miércoles, 31 de diciembre de 2008

Solo Sé

Fuente de la imagen: jillwellington en pixabay
¡Vaya año que hemos tenido! Por si fuera poco, se alarga un segundo más. El último post de 2006 fue Desaceleración desvergonzada[1]. El de 2007 Reconocer y admirar[2]. Hoy, despido 2008 con una cita para ti, para mí y para 2009, de Nisargadatta Maharaj, conocido por su obra "Yo soy eso":

No hay nada que hacer. Solo ser.
No hagas nada. Sé.
No subas montañas ni vivas en cuevas.
Ni siquiera digo "sé tú mismo".
Porque no te conoces.
Solo sé.

Hasta el año que viene.

(Detalle del fresco de Andrea Bonaiuto “El Triunfo de Santo Tomás”, con la imagen sentada en reposo y pensativa de Averroes, apoyado posiblemente en algún libro de Aristóteles; fuente: Wikimedia commons). Imagen incorproada con posterioridad; fuente: jillWellington en pixabay.
_____________________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Desaceleración desvergonzada. 2006. Sitio visitado el 31/12/2008.
[2] Velasco carretero, Manuel. Reconocer y admirar. 2007. Sitio visitado el 31/12/2008.

martes, 30 de diciembre de 2008

Apedreados y Exiliados

Dice Juan Carlos Galindo, en el artículo de El País “Las previsiones sobre la crisis ya fallaron ¿volverán a hacerlo?”, que “Analistas e inversores, directores de instituciones internacionales, banqueros y empresarios y políticos de toda índole no vieron llegar la crisis, la negaron o erraron en su análisis.- ¿Qué pasará el año que viene?” Cierto, que muchos de los "profesionales" e "instituciones" que alude, bien por desconocimiento, bien por intereses, no atinaban una y otra vez con sus afirmaciones, pero, como dice David Fernández en “Por qué los profetas no lo vieron venir”, también estaban los que apuntaban que esto iba a acabar mal, los cuales eran objeto de mofas, burlas y descrédito, profetas apedreados por la masa: "Los 'gurús' de la economía no anticiparon la crisis por miedo a disentir y por interés - Muchos analistas también viven del negocio".

Le preguntaría a David y a Juan Carlos: ¿Por qué no escribís sobre los profetas que lo vieron venir y que fueron vapuleados y exiliados? Basta echar un vistazo a los post escritos en este sitio, desde 2006 y más atrás (no tengo abuela, lo sé). A título de ejemplo, te dejo la etiqueta Crisis. En mi caso, no es cuestión de que sea un visionario o lumbreras, sólo leía algunas de las innumerables señales que el Mercado emitía (muchos de los textos eran referencias a noticias de los periódicos) y aplicar un poco de sentido común. En fin, para meditar en este final de año, te dejo una lista de reproducción, que he confeccionado con vídeos del usuario de Youtube Albasilente, que recoge el ZEITGEIST ADDENDUM, traducido al español. Cuando te salgan zonas en negro, no pienses que se ha estropeado la visualización, ten paciencia.

lunes, 29 de diciembre de 2008

Nuevo Marketing

Buenos días. Estamos en la recta final de 2008. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por marketingdirecto, titulado "New Priorities for the Post-Agency Market" y realizado por el miembro de Brand 3.0, Patrick Davis, de Patrick Davis Partners. Intenta mostrar que vientos de drástico cambio van a soplar en 2009 con el marketing y la publicidad. Las estrategias de comunicación no van a ser iguales a 2008.

domingo, 28 de diciembre de 2008

Tranquilidad y Locura

Fuente de la imagen: trppysleepy1 en pixabay
¿Cómo conservaremos juicio, sensatez y sabiduría, en el recesivo y depresivo periodo 2009 que nos espera? Hace un año, en el artículo de Entrepreneur “Mind Games”, Guy Kawasaki, autor de “Cómo volver locos a tus competidores”, daba consejos para conservar la cordura frente a la competencia, recomendaciones que me tomo la libertad de adaptar, para responder a la pregunta. 1. Deleitemos a nuestros clientes: “La mejor defensa es una buena ofensiva”. Parafraseando a Guy, estaremos tan ocupados que no tendremos tiempo de preocuparnos por la crisis. 2. No existe información perfecta ¿Cuánto queda de crisis: 2009, 2010…? Lo mismo que en cuestión de meses, por no decir semanas, el mundo se ha hundido, podemos avanzar a un estadio económico y social distinto y mejor. 

