sábado, 31 de agosto de 2013

Mundo secreto

Tenía ganas de ver “Epic: El mundo secreto”, así que convencí a la familia para dedicar la tarde del viernes a ir al cine. Me entristeció las pocas personas que estábamos en la primera sesión, pero más triste me puse cuando, debido a que nos dejamos un peluche en la sala, tuvimos que entrar a recogerlo ya empezada la segunda sesión: Nadie. La película creo que les gustó a los peques (de entre ocho y diez años) y a los adultos (de veintinueve a cincuenta y seis años) también. A mí me resultó, a la vez, divertida, interesante y un tanto expatría. Te dejo una de las canciones, ésta de Beyoncé, subida a Youtube por House of Beyhive Forever.

viernes, 30 de agosto de 2013

Coraje

Fuente de la imagen: geralt en pixabay
Agradable tarde, en compañía de Rafael. Varias carreras acumula en sus espaldas y su perfil se encuentra envuelto en sencillez, honradez y decencia. “Una versada persona de campo”, como las que conocí en Ronda, Mollina o en los caseríos de Donosti
Lo mismo te habla de la ingeniería de un puente que de la mística de la vid. 

Si estos prójimos se te cruzan en el camino, escúchalos, de cualquier cosa que platiquen: aprenderás. Ayer no fue menos para mí. Anda el hombre reflexionando sobre el coraje que debería envolver al político noble o al ejecutivo decente para denunciar acciones corruptas y alejarse de este cáncer que está matando a nuestra sociedad

Y al fiscal casto y al juez honorable para investigarlas y, en su caso, condenarlas. También, coraje para tomar medidas inteligentes en los negocios o en la propia sociedad, decisiones corporativas o personales.  Si puedes, recarga pilas en este fin de semana (Gracias, Rafael). Fuente de la imagen: sxc.hu. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.

jueves, 29 de agosto de 2013

Sonríe o muere

Fuente de la imagen: archivo propio
Contra el pensamiento positivo obligatorio, dice Bárbara Ehrenreich que con los años se encontró con la ideología del pensamiento: si piensas en positivo, reinventas el mundo en positivo. ¡Ah, el positivismo! Pero engañarse siempre es un error. No hay engaños aceptables (es cruel decirle a la gente que pasa por graves dificultades que sólo tienen que cambiar de actitud).  
La autora no defiende ni el pesimismo, la negatividad o la depresión

Su propuesta radical es el realismo, intentar averiguar qué sucede en el mundo y ver qué podemos hacer para resolver lo que nos amenaza y nos hace daño. Te dejo el relato, subido a Youtube por ventiladora1000. Perdona la tardanza, pero me he tirado más de tiempo de lo previsto reflexionado sobre lo que nos escribe Bárbara: Sonríe o muere. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.

miércoles, 28 de agosto de 2013

Universos paralelos

Fuente de la imagen: sxc.hu y elaboración propia
Según McKinsey, gran parte de la causa del alto índice de paro en la juventud española se debe a que los educadores y los empleadores se mueven en universos paralelos (The Economist: “The great mismatch[1]). La solución para la consultora no es otra que congregar estos dos universos, forzando a los educadores a calzarse los zapatos de los empleadores y viceversa, permitiendo al sector estudiantil agitarse entre ambos firmamentos. Coincido con la redacción en que desde siempre en mi país, la formación profesional, reglada o no reglada, ha sido considerada como la bastarda del sistema educativo. Por otro lado, a la vista de los resultados reales, ni los sindicatos ni las organizaciones empresariales han sabido aplicar adecuadamente las ingentes cantidades de subvenciones provenientes del Fondo Social Europeo, siendo conjeturalmente derivadas para cubrir los colosales gastos de estructura de sus organigramas institucionales, plagados de sospechosos parásitos, vividores y enchufados, cuando no objeto de presunta malversación y fraude a través de subcontrataciones, retornos encubiertos, maletines, motos, viviendas y sueldos a lo Nestlé, es decir, "para toda la vida".

Al final del artículo, el autor deja entrever cierto optimismo, al reflexionar que la tecnología actual posibilita una reducción de costes de este tipo de formación, de forma que la juventud adquiera esa útil y necesaria experiencia vía los recursos pedagógicos y didácticos que brinda Internet y sus soluciones actuales, rebajando ese paradójico, incomprensible, desencuentro entre educación y empleabilidad, salvo que a los listos de turno se les permita seguir haciendo negocio vejatorio, ahora con rimbombantes y siderales metodologías a lo “On”, que enmascaran nuevas fórmulas de reducción sustancial de gastos directos y mantenimiento y acrecentamiento de márgenes brutos desproporcionados y, en todo caso, insultantes, ofensivos, humillantes, para la realidad económica y social que padecemos, sin ningún control gubernamental efectivo y ante la impávida mirada de la administración gestora. Pero estamos en “Jauja”, donde se premian esos y otros colosales despropósitos y se castigan las, cada vez más escasas, buenas usanzas profesionales y empresariales impregnadas de ética, moralidad, o lo que es lo mismo: decencia, honradez.
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[1] Shumpeter. The great mismatch. The Economist. 2012. Sitio visitado el 28/08/2013.

martes, 27 de agosto de 2013

Tonterías las justas

Publica la Subdirección General de Apoyo a la Pyme, del Ministerio de Industria, Energía y Turismo del Gobierno de España, en su informe “Retrato de las PYME 2013” (si quieres acceder al texto clickea AQUÍ), que según el Directorio Central de Empresas (DIRCE), el 1 de enero de 2012 había en mi país 3.195.210 empresas, de las cuales 3.191.416 (99,88%) eran PYMEs (entre 0 y 249 asalariados). En comparación con la Unión Europea, las microempresas (de 0 a 9 empleados) suponen el 95,5% del total de empresas, 3 puntos por encima de la estimación disponible para el conjunto de la UE en 2011 (92,2%). También hay una diferencia significativa en la representatividad de las empresas españolas pequeñas (3,8%), casi 3 puntos por debajo de la estimación para el conjunto de la UE27 (6,5%).

Traigo a colación lo anterior porque leo en Expansión (“Un nuevo concepto de pyme para que fluya el crédito a las medianas”), que el Gobierno de España aprobará una ley en la que ampliará la definición de pyme para que más empresas entren en esta categoría y sea más fácil que fluya el crédito. Es decir, el concepto gran empresa, ese exiguo 0,12%, desaparecerá por completo ¿No? Con todo respeto, creo que una vez más se confunde el tocino con la velocidad. Todo el mundo sabe por qué no fluye el crédito. Te enumero algunas de las causas: las entidades financieras van a su bola, intentando desencajar su negativa relación entre crédito y capital propio invertido en las operaciones financieras pasadas apalancadas; los bancos prefieren hacer negocio con los diferenciales que consiguen en los mercados de capitales jugando con la deuda pública de los estados, en un círculo financiero muy vicioso y peligroso; la recesión que vivimos con el peligro latente de la fractura de la moneda única, …

Va en aumento mi preocupación que en España, siguiendo las directrices de Alemania, estemos dando palos de ciego sin una idea clara del devastador incendio o siguiendo el camino de los intereses del país teutón (que no sé qué es peor). En cuanto a la PYME y Micropyme, basta mirar de soslayo lo que se está haciendo en economías como la estadounidense, la japonesa o, incluso, la rusa (por poner unos ejemplos cercanos), para saber qué es lo que hay que hacer para dinamizar la economía y no despistar con propuestas sesgadas por ineptitud del político de turno o concernidas en beneficiar aún más a la gran empresa y a las finanzas, en detrimento de la PYME en general y la Micropyme en específico. Por favor. Tonterías las justas, que todo lo que está pasando, económica y socialmente, es muy serio (Fuente de la imagen: sxc.hu).

lunes, 26 de agosto de 2013

Periodo finito

Fuente de la imagen: geralt en pixabay
El sábado, en el crepúsculo de la Feria de Málaga, me comentaba Antonio el caso de un directivo de mi ámbito territorial de actuación, que había cosechado unos relativos éxitos antaño en su empresa, pero en la última etapa, inadecuadas decisiones y planteamientos organizativos habían obscurecido esos siempre cuestionables aciertos. 

La Junta Directiva no asumió en su momento el necesario cambio de director general y actualmente la entidad se encuentra en una difícil encrucijada. Creo que las organizaciones empresariales, al igual que las políticas, cada cuatro, seis o, como mucho, diez años, deberían ejercer la posibilidad de renovar sus cargos decisorios, para evitar hechos como el anterior para el primer caso y corrupción en el segundo. 

Y ya puestos, lo mismo que se supone en la Política, los accionistas tendrían que elegir a sus directores ejecutivos y por un periodo finito. De hecho, existen compañías que lo hacen. En fin. Que esta última semana de agosto te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según proceda o te interese (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.

domingo, 25 de agosto de 2013

La paciencia de la honradez

Fuente de la imagen: SamuelFrancisJohnson en pixabay
Se pregunta José Juan Toharía en El País, “Por qué no se hunde España[1]: ¿Qué mantiene, pese a todo, en pie a la sociedad española, tan intensamente decepcionada con sus instituciones políticas, tan castigada por el desempleo y, por vez primera en decenios, tan desconcertada, tan pesimista y tan carente de liderazgos? 
Opina Toharía que la respuesta se encuentra “en el buen hacer de muchas de las instituciones que integran el aparato estatal y también de las que componen lo que, para abreviar, cabe describir como sociedad civil”. Yo me centraría en la sociedad civil y, más concretamente, en el manojo de personas honradas que pululan por doquier, ya sean conservadoras, progresistas o liberales.

Decía Pedro Ruiz, ayer en La Sexta Noche, algo así como que la ciudadanía honrada, mientras va a trabajar o a buscar trabajo y paga sus impuestos, está empezando a cansarse de tanto desbarajuste político y económico. Coincido con este artista (que no quiere que se le catalogue de presentador). Tal vez no sería tan desastroso que la honradez perdiera un poco la paciencia. En el post "Cultivando"[2], reflexionaba que si el gobierno de turno no cultiva y defiende unas reglas del juego que consigan y mantengan una economía responsable como garantía de una sociedad justa, apaga y vámonos.

No se entiende cosas tan básicas como, por ejemplo, dedicar treinta y seis mil millones de euros de nuestros impuestos en “salvar” al capital de la Banca, en vez de inyectarlo en la Educación del país. No te pongo más ejemplos porque los tienes todos en la cabeza. Termino con la frase de Madre Teresa de Calcuta (Ver “Aspiración íntima[3]): “Si eres honrado y sincero, puede que algunos te engañen; de todos modos, sé honrado y sincero”. Fuente de la imagen: sxc.hu. Imagen incorporada con posterioridad: fuente de la imagen: SamuelFrancisJohnson en pixabay.
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[1] Toharia, José Juan. Por qué no se hunde España. El País. 2013. Sitio visitado el 25/08/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Cultivando. 2012. Sitio visitado el 25/08/2013.
[3] Velasco Carretero, Manuel. Aspiración íntima. 2003. Sitio visitado el 25/08/2013.

sábado, 24 de agosto de 2013

Esperando la noche

Titula Depeche Mode una de sus canciones "Esperando la noche" ("Waiting for the night", minuto 00:36:28 del vídeo incrustado al final del post). Entre la playa Copacabana y la Hawái, en Torremolinos (Málaga, España), con buena gente ayer me tiré desde mitad de la mañana hasta bien entrada la tarde. Clickea AQUÍ si quieres ver algunas de las fotos que te puedo enseñar. 

Tuve que esperar a la noche, el ocaso, para ejecutar un poco de ejercicio corriendo por la orilla, puesto que estuvo abarrotada durante prácticamente toda la jornada. Mientras sorteaba las suaves olas del anochecer, escuchando a Depeche Mode, rememoraba que a esas playas solía venir a principios de la década de los ochenta del siglo pasado. Cogíamos el tren de Fuengirola y nos dejaba en la parada de los Álamos. Andábamos hasta el paseo. Probablemente, alguna amiga me las recomendó. 

Eran otros tiempos y las instalaciones no disponían de los servicios públicos de hoy. Posteriormente, década de los noventa, cuando trabajaba en Euromarket, llevaba a comer sardinas a mi madre al chiringuito Casa Paco y luego alquilábamos unas hamacas para pasar la tarde. ¡Uf! ¡Cuántos recuerdos fluyen esta mañana! Por si es de tu interés, te dejo un directo de Depeche Mode, subido a Youtube por hjkotyu.

viernes, 23 de agosto de 2013

Senderismo acuático

Fuente de la imagen: archivo propio
Para desintoxicarme de la Feria de Málaga, ayer estuve con unas amistades en el rio Chillar. No me cuadraba eso de hacer senderismo en pleno agosto, pero el crédito concedido a los proponentes hizo sucumbir las dudas. Y así fue, un acierto total. Según la información ofrecida por el ayuntamiento de Nerja, el itinerario recorre el cauce del río Chillar, destacando por su belleza Los Cahorros, gargantas en las que el río se estrecha hasta permitir tocar las paredes que lo delimitan con sólo extender los brazos.

