The relaxing cup... de los mercados financieros

Imagen portada del informe. Fuente: CNMV

La tarde de ayer la pasé hojeando la Nota de Estabilidad Financiera Nº7. emitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores de mi país (CNMV), correspondiente al mes que hoy termina[1]. Este documento presenta un amplio panel de indicadores, entre los que destacan el indicador de estrés de los mercados financieros españoles y los denominados mapas de color (también conocidos como mapas de calor). El primero proporciona una medida en tiempo real del riesgo sistémico en el sistema financiero español, que oscila entre 0 y 1 y se obtiene mediante agregación ponderada de los niveles de estrés estimados en los seis segmentos siguientes: renta variable, renta fija, intermediarios financieros, mercados monetarios, derivados y mercado de cambios. Los mapas de color permiten visualizar la evolución de las categorías de riesgo. Después de escrutar los datos, parafraseando el "relaxing cup of café con leche"[2], diría que en el periodo estudiado Financial markets remain relaxed, que traducido con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga, es algo así como "los mercados financieros siguen relajados". Y ya puestos, te articulo el título de este texto: "The relaxing cup... de los mercados financieros". 

Bromas, libertades y ligerezas con los idiomas aparte, te transcribo algunas pinceladas del informe. Según la CNMV, la nota número siete pone de manifiesto que el nivel de estrés de los mercados financieros españoles, que se había reducido sensiblemente tras el episodio de volatilidad de febrero, ha vuelto a aumentar desde mayo debido al periodo de incertidumbre política en Italia y a los temores relacionados con una posible guerra comercial. A pesar del aumento, el valor del indicador se situó a mediados de julio en 0,24, que supone un nivel de estrés reducido. Por segmentos, el nivel más elevado de estrés se observó en el de intermediarios financieros y, en menor medida, en el de renta fija, El documento describe la evolución reciente de la economía española, que sigue mostrando un gran dinamismo con un crecimiento del PIB del 3% en el primer trimestre del año, solo una décima menos que en el trimestre anterior y cuatro décimas por encima de los registros de la zona euro. También resalta que no se ha apreciado ningún efecto en los mercados financieros derivado del cambio de gobierno que tuvo lugar en España a principios de junio. 

En cuanto a los mercados financieros españoles de renta variable, estos comenzaron el segundo trimestre del año con incrementos en los precios de los activos, si bien las incertidumbres mencionadas anteriormente acabaron impidiendo avances más relevantes que podrían justificarse en función de la positiva evolución de las empresas españolas. En el mercado de renta fija, la prima de riesgo experimentó un repunte transitorio a finales de mayo (hasta los 134 p.b.), tras un cierto efecto contagio de la deuda italiana, pero a mediados de julio se situaba nuevamente por debajo de los 100 p.b. Los riesgos más relevantes que se observan sobre el sistema financiero están relacionados con el riesgo de mercado y con el de liquidez, fundamentalmente en la renta fija y, de manera más general, con los efectos que se derivan del giro en la política monetaria de las economías avanzadas. En este último sentido, la CNMV opina que las medidas restrictivas al comercio mundial pueden dar lugar a un incremento adicional de los precios y, por tanto, introducir más incertidumbre en torno a las expectativas de movimientos de tipos de interés por parte de los bancos centrales (Fuente de la información y de imagen: CNMV).

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[1] Si quieres acceder al informe, clickea AQUÍ. Sitio visitado el 3107/2018.

[2]  "Relaxing cup of café con leche' de Ana Botella" (El Mundo). Sitio visitado el 31/07/2018.

No buscamos gangas, sino tesoros

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En las tardes del fin de semana pasado he estado rehojeando el texto[1] de Michael Silverstein y John Butman, Treasure Hunt: Inside the Mind of the New Consumer[2], que traducido[3] es algo así como “A la búsqueda del tesoro: dentro de la mente del nuevo consumidor”, donde los autores intentan que module ese hueco en mi cabeza donde tomo las decisiones relacionadas sobre qué comprar y por qué. El relato[4] ofrece una mejor comprensión de la visión que sus líderes han tenido en la toma de decisiones para adecuar a estas entidades a las tendencias del mercado. 

Los modelos estudiados circulan desde los casos de Aldi o Lidl en Europa, hasta la puesta en circulación de Lexus por Toyota, pasando por otras empresas relevantes. En síntesis, los consumidores ya no buscamos gangas, sino tesoros. A través de una serie de ejemplos, Michael y John trazan el cambio de los consumidores y, por derivación, los nuevos frentes a los que se enfrenta la empresa a la hora de la comercialización de sus productos o servicios. El mensaje que una y otra vez pretenden Silverstein y Butman cincelarme en mi mente es que puedo cambiar mis patrones de compra. 

Cuando estoy en modo trading up, es decir comercializando o mercantilizando en el sentido tradicional del término, realmente corro el riesgo de adquirir productos o servicios a precios superiores, ya sea por la satisfacción de la calidad de ese producto o servicio o por el simple reconocimiento de la marca. Pero si estoy en modo trading down, es decir, comercializando o mercantilizando hacia abajo, obviamente estoy buscando el precio más bajo con un mínimo nivel de calidad aceptable[5]. Este texto también se ha publicado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “A la búsqueda del tesoro”.

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[1] Que me recomendó Antonio hace ya una década.

[2] Michael J. Silverstein, John Butman, Treasure Hunt: Inside the Mind of the New Consumer. Portfolio Hardcover. 2006.

[3] con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga.

[4] de las historias de las empresas analizadas

[5] A continuación te dejo un vídeo, alojado en Youtube cortesía de mediatoolStv, con la radiografía de ese nuevo consumidor.

Por un #veranoseguro

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

La Policía de mi país ha puesto en marcha una iniciativa para difundir consejos que permitan a los ciudadanos disfrutar de un #veranoseguro. Varios agentes relatan sus experiencias en vídeo, donde se ofrecen recomendaciones para no ser víctima de los delitos más comunes cometidos en la época estival. A través de los perfiles oficiales de la Policía Nacional[1] se difundirán varios "tips" con el objetivo de evitar hurtos en aglomeraciones, playas y piscinas; robos en carreteras y domicilios; y delitos a través de las nuevas tecnologías que ayudarán a los ciudadanos a tener un #veranoseguro. Además, Policía Nacional ha actualizado recientemente la Oficina Virtual de Denuncias que ahora permite presentar denuncias online en inglés, francés y alemán, además de en español. Esta innovación supone una mejora en la atención al turista extranjero cuando es víctima de alguna infracción penal. Para facilitar la redacción de la denuncia se han incorporado textos predictivos en el campo "descripción del hecho"[2]. 

Si quieres acceder al vídeo, alojado en el canal de Youtube de la policía,  clickea AQUÍ. Los turistas extranjeros que visitan España disponen también del Servicio de Atención al Turista Extranjero (SATE) para ayudarles en la tramitación de denuncias, cancelación de sus tarjetas o para ponerles en contacto con sus Consulados o Embajadas. Un servicio que actualmente está disponible en Madrid, Málaga, Marbella, Benidorm, Gandía, Manacor, Benalmádena, Playa de Palma, Ibiza, Estepona, Sevilla, Granada y Mahón. La campaña #VeranoSeguro se impulsará desde los diferentes perfiles oficiales en redes sociales en los que la Policía Nacional está presente, que acumulan más de 4.000.000 de seguidores. Los vídeos cuentan con el testimonio de varios policías nacionales que transmiten experiencias vividas en primera persona y ofrecen consejos prácticos para que los turistas extranjeros y españoles disfruten de sus vacaciones de la forma más segura.