3. Tranquilidad. No nos irritemos, porque terminaremos haciendo estupideces. Decía la madre de Kawasaki: “No se preocupe por las cosas que no puede cambiar. Concéntrese en las que sí puede cambiar”. 4. Actuar como un loco de remate. Sí, esta parece una contradicción a lo anterior, pero no lo es. Quiero expresar que, quizás en estos tiempos, debamos soltarnos la melena y pensar y experimentar con estrategias y acciones de las que hace poco nos podían catalogar de locos. Te dejo por hoy, alertándote que estamos en el Día de los Santos Inocentes (grabado de Goya: “El sueño de la razón produce monstruos"; fuente: Wikimedia Commons). Rectificado posteriormente. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: prettysleepy1 en pixabay.

sábado, 27 de diciembre de 2008

Falsos dogmas

Leo en el portal fundado por Jesús Encinar, idealista.com, que eso de que "el precio de la vivienda en España nunca baja", como que no es verdad. Apunta unas reflexiones que las considero interesantes. La primera es que se siguen vendiendo viviendas, 700.000 compraventas en los últimos doce meses. La segunda es que los bancos siguen dando hipotecas, 900.000 al año. Parece que las aguas han vuelto a su cauce. La tercera es que comprar a través de un particular ya no tiene por qué salir más barato, porque muchos vendedores siguen aspirando a vender a precios que ya no corresponden a la realidad del mercado y aspiran a cerrar operaciones al precio que consiguió el vecino en tiempos mejores. Según idealista, en los últimos meses los descuentos más significativos han sido conseguidos a través de agencias inmobiliarias, que en 2008 se han convertido en educadores de propietarios a los que están presentándoles la realidad del mercado y están ayudando a convencer al dueño de que debe rebajar su piso (logo de idealista; fuente: su página web).

viernes, 26 de diciembre de 2008

Expectativas laborales

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Según el Cedefop[1], en el futuro mercado laboral europeo, cada vez habrá menos agricultores y trabajadores de industrias manufactureras, crecerá la demanda en servicios y la construcción permanecerá estable. Dentro de diez años, casi las tres cuartas partes de puestos de trabajo se encontrarán en el sector servicios. 

Las principales posibilidades de empleo se registrarán en los servicios empresariales[2], salud, trabajo social, distribución, servicios personales, hoteles y catering y, en menor valor, educación. Los sectores más significativos son administrativos, marketing, logística, dirección de ventas y tecnología de información. 

Parece que estoy en uno de los sectores con más expectativas. A ver lo que nos deparará realmente ese futuro. Si quieres más información, sugiero leas el artículo "La UE deberá mejorar la formación para cubrir 100 millones de empleos"[3], de El País (logo del CEDEFOP; fuente: su página web). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
____________________________
[1]. Center for Development of Vocational Training. Sitio visitado el 26/12/2008.
[2] Conjunto de técnicas de comunicación, consultoría…
[3] Missé, Andreu. La UE deberá mejorar la formación para cubrir 100 millones de empleos. El País. 2008. Sitio visitado el 26/12/2008.

jueves, 25 de diciembre de 2008

Valoración On Line

¿Qué tal se ha portado Papá Noé? Como sabes por el post Los astrónomos de oriente, soy más de los Reyes Magos. Cambiando de tema. Vía el artículo de Inc “What's Your Company Worth?”, llego a YouNoodle, una comunidad en línea que, a través de su Startup Predictor, calcula estimaciones y predicciones empresariales, a partir de una lista de preguntas, que comprende las cuantificaciones habituales (tamaño del mercado, competitividad, beneficios, rentabilidad...) y la fisonomía del empresario (educación, experiencia, costumbres laborales...). Los datos son interpretados por una aplicación informática, que genera una valoración. Queda la duda de si la herramienta opera la información de forma subjetiva o poco precisa. En todo caso, puede ser un curioso instrumento, complementario en valoración de empresas e inversiones (logo de YouNoodle; fuente: su página web).

miércoles, 24 de diciembre de 2008

Hábitos y Disciplina

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Ayer me regalaron una agenda para el año que viene. Entre el diario del ordenador, el cartapacio del móvil y la libreta tradicional, no sé a donde acudir. Menos mal que la tecnología posibilita lo de la sincronización, salvo con el dietario ancestral. El caso es que no quiero dejar de anotar en el papel. Aunque mi primer jefe en esto de la dirección y gestión empresarial, me puso a transcribir unos estados contables al libro de balances, porque decía que tenía una letra bonita, sinceramente, mi caligrafía deja mucho que desear, pero con esto de la informática, va a peor, ya que apenas escribo con bolígrafo o estilográfica. Hace un año, un alto directivo del grupo empresarial que me acoge, sugirió que me acostumbrara a escribir en la agenda, de forma que pudiera controlar la lista de actividades a realizar. 

Probablemente, me estaba diciendo que fuera más disciplinado y no le faltaba razón. R. Wolter, en el artículo de Entrepreneur “To Do or Not To Do[1], nos empuja a buscar una razón de peso para ser metódico, fortalecer nuestra fuerza de voluntad, empezar poco a poco y no perder la perspectiva del mundo real. En Did I Do That?[2] también escribe sobre la necesidad de dejar a un lado los malos hábitos ¿Cómo? Tomando conciencia de nuestras acciones automáticas y de las consecuencias de nuestras inicuas prácticas, procurando dejar a un lado esos comportamientos automáticos y concentrándonos en los beneficios de cambiar las nocivas costumbres, reforzando la conducta con recompensas y otras dádivas ¡Ah! Y si retrocedemos o bajamos la guardia en algún momento ¡A perdonarse toca! Que tengas una cálida nochebuena[3]..
__________________________
[1] Wolter, Romanus. To Do or Not To Do. Entrepreneur. 2007. Sitio visitado el 24/12/2008.
[2] Wolter, Romanus. Did I Do That? Entrepreneur. 2008. Sitio visitado el 24/12/2008.
[3]Imagen de Wikimedia Commons: Disciplinantes o flagelantes en un grabado del siglo XV.

martes, 23 de diciembre de 2008

Dialogante y Firme

En el post Seguid negociando, despedía a José María Cuevas. Esta mañana, quiero recordar a Rafael Álvarez Colunga, que recientemente nos ha dejado (ABC, El País). Conocí a Álvarez Colunga hace tiempo, cuando era presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA). Precisamente, tuve la oportunidad de votarlo para el cargo y asistir a su investidura, en el año 1996. 

Las veces que he estado en su entorno, ya sea en una Junta Directiva, una comisión, un acto institucional, una copa u otro evento, siempre me dedicó una sonrisa y un saludo afectivo. Dialogante y Firme, mi respeto se lo ganó. Desde este sitio, mis condolencias a su familia. Te dejo una foto de prensa regional, con Rafael, Presidente de Honor de la CEA, Santiago, Presidente de la CEA, y Antonio, Secretario General de la CEA.

lunes, 22 de diciembre de 2008

¿Alegrarme?

Buenos días. Te dejo unas instantáneas de mi trote dominical por la playa, a lo Footing meditabundo, con mi camiseta de Tenerife, adquirida en mayo de 1995, en el viaje a la isla (ver post Arbor Draconis). He bajado algunos gramos, pero todavía queda recorrido para conseguir lo prometido en ¿Compromiso superficial?. Estoy en ello, aunque los roscos de vino “El Cid” de estas fiestas, a base de harina de trigo, azúcar, manteca de cerdo, vino Málaga, cacahuete, matalahuga y clavillo, no ayudan, y eso que no soy muy dulcero. El caso es que el correteo mañanero también me sirvió ayer, para ordenar y limpiar algunos de los recovecos, retretes y otros excusados de mi cabeza, que se habían alterado y tiznado, consecuencia de varias indicaciones, exultaciones y arrebatos, recibidos a lo largo de la semana pasada, en referencia a la actuación de los vigilantes del cumplimiento de la Legalidad, y lo que llegará en los próximos meses, contra presuntos defraudadores de impuestos, presuntos ladrones, presuntos tramposos, presuntos pandilleros y presuntos don nadie. Si se demuestran las amonestaciones, quejas, reprobaciones y murmullos, más que empresarios, gerentes de organismos o representantes de instituciones, habría que llamarles advenedizos y temporeros que, en beneficio propio o de reducidas catervas, presuntamente mafiosas, han atizado esta gran llamarada que ahora nos quema a todos.

Puede que exista hasta un Club de Damnificados de esos, secretamente señalados, “ordinarios y vulgares” de la vida económica y social, consecuencia de sus reprobables actuaciones empresariales, olorosos laudos institucionales y trapicheos de puerta trasera. A los que están en la cúspide de esa pirámide de asimetrías, Joaquín Estefanía (El País), los llama Golfos apandadores. En la base, es decir en las provincias y localidades, habita la escoria, que presuntamente unta o es untada, dependiendo del papel o puesto, mediante furtivos agasajos de gruesos sobres de bin laden, relojes de oro, motos, coches, viajes, casas, diverso y caro ajuar y otras prebendas y favores. Listos cantamañanas que manipularon y perjudicaron a personas, empresas y organismos honrados, con sus actos y enredos. Algunos miembros de ese club de víctimas de las sabandijas, ahora te llaman y piensas que estás feliz y revolcándote de satisfacción, por las noticias frescas y los rumores de que la limpieza va a ir más allá. Pero el esfuerzo del ejercicio físico y el susurro de las olas del mar, me recolocó los sentimientos, creencias y ética en su sitio, procurando reducir las debilidades a su mínima expresión. Concluí que no siento alegría, tal vez, tristeza.

En cuanto a la actividad actual de estos “intachables”, al ser rumores e información que circula en mentideros, aunque sean de buena tinta (espero que la Justicia sí disponga de datos objetivos), tienes la congoja de no poder advertir formalmente a terceras respetadas personas e instituciones, de que no entren en ese juego y queden atrapadas en la miserable red de intrigas, trampas, conversaciones grabadas, conjuraciones, vendettas, maquinaciones y constelaciones familiares y empresariales. Sólo te queda evitar las relaciones institucionales y cualquier actividad empresarial o social, rezando para que, por ejemplo, anulen la asistencia a tal o cual encuentro o reunión, a la que esas terceras personas de buena fe te han invitado o comprometido, creyendo que te hacen un favor o porque, simplemente, necesitan tu asesoramiento. Tal vez, este párrafo que ahora termino, haya sido estimulado por mi subconsciente, a modo de lánguido y disimulado aviso o sugestión para que pongan tierra de por medio lo antes posible. Una curiosa llamada hasta me ha pronosticado que dentro de un tiempo tendré ese puesto, al que hace años me promovieron respetadas personas y que fue ocupado por un presunto miembro de una de esas cuadrillas. 

Amigo, lo pasado, pasado está. No registro rencor. Incluso, me gustaría no tener o haber tenido, esa relativa razón con la que esos agraviados del club, ahora te visten. Sí, estar equivocado. Preferiría que el affaire de Madoff no fuera verdad, desearía que… Iluso de mí. Otro interlocutor de confianza, después de charlar un rato por teléfono, me convenció de que deberíamos encontrarnos moderadamente felices, porque no todo huele a podrido en esta Vida y que lo que está sucediendo puede propiciar un gran cambio filosófico, diríamos. Quizás. No sé. Le pediría a los Reyes Magos de Oriente que la Política honrada, la Justicia honrada, el Estado honrado, el Tejido Económico y Social honrado… todas las personas honradas de este país, caminen en una única dirección: la dignificación de su ámbito institucional, sectorial, territorial y social de actuación. Falta hace y el tiempo que resta para entrar en el túnel de una involución de impredecibles consecuencias, en las que esos energúmenos seguirían beneficiándose, alentando el extremismo antisistema (ver post Desconfianza y Responsabilidad), se está acabando. Vale la pena intentarlo, por el futuro de nuestra descendencia. Hoy, veintidós de diciembre de dos mil ocho, que la Suerte te acompañe, pero piensa que no sólo existe el Gordo Económico de la Lotería, también hay otros Gordos en el Camino: La Felicidad, la Salud, la Amistad Sincera... la Vida Misma.

domingo, 21 de diciembre de 2008

Desconfianza y Responsabilidad

Mientras el gobernador de Banco de España dice en la entrevista "La desconfianza es total", "Los consumidores no consumen, los empresarios no contratan, los inversores no invierten y los bancos no prestan..." en el artículo "Elogio de la Responsabilidad" (El País), José María Lassalle, secretario de Estudios del PP y diputado por Cantabria, apunta que "La crisis puede potenciar el extremismo antisistema, aunque no se vista con botas de caña ni correajes". Para reflexionar en este domingo de frío invierno (mapa hecho con cráneos de las víctimas del régimen de Kampuchea Democrática, exhibido en el Museo Tuol Sleng; fuente: Wikipedia). Imagen incorporada posteriormente; fuente:  schaloko en pixabay.

La Cata de Vinos

Recientemente, me han obsequiado con un ejemplar del “Libro de La Cata de Vinos”, de Félix Valencia Díaz, Edición 2008 de Cajamar y Arguval. Temía hojearlo, porque ya me enfrenté con otro texto del mismo autor y no pude con él, para mí capacidad, muy técnico: “Monografía sobre los Vinos de Málaga”, de procedimientos de elaboración y análisis, discusión de resultados y aplicaciones básicas. 

Pero, después de echarle un vistazo durante toda la tarde de ayer, percibí que va dirigido, también, para un inexperto como yo, con cuestiones prácticas y descriptivas muy interesantes. Realmente, son dos tomos en uno. El primero trata sobre la práctica de la cata de vinos y la teoría para interpretarla. La segunda parte se dedica al estudio de la cata de vinos de las provincias de Almería y Málaga. 

Si bien, he tenido la oportunidad de saludar a Félix este año, que ahora acaba, lo conocí en 2002, en mi colaboración profesional en la Comarca de Antequera (ver post Si el vino viene, viene, la vida), cuando Valencia era director de la ya extinta Larios y me compraba vino a granel, con Denominación de Origen. Doctor ingeniero agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid y con un extensísimo currículo, ha recibido varios premios por su profunda formación y saber en materia de vinos. Ya tengo un libro más completo y entendible a mi mente, para utilizarlo de consulta y educación. Gracias (imagen de la portada; fuente: página web de la editorial).

sábado, 20 de diciembre de 2008

Radical y dramática

En la tarde de ayer estuve en un pueblo perdido de las Sierras de Málaga (España), en un acto pseudo-institucional. Mereció la pena la asistencia por varias razones. Una de ellas fue la animada charla que mantuve con un emprendedor y sus directivos, acerca del nuevo enfoque que tienen que darle a su actividad, debido a esta excepcional situación económica, financiera, comercial y operativa que vivimos. Me gustó que se preocuparan, su análisis y su visión del futuro, porque no todo el tejido empresarial de mi ámbito territorial de actuación, comprende su modelo de negocio actual y, mucho menos, son conscientes de que deben construir un nuevo patrón. En este sentido, en el medio Harvard Business on line, el consultor Johnson, el profesor de Harvard Christensen, y el CEO de SAP Kagermann, en el artículo Reinventing Your Business Model, sugieren los instrumentos que las empresas necesitan para reinventarse, basados en el ofrecimiento al cliente de propuestas de valor radical y dramáticamente distintas a las actuales, de forma que, por ejemplo, solucionen situaciones nunca antes resueltas, o se dirijan a un sector de usuarios, consumidores o clientes, que nunca antes se había tenido en cuenta. A pensar toca (estatua "El pensador", de Auguste Rodin, en el Museo Rodin, París; fuente: Wikimedia Commons) .

viernes, 19 de diciembre de 2008

urbeCOM

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Al igual que el año pasado, ayer me tocó ayudar a los Reyes Magos. Como tenía experiencia[1], lo organicé un poco mejor, si bien, no pude quitarme el traje ni ponerme ropa más cómoda, por lo que el sudor, entre tanto frío exterior, hizo su aparición en el salón de actos. Las caras de alegría de los pequeños y de los grandes, inyectan energía positiva para seguir caminado en esta vida. Cambiando de tema, me invita Ernesto, webmaster de urbeCOM, a que visite el sitio, apuntándome que es un nuevo proyecto enfocado al comercio electrónico, con la particularidad de que los usuarios pueden crear una Tienda Virtual para vender sus productos o servicios dentro del sistema y completamente GRATIS. El sistema dota a los usuarios de todas las herramientas necesarias para su negocio online: área de administración para gestionar la tienda, herramientas para modificar el diseño de la tienda virtual, estadísticas, gestión de pedidos, clientes, etc. 

Termina escribiendo que el servicio puede ser de utilidad para aquellos empresarios y usuarios que quieran vender en Internet sus productos o servicios, sin tener que desembolsar ni un solo Euro en la creación de una Tienda Virtual. Hace unos meses, una institución colocó a unos conocidos una Tienda On Line, al abrigo de una línea de subvención que, por lo visto, era la “pera”, ya que el diseño de ese producto costaba una pasta gansa. Colateralmente, enviaban publicidad, donde te ofertaban confeccionar la página y, sobre un presupuesto sospechosamente inflado, subvencionaban un 50% (Ídem con un paquete informático relacionado con la factura digital). Paralelamente, contraté a unos proveedores de servicios telemáticos, la realización de una Tienda para una de las líneas de negocio que coordino, esta vez ajustando un justo precio, ya que, por la nota ¿Post gratuito?[2], sabrás de mis reservas y precauciones hacia todo lo que se difunde y publicita con el concepto gratuito/a.

Analizado el proyecto de Ernesto - he creado una tienda y todo, aunque no logro hacerla pública -, me ha parecido una idea interesante, si bien, quisiera realizar algunas observaciones. He tardado mucho en localizar la identificación, dirección y teléfonos de contacto de la empresa, empresario o emprendedor que promueve el proyecto. Pienso que hay que insertar una solapa con los datos identificativos, la dirección de contacto, etc. Ernesto, no pasa nada porque seas de Jaén, de Bolivia o de Ronda. La globalización e Internet también conllevan cosas positivas y ya no tienes que estar ubicado, necesariamente, en la capital de un estado, para liderar un emprendimiento global, como presuntamente es el tuyo. También, no he encontrado en la LOPD el registro de las bases de datos de urbeCOM. O lo he buscado mal o el proyecto está asignado a una razón jurídica o persona física que desconozco o no se ha realizado la inscripción todavía (espero que este último caso no se dé). 

La seguridad en la Red es fundamental. Otros temas, como registro de marca, derechos de propiedad, procedimientos administrativos de la tienda, las problemáticas fiscales de cada país, pasarelas de pago, etc., también son importantes. En cuanto al tema de “gratis”, acepto que se utilice la palabra, porque las grandes cadenas la esgrimen como gancho y no voy a censurar, pero, entiendo, que lo que Ernesto ofrece “gratuitamente” será porque la administración pública ha ayudado con alguna línea de ayuda o, sencillamente, porque es una estrategia promocional para conseguir clientes que contraten tiendas más complejas u otros productos y servicios que legalmente ofrezca. Por lo demás, aplaudo este tipo de iniciativas y le animo a que ajuste aquellos temas que estime necesarios para dotar de más legalidad, seguridad y transparencia al sistema. Que tengas un buen fin de semana (logos e imágenes del proyecto; fuente: página web).
________________________
[1] Ver post Me sentí paje. 2007. Sitio visitado el 19/12/2008.
[2] Velasco Carretero, Manuel. ¿Post gratuito? 2008. Sitio visitado el 19/12/2008.

jueves, 18 de diciembre de 2008

Platero y Yo

El secretario del consejo de administración del Grupo Editorial 33 (G33), que, además, es uno de los socios fundadores, me hace llegar una edición especial del libro “PLATERO Y YO”, ilustrado por IDIGORAS y PACHI (Gracias). Trata del inmortal texto de Juan Ramón Jiménez, con más de 80 ilustraciones, obra realizada con motivo del cincuenta aniversario de la muerte del escritor. Recuerdo que los pasatiempos de los primeros números de la revista El Formador (años 1996-1998), de la organización empresarial FACEP, se los contrataba a Idígoras. Asimismo, colaboré en 2005 en G33 y conozco a algunos miembros del referido consejo y a su “alma mater”, por lo que me siento muy feliz de este tipo de proyectos. Felices Fiestas a ti también (imagen de la portada del libro; fuente: página web de G33).

miércoles, 17 de diciembre de 2008

¡Basta Ya!

Para satisfacer a Antonio, escribiremos un pelín sobre crisis, desfalcos y caras duras¿Fallaron los supervisores? ¿Rentabilidades del 70 ó del 80%? ¿Para qué, exactamente, está ayudando y avalando el Estado a los bancos? ¿Por qué hay que pedirles POR FAVOR que hagan circular el dinero? Si no les pasa nada a los bancos españoles ¿qué es lo que les pasa? ¿Por qué reconoce mi país a sociedades registradas en paraísos fiscales, donde no tienen ninguna actividad mercantil? No puede haber dos mangas, una para el dinero común y otra para el Gran Dinero y está a punto de concluir la Edad de la Inocencia. Extracto de la apertura de Noticias Cuatro del lunes pasado. Te podrá caer mejor o peor este periodista, pero sus reflexiones me obligan a meditar. Necesito transparencia y una ética de actuación; la misma que se me exige cuando pago los impuestos, pido una hipoteca, me presento a una oposición a funcionario, licito una oferta pública, realizo mi actividad profesional o, simplemente, convivo día a día con el resto de los ciudadanos y ciudadanas. Te dejo el vídeo, subido a Youtube por aperturastelevisión.

martes, 16 de diciembre de 2008

Pasamontañas

Fuente de la imagen: Alexas_Fotos en pixabay
Me pregunta Antonio porqué no escribo sobre el listillo de Madoff y la vieja estafa piramidal, los EREs o la susodicha recesión que nos hiela el bolsillo. Pues, Antonio, son hechos tristes pero consabidos y, en todo caso, hoy tampoco toca. Quiero redactar sobre los pasamontañas y sabañones de mi niñez. En estos días de frío, rememoro, una y otra vez, las heladas mañanas de mis escasas visitas al colegio rural. Mi madre, me colocaba en la cabeza, una prenda de lana que me la cubría, mostrando sólo la cara. Claro que iba cubierto el resto del cuerpo, pero no logro recordar qué vestimenta, sólo evoco al Señor Pasamontañas. A través del hueco por donde salía la nariz, veía un paisaje helado o nevado, mientras mis pies rompