntar lo que entiendo por oposición, hasta cierto punto justificaba que, en estos momentos tan duros e inciertos, pretendamos reconducir nuestro futuro profesional hacia esos “muelles” de seguridad laboral, pero si todos queremos ser funcionarios ¿Quién realiza el resto de actividades necesarias para generar valor económico? El caso es que con la jubilación de las personas que nacieron en la etapa conocida como "baby boom", por mucho que lo de la administración única, la tecnificación y la inteligencia artificial reduzca la necesidad de mano de obra, se necesita reponer personal en la administración pública española, por lo que el Poder Ejecutivo de mi país (PE) ha aprobado un real decreto para la Oferta de Empleo Público (OEP) correspondiente al año 2023, que incluye el mayor número de plazas ofertadas para trabajar en la Administración del Estado español de la historia[5]. En total, se ofertan 39.574 plazas, un 15,8 % más que en la OEP de 2022. Fuente de la imagen: rvs.
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[3] Velasco Carretero, Manuel. Vocación Emprendedora. 2007: Sitio visitado el 12/07/2023.
[4] Velasco Carretero, Manuel. ¿A opositar que vienen tiempos difíciles? 2020. Sitio visitado el 12/07/2023.
[5] Con las que se reforzarán las plantillas en distintos departamentos de la Administración General del Estado, la Administración de Justicia, el Cuerpo Nacional de Policía, la Guardia Civil y las Fuerzas Armadas.

lunes, 22 de julio de 2019

El lado positivo

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
No sé si será por el periódico pago de tributos de las entidades con las que colaboro, la liquidación de mis impuestos o ambas cosas, pero a veces, cuando miro más allá de mi alrededor y presiento la cantidad de desfalco y de mala gestión por doquier, cuesta encontrar el lado positivo a las cosas. Y no solo en el digno oficio de contribuir con los tributos a fraguar un mundo mejor para nuestros hijos e hijas[1], sino que prácticamente no hay un sector que se libre de presuntas malas artes y de la administración pública ni hablar. ¿Dónde se encuentra el lado positivo de todo esto? 

En la búsqueda de esa parte positiva (en caso de su existencia, se entiende), en el fin de semana pasado he estado rehojeando un texto que hace ya más de una década me recomendó Antonio (como muchos de los que he referenciado aquí; gracias amigo), de Adrian J. Slywotzky y Karl Weber, titulado The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats Into Growth Breakthroughs[2], que traducido con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga, es algo así como “El lado positivo: las 7 estrategias para convertir las grandes amenazas en oportunidades de crecimiento”. 

En opinión de los autores, el mundo se está moviendo tan rápidamente que todos los negocios en todos los sectores estratégicos se enfrentan a grandes amenazas, siendo una ventaja estratégica tener manejo en el provecho “del lado positivo” de esos instantes “riesgosos”, Si aprendo a valerme en esos momentos, convertiré ese “riesgo estratégico” en mi mejor aliado para crear oportunidades de crecimiento. Parte de este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “Convertir amenazas en oportunidades”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] La cuestión no radica en pagar, sino en el cabreo con los que se encargan de gestionar esas aportaciones regladas.
[2] Adrian J. Slywotzky; Karl Weber (2007). The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats Into Growth Breakthroughs. Editorial Crown.

viernes, 19 de julio de 2019

¡Opositores/as a por plazas de funcionarios/as!

Fuente de la información y de la imagen: MPTyFP.
La Administración General del Estado español ha recibido 126.376 solicitudes presentadas electrónicamente a través de la aplicación de inscripción en IPS[1] para participar en los 10 procesos selectivos de varios cuerpos convocados conjuntamente en el BOE del pasado 17 de junio para cubrir 8.102 plazas, convocatoria que supera en un 71,5% a la similar del año pasado y sin precedentes por el número de plazas convocadas. Informa el Ministerio de Política Territorial y Función Pública del Gobierno de España (MPTyFP), que entre las solicitudes recibidas destacan 53.703 para el turno libre del cuerpo general auxiliar, que optarán a 1.444 plazas, y 44.720 solicitudes recibidas para el turno libre del cuerpo general administrativo, que optarán a 2.029 plazas. También se han recibido 10.428 inscripciones para las 681 plazas convocadas turno libre del cuerpo de gestión. En la presente convocatoria destacan 2.029 plazas por el sistema de ingreso libre en el Cuerpo General Administrativo de la Administración del Estado y 1.444 plazas en el Cuerpo General Auxiliar Administrativo de la Administración del Estado (AGE)[2].

Es la primera medida que se adopta, tras realizarse por primera vez este año una metodología plurianual para optimizar la Oferta de Empleo Público y afrontar el envejecimiento de las plantillas, con una media de edad hoy de 52 años en la Administración General del Estado y con unas previsiones de jubilación de la mitad de los empleados públicos (casi 70.000) en diez años. La convocatoria incluye 1.081 plazas (681 de ingreso libre y 400 de promoción interna) para el Cuerpo de Gestión de la Administración Civil del Estado; 3.729 plazas para el Cuerpo General Administrativo del Estado y 2.444 plazas para el Cuerpo General de Auxiliares. Se convocan, además, 358 plazas para el Cuerpo de Gestión de los Sistemas e Informática de la Administración del Estado, así como 490 plazas para el Cuerpo de Técnicos Auxiliares de Informática de la Administración del Estado. El primer ejercicio de los distintos procesos convocados se celebrará simultáneamente el 19 de octubre, con este importante número de opositores, 126.376, que optarán a las 8.102 empleos públicos, el mayor número de plazas de una convocatoria conjunta para varios cuerpos en la AGE[3]. 
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[1] Pruebas selectivas. Sitio visitado el 19/07/2019. 
[2] En estos Cuerpos, dadas las características de los procesos selectivos y con el objetivo de atender las necesidades urgentes de incorporación de nuevos empleados públicos, se acumulan las plazas previstas también en la Oferta de Empleo Público del año 2019. 
[3] Si quieres acceder a la Resolución, clickea AQUÍ. Sitio visitado el 19/07/2019.

jueves, 19 de febrero de 2015

¿Rechazo sistemático?

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Recientemente he procedido a evaluar la propuesta de convenio de una entidad en concurso de acreedores. En su momento, mediante Decreto del Secretario Judicial, se dio por efectuada la comunicación al Juzgado del inicio de negociaciones por parte de la empresa con sus acreedores, al amparo del artículo 5bis LECO y dirigidas a alcanzar un acuerdo de refinanciación u obtener adhesiones a un convenio, en los términos previstos por la Ley Concursal. Como quiera que las negociaciones mantenidas en el periodo pre concursal no dieron el fruto deseado, dentro del plazo conferido, la mercantil presentó solicitud de concurso voluntario que fue decretado por Auto dictado por el preceptivo Juzgado de lo Mercantil. En consonancia con los contactos y negociaciones mantenidas hasta el momento con los acreedores más significativos y con el propósito de alcanzar un convenio en los términos dispuestos por la propia Ley, es lo que llevó a la deudora a la formalización de la Propuesta de Convenio que tuve que dictaminar. El fin del convenio no era otro que superar la actual situación concursal, fruto de la iliquidez y paralización de las actividades, como consecuencia de la crisis financiera que viene padeciéndose desde 2007 (en sectores como la construcción, incluso antes) y satisfacer en la máxima cuantía posible los créditos concedidos por sus acreedores, todo ello sujeto a lo dispuesto en la Ley Concursal y en los términos que se describían en el convenio. 

Cumpliendo con los requisitos recogidos en el art. 100 LC y basándose en el Plan de Viabilidad que se adjuntaba, el propósito de la propuesta consistía en establecer, de un modo prudente, un escenario realista para poder hacer frente a los compromisos de pagos futuros programados, estando convencida la concursada que[1] la reclamación y ejecución de garantías por parte de un acreedor acarreará la imposibilidad de satisfacer su deuda vía actividad empresarial y profesional, tanto para él como para el resto de los acreedores[2], entendiéndose que desde la perspectiva del interés de los acreedores[3], la opción contenida en la propuesta era significativamente más favorable para los mismos, que la liquidación en sede concursal de la sociedad. La imposibilidad de sacar adelante un convenio que satisficiera, aunque a mayor plazo, las deudas con los acreedores, supondría liquidar unos activos de valor de realización actual, muy inferior al pasivo exigible. En esa situación, se entendía que sólo una ampliación razonable del plazo para hacer frente a la deuda, con el resultado de su actividad profesional y los recursos a través de ella obtenidos, podía conseguir, no sólo la supervivencia de la empresa, sino la satisfacción de las deudas de sus acreedores[4]. La opción promovía que el sacrificio pedido a los acreedores redundara en una satisfacción de los créditos muy superior a la que se aventuraría en caso de liquidación, articulándose en base a la salvaguarda de las garantías reales de los acreedores con privilegio especial, que se adhieran al convenio[5] y las opciones de quita y espera propuestas. 