Gran parte de esta ruta transcurre por el mismo cauce, por lo que es necesario ir preparado, ya que durante todo el año el agua llega hasta la rodilla en algunos lugares. La senda alterna ambas orillas del río y se pierde al llegar a Los Cahorros. Progresivamente la vegetación toma más interés por su exhuberancia y buen estado de conservación. Tras caminar por el cauce un buen trecho, se llega a la poza parece ser conocida como El Vado de los Patos. El avance se hace más dificultoso. 

A unos tres cuartos de hora de caminata te encuentras con otra poza de agua fresca surtida por una cascada. Hasta ese punto no es relativamente difícil acceder con niños y niñas de siete a doce años. Luego el tramo se hace bastante más dificultoso y sólo me adentré con Paco unos veinte minutos más, encontrándonos con verdaderos paraísos acuáticos. Te dejo una foto. Si quieres visualizar más, clickea AQUÍ. También te adjunto un plano, cortesía de wikiloc.

jueves, 22 de agosto de 2013

La fuerza de la ciudadanía

Fuente de la imagen: ArtsyBeeKids en pixabay
Interesante conversación la que mantuve ayer con Antonio, especialista en urbanismo, ciudades y centros comerciales, ya sean abiertos o cerrados. Invitado por Pedro a la feria de Málaga, al estar de vacaciones en Marbella, proveniente de una de las ciudades que dicen es madre de ciudades, por su dimensión, complejidad y diversidad, New York, se reía a carcajadas limpias de los presuntos centros comerciales abiertos que tanto Pedro (Almería, la Axarquía…) como yo (Málaga), le enseñamos, a años luz, según él, de lo que se estila en “su estratosférico y primer mundo”. Y cuando le explicamos el procedimiento y la financiación, su cara se convirtió en un poema. 

Nos alivió pensar que un colectivo ciudadano andaluz lo había invitado para el año que viene. Algo es algo. Opina Antonio que las ciudades precisan caer en la cuenta que las dificultades interferidas por los intereses fundamentalmente políticos, son, en el mejor de los casos, coyunturales, y que ya nada puede contener la fuerza de la ciudadanía. En este cambio de época, si un colectivo fracasa ante esos lobbies de presión, otro combinado de ciudadanos surgirá con más fuerza civil para sucederlo. Cuestión de tiempo (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: ArtsyBeeKids en pixabay.

miércoles, 21 de agosto de 2013

Nada nuevo bajo el sol

Cicerón. Fuente de la imagen: DEZALB en pixabay
¡Si es que esos romanos de la Roma Clásica Antigua Roma, para algunos temas, eran unos fuera de serie! Ya me quedé fascinado en el instituto, en las clases de mi respetado profesor de Historia (ver “Repaso de Historia”, “Recuperaciones y Recuerdos" y "En un plis-plas[1]) y las sesiones de Derecho Romano de la profe Marisa (“Quien calla, a veces otorga[1]), hicieron vivir momentos de transferencia de conocimientos inolvidables. Después, en relación al sensible tema de los desahucios, se cruzó César y su legislación (ver postYa legisló César[1]). Y ya puestos, te recuerdo “El dilema monetarista[1],  “Common Law Vs Code Law
[1], “¿Comunitarización del Derecho?[1] o el reciente “Ánforas[1].

Pues bien. Vía Marta Yolanda, llego a la cita atribuida a Marco Tulio Cicerón, jurista y orador romano, parece ser concebida en el año 55 a. C. (aunque también se rumorea que el texto se lo asignaron vía guión al personaje, cuando hicieron una película sobre este insigne romano) y que te reproduzco a continuación: “El presupuesto debe equilibrarse, el Tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la arrogancia de los funcionarios públicos debe de ser moderada y controlada, y la ayuda a otros países debe eliminarse para que Roma no vaya a la bancarrota. La gente debe aprender nuevamente a trabajar, en lugar de vivir a costa del Estado”.

Como dice Eva María Carmona Béjar[2]: “Por lo visto no hay nada nuevo bajo el sol. Al parecer ya está todo escrito. Solo es necesario actuar. Tendremos que volver a nuestra cultura, nuestras tradiciones, nuestros valores. No el valor del todo vale. Sino aquél que nos permite diferenciar el bien del mal sin necesidad de pasarlo por tantos tamices que resulta imposible identificar nada. Valores que nos permiten saber que robar es malo siempre, independientemente de quien lo haga y bajo qué premisas. Valores que nos permiten saber que la honradez es el único requisito imprescindible para presentar tus credenciales ante una empresa, un cliente, un amigo” (Imagen de Cicerón; fuente: Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: DEZALB en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Repaso de Historia (2013), Recuperaciones y Recuerdos (2010), En un plis-plas (2012), Quien calla, a veces otorga (2013), Ya legisló César (2013), ¿Comunitarización del Derecho? (2013), Ánforas (2013). Sitios visitados el 21/08/2013.
[2] Eva María Carmona Béjar. Xing. Sitio visitado el 21/08/2013.

martes, 20 de agosto de 2013

Parásitos

Ya está empezando a ser costumbre esto de llegar tarde a la cita, pero nuevamente trasnoché ayer en la feria, charlando con Paco, Ildefonso, Curro, Guillermo… de lo divino y lo humano de la Educación en mi país, del buen verano turístico y de los presuntos brotes verdes en Marbella (te recuerdo que en ese término municipal fue donde hace siete u ocho años empezó la crisis, con la gangrena de la corrupción inmobiliaria ya imbricada en el tejido económico, político y social). 

También, me he deleitado previamente con el artículo de A. Bustillo en Expansión, “Cómo detectar al parásito de la oficina[1], donde el autor, después de transcribir la definición del concepto “parásito” del diccionario, desgrana al trepa, al mandón, al medallista, al agobiado, al despreocupado, al seductor y al depredador. 

La lectura me ha recordado el post¡Ay! La mosquita muerta[2], editado hace ahora dos años y pico en este mismo sitio. ¡Ay! esa persona de ánimo o genio apagado, pero que no pierde la ocasión de su provecho. Un peligroso parásito que parece resumen de todos los descritos hoy por Bustillo (Fuente de la imagen: sxc.hu).
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[1] Bustillo, A. Cómo detectar al parásito de la oficina. Expansión. 2013. Sitio visitado el 20/08/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. ¡Ay! La mosquita muerta. 2011. Sitio visitado el 20/08/2013.

lunes, 19 de agosto de 2013

Respeto y reconocimiento

Fuente de la imagen: archivo propio
Tarde llego a la cita en este lunes de agosto. La causa no es otra que el segundo día intenso de feria que viví ayer. Me encontré con un puñado de gente clarividente, creativa, comprometida con los proyectos… a la que he tenido la oportunidad de dirigir en distintos momentos coyunturales o estructurales en mi vida profesional. De vuelta al hogar, meditaba sobre esa suerte empresarial. 

La verdad es que no me fue fácil coordinar a estos monstruos de la creatividad, la inteligencia y el compromiso, ya fueran informáticos, telecos, diseñadores, químicos, biólogos, financieros, ingenieros, psicólogos, doctores, comerciales... Cada uno de su padre y de su madre. La estrategia no era otra que trasladarles mi sincero respeto por su capacidad, mi reconocimiento por su trabajo y, en la medida de mis competencias directivas, salvaguardarlos de la política general de la organización de turno, posibilitándoles un espacio para que pudieran respirar de vez en cuando. 

Los resultados, en todos los casos que he vivido, fueron enriquecidos y voluminosos caudales de creatividad, de los que se beneficiaron todos los componentes de las instituciones privadas o públicas en las que se encontraban integrados, desde clientes a proveedores, pasando, lógicamente por los trabajadores, socios y la administración pública. La foto que te dejo corresponde a una instantánea de mi paso por Virgen de la Oliva en el periodo 2002-2004 (ver post: "Si el vino viene, viene la vida"), con los responsables de las secciones de Crédito, Administración, Logística, Personal,  Vitivinícola, Almazara, Aderezo, Al Detall y Suministros. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.

domingo, 18 de agosto de 2013

Mujer desnuda

Ya estamos en el segundo día de feria de la ciudad donde habito (Málaga, España). Después de una semana intensa en viajes, ahora toca otra semana intensa en relaciones. Agradecer las invitaciones recibidas y espero atenderlas todas, pero si no me paso por la caseta de algunas de las propuestas, no será por falta de interés, sino porque el cuerpo no aguante. No obstante, días de fiesta hay para rato y la agenda está bien nutrida, organizada y accesible a través del teléfono.

Cambiando de tema, esta mañana de domingo quiero compartir contigo la alegría de mi amigo Pepe (José Sarria Cuevas, Málaga, 1960), que hace tiempo participó en el programa "PoetiCAL" del Centro Andaluz de las Letras, que consistía en crear un archivo sonoro con la voz de algunos poetas malagueños. Me ha enviado link al vídeo en Youtube con su voz y su poema "Mujer desnuda", que ha compartido conmigo. Gracias por el detalle, Pepe.

sábado, 17 de agosto de 2013

Ni sorprenderme ni ofenderme

Fuente de la imagen: archivo propio
Antes de los juegos artificiales previos a la feria de agosto de Málaga (España) y dado que por motivos profesionales no pude estar en el estreno, ayer fuimos a ver la peli “Aviones”, con Dusty, un fumigador miedoso a las alturas, que delira con participar en un torneo aéreo. 

Me dio la impresión que era como un mix de las dos “Cars”, pero en el cielo. Pasó inadvertida en mi mente y no logró ni sorprenderme ni ofenderme, si bien hay que decir que a los niños a los que acompañábamos sí les gustó. Te dejo uno de los tráileres que circulan por Internet, subido a Youtube por WaltDisneyStudiosES.

viernes, 16 de agosto de 2013

Impúber desorientado

La mañana del quince de agosto la pasé en la playa con la familia y unas amistades. ¡Abarrotá estaba! Hacía tiempo que no la había visto así. ¡Odisea para llegar al agua! Aunque incómodo, pensé que eso era bueno para la economía local. 

De las múltiples conversaciones que escuchaba sin querer, te traigo a colación esta mañana aquélla en la que unos adultos martilleaban a un pequeño sobre que daba igual que entendiera o no la lección, si el profe le había dicho que se la aprendiera de memoria pues ¡punto pelota!

Me recordó los comentarios de mi profe de Derecho Penal I, D. Sergio, que, en relación con memorizar los “tropecientos” artículos del código, le respondió a un compañero que “lo que entra en un bolsillo, no tiene por qué meterse en la cabeza”, claro que con el estudio sería inevitable que los artículos se fueran asentando en la testa, de forma imperceptible y con ánimo de quedarse. 

Esa frase o idea me gustó. También, en otro momento, comentó que si en una clase suspendían muchos, el problema era también del docente. Todo eso y más rememoré cuando, de soslayo, observé percibí la cara de desorientación desorientada del impúber (Fuente de la imagen: sxc.hu).

jueves, 15 de agosto de 2013

Confianza

Fuente de la imagen: rvs/2012
Hoy es fiesta local en Málaga (España). Ayer fue un día viajero. Por la mañana en Granada. Por la tarde en Cómpeta. Conviviendo con personas interesantes y probando los productos del lugar. De vuelta al hogar, reflexionaba sobre la importancia de generar confianza, no sólo en el ámbito comercial, sino en todos los perímetros que impliquen relación directa o indirecta con terceras personas. Pero la confianza creo que no surge de la noche a la mañana, se va conformando en función de mi tránsito en la Vida y las pequeñas cosas que realizo en cada jornada laboral influyen más de lo que se pueda pensar. Por ejemplo, si soy un embaucador, bucanero o mentiroso, evidentemente, afectará al nivel de confianza impresa en mi frente. 

También, si aunque haya realizado el trabajo o vendido el producto, de alguna forma me encuentro a disposición de mi interlocutor, socio, deudor o conveniado, estoy nutriendo el recipiente de confianza.  Igualmente, con un proactivo servicio postventa, una verificación sin coste a posteriori del proyecto acabado, una empatía con las situaciones futuras que se le generen al receptor, el trabajo personalizado… Finalmente, la retroalimentación que surge del sondeo sobre si estoy haciendo bien mi trabajo y cómo puedo mejorar el resultado acordado es una de las guindas de ese pastel emocional (dibujo realizado por un peque cuando tenía ocho añitos). 

miércoles, 14 de agosto de 2013

¡Qué punto!

Fuente de la imagen: JiaqiLy en pixabay
Ya te he escrito sobre “mentoring” (ver post del mismo nombre[1]). En relación al texto “Mentoring con calzador[2]”, me remite Alicia Link al artículo publicado en Business Week,“Mentoring Can Be Messy[3] (Gracias), con la expresión: ¡Qué punto, Manuel: Calcado a lo que te conté! Si no fuera porque el post es posterior, se podría pensar que me han copiado. Aunque si no fuera porque la historia es verídica, siendo Alicia la protagonista, también cabría hilar al revés. 

Curiosamente, se tratan esas desastrosas relaciones entre mentor y mentorizado. Uno de los errores más comunes era el de la incompatibilidad. Otro cuando el instructor o consejero no aceptaba que su discípulo no lo necesitara. En fin. Casualidades de la vida. Así ha sido y así te lo cuento (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: JiaqiLi en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Mentoring. 2008. Sitio visitado el 14/08/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Mentoring con calzador. 2013. Sitio visitado el 14/08/2013.
[3] Mentoring Can Be Messy. Business Week. 2007. Sitio visitado el 14/08/2013.

martes, 13 de agosto de 2013

Promoción interna

Fuente de la imagen: Yuri_B en pixabay
Agradable almuerzo el de ayer, con Germán. Preocupado anda el hombre porque a principios del siguiente trimestre lo van a ascender a la dirección comercial de la empresa en la que ha estado toda su vida profesional y no tiene claro si va a desarrollar sus nuevas tareas con la eficacia y el éxito demostrado en su puesto de responsable o comercial sénior, ya que conoce muy bien a su organización y disfruta de relaciones muy sólidas con muchos de sus miembros. 
Después de escucharle, le trasladé que tiene razón en cuanto a que un buen comercial no tiene por qué ser el mejor director de la división correspondiente. 

El tema se complica si es la primera vez que se ejerce el puesto, pero al reflexionar sobre esa disyuntiva, está empezando con buen pie. Le enumeré algunas cuestiones sobre las que tenía que estar alerta, como evitar se rehén del enorme paquete de solicitudes de todo tipo que le va a llegar, analizar la red de relaciones internas antes del ascenso, estudiar la organización comercial de la que se va a hacer cargo desde la perspectiva de la gerencia, proponiendo cambios que regeneren el cometido de los equipos, secciones, departamentos, a su cargo. 

Aspectos como mantener una comunicación fluida con los subordinados, superiores, clientes, proveedores y resto de departamentos de la institución, también son fundamentales. Finalmente, es un riesgo ser promocionado cuando has tenido una exitosa carrera en un puesto inferior, pero también es una oportunidad y ahí es donde debe centrarse, al conocer profundamente la estructura organizativa y, se sobreentiende, el sector y el mercado donde su empresa juega. Suerte, le deseé (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Yuri_B en pixabay.

lunes, 12 de agosto de 2013

Pasárselo bien

Fuente de la imagen: archivo propio
En el postLa Genialidad y la Chorrada[1] te contaba lo que me llegó a comentar mi profe de Químicas respecto a las presuntas tonterías que, tartamudeando, arriesgaba a decir en la clase. El caso es que la pandilla en la que estaba integrado procuraba pasárselo bien en todo momento, de forma sana, se entiende, jugando, haciendo bromas, diciendo “tonterías”, posibilitando nuevos enfoques, planteamientos, avances… y olvidándonos un poco de las penurias de entonces y los problemas de la pubertad. Terminaba el texto con la siguiente frase extraída de uno de los artículos que referencié: “Para crear hay que volver todo del revés, enfocarlo desde otras perspectivas y asociarlo y cuestionarlo todo”.

Ayer recordaba lo anterior mientras leía a Christopher Hann en Entrepreneur “Managers Who Understand the Importance of Goofing Off[2], en relación con el nombramiento por Playworks del CEO de Cartoon Network, Stuart Snyder, como el directivo más retozón, travieso, juguetón, del año 2012. Pasarlo bien en el trabajo afecta positivamente a la consecución de los objetivos profesionales o empresariales, influyendo, también, en la conformación del espíritu de equipo y la integración de todos los miembros en un contexto de continua cooperación (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen de Manuel Velasco Carretero, incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. La Genialidad y la Chorrada. 2007. Sitio visitado el 12/08/2013.
[2] Hann, Christopher. Managers Who Understand the Importance of Goofing Off. Entrepreneur. 2012. Sitio visitado el 12/08/2013.

domingo, 11 de agosto de 2013

¿Con IVA o sin IVA?

Fuente de las imágenes: viñetas sobre corrupción dibujadas por Enrique Martínez-Salanova Sánchez
serie 
Fauna Autóctona
Tarde llego a la cita. El motivo no es otro que el trasnoche por un cumpleaños, en compañía de agradables personas y con proactivas conversaciones. También, porque antes de escribirte me he leído el artículo de Miguel Ángel García Vega en El País, “El alto coste del lado oscuro[1], que recomiendo echar una ojeada, sobre los daños de todo tipo que en mi país (España) la corrupción acarrea: frena la salida de la crisis, genera ineficiencias en la economía y degrada la imagen de España en el extranjero. 

Transcribo el siguiente párrafo: “Las grandes empresas y las todopoderosas fortunas (42.711 millones de euros al año) son los principales defraudadores en nuestro país. Le siguen, a bastante distancia, las pymes (10.150 millones) y los autónomos (5.111), rompiendo ese mito urbano de que es en la pregunta “¿con IVA o sin IVA?” donde reside el mayor fraude.”

Sí, probablemente ya te lo imaginabas. Cargamos contra el sufrido autónomo o, incluso, contra aquella desesperada persona que necesita conseguir comida para subsistir y los grandes defraudadores se van de rositas, por mucho que Montoro, y todos los políticos que le precedieron, digan lo contrario. Te dejo unas viñetas sobre corrupción dibujadas por Enrique[2], serie Fauna Autóctona.
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[1] García Vega, Miguel Ángel. El alto coste del lado oscuro. Diario El País. 2013.  Sitio visitado el 11/08/2013.
[2] Martínez-Salanova Dánchez, Enrique.  Tecnólogo de la Educación y la formación. 

sábado, 10 de agosto de 2013

Los de arriba

Fuente de la imagen: archivo propio
Esta mañana toca llorarte un poco relatando las frustraciones de ayer. A primera hora, mientras reponía fuerzas, la atención se me fue al Programa del Verano de Telecinco, donde estaba un señor presuntamente hablando de búsqueda y opciones de empleo, pero al momento mi gozo en un pozo cuando detecto que lo que pretendía el presunto “experto” era resaltar exclusivamente el network marketing, de sus bondades, de sus “exitosos”  ponentes, etc. No es que tenga este sistema comercial atragantado (ver post Network marketing[1]), pero centrar el tema de los nichos de mercado de trabajo sólo en el multinivel me pareció cara dura. Menos mal que los presentadores cortaron pronto la entrevista. A última hora de la mañana me paso por Gestión Tributaria de mi ayuntamiento (Málaga), para informarme acerca de una denuncia que me han puesto por ir a más de 50 km./h. por la Avenida Valle Inclán, exactamente a 74 k./h. Le expliqué a la atenta funcionaria que no pretendía convencerla de que soy un excelente conductor ni de que era la primera multa por exceso de velocidad que me ponen en mi ya largo camino al volante, sólo quería trasladarle que desde hace mucho tiempo sabía que en ese punto kilométrico estaba ubicado un cinemómetro y que suelo pasar por allí cuando voy al cine en el Centro Comercial Rosaleda. Que podía ir a 45, 58, 51… puede que sí, pero imposible a 74. 

¿Qué hago? Encima, ni me envían la foto ni “na”, con lo que me obligan a solicitar ver el expediente y, paralelamente, las preceptivas alegaciones. ¿Pero qué alegaciones aludo si estoy seguro que no iba a 74? Para colmo de los colmos, si quiero una copia de la petición de vista y de las alegaciones, tengo que volver a escribirlo, puesto que no hay papel autocopiativo ni posibilidad de fotocopia. La mujer se encoge de hombros y me dice “Los de arriba”. Obviamente, me recordó que si pagaba ahora tenía un descuento del 50% ¡Hala! Me sentí …  No, no te voy a contar como me sentí, pero sí que estoy pensando en crear un grupo en Facebook: "Damnificados del Cinemómetro situado en Avenida Valle Inclán, 20, Málaga (España)"Finalmente, realizando la compra por la tarde en un centro Carrefour, al elegir un pack de 12 latas de la cerveza que le gusta a Antonio, "San Miguel” (yo prefiero Alhambra, pero a los amigos, si se puede, lo que más les guste), el querubín me dice: ¡Papá, te sale más barata si compras una a una! ¿Cómo? Pues sí, si adquiría una lata, me salía a 36 céntimos de euro y si compraba un pack de 12, me salía la lata a siete céntimos más cara (12 de las antiguas pesetas). 

¡Jo! Se prima la unidad, no la cantidad, a no ser que el envoltorio cueste un ojo de la cara ¡Qué tonterías escribo a estas horas! Como una imagen vale más que mil palabras, te dejo las fotos de los precios. Pero no queda aquí la cosa. Localizo al reponedor y le traslado la observación. Se encoge de hombros y me responde un lacónico “Los de arriba”. A propósito del tema de los precios, si realizas la compra, sugiero que revises atentamente el ticket, ya que he percibido la tendencia que los precios y las ofertas que etiquetan en los lineales no siempre coinciden con lo que te pretenden cobrar en la caja. No sé si son errores inconscientes o conscientes[2], pero me siento estafado cuando ocurren las referidas situaciones ¿comerciales? He verificado estos desajustes en Hipercor y Carrefour. También tengo que decir que donde no me ha pasado aún ha sido en Mercadona, cadena en la que últimamente he detectado precios muchos más competitivos que las anteriormente aludidas[3]. Así que el contacto Antonio se quedó sin su "San Miguel" y, después de contarle la historia, saboreó una Águila Amstel que dijo estaba deliciosa (y el precio fabuloso). A ti, gracias por escucharme y ser pañuelo de mis lágrimas.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Network marketing. 2012. Sitio visitado el 10/08/2013.
[2] ¡Ah! Me ha recordado las clases de Derecho Penal con D. Sergio y la "culpa consciente".
[3] Espero que esta estrategia se convierta en estructural y no coyuntural.

viernes, 9 de agosto de 2013

Conchita

Fuente de la imagen: archivo propio
En el post "Emoción ante su recuerdo"[1] te escribía que hasta Conchita parecía triste por la muerte de Concha. Pues bien. Afligido ando esta mañana. ¿Te acuerdas de “La Pecera[2]? Sí, aquel post y vídeo para denunciar la situación a la que sometemos a esos animalitos tan diminutos. Resulta que después de un largo tiempo de convivencia familiar, nos ha dejado la protagonista Conchita (que no "Paquita la Peluquera"[3], del post del mismo nombre). Arriba tienes una foto que se le hizo, muy coquetona ella, con Pandi. 

Estos pececitos, catalogados como goldfish o carpin, si se cuidan adecuadamente, pueden durar de cuatro a seis años, aunque algunos "expertos" hablan de diez o doce años. El truco para que aguante tanto no es complicado. El espacio no debe ser reducido ¡Ni se te ocurra tenerlos en la pecera del vídeo del post de 2007! Diez o quince litros está bien, aunque lo ideal es 25 ó 30 litros. Tampoco es bueno que existan muchos peces (uno o como mucho dos para ese espacio). El 40% del agua hay que renovarla todas las semanas y no debe generar cambios bruscos de temperatura. 

Puede que la adulta Conchita no haya aguantado los recientes cambios registrados consecuencia del aire acondicionado activado en estos últimos días para que los humanos soportaran las altas temperaturas del verano. Finalmente, sólo se debe dar el justo alimento que pueda comer en no más de tres minutos y procurar que la comida sea buena. Se aconseja que de vez en cuando se le dé algo vivo, pero como no sabía qué, no lo he hecho nunca. Ahora a digerir el luto. La Vida es un camino.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Emoción ante su recuerdo. 2013. Sitio visitado el 09/08/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. La Pecera. 2007. Sitio visitado el 09/08/2013.
[3] Velasco Carretero, Manuel. Paquita la Peluquera. 2012. Sitio visitado el 09/08/2013.

jueves, 8 de agosto de 2013

¿A tomar por saco?

Fuente de la imagen: LadyBB en pixabay
Hace un tiempo, 2006, se escribía en BusinessWeek, “The E-Mail. Can We Talk?[1], sobre la presunta jubilación del correo electrónico: A tomar por saco el email ¿Podemos charlar? Pues bien, pasado ya más de seis años del magazine, me gusta-ría preguntar a sus autores si se ha cumplido sus previsiones, puesto que en mis ámbitos profesionales, empresariales, institucionales y personales no ha sido así. 

Cierto que otras herramientas, como el wasap, han reforzado el on line, pero el email digamos que se ha institucionalizado y se utiliza, incluso, como prueba[2]Pero una cosa no quita la otra, es decir, se debe seguir incentivando hablar entre unos y otros y no ser extremistas o introspectivos y parapetarnos en los correos. 