Proteger la vivienda de robos y asaltos cuando la desocupamos en vacaciones; vigilar nuestras pertenencias en estaciones de tren, autobús, aeropuertos o a la llegada al hotel; evitar hurtos, ahogamientos y extravíos de menores en playas y piscinas; proteger la privacidad y la seguridad del internauta en la Red y garantizar un uso seguro de las tarjetas bancarias, tanto en los pagos mediante TPV como a la hora de sacar efectivo de los cajeros; son algunos de los consejos que ofrecen para no ser víctima de los delincuentes. En robos en domicilio: 1. No informar de nuestros planes de vacaciones a nadie ajeno al círculo familiar. 2. No dejar señales visibles de que la vivienda está desocupada. 3. Comprobar que puertas y ventanas quedan bien cerradas. 4. Pedir a una persona de su confianza que vacíe el buzón periódicamente. En medios de transporte o a la llegada del hotel: 5. No perder de vista nuestras pertenencias en ningún momento. 

6. Utilizar la caja de seguridad del hotel para los objetos de valor. 7. Evitar llevar el bolso o mochila a la espalda, mejor cruzado o por delante y no llevar cantidades importantes de dinero en efectivo. 8. No confiar el transporte de las maletas a personas o empresas que no estén debidamente acreditadas. 9. Si viajamos en nuestro vehículo particular evitar dejar objetos a la vista una vez aparcado. En playas, piscinas y aglomeraciones: 10. Evitar el exceso de confianza en el agua, prestando siempre atención a las indicaciones de los socorristas y las banderas y cuidando de los menores en el agua. 11. No llevar grandes cantidades de dinero a la playa y tener vigiladas nuestras pertenencias. 12. Identificar a los menores con una pulsera o apuntar nuestro número de teléfono en la mano para facilitar su localización en caso de pérdida. 13. En terrazas y bares evitar perder de vista nuestras pertenencias o dejar monederos o móviles sobre la mesa o la barra. 

En traslados en vehículos: 14. Cuando viajemos en coche desconfiar de personas que con cualquier excusa pretenden que bajes del vehículo. 15. Siempre que salgamos del vehículo, aunque sea para cualquier comprobación rápida, no dejemos nunca la llave puesta. En redes sociales: 16. No comunicar las fechas de sus vacaciones y nuestra intimidad ofreciendo datos mediante fotografías o vídeos. 17. Para evitar estafas en el alquiler vacacional: elegir páginas web seguras. 18. Evitar el uso de WIFI públicas, sobre todo cuando vayamos a realizar pagos o a introducir datos personales o contraseñas. Para mejorar la calidad del servicio prestado por la Policía Nacional[3], se ha actualizado la Oficina Virtual de Denuncias con la posibilidad de presentar denuncias en inglés, francés y alemán. Esta iniciativa contribuye a reforzar objetivos del Plan Turismo Seguro, apoyando al sector turístico español, perfeccionando, agilizando y diversificando los procedimientos de recepción de denuncias y extendiendo el uso de las nuevas tecnologías para facilitar al turista los trámites de denuncia. 

De este modo se optimizan los procedimientos de gestión e impulsar las necesidades del sector turístico poniendo a disposición de este colectivo la posibilidad, no solo de denunciar vía telefónica en otros idiomas, sino también a través de la página https://denuncias.policia.es/OVD/. Esta actualizada versión de denuncias a través de Internet introduce otra innovación -además de la novedad de poder hacerlo en inglés, francés y alemán- como es la incorporación de textos predictivos en el campo "descripción del hecho", de manera que la redacción de la denuncia se circunscriba al hecho delictivo concreto. Podrán presentarse denuncias a través de este procedimiento por pérdida o extravío de documentos y/o efectos, recuperación de documentos y/o efectos, sustracciones en domicilios o en establecimientos, sustracciones en interior de vehículo, sustracciones de documentos y/o efectos, y robos y recuperaciones de vehículos. 

Todas las denuncias deberán ser posteriormente firmadas y ratificadas en el plazo de 48 horas en la comisaría que el ciudadano haya designado durante el proceso de cumplimentación online. En el caso de que los turistas extranjeros sean víctimas de cualquier delito y deban interponer una denuncia, la Policía Nacional cuenta con el Servicio de Atención al Turista Extranjero, (SATE). Con este sistema, se consigue facilitar la asistencia al turista extranjero, ya que se asegura la atención en su propio idioma facilitándole el trámite de la denuncia. Además de esta manera se le presta ayuda en la cancelación de tarjetas o documentos de crédito y se le pone en contacto, si fuera necesario, con sus autoridades consulares o con sus familiares. En los 13 SATE existentes en España[4] un equipo de agentes especializados e intérpretes asisten al turista en su propio idioma y de forma personalizada. 

En 2017 fueron atendidas un total de 31.767 personas, de las que 16.764 interpusieron algún tipo de denuncia. Las funciones generales del Servicio de Atención al Turista Extranjero son: - Atender a las víctimas de delitos, asesorándoles en las gestiones procedimentales y documentales derivadas del hecho acaecido (cancelación de tarjetas y documentos de crédito, contacto con embajadas y consulados, comunicación o localización de familiares, etc). - Asistir al turista en la tramitación de la denuncia, informándole de sus derechos y entregándole la citación para la celebración del juicio cuando proceda. - Notificar de manera inmediata al juzgado de guardia, aquellos casos en los que fuera de temer razonablemente que una prueba no podrá practicarse en juicio oral (Fuente de la información:  Policía Nacional. Fuente de la imagen: mvc archivo propio). 

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[1] Twitter, Facebook, Youtube e Instagram.

[2] A través de la página https://denuncias.policia.es/OVD/ puede accederse a esta mejorada oficina virtual. Sitio visitado el 29/07/2018.

[3] Especialmente en lo que se refiere a la atención al turista extranjero cuando es víctima de alguna infracción penal.

[4] Madrid, Málaga, Marbella, Benidorm, Gandía, Manacor, Benalmádena, Playa de Palma, Ibiza, Estepona, Sevilla, Granada y Mahón.

Por un trabajo digno

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

El Gobierno de mi país ha aprobado el Plan Director por un Trabajo Digno 2018-2020, cuyo objetivo es luchar contra la precariedad y mejorar la calidad del empleo y las condiciones de trabajo, con el fin de recuperar los derechos laborales perdidos por los trabajadores en los años de crisis económica.  Informa el Ejecutivo que el impacto económico estimado es de 30 millones de euros durante su vigencia, lo que supone un incremento del 10% en los presupuestos de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, que estaban prácticamente congelados desde 2012. Según el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social (MTMMySS), el Plan se dirige contra aquellas empresas que incumplen la normativa laboral y de Seguridad Social vigente, lo que provoca una merma en la competitividad y productividad de la economía española, y ataca los derechos fundamentales de los trabajadores.