Del análisis de la profusa documentación puesta a disposición de las partes personadas en sede judicial, quedaba de manifiesto la voluntad de continuidad de la empresa, constatando el reinicio de su actividad empresarial que, a pesar de sus dificultades para financiarse y del fuelle perdido en el período de dificultades que atraviesa, ha conseguido reactivar la cartera comercial, permitiendo alcanzar de nuevo un esperanzador ritmo de facturación y beneficios en los trabajos, teniendo en cuenta la situación de partida, y significativo, teniendo también en cuenta su nueva estructura de gastos tras los ajustes de gastos efectuados justo antes y durante la fase concursal. Sin embargo, pareciendo a todas luces la viabilidad en sí misma de la empresa en el contexto actual económico y social, me pregunto si las entidades financieras acreedoras, llegarán a conclusiones similares a las que te he desgranado general y asépticamente en los párrafos anteriores o, por el contrario, sus departamentos jurídicos y los que cortan el bacalao en sus estructuras directivas seguirán, como me dijo hace tiempo un miembro de una oficina judicial, rechazando sistemáticamente las propuestas de convenio, sin tan siquiera considerarlas y dándole a la pelota de la inacción y la irresponsabilidad, ante la mirada cómplice del legislador que con su, ya no tan presunta, inicua legislación, cercena la sana crítica del órgano judicial, desterrando incluso la aplicación de máximas, como las de experiencia (Fuente de la imagen: elaboración propia).
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[1] Si no es a través de un acuerdo y esfuerzo coordinado que afecte a la mayor parte de los acreedores que sea posible.
[2] Además de la desaparición de la empresa y la ruina de su propietario.
[3] Y más aún de los de carácter ordinario.
[4] Obviamente, abocar a la liquidación de la sociedad acabaría con las posibilidades de recuperación de una gran parte de los créditos concedidos por sus acreedores. 
[5] Salvo el derecho de ejecución durante el convenio.

miércoles, 7 de diciembre de 2011

Optimismo reflexivo

Fuente de la imagen: El que tiene cara tonto, es tonto (Velasco, 2011)
Ante situaciones agobiantes, en estos momentos de crisis, procura no caer en el desaliento y el desánimo. Antes que te des cuenta, la desgracia profesional te hace transitar rápidamente de la fase de desconsuelo a la desmoralización. Y a partir de ahí a un cuadro clínico de pavor y embotamiento, como antesala a la rendición sin condiciones. Pero: ¿Por qué tenemos que percibir la botella medio vacía? Si te dan una bofetada empresarial, si es el caso considérala localizada, estacional y transitoria. Aprende de la experiencia y retroaliméntate.

El quid de la cuestión está en no arriar la bandera a la primera o segunda de cambio, por muy gris que esté la situación. Hay que seguir caminando, instruirse de los desajustes y reorientar los proyectos que tienes entre manos. En síntesis, para no caer en las arenas movedizas del pesimismo destructivo, debes practicar el optimismo reflexivo. Te dejo el vídeo[1], subido a Youtube por eutokiaorg, con la ponencia del doctor Luis Rojas Marcos en el V Encuentro Escuela de Liderazgo, organizado por la Fundación Deusto. Imagen incorporada posteriormente; fuente: mvc.
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[1] Sitio visitado el 7/12/2011.