¡Ah! Para los listillos, tampoco vale la justificación de usar la nueva función que parece que Wasap (Whatsapp) pone en marcha y que podrá usarse como un walkie-talkie: "Whatsapp incorpora hoy una nueva función, podrá usarse como un walkie-talkie" (leído en elEconomista[3]). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: LadyBB en pixabay.
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[1] BusinessWeek, “The E-Mail. Can We Talk? 2006. Sitio visitado el 08/08/2013.
[2]  Si no, que se lo pregunten a Urdangarin ¡Ojo! por lo que veo de la Gurtel y del Bárcenas, los SMSs también.
[2] Lorenzo, Antonio. Whatsapp incorpora hoy una nueva función, podrá usarse como un walkie-talkie. 2013. Sitio visitado el 08/08/2013.

miércoles, 7 de agosto de 2013

Suerte les deseo

Fuente de la imagen: archivo propio
La reunión de ayer sobre la nueva orientación de la dirección comercial en las empresas de formación, me recordó el libro de James A. Belasco (sí, Velasco, con “B”) que compré en 1992: “Enseñar a bailar al elefante”[1] (Plaza & Janes). Lo he rescatado de la estantería para escribirte la sinopsis. El texto trata cómo los altos ejecutivos deciden dar nuevas orientaciones a sus proyectos empresariales. Belasco ofrecía un “porrón” de ejemplos de instituciones privadas y públicas que sobrevivieron utilizando técnicas iguales o similares a las desgranadas en su libro.

Se me quedó en la mente el relato del elefante encadenado (historia también atribuida a Jorge Bucay), sobre por qué los elefantes domados se quedan quietos. Los domadores atan a los animales jóvenes con gruesas cadenas que a su vez penden de clavadas estacas. Los elefantes viejos, con un sencillo brazalete alrededor de la pata sin ninguna atadura, no escaparán, a pesar de que con la edad disponen de una brutal fuerza para arrancar de cuajo la madera. 

Escribía James que al igual que el ejemplo de los paquidermos, existen organizaciones atadas por costumbres que posibilitaron un relativo “éxito” en el pasado pero que, sin querer darse cuenta, son el germen del fracaso futuro. En resumen. Estos elefantes del sector de la consultoría en formación llevan años intentando aprender a bailar las melodías comerciales actuales, pero por mucho tubo de ensayo, no atinan. Suerte les deseo (fuente de la imagen: freepik.es). Imagen incorporada posteriormente; fuente: archivo propio.
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[1] Belasco, James A. Enseñar a bailar al elefante. Plaza & Janes. 1992.

martes, 6 de agosto de 2013

Carroñeros masterizados

Con Teófilo Martínez Gay. Fuente de la imagen: archivo propio 
De mentideros de buena tinta me llegó ayer el rumor que un grupo empresarial del sector de la formación y aledaños estaba seleccionando una dirección comercial. Interesándome por los requisitos y pensando que mi interlocutora me iba a describir el tradicional perfil para este tipo de puestos, su relato me dejó un tanto patidifuso: 
“Dada la actual situación en torno a los papeles representativos y los difíciles equilibrios político – institucionales que juega la propiedad así como el perfil de los actuales directivos en el organigrama societario, básicamente se está buscando a alguien que consiga mantener y atraer esa clientela de organizaciones sindicales y empresariales que gestionan el paquete de subvenciones directas”. Permíteme confesarte que se equivocarán de plano aquéllos que pretendan seleccionar algo similar a un lobby de presión o un mercenario masterizado carente de ética. 

Desgraciadamente, estuve al cabo de la calle del conocimiento de individuos que más que directivos comerciales, si es cierto lo que se decía de ellos, hoy los catalogaría de impresentables, esgrimiendo presuntas banderas de todo tipo, en la mayoría de los casos extremistas de cualquier color, untando mantequilla a todos los integrantes de cuadros directivos de las distintas organizaciones que se dejaban engrasar y con los que se codeaban externamente (congresos, jornadas...) e internamente (pasillos, despachos, cafeterías...), por no decir "scandalosamente". Pero realmente la fama que les acompañaba era la de indecentes, manipuladores, traicioneros, sin moralidad ni ética, egoístas, tiranos y siempre solitarios e interesados carroñeros. Por mucho que les pese a cierto tejido empresarial y político, estamos en un cambio de época y deberemos jugar en ligas económicas y sociales impensables hace unos años.

Sin embargo, en la década de los noventa del siglo pasado conocí muy bien el perfil del “excelente director comercial de una empresa de formación” que se estilaba entonces, dibujado por los líderes empresariales del sector (y no por el manojo de egocéntricos y creídos cantamañanas de turno), tocándome ejercer en más de una ocasión el papel. Incluso, cuando colaboraba en el año 1998 en un proceso de reorganización empresarial en el Grupo Tadel, tuve la oportunidad de participar, junto con Antonio, en la selección de uno de ellos, Teófilo, que dependiendo de la propiedad, diseñó, lideró y coordinó un equipo de comerciales en toda España, consiguiendo objetivos muy por encima de las previsiones. Estos profesionales me enseñaron muchas cosas, siendo una de ellas la de que un proactivo director comercial es siempre una gran persona (fuente de la imagen: sxc.hu). 

lunes, 5 de agosto de 2013

Confianza perdida

Fuente de la imagen: elaboración propia
Domingo playero con unas amistades. Apuntaba Germán los tremendos porcentajes de desconfianza en los líderes políticos españoles, con la guinda de la corrupción. Mejor decir con el descubrimiento institucional de la corrupción, porque según Antonia, esta lacra ha existido desde siempre ya que va en el gen de la clase dirigente. Yo no estoy totalmente de acuerdo con esa afirmación. 

Conozco políticos de los que se rumorea de tal o cual aportación al partido de turno, pero también me consta de personas decentes que se toman la Política de otra manera. El caso es que la pérdida de confianza es muy grave.  El candidato o titular de la plaza del acta, da igual que sea conservador o progresista, se descubre tolerante con la corrupción, acostumbrándose fácilmente a ese “establissement” y sintonizando sus intereses particulares con los fines del entramado de podredumbre. 

Como el conejito de Duracell, el político de cualquier color político, con su hacer o no hacer, sigue pidiendo un poco de paciencia y de confianza en su sistema político, mientras advierte que cualquier solución o camino político distinto será infinitamente peor.  Me pregunto si ese individuo es competente, predecible, íntegro y comunica de manera honesta y frecuente, porque caso que sea un “animal político” en sentido peyorativo, entonces otros modelos políticos y sociales deberían ser considerados.

domingo, 4 de agosto de 2013

Actualizaciones Principales

Fuente de la imagen: archivo propio
Créeme que no entiendo cómo los robots de las distintas redes sociales en las que participo, o los de los buscadores, clasifican en sus páginas de inicio las participaciones, noticias, comentarios… que los usuarios insertan on line, es decir, en vivo y en directo. No obstante, después de observar la rotación de esas inserciones puedes deducir el criterio o tendencia: por comentarios, me gusta, visitas… Incluso, entiendo que los usuarios de pago, esos “premiun”, tengan preferencia.  Pero hay casos en los que no pillo esa "conditio sine qua non", como actualmente la página de inicio de Linkedin (no la app para ipad). Arriba te dejo una captura de lo que vengo observando desde hace unos días. 

Por lo visto, cuando pides una clasificación de las noticias en "principales", para las cabezas pensantes del portal es más importante que el usuario X tiene un contacto nuevo o que el Y ha cambiado su foto de perfil, por no hablar de sugerencias del tipo: "dale la enhorabuena por su nuevo empleo". En un segundo o tercer término queda esa oferta de trabajo, ese nuevo artículo sobre elearning o noticia de distribución comercial (por ponerte unos ejemplos). Y yo criticando recientemente a un consultor en RRHH porque su cliente quería el curriculum vitae en papel, en vez de visitar Linkedin. Le llegué a decir que me preocupaba que el susodicho pidiera el soporte tradicional. Ya ves, en todos los sitios cuecen habas.

sábado, 3 de agosto de 2013

Ooh La La

Fuente de la imagen: archivo propio
Después de la visita a la aldea pitufa (ver post: Pueblo pitufo[1]), comprenderás que no me iba a perder el estreno de “Los pitufos 2”. El filme sigue el camino o secuela de la parte 1, si bien, dado el éxito en la representación de Hank Azaria como Gargamel en la primera película, en la segunda parte goza de más protagonismo, aunque me quedo con el gato.

Con sus retorcidas posturas y continuos golpes, que me prendieron, posibilitando que su perversidad me resultara seductora ¡Vaya presunta incongruencia he escrito! Tampoco me disgustó el baile al final y en algunos momento del metraje, con la canción “Ooh La La” de Britney Spears, de la que te dejo un vídeo, subido a Youtube por JadeTaparVideos.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Pueblo pitufo. 2013. Sitio visitado el 03/08/2013.

viernes, 2 de agosto de 2013

¿Qué es mejor?

Fuente de la imagen: elaboración propia
En el post "No está el mañana en el ayer escrito"[1] te escribía sobre la "gestión por competencias". En estos momentos del alba me pregunto: ¿Qué es mejor: competencia o competitividad o, lo que es lo mismo, ser un profesional competente o ser un profesional competitivo? Por lo que leo y escucho, si soy poco competente pero, sin embargo, muy competitivo, tengo más posibilidades de llegar a la cima tradicionalmente entendida como éxito en los negocios.

 ¡Uf! ¡Qué dilema! Hoy compito por traer caza a casa, pero percibo que, por mucho que las consultoras en RRHH, universidades, escuelas de negocio y las corrientes de pensamiento empresarial mayoritarias vayan en la línea de competitividad en detrimento de competencia, ese espíritu finalista no es suficiente para el triunfo espiritual que debo tener como meta o fin último de mi vida. 

Necesito dosis continua de idoneidad, es decir, talento, que, junto a una meditada y continuamente renovada estrategia efervescente, me permita el predestinado tránsito del camino, mientras aporto mi granito de arena a la economía y a la sociedad de mi ámbito territorial de actuación, conformándome cada vez más pequeño por fuera, hasta la imperceptibilidad, pero, sin buscarlo, más grande por dentro, en lo emocional. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. No está el mañana en el ayer escrito. 2003. Sitio visitado el 02/08/2013.

jueves, 1 de agosto de 2013

Lo mejor que me puede pasar

Fuente de la imagen: archivo propio
Después de unos años sin escuchar el típico “tu perfil es de financiero”, ayer me lo volvieron a soltar. Parece que de nada sirvió el postPerfil técnico[1], pero siguiendo la moraleja, recomendación o mensaje de la frase atribuida a Winston Churchill “Nunca llegarás a tu destino si te detienes para arrojar piedras a cada perro que te ladre”, no voy a entrar en más controversia. La conversación de anoche por wasap, con un versado contacto, sí me generó una reflexión acerca de los “vetos” que personas asignan a otras personas, impidiendo el acceso de estas últimas a tal trabajo o puesto. Llegué a la conclusión que para cuestiones del sector privado, cuando me vetan, si en más de una ocasión me han vetado, es lo mejor que me puede pasar, porque no desearía estar en un proyecto pyme, de varios socios, en el que algún miembro del consejo de administración tuviera ánima aversión hacia mi persona por vete tú a saber qué mala interpretación, prurito, envidia, inseguridad o debilidad del sujeto en cuestión. Incluso, te pueden vetar porque digan que eres conservador, progresista o católico (desconociendo realmente la verdadera corriente política o religiosa que fluye por tus venas) o, mejor aún, que todos los días escribes un post ¡Cómo si fueras un candil de la calle! 

Lo que no se puede contar con nombres y apellidos es y será siempre incontable, por profesionalidad, discreción y ética de actuación personal, es decir, el Camino. Pero no te confundas. En el sector público sí tienes tu derecho a optar, por lo que ¡caña al mono! Porque no sólo te asiste tu derecho, sino el del resto de los que sostenemos lo “público” a que la plaza sea ocupada por aquél que sea correspondida por derecho, por lo que tienes que echarte ese presunto impedimento a tus espaldas y luchar por lo que te pertenece “en derecho”, por mucho veto del energúmeno de turno. Bueno, termino. A ver si lo que nos dice hoy el presidente del gobierno español de España, sobre el tema de la corrupción en nuestro país, se encuentra envuelto en altas dosis de verdad y de sinceridad (confío en ello), haciéndonos recuperar la confianza en la política y, por el contrario, no cae en vetos, mirada para otro lado, escudarse en la todavía inexistente recuperación o, peor aún, silencios o medias verdades, porque ese camino no beneficia ni a él ni a la gente honrada de este sufrido y cada vez más descorazonado pueblo español (Imagen de parte de una conversación a través de wasap, editada con permiso previo del interlocutor).
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Perfil técnico. 2008. Sitio visitado el 01/08/2013.