Las medidas de refuerzo de los recursos humanos contemplan la incorporación de 833 nuevos inspectores y subinspectores[1]. El Plan Director se enmarca en la consecución de los objetivos estratégicos definidos por la Organización Internacional del Trabajo: la promoción de los derechos fundamentales en el trabajo; el empleo; la protección social y el diálogo social. Además, el Plan refuerza la garantía de sostenibilidad presente y futura de la Seguridad Social y de las prestaciones sociales. Una vez valorados los principales problemas detectados por la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Plan recoge 75 medidas operativas y organizativas, orientadas a luchar contra el abuso y el fraude en la utilización de los contratos temporales, contratos a tiempo parcial, los excesos de jornadas y horas extraordinarias no pagadas, e incumplimientos en materia salarial[2]. 

El Gobierno prevé que todas las medidas que incluye el Plan no van a solucionar la precariedad y la explotación laboral, siendo necesario, adoptar reformas normativas y otras estrategias de choque. En esta línea, hay dos Planes de choque previstos, uno contra el fraude en la contratación temporal y otro contra la utilización irregular de la contratación a tiempo parcial, con el fin de conseguir la regularización de situaciones fraudulentas detectadas[3]. Finalmente, el Plan prevé la realización de un seguimiento semestral del cumplimiento de las medidas, en el seno de la Comisión Permanente del Consejo Rector, y de la Comisión Permanente del Consejo General del Organismo Estatal de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. También se evaluarán los Planes de choque[4] y del Plan Director en su conjunto, en julio de 2020 (Fuente de la información: MTMMySS).

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[1] Lo que supone un incremento estimado del 23% del total de la plantilla. 

[2] Asimismo, promoverá la igualdad, la regularización de los falsos autónomos, entre otras figuras.

[3] Aunque las medidas serán implementadas en el corto y medio plazo, ambos planes disponen de acciones inmediatas en sus ámbitos de actuación, que comienza el 1 de agosto hasta el 31 de diciembre. 

[4] En enero de 2019.

Cambio en las prioridades

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En la tarde del jueves estuve hojeando el informe del Parlamento Europeo, 2021-2027 multiannual financial framework and new own resources. Analysis of the Commission's proposal, que traducido[1] es algo así como “Marco financiero plurianual 2021-2027 y nuevos recursos propios: análisis de la propuesta de la Comisión”, que proporciona una evaluación de algunos de los elementos más importantes de las propuestas de la Comisión Europea sobre el marco financiero plurianual (MFP) para el período 2021-2027 y un nuevo sistema de recursos propios. 

Resalto esta mañana de viernes el alejamiento de la nomenclatura actual, que estaba basada en la Estrategia Europa 2020, como "crecimiento inteligente e integrador", hacia otras prioridades de la Unión Europea (UE), como "la economía digital, migración, gestión de fronteras y defensa". Este cambio en las prioridades se puede percibir en las deliberaciones realizadas para aumentar o disminuir la financiación: siendo los aumentos más visibles en las áreas de investigación e innovación, apoyo a la inversión, migración y gestión de fronteras, y seguridad y defensa[2]. 

Los instrumentos ajenos al MFP en general se han potenciado y las normas se han adaptado para permitir a la UE más flexibilidad dentro de su plan financiero de siete años. Por el lado de los ingresos del presupuesto de la UE, la Comisión ha aprovechado la oportunidad política presentada por el Brexit, para proponer una eliminación gradual de la mayoría de los mecanismos de corrección de descontar las contribuciones de determinados Estados miembros al presupuesto de la UE[3] (Fuente de la información: mvc archivo propio).

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[1] Con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga.

[2] Los recortes se han debido principalmente a la política de cohesión y a la Política Agrícola Común de la UE. 

[3] Si quieres acceder al documento en inglés, clickea AQUÍ. Sitio visitado el 27/07/2018.

Derechos de los viajeros afectados por la huelga

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Si eres follower de este sitio conoces que en varias ocasiones he tratado el tema de los viajes y los derechos de los viajeros. Por ejemplo, en “Viajes Combinados y Vinculados”[1] repasaba los aspectos generales del proyecto de ley en mi país por la que se modifica el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, con objeto de transponer la Directiva (UE) 2015/2302 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de noviembre de 2015, relativa a los viajes combinados y a los servicios de viaje vinculados. En “Maletas, sí, maletas”[2] escribía sobre las reclamaciones derivadas del contrato de transporte aéreo de personas, reflexionando sobre algunos aspectos procedimentales que estimé interesantes para aquellas personas que utilizan el avión como medio de transporte, y que deberían tener presente ante un incidente en el servicio de la compañía aérea que pueda afectarles. También estudié el caso de “Pérdida equipaje en un autobús”[3]. Lo anterior me ha venido a la mente consecuencia de los problemas que la situación laboral de Raynair está generando en su clientela[4]. Se rumorea que la compañía aérea anda diciendo que no va a pagar indemnizaciones porque es un hecho extraordinario lo que está sucediendo, la huelga, pero coincido con el Gobierno de mi país en que las cancelaciones de vuelos por una huelga del personal de la propia compañía no es una circunstancia extraordinaria. Por lo que la aerolínea está obligada a pagar compensaciones por la cancelación del vuelo si no ha avisado de la misma con, al menos, 15 días de antelación. Estas compensaciones serán en función de la distancia del vuelo cancelado[5]. 

Según el Ministerio de Fomento (MF), estas compensaciones económicas van más allá de la asistencia que la compañía está obligada a dar. Los pasajeros tienen derecho a la información, y para ello la compañía aérea debe entregarles un impreso con las condiciones de asistencia y compensación. El pasajero tiene también el derecho de asistencia, es decir, la aerolínea tiene que darles comida y bebida suficiente. También, tienen derecho a realizar dos llamadas telefónicas o acceso al correo electrónico y, si fuese necesario, a una o más noches de alojamiento, así como al transporte entre el aeropuerto y el lugar de alojamiento. Esta asistencia tiene que pagarla la compañía aérea, no puede pedirle al pasajero que la abone él y luego la reclame. En caso de cancelación, el pasajero tiene derecho a elegir entre el reembolso del billete o que la compañía le proporcione un transporte alternativo hasta el destino final lo más rápidamente posible. En caso de elegir el transporte alternativo, la compañía debe buscar la opción más rápida. Por ello, no puede ofrecer únicamente plazas en vuelos propios, o uno o varios días después si existen plazas disponibles en otras compañías en ese mismo día. Asimismo, el transporte alternativo es hasta el destino final y es responsabilidad de la compañía abonar el mismo, por lo que ésta no puede pedir al pasajero que adelante el coste de dicho transporte. En caso de retrasos de dos o más horas en la salida del vuelo, los pasajeros tienen derecho a información y derecho a asistencia, aunque la demora está condicionada a una serie de límites temporales en función de la distancia del vuelo. 