lunes, 24 de octubre de 2011

Oportunidad

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Para ser lunes y laborable, tarde llego hoy a la cita. El motivo no es otro que el acceso a la blogosfera. Ayer, probablemente un rayo inutilizó el modem de la casa, por lo que esta mañana no he podido llegar a la cita. Parece que hoy me facilitarán uno nuevo. Mientras tanto, accedo utilizando los recursos de una de las entidades en las que colaboro (Gracias). Entrando en materia, agradecer al contacto Tomás el toque que me dio ayer acerca de la referencia que se hacía de mi perfil profesional en el suplemento Dinero y Empleo del fin de semana. Te dejo link al artículo[1]. Ya ves. Estoy metido en cada fregado que me lleva el alma en ello. Pero mientras sea para conseguir regenerar el tejido económico del ámbito territorial que me toca transitar, con todo lo que supone, no sólo desde el punto de vista social, al mantener puestos de trabajo, sino de las economías de escala que se genera, pues ¿Qué quieres que te diga? Que merece la pena el intento. La semana pasada me preguntaba el periodista Juanjo, si era optimista. Todo lo que se puede ser, dada la actual situación de agobiante crisis que padecemos. Cierto.

A pesar de toda la carne que se ponga en el asador, sigue sin estar claro si se debe ver el futuro de cualquier proyecto empresarial con entusiasmo o miedo. Desgraciadamente, la tendencia actual ofrece sobrada munición para los pesimistas. Sé que el lado oscuro, el “yan”, existe, pero también debo valorar el “yin” que lleva aparejado. Por otro lado, el administrador concursal no debe plantearse su trabajo como una profesión del tipo: calculo mi arancel, me pongo en la postura más conservadora de todas y procedo a valorar el cese y liquidación de la actividad empresarial. No. Su trabajo debe enfocarlo como una oportunidad de velar proactivamente por los intereses de la masa pasiva, incluso en el hipotético caso que existan posibilidades de que la empresa hoy, a pesar de la crisis de órdago que padecemos, pueda seguir funcionando con la necesaria hoja de ruta o saneamiento. Para ello, debe ponerse en el lugar de un buen gerente o administrador y actuar en consecuencia. ¿Asumiendo riesgos? Los justos y necesarios para mantener la actividad y conseguir a medio plazo la viabilidad[2].
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[1] Sitio visitado el 24/10/2011.
[2] Que esta última semana laboral de octubre te sea beneficiosa en lo laboral, empresarial, profesional o institucional, según proceda. La fuente de la gratificante foto es de imagenes-gratis.net.

martes, 6 de septiembre de 2011

Una historia alucinante

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Antes de nada, felicitar a la contacto Milagros, por su agotada guía para una optimización de la justificación económica de los cursos de formación para el empleo en Andalucía. Aunque he colaborado en el trabajo, todo el mérito es para ella. Ahora a elaborar la segunda edición. A su disposición estoy si la agenda lo permite. Mi reconocimiento a un camino de ética, formalidad, decencia, sincera profesionalidad. Lleva en sus espaldas más de diecisiete primaveras en esto de la contabilidad, justificación y verificación de ayudas y subvenciones. Empezó de directora financiera en Cecap Andalucía[1], y el año pasado se curró bien la nueva normativa con trabajos en toda la comunidad, asesorándome en las distintas ponencias que impartí sobre la materia[2]. Y ya, entrando en faena, ayer me decía la contacto Mamen que a ver si era más optimista en la redacción de los textos. Le trasladé que es lo que la mente quería parir cada día, la mayoría en el repunte del alba. 

Que unas veces el post sale mejor que otras, dependiendo de las musas y de los gustos de los sufr.., perdón, de los lectores (omito “sufridores”). Por lo demás, lo mismo que la cara es el espejo del alma, en cierta manera, las notas diarias reflejan mi ánimo matutino. Por otro lado, ya me gustaría poder contar cada día una historia alucinante, que nos animara. No obstante, llevo un tiempo mordiéndome la lengua para no entrar al trapo y escribir desahogos innecesarios sobre la sarta de presuntas tonterías, por no decir locuras, de los políticos europeos y de los mercados. Atrás quedaron los años 2006, 2007 y 2008, donde un día tras otro comentaba las noticias y expresaba mi parecer sobre lo que se nos venía encima. Ahí están los posts publicados. Mamen, optimismo con los pies en el suelo o pesimismo realista, como prefieras. Necesitamos esperanza, contentamiento, aliento... pero sabiendo dónde estamos. Y nos encontramos en un hoyo bastante profundo[1].
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[1] Facep, allá por 1994.
[2] ver post “Justificación cursos FPE” (2010) o “ Poñente" (2010). Sitios visitados el 06/09/2011.
[1] Pero, bueno, para que veas que quiero sumar, no restar, te dejo el vídeo doméstico, realizado por un peque de siete años, entorno a la “historia alucinante” del ratoncito Pérez.

miércoles, 24 de agosto de 2011

Tal vez NO

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Consecuencia de uno de los proyectos en los que colaboro (Velasco, 2010)[1], llevo unos meses especialmente sensibilizado con el desempleo de los jóvenes, el cual está llegando en estos últimos años a su pésimo momento. Es cierto que estamos en la crisis que estamos y las oportunidades que yo tuve hace treinta años, aunque eran otros tiempos igual de duros, son menos descorazonadoras que las de hoy. Por otra parte, a algunos de nosotros nos pagan para partirnos el pecho por conseguir oportunidades laborales a esa juventud de la que el equipo se siente responsable. Esta mañana de agosto, me surge la duda de si esos muchachos y muchachas, algunos con cargas familiares a sus espaldas, prestan más atención al Tuenti, a los sms y a la placentera holgazanería, que en generar expectativas de trabajo futuro en las entidades donde colaboran. Debo argumentarles que el uso ponderado de la navegación por las redes sociales virtuales de ocio, conectar a través del móvil con sus amistades y el sofá-man, son compatibles con la concentración en las prácticas laborales que desarrollan. Ahora bien, el tuenti, el sms y el sofá seguirán estando mañana y pasado, pero la experiencia de unos meses de colaboración en empresas y, en el mejor de los casos, la materialización de un puesto de trabajo a corto plazo, tal vez No[2].
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[1] Velasco-Carretero, M. (2010). “Casa de Oficios. Sitio visitado el 24/8/2011.
[2] Composición de imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

lunes, 27 de diciembre de 2010

Crisis para Einstein

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
El contacto Alberto, al final de un rico correo, lleno de interesantes enlaces y reflexiones sobre un tema asociativo que nos compete a ambos, adjuntó un pdf con un texto que se le atribuye a Albert Einstein, acerca de la crisis. Lo he considerado interesante y te lo dejo a continuación. Que tengas una proactiva última semana laboral de este año.

“No pretendamos que las cosas cambien si seguimos haciendo lo mismo.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.

Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla”. 

Imagen incorporada con posterioridad; fuente: elaboración propia.

martes, 6 de julio de 2010

Tengo una oportunidad

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Ayer charlé estuve reflexionando con los miembros de un equipo acerca de la necesidad de valorar lo que tenemos y construir a partir de ahí, con ánimo, tesón y con los pies en el suelo. Lo que no construyamos nosotros no nos lo va a construir nadie. 
Una compañera lleva días animándose con la siguiente muletilla: “Tengo trabajo, tengo trabajo”. 

Me permití expresar una alternativa: “Tengo una oportunidad, tengo una oportunidad, voy a aprovecharla”. Apuntaba en el post "¿Necesitamos una Recesión?" (M. Velasco, 2008)[1] los “procesos de destrucción creativa”, en los que se descartan las empresas poco competitivas y acaban con los excesos de prosperidades anteriores, dejando la economía más sana, más saludable. 

Las recesiones retribuyen las fortalezas y penalizan las flaquezas, generando distintas opciones, lapidando pretéritas costumbres y demoliendo añejos estándares comerciales y operativos de transacciones económicas y financieras. Así que ponte las pilas. Puedes hacerlo (foto de imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Velasco-Carretero, Manuel (2008). ¿Necesitamos una Recesión? Sitio visitado el 6/7/2010.

jueves, 17 de diciembre de 2009

Crisis = Oportunidad

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
A pesar de la magnitud de la crisis económica global, el espíritu emprendedor no se ha mermado en algunos países. La frase "crisis es sinónimo de oportunidad", se materializa en el hecho de que los tiempos difíciles son los mejores para poner en marcha un proyecto empresarial, ya que la inversión puede ser más ajustada y la competencia exterior mínima. 

Ciertamente, las recesiones económicas propician nuevas propuestas y nuevos modelos de negocio que, a su vez, permitan rendimientos más rápidos y se genere riqueza. Estas ideas las desgrana Spencer E. Ante (2009) en businessweek, "Fertile Ground for Startups"[1]. Te dejo el vídeo en inglés. (Imagen incorporada posteriormente; fuente: mvc archivo propio).
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[1] Spencer E. Ante. "Fertile Ground for Startups". businessweek. 2009.  Enlace roto y refrescado posteriormente (de businessweek a bloomberg).

martes, 17 de noviembre de 2009

Sinceridad y Confianza

Fuente de la imagen: La inteligencia del pastor alemán (M. Velasco, 2006)
“He tomado el control de mi futuro”. Esa frase me la dijo ayer un antiguo contacto de mi etapa de docente en una escuela. Le había perdido la pista hace unos años. Salí de la ofi, con una pesada mañana encima de los hombros, y me lo encontré en calle Larios, ya entrada la tarde. Pensaba que seguía de alto directivo en una entidad financiera de reconocido prestigio, pero, aprovechando la crisis, había dado rienda suelta a su iniciativa e innovación y puso en marcha su propio proyecto empresarial: asesoramiento en materia de inversiones y gestión de ahorros.  

¿Cómo? Pregunté. Parece que existen ahorradores e inversores que[1] no quieren confiar su dinero ni a bancos – cajas de ahorro, ni invertirlo en la Bolsa. Quieren controlar directamente sus aplicaciones financieras, ya sea adquiriendo un bloque de viviendas, invirtiendo en una distribución de alimentos o participando en una empresa de producción ecológica, siempre que les acompañe un perfil profesional sincero, confiable y proactivo. Exigen confianza y sinceridad por parte del consultor financiero. ¿Poco exigen? En estos tiempos que corren, no sabría qué decirte. Suerte[2].
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[1] Después de lo sucedido en los últimos años, desde Filesa a Madoff.
[2] Imagen de gifmania.com). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

miércoles, 10 de junio de 2009

El Mercado del Siglo

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Comprendo que hay que tomar decisiones y una semana, más o menos, en el análisis empresarial, puede ser crucial. En un alto porcentaje, lo que tu corazón empresarial presiente, coincide con los resultados de los análisis técnicos, pero hay que ser profesional. Sí les traslado a los inversores el argumento que escribía A. Feldman (2008), en el artículo de BusinessWeek The Buying Opportunity of a Century?[1].

¿En qué sentido? En el sentido de que si bien hacer negocios siempre resulta retador, hay que discurrir que las mejores inversiones se materializan en los períodos económicamente más comprometidos, por lo que si se deja a un lado el pánico que la crisis económica está propiciando, se podría pensar que nos encontramos frente al mercado del siglo[2]. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Amy Feldman, en el artículo de BusinessWeek The Buying Opportunity of a Century? 2008. Link actualizado, de BusinessWeek a Boomerang.
[2] Término directamente relacionado con la economía de mercado y también entendido por parte de la doctrina económica como como "mercado libre", "libre mercado" o "mercado liberal".

lunes, 18 de agosto de 2003

Vivir es arriesgarse

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
"Vivir es arriesgarse a cometer errores"[1]. Buenos días. Dice Milan Kundera: "El hombre queda separado del pasado por dos fuerzas que se ponen inmediatamente en funcionamiento y que cooperan: la fuerza del olvido (que borra) y la fuerza de la memoria (que transforma)". No sólo no debo disimular mi existencia profesional, sino que, además de la expiación de los fracasos y errores que tímidamente se dejan ver en los textos, pienso en el granito de valor que ese conocimiento pueda aportar a otra persona en su tránsito por la vida empresarial. 

Aunque esta actitud comunicadora genere el riesgo de dejar de ser uno mismo, desintegrase en millones de partículas existenciales, creo que merece la pena aventurarse. Con mi básica (por no decir torpe) redacción, quiero ajustarme a la verdad de lo que he vivido, Cierto, es “mi verdad”; por eso procuro documentar las historias verídicas con otros datos públicos que puedan ser contrastados, con discreción y respeto, de forma que esos recuerdos ¿ensalzados o ennoblecidos por mi subconsciente? posibiliten al lector acercarse a “la Verdad”. 

Marcel Proust nos apunta la dificultad en el cálculo de la escala con la que los demás aprecian nuestras palabras o nuestros movimientos, pero esa parte de análisis y contrastación le corresponde al visitante del blog. Por el bien del lector y por mi bien, procuraré no agobiar con tantos post, ser prudente y no preconizarme. (Imagen y formato actualizado con posterioridad. Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada posteriormente; fuente: mvc archivo propio.
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