Si el retraso es de 5 horas o más, el pasajero tiene derecho a recibir el reembolso del billete en caso de que ya no desee viajar. El pasajero debe tener en cuenta que, en caso de retraso y optar por el reembolso y, por tanto, no viajar, ya no tendrá derecho a recibir la compensación económica por el retraso del vuelo de más de tres horas en destino final. Los retrasos en las llegadas se pueden reclamar cuando se llega al destino final tres o más horas después de la llegada inicialmente prevista por la compañía aérea. En ese caso, el pasajero puede tener derecho a una compensación idéntica a la que le correspondería en caso de cancelación de un vuelo. El Ejecutivo recuerda que en caso de que el usuario considere que la compañía no ha respetado sus derechos, establecidos en el Reglamento 261/2004, debe reclamar a la misma, y si no está de acuerdo con su respuesta, puede presentar una reclamación, de forma totalmente gratuita, ante AESA. Desde AESA se analizará si hubo incumplimiento del Reglamento y emitirá un informe con el resultado de sus actuaciones. Si este es positivo para el pasajero y la compañía no lo atiende, podrá acudir a la vía judicial, para lo cual el informe positivo de AESA le será de gran utilidad. Los pasajeros cuentan con el recurso de la vía judicial para solicitar una indemnización por daños y perjuicios y pueden ejecutarlo en cualquier momento del proceso (Fuente de la información: MF y AESA. Fuente de la imagen: mvc archivo propio).

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Viajes Combinados y Vinculados. 2018. Sitio visitado el 26/07/2018.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Maletas, sí, maletas. 2016. Sitio visitado el 26/07/2018.

[3] Velasco Carretero, Manuel. Pérdida equipaje en un autobús. 2017. Sitio visitado el 26/07/2018.

[4] Ver la noticia en los medios: La huelga de Ryanair -El País- Ryanair cancela más vuelos sin avisar: la huelga afectará a 75.000 ... -El Confidencial- Ryanair cancela más vuelos sin avisar en la primera jornada de ... –Público- Huelga de Ryanair: La aerolínea opera hasta mediodía ... -ABC.es- Huelga Ryanair, los retrasos y cancelaciones -La Vanguardia- Ryanair y los sindicatos no alcanzan un acuerdo por lo que sigue... -RTVE. Sitios visitados el 26/07/2018.

[5] La mínima es de 250 euros y la máxima de 600 euros. 

Libre circulación de profesionales por la UE

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Recientemente, la Comisión Europea (CE) ha informado del envío de sendas cartas de emplazamiento (CCEE)[1] a veintisiete Estados miembros (todos los Estados miembros excepto Lituania), relativas a la conformidad de sus legislaciones y prácticas nacionales con la normativa de la Unión Europea (UE) sobre el reconocimiento de cualificaciones profesionales[2]. La UE ha establecido un sistema moderno para el reconocimiento de la experiencia y las cualificaciones profesionales en toda la Unión. Consigue que resulte más fácil para los profesionales que deseen establecerse o prestar sus servicios en otros Estados miembros obtener el reconocimiento de sus cualificaciones, garantizando al mismo tiempo un mayor nivel de protección de los consumidores y de los ciudadanos. 

A la CE le preocupa especialmente garantizar una aplicación coherente de estas normas, en beneficio de los ciudadanos y de las empresas. Las CCEE abarcan cuestiones cruciales para el funcionamiento de la Directiva sobre cualificaciones profesionales, en particular la introducción de la tarjeta profesional europea, el mecanismo de alerta, la posibilidad del acceso parcial a una actividad profesional, la proporcionalidad de los requisitos lingüísticos y la creación de centros de asistencia. Igualmente, la CE plantea cuestiones relativas a la transparencia y la proporcionalidad de los obstáculos reglamentarios en los servicios profesionales, mencionados en parte en su Comunicación[3], relativa a las recomendaciones para la reforma de la regulación de los servicios profesionales[4].(Fuente de la información: CE).

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[1] Documento por el que se emplaza ante un órgano jurídico a un tercero, persona física, jurídica o entidad pública.

[2] Directiva 2005/36/CE, modificada por la Directiva 2013/55/UE. Sitios visitados el 25/07/2018.

[3]  De enero de 2017.

[4] Todos los Estados miembros afectados disponen ahora de dos meses para responder a los argumentos presentados por la Comisión; de lo contrario, la Comisión podría decidir enviar un dictamen motivado.

Antesala de la nueva Ley de Marcas

Fuente de la imagen: rvs

Si eres follower de este sitio sabes que en más de una ocasión he tratado el tema de las marcas, la propiedad industrial y también la intelectual[1]. Pues bien. la tarde de ayer la pasé hojeando la información sobre el anteproyecto de normativa que previsiblemente modificará la Ley de Marcas 17/2001, propuesta legislativa que recientemente ha aprobado el Gobierno de mi país[2]. La norma introduce novedades en aspectos materiales y procedimentales y da mayor homogeneidad a los sistemas de marcas de los Estados miembros. Se evitan así distorsiones en el funcionamiento del Mercado Único, que afectan a las empresas. La nueva regulación supone un avance importante en la lucha contra la piratería, ya que establece la posibilidad de prohibir el uso de una marca e impedir que se introduzcan en el país mercancías que lleven sin autorización una marca idéntica a la registrada, o que no pueda distinguirse en sus aspectos esenciales, sin necesidad de demostrar que estas mercancías van a ser comercializadas. 

Según el Ejecutivo, una de las principales novedades de la norma es la supresión del requisito que obligaba a que el signo distintivo tuviera que representarse gráficamente. Para adaptarse a las nuevas tecnologías, una vez que entre en vigor, la marca podrá ser susceptible de representarse por cualquier medio[3], siempre que el objeto de la protección que se otorgue al titular se pueda determinar con claridad. Además, se refuerza la protección de las denominaciones de origen y las indicaciones geográficas mediante la sistematización de las prohibiciones absolutas, es decir, la de aquellos signos que no pueden registrarse. Por otro lado, desaparece el concepto de “marca notoria” y se prevé solo la categoría de “marca” o “nombre comercial renombrados”, aquella que sea conocida por el público en general, lo que le otorgará una protección especial. En cuanto al procedimiento, se regula detalladamente la legitimación para formular oposición al registro de una marca y se agilizan los trámites para su renovación[4]. 

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MICyT) piensa que el nuevo sistema facilitará el registro y la gestión de marcas en la Unión Europea (UE) y en España. La necesidad de probar el uso de una marca contribuirá a depurar la creación de monopolios injustificados. Se instaura, de este modo, un mecanismo novedoso para España, que refuerza la actividad de la Oficina Española de Patentes y Marcas, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. La nueva normativa ofrecerá a los usuarios procedimientos administrativos ágiles para la declaración de nulidad y caducidad de las marcas registradas, dejando la vía judicial para controversias de mayor calado económico. Concluyendo, esta norma intentará mejorar el funcionamiento del mercado interior, aumentará la seguridad jurídica para los ciudadanos de la UE, facilitando la erradicación de monopolios injustificados (Fuente de la información: MICyT. Fuente de la imagen :rvs archivo propio).

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[1] Textos como “Prejudiciales Propiedad Intelectual”, “Marcas Blancas”, “A vueltas con la Distribución”, “Naming” o “Legislando sobre Secretos Empresariales”, son prueba de ello. Sitios visitados el 24/07/2018.

[2] Con el objetivo de adaptarse a la Directiva europea 2015/2436, que armoniza las legislaciones comunitarias y facilita el registro y la gestión de las marcas.

[3] Sonoro, vídeo, holograma, etc.

[4] El texto atribuye la competencia directa a la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, para declarar las causas de nulidad y caducidad de una marca, agilizando igualmente dichos procesos. 

Simple y poderoso modelo de liderazgo

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Se le atribuye al ex secretario de Estado de EEUU, Colin Powell, la siguiente afirmación “Puedo tomar una decisión con el 30% de la información. Cuando dispongas entre el 40 y el 70% de la información, sigue tus instintos. Más del 80% es demasiado. No esperes a tener suficientes hechos para estar 100% seguro porque para ese entonces probablemente sea demasiado tarde”. Escuchando a Peter Frampton[1], en el fin de semana pasado estuve re-hojeando el texto de S. Sinek, Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action[2], que traducido[3] es algo así como "Comienza con un por qué: cómo los grandes líderes inspiran a todos a actuar”. 

A partir de una crisis existencial, el autor reflexionó acerca de por qué los grandes líderes inspiran a otras personas situando el “por qué”, es decir, el “propósito”, por delante del “cómo”, el “proceso” o del “qué”, el “producto” o el “servicio”. Por ejemplo ¿por qué ejerzo mi actividad profesional? en vez de ¿Cómo ejerzo mi actividad profesional? Y es que para Sinek, las personas inspiradoras requieren un propósito real, un por qué, junto a que los clientes se identifican con marcas que expresan claramente ese por qué[4].  Este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “Comience con un por qué”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Ver “Vientos de cambio”. Sitio visitado el 23/07/2018.

[2] Simon Sinek, Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action. Editorial Penguin. 2011.

[3]  Con mi inglés de los Montes de Málaga.

[4] A continuación te dejo un vídeo en inglés, alojado en Youtube cortesía de TED, donde Sinek reflexiona sobre su modelo, simple y, a la vez, poderoso de liderazgo inspirador.

Vientos de cambio

fuente de la imagen: mvc archivo propio

La tarde del sábado la pasé re-hojeando parte del libro que te reseñaré mañana y deleitándome con discografía de Peter Frampton, que desempolvé del baúl de los recuerdos. Si bien viene tocando desde mediados de la década de los sesenta del siglo pasado (con siete años empezó a trastear la guitarra y con diez años formó su primer grupo), la primera vez que lo escuché fue cuando participó en la película Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band (1978) protagonizada junto con los Bee Gees y otros músicos de primer orden (Earth, Wind and Fire, Aerosmith o Alice Cooper).

Arriba te he dejado el vídeo, alojado en Youtube cortesía de atenza544, con la canción Wind Of Change (Vientos de cambio), de su primer álbum del mismo título, lanzado en el verano de 1972, sello A&M Records. Todavía sigue dándole caña a la guitarra. A continuación te dejo otro vídeo, alojado en Youtube cortesía de fraudiay, con la canción Do You Feel Like We Do (Te sientes como nosotros). La imagen que acompaña a este texto es una instantánea del concierto Ottawa Bluesfest 2011, CC BY 2.0 créditos de ceedub13, fuente: wikimedia[1]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Este texto también se ha editado en el sitio MUSIPOST, bajo el título “Peter Frampton”. Sitio visitado el 22/07/2018.

Inventario de mochilas y maletines

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Hace más de una década, en el texto “La cartera”[1], te escribía sobre el maletín que ya entonces hacía más de diez años que me acompañaba, de color inicialmente azul oscuro y de la marca I Ponti. Recientemente, a muy pesar mío, he tenido que jubilarlo. Poco a poco lo fui dejando descansar en el armario del garaje y cuando lo rescaté para llevarlo a dar un paseo a un despacho, detecté que había entrado un moho en la piel curtida, ya difícil de exterminar, así que lo deposité en el preceptivo contenedor, no sin antes despedirme de él. Te dejo algunas instantáneas de mi provisión de mochilas y maletines, muchos elementos, diría.

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En el encabezado del texto tienes una foto de las actuales mochilas, si bien la ubicada en la derecha, que me la regalaron en 2008, casi no la uso desde 2011, puesto que le vi una igual a unos individuos que profesionalmente no se portaron bien con una persona que respeto y desde entonces no me motiva utilizarla. La de la izquierda me la regaló el Consejo General de la Abogacía. En la siguiente imagen tienes los maletines, el de la izquierda cuando tengo que llevar el portátil y documentación. El de la derecha lo utilizo tanto para llevar más documentación como cuando tengo que guardar la toga o echar una muda por si duermo fuera del hogar[2]

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[1] Velasco Carretero, Manuel. La cartera. 2008. Sitio visitado el 21/07/2018.

[2] Y que en esos casos suele acompañarle el maletín de la derecha.

Por acción o por reacción

De izquierda a derecha: Antonio Naranjo, Presidente de CECAP Andalucía, inaugurando la jornada y presentando a Noemi, de leónolarte,  y Pablo, de Arquímedes. 

Si eres follower de este sitio, sabes de sobra mi particular confrontación con la Administración Pública de mi país, vía las herramientas jurídicas que proporciona el Derecho Administrativo en general y el procedimiento contencioso-administrativo en específico[1]. Igualmente, por textos como “Secretaría General”, “Concreción y flexibilidad” o “No queda otro camino”[2], conoces mi experticia como gestor en el sector de la formación y la gestión de subvenciones. En cuanto a mi historial profesional en auditoría externa e interna, no quiero aburrirte más a estas horas del alba. Te cuento lo anterior porque, invitado por el Grupo Tadel (Gracias), ayer estuve en Sevilla (España), en la sede de CECAP Andalucía, asistiendo a la Jornada sobre “Gestión de Expedientes Jurídicos Frente a la Administración”[3]. El evento fue presentado por Antonio[4]. El objetivo no era otro que dar un repaso a aquellos aspectos de la gestión de expedientes administrativos frente a la Administración Pública que los distintos ponentes consideraron más importantes, cabalgando desde los problemas más comunes de las entidades solicitantes, hasta la responsabilidad de los socios y administradores, pasando por la caducidad o la prescripción. 

Coincido con los ponentes en la enumeración de una serie de extemporáneas situaciones desgraciadamente más comunes de lo que pensamos: interpretación sesgada o subjetiva respecto a la justificación económica (a veces pienso que, al menos en Andalucía, las Delegaciones Provinciales de la Junta son como reinos de Taifas); aplicación de normativa en algunos casos inapropiada o, incluso, “desactualizada"; expedientes de caducidad o prescripción con efectos tremendamente negativos para la entidad solicitante; principios de acuerdos en muchos casos desproporcionados o con fines distintos al objeto del expediente… Se vislumbra un horizonte preñado de contenciosos-administrativos por doquier, sean por procesos, como apuntaba un ponente, en modo "acción"  (promovidos por la entidad solicitante ante la inacción  en el pago por parte de la Administración), o en modo "reacción" ante los expedientes de reintegro y similares. En cuanto a Cecap Andalucía (antes FACEP), por textos como “Secretaría General” conoces mi relación con esta institución. En “Ésta será tu casa”, de soslayo te dejaba una imagen de una placa que guardo en mi casa como oro en paño, que me la dieron en marzo de 1998 en Úbeda, Jaén (España), como despedida de mi etapa en FACEP: “Manolo, ésta será siempre tu casa”. 

No hace mucho me trasladaba Juan, presidente en mi etapa de técnico de la organización, que un reciente homenaje que la institución le ha dado, en el marco del último congreso, lo compartió con el equipo técnico de la Federación de entonces. Considero extraordinario este reconocimiento público a la labor del equipo técnico de una federación[5], puesto que desgraciadamente lo que abunda es la política de desinformación, manipulación de la historia y la "tierra quemada", aunque el trabajo hecho con el corazón, por acción o por reacción, difícilmente su resultado puede ser exterminado o enterrado por terceros. Juan, junto con Javier, José Luis, Pilar, Ana, Jorge, Fernando... y después perfiles como el de Antonio, han convertido el sector, que ni tan siquiera era aire, en un tejido empresarial sólido y cada vez más comprometido con las tecnologías, la pedagogía, la didáctica y, en síntesis, con la calidad de la enseñanza. Como no podía ser de otra forma, le hice llegar a Juan mi sincera enhorabuena por el homenaje que había recibido[6] y le agradecí el honorable gesto de reconocimiento para con ese fundamental grupo de profesionales que tuve la suerte de coordinar[7] pero también le comenté, que, como equipo, nos limitamos a cumplir con nuestra función como técnicos, teniendo meridianamente clara la frontera que nunca debíamos cruzar. Desde este sitio un fuerte abrazo para ese “equipo técnico federativo”[8].

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[1] Son buena prueba de ello textos como “Armarse de paciencia”, “Como la banca”, “Abreviando el contencioso administrativo”, “Promoción de Conciliación y Voluntariedad”, “Serias dudas de hecho o de derecho”, “Ensayando en la Contencioso-Administrativa” o “Briconsejos para contencioso-administrativa”. Sitios visitados el 20/07/2018.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Secretaría General (2010), Concreción y flexibilidad (2014), No queda otro camino (2012). Sitios visitados el 20/07/2018.

[3] Impartida por Arquímides y leónolarte.

[4] Presidente de la organización empresarial, al que tuve la oportunidad y la alegría de saludar.

[5] Si bien lo extraordinario también es realizado por personas extraordinarias.

[6] Lamento que el equipo técnico no haya estado presente en el homenaje que recibió su presidente; quiero pensar que la empresa organizadora del evento traspapeló la invitación.

[7] Milagros, Luis, Sebastián, Auxi, Nuria, Inma y Lorenzo.

[8] Fuente de la imagen: elaboración propia.

En modo "Clausura" terminé el día

Manuel Velasco Carretero participando en el discurso de Clausura de la Tercera Promoción del Máster Universitario en Abogacía 2016-2018. Colegio de Abogados de Málaga (España). Fuente de la imagen: rvs

Si eres follower de este sitio[1] sabes que durante casi dos años he estado realizando un máster jurídico oficial. Pues bien, la tarde de ayer la pasé en el Colegio de Abogados de Málaga (España), donde tuvo lugar la clausura de la tercera promoción del Máster Universitario Oficial en Abogacía, periodo 2016-2018, a la que asistió como invitado el ex-ministro de Justicia del Gobierno de España, D. Rafael Catalá Polo, que junto al alcalde de la ciudad, el Excelentísimo Sr. D. Francisco de la Torre Prados, los decanos de la Facultad y del Colegio y otras instituciones, conformaron la Mesa de Clausura. Desde este sitio, felicitar a los mencionados, en especial a José Antonio Peláez García[2], máxima nota en el expediente. Tuve el Honor de ser, junto a Pablo, uno de los ponentes que desde el estrado trasladó unas palabras al numeroso público asistente que abarrotó el Salón de Actos, mensaje que te transcribo a continuación por si es de tu interés: 

“Ilmo. Sr Decano, con la Venia. Sr. Catalá, Excelentísimo Sr. Alcalde, Sra. Vicerrectora de la Universidad de Málaga, Ilmo. Sr. Decano de la Facultad de Derecho, Ilmo. Sr. Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Málaga, Sras. Coordinadoras de la Promoción del Máster Oficial de Abogacía, Sr. Diputado de la Junta de Gobierno, Sres. Profesores, Distinguidos invitados y familiares. Compañeros/as. Traslado unas muy breves consideraciones. Durante estos casi dos años de convivencia pedagógico-didáctica, la coordinación del máster y el extenso claustro de profesores con distinto acierto ha procurado sembrar en nuestros corazones profesionales la tolerancia, la asertividad, la rectitud, la integridad, la humildad, la disciplina la lealtad… y tantos otros valores enfocados a dar un servicio jurídico al cliente preñado de deontología, conocimiento del derecho y sumo respeto y práctica del ordenamiento jurídico aplicable en cada momento. 

Han sido jornadas no exentas de sufrimiento operativo, tanto individual como grupal, y tanto en el colectivo de alumnos como de aquellos profesores y profesoras comprometidos por intentar ofrecernos una enseñanza y una experiencia de calidad, de excelencia. Permítannos un reconocimiento especial, que seguro es compartido también por todos los aquí presentes: El agradecimiento a los letrados del Turno de Oficio de esta institución, esos “espíritus celestes de la Justicia”, por su exquisita pedagogía armonizada con el ejercicio in situ de su deber y, por encima de todo, un profundo y sentido respeto hacia su labor profesional, fundamental en el ámbito territorial y judicial donde cada uno ejerce. En nombre de mis compañeros/as: MUCHAS GRACIAS. Termino. Compañeros/as, tiempo es a partir de ahora para practicar todo lo bueno que hemos aprendido en estos meses y mejorar continuamente en aquellas competencias que debamos reforzar, ejerciendo la profesión en nuestros ámbitos territoriales y sectoriales de actuación con dignidad, entereza y compromiso. En nombre del colectivo de alumnos y alumnas, MUCHAS GRACIAS”[3]. 

Instante de la entrega de los diplomas. De izquierda a derecha. el exministro D. Rafael Catalá Polo,  el Decano de Colegio de Abogados de Málaga, Ilmo. Sr. D. Francisco Javier Lara Peláez, y Manuel Velasco Carretero.

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[1]  por textos como "Practicando arbitraje, que no es poco", "Colaborando con Espíritus Celestes", “Practicando Penal en Sala”, “El Libro Gordo del Enjuiciamiento Civil”, “Caldo de cultivo para la cesión ilegal” o “Ensayando en la Contencioso-Administrativa”… Sitios visitados el 19/07/2018.

[2] Te lo mereces, compañero.

[3] La Clausura en los medios digitales: Diario SUR.   (Fuente de las imágenes: rvs).

Workmeeting en torno al enoturismo

Reunión de trabajo en el Centro Integral del Vino, para programar/organizar el IV Máster Universitario en Enoturismo, convocado por la Facultad de Turismo de la Universidad de Málaga.  De izquierda a derecha: Antonio, Rafael,  Ana,  Vicente, Juan y Manuel

La mañana del martes la pasé en el magnífico entorno propiciado por el Centro Integral del Vino, ubicado en Ronda (España), asistiendo a una reunión de trabajo a la que fui convocado por el Ilmo. Sr. Decano de la Facultad de Turismo de la Universidad de Málaga, D. Antonio Guevara, para proyectar pedagógica y didácticamente la andadura del IV Máster Universitario en Enoturismo, que se impartirá en las instalaciones de la Facultad de Turismo y en el Centro del Vino desde octubre de este año a julio del año que viene[1]. Arriba te dejo una instantánea del workmeeting, donde tuve la oportunidad de saludar, entre otros participantes, a Ana, Antonio, Rafael, Vicente, Antonio y Juan. En cuanto al máster, me gusta la orientación nacional e internacional que toma la IV Edición. Como se dice en la presentación, el conocimiento de los vinos es sinónimo de cultura y en los últimos tiempos ha crecido notablemente la afición por la enología, afición que cobra peso a la hora de los viajes, ya no sólo como parte de una buena comida o como elemento casi indispensable del turismo gastronómico, sino como motivación del desplazamiento, convirtiéndose en génesis del denominado Enoturismo. 

Por otro lado, España es el país con mayor superficie vitícola y uno de los primeros países productores de vino en el mundo, por no hablar de la pujanza del sector turístico. Para garantizar el desarrollo y la excelencia del futuro del sector vitivinícola y su comunión con el turístico, es necesario contar con profesionales cualificados. Actualmente, países totalmente desconocidos hace pocos años en los mercados internacionales compiten seriamente con los tradicionales países vitivinícolas europeos. Ante la situación dibujada en los párrafos anteriores, es primordial ampliar la formación científica y técnica desde el proceso vitivinícola hasta la gestión de bodegas y la comercialización final del producto. Por tanto, un Máster Propio en viticultura, enología, gestión de bodegas y otras instituciones vitivinícolas, rutas enoturísticas… se presenta como una herramienta de formación para quienes quieran especializarse en un sector con grandes perspectivas de futuro tanto a nivel nacional como internacional. Para más información, clickea AQUÍ. Este texto también se ha editado en el sitio VINOPOST, bajo el título "Máster en Enoturismo" (Fuente de las imágenes: mvc elaboración propia).

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[1] Curso 2018-2019.

Siete pasos

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

El día de ayer lo pasé impartiendo formación presencial en materia de adaptación al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), a arquitectos, aparejadores e ingenieros industriales, entre otros perfiles profesionales técnicos. Por la tarde, mientras firmaba los preceptivos certificados de asistencia a efectos de la acreditación de formación relativa a la adaptación al REGLAMENTO (UE) 2016/679 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 27 de abril de 2016 relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE[1], caía en la cuenta que el alumnado se encontraba bastante aplicado y, sobre todo, concienciado en lo que a este cumplimiento normativo se refiere. Eso es bueno. 

Esta mañana quiero resaltar el interesante abanico de guías que las distintas administraciones públicas nacionales y europeas ponen a disposición de los obligados del cumplimiento normativo, documentos que utilizo en la docencia presencial como refuerzo pedagógico didáctico y que referencio y oriento en los contenidos que elaboro para los productos formativos en entornos elearning, agradeciendo que los autores de dichas guías permitan la reutilización autorizada, con indicación, eso sí, de la fuente bibliográfica. Me gustan las guías de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y, especialmente, las orientaciones de la Unión Europea (UE) en esta materia. A título orientativo y no excluyente, referencio los “Siete pasos para que las empresas se preparen para el Reglamento general de protección de datos (RGPD)”[2].  

Después de acotar a quién va dirigida la guía, se recomienda la aplicación de los principios clave, desde la recopilación de datos personales para un fin claramente definido y no usarlo para otros propósitos, hasta no recopilar más datos de los que se necesite, para seguidamente detallar los pasos, desde verificar los datos personales que se recopilan y tratan, hasta comprobar si se está sujeto a una serie de disposiciones del ordenamiento jurídico aplicable, pasando por la información a los clientes, empleados… conservar adecuadamente los datos únicamente mientras sea necesario, protegerlos o asegurarse que los subcontratistas respetan las normas. ¡Ah! y un recuerdo a las multas que pueden caer (Fuente de la información: Unión Europea). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Reglamento general de protección de datos.

[2] Si quieres acceder al documento, clickea AQUÍ. Sitio visitado el 17/07/2018.

Recaudación de Sociedades cuesta arriba

Evolución del número total de declarantes del impuesto de Sociedades. Fuente: AEAT.

En el fin de semana pasado he estado hojeando el documento sobre la Declaración de Sociedades en mi país, correspondiente al ejercicio fiscal de 2017, así como las novedades para 2018, que ya difundí en el sitio Contable y Fiscal, texto "Estudio Impuesto de Sociedades", que se presentó la semana pasada por el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) –órgano especializado en fiscalidad del Consejo General de Economistas de España– (si quieres acceder al documento, clickea AQUÍ). Con los datos de recaudación de 2007 a 2017 los economistas asesores fiscales consideran que, aunque se han incrementado los beneficios de las empresas en la salida de la crisis, a la recaudación por Sociedades le cuesta remontar, pese a haberse tomado medidas excepcionales como las restricciones a la compensación de pérdidas, la limitación de las deducciones por doble imposición, la imposibilidad de deducir deterioros –incluso con obligación de revertir los deducidos con anterioridad– o el fuerte incremento de los pagos fraccionados. Atribuyen este hecho a las pérdidas acumuladas por las empresas durante la crisis –que ahora están compensando–, y a la internacionalización de las grandes empresas, lo que produce que una parte muy importante de sus beneficios tengan origen en el extranjero –tributando por tanto allí–. Aun así, el REAF estima que el porcentaje de recaudación sobre el PIB en España, cercano al 2,5%, está en línea con los países de nuestro entorno.

Recaudación total del Estado español (millones de euros).  Fuente: AEAT

Respecto a las novedades normativas que afectan a la Declaración de Sociedades 2017, desde el REAF destacan las siguientes: la imposibilidad de deducir las pérdidas habidas en transmisión de participaciones significativas y, en determinados casos, la minoración de las mismas, si se trata de pequeñas participaciones. En sentido positivo, mencionaron que la deducción prevista para las producciones cinematográficas se ha mejorado en algunos porcentajes y límites. En cuanto a los principales aspectos a tener en cuenta cuando las empresas y asesores se enfrentan a esta declaración, alertan, entre otros, de los diferentes criterios administrativos sobre la deducibilidad de los intereses de demora, de la necesidad de prestar atención a la normativa mercantil cuando se trata la deducibilidad de las retribuciones de los consejeros con funciones ejecutivas, y de que los Tribunales Económico-Administrativos consideran que la compensación o no de bases imponibles negativas es una opción irrevocable cuando ha transcurrido el plazo voluntario para declarar. Asimismo, desde el REAF llaman especialmente la atención especial sobre uno de los pocos incentivos que no han sido podados, la reserva de capitalización. Este texto también se ha editado en el sitio BOOK--POST, bajo el título  "Declaración Sociedades 2017 y Novedades 2018" (Fuente de la información y de las imágenes: REAF).

El efecto Axe de los préstamos dudosos

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

El Banco Central Europeo (BCE), considera que un préstamo es dudoso cuando pasan más de 90 días sin que el prestatario pague el principal o los intereses. Los préstamos dudosos también se conocen como préstamos con incumplimientos (NPL). Mientras un préstamo normal proporciona a una entidad financiera los ingresos por intereses necesarios para obtener beneficios y conceder nuevos préstamos, cuando los prestatarios no cumplen los plazos acordados durante 90 días o más, la entidad debe provisionar más capital dando por supuesto que no se devolverá el préstamo. Esto reducirá su capacidad de conceder nuevos créditos. Para que a una entidad le vaya bien a largo plazo, y pueda seguir obteniendo beneficios con la concesión de nuevos créditos, tiene que reducir al mínimo sus préstamos dudosos. Si una entidad de crédito tiene demasiados préstamos dudosos en su balance, su rentabilidad se resentirá porque no podrá obtener suficiente dinero de su actividad crediticia. Además, necesitará reservar una cierta cantidad de dinero por si necesita sanear totalmente el préstamo en un momento determinado.

Al final, como diría el otro, el perverso "efecto Axe", puesto que la economía de la zona euro depende en gran medida de que las entidades concedan crédito, por lo que el BCE puede aumentar o recortar los tipos de interés que aplica a los préstamos que concede a las entidades, influyendo en el coste del crédito del sector privado y, de este modo, asegurarse que la inflación se mantiene en niveles inferiores[1] al 2 % a medio plazo. Pero si las entidades tienen demasiados préstamos dudosos no podrán conceder el crédito suficiente, por lo que la eficacia de este mecanismo para influir en los tipos de interés del sector privado será menor. El BCE anunció nuevos pasos en la definición de su enfoque supervisor para hacer frente al volumen de préstamos dudosos en la zona del euro. Este enfoque sigue[2] las estrategias de reducción de préstamos dudosos de las entidades de crédito y el apéndice sobre dotación de provisiones para préstamos dudosos nuevos. Se pretende crear un marco para abordar los préstamos dudosos mediante diálogo de supervisión a través de de expectativas supervisoras a nivel de cada entidad de crédito. 

El objetivo del BCE consiste en lograr un provisionamiento adecuado de los préstamos dudosos heredados, que refuerce la capacidad de resistencia del conjunto del sistema bancario en la zona del euro. Con este enfoque, la Supervisión Bancaria (SB) del BCE mantendrá contactos más estrechos con cada entidad para definir sus expectativas supervisoras. Dichas expectativas específicas se basan en referencias de entidades comparables (benchmarking) y en la ratio de préstamos dudosos y las principales características financieras de cada una de ellas. El fin no es otro que asegurar un progreso continuado en la reducción de los riesgos heredados en la zona del euro y lograr un mismo nivel de cobertura de los volúmenes y flujos de préstamos dudosos a medio plazo. En 2017, la SB publicó una guía sobre préstamos dudosos, que ofrecía a las entidades de crédito un instrumento eficaz para tratar dichos préstamo[3]. En 2018, la SB publicó un apéndice de dicha guía en el que se establecían las expectativas supervisoras sobre dotación de provisiones para préstamos dudosos nuevos (Fuente de la información: BCE).

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[1] Aunque próximos.

[2] El trabajo ya realizado en esta área.

[3] Donde se requería a las entidades con volúmenes elevados de préstamos dudosos que acordaran estrategias para reducir dichos volúmenes. 

¿Qué cuesta referenciar la fuente?

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Ayer detecté en el gestor de este sitio, herramienta facilitada por blogger, que entre las fuentes de tráfico se encontraba la web plagscan.com, que ofrece el servicio de comprobación de plagio online. Conocía las herramientas de detección de plagio que utilizan las universidades, ya que he tenido que realizar algún que otro Trabajo Fin de Grado (TFG) o Trabajo Fin de Máster (TFM) y los directores y tutores en su momento me advirtieron que las redacciones serían pasadas por ese necesario filtrado. Consulté a un compañero, experto jurídico en estas lides, por qué este sitio había sido visitado por plagscan, comentándome que son fechas en las que el alumnado de Grado, Máster y, en menor medida, Doctorado, presenta su trabajo para obtener el Visto Bueno final del director o tutor y, por derivación, las instituciones educativas que se precien, someten estas investigaciones al preceptivo tamizado para detectar el presunto plagio y, claro, son ya unos años los que llevo editando y no le extraña al letrado amigo que algún individuo haya copiado más de un párrafo o texto sin tan siquiera referenciar. En cuanto a mis usos y costumbres en la edición, si eres follower de los textos que edito, conoces de sobra mi escrupuloso referenciar de opiniones de terceros o doctrina sobre tal o cual tema tratado, bien sea la cita a pie de texto, el linkeo a la fuente en la fecha de edición del texto o al origen o primigenio, ya sea correspondiente a imágenes, notas de prensa, comunicados oficiales u ordenamiento jurídico específico. 

No obstante, si en algún momento detectas un presumible desajuste o imprecisión, no dudes en trasladármelo para, si procede, subsanarlo ipso facto, ya que "al César (autor) lo que es del César". Asimismo, por textos como “De vuelta al PPF”, “Poco honorable”, “El comienzo del camino”, “Cambio de paradigma”…[1] sabes mi cruzada contra ese “copia y pega” porque sí (o por la cara), sin ni siquiera referenciar la fuente o procedencia. En el lejano (año 2003) y explícito “Copia y pega”[2], apuntaba incluso este insano hábito en el ámbito profesional o empresarial. En “Traje a medida en Compliance”[3], reflexionaba sobre los copia y pega en los programas de cumplimiento normativo en mi país y que de la idea inicial de “un traje a medida” a cada empresa, en materia de prevención de riesgos, se ha pasado a una total prostitución del concepto por parte de advenedizos y temporeros, que utilizando para sus intereses el inadecuadamente denominado low cost compliance, intentan hacer negocio importándole tres pepinos la inutilidad de lo que ofrecen. En cuanto a esto de escribir en bitácoras virtuales, en el texto “Claves para un bloguero”[4] recogía las diez claves de David de Jorge, editor de Robin Food, para ser un buen bloguero. El primer consejo era escribir con pasión; el segundo era “huir del copia y pega”. Pero la cuestión va más allá del simple copia y pega. 

En “Ladrones de Networking”[5] denunciaba el feo uso en Internet, por parte de determinados individuos o perfiles virtuales, de apropiación de ideas ajenas. Al abrigo de la práctica de networking y otras censurables estrategias de refuerzo de la marca personal, estos personajes, que se creen los fundadores de las redes sociales, por haber platicado en dos comunidades virtuales, despliegan una conducta premeditada y en ocasiones al abrigo del también cuestionable cliché de influencer, encaminada a atribuirse los pensamientos, las sugestiones empresariales o cualquier tipo de ingenio engendrado por terceras decentes personas, para luego exponerlas a bombo y platillo en foros, blogs, prensa, conferencias, seminarios, cursos y otros escenarios virtuales y reales, como si fueran propias. ¿Qué cuesta referenciar una foto, una idea, una noticia, un pensamiento? Para algunos, mucho. Félix Socorro publicaba en noviembre de 2004, en sappiens.com, “El Síndrome de Anát: Ganar prestigio con ideas ajenas”, Terminaba Félix su texto con la siguiente reflexión: “Se puede decir que la conducta orientada a ganar prestigio con ideas ajenas, en cualquier cargo o nivel de conocimiento que se presente, es una enfermedad organizacional que debe ser identificada, combatida y erradicada en cualquier área o empresa donde se encuentre”.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. De vuelta al PPF (2010), Poco honorable (2016), El comienzo del camino (2016), Cambio de paradigma (2014). Sitios visitados el 14/07/2018.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Copia y pega. 2003. Sitio visitado el 14/07/2018.

[3] Velasco Carretero, Manuel. Traje a medida en Compliance. 2016. Sitio visitado el 14/07/2018.

[4] Velasco Carretero, Manuel. Claves para un bloguero. 2011. Sitio visitado el 14/07/2018.

[5] Velasco Carretero, Manuel. Ladrones de Networking. 2009. Sitio visitado el 14/07/2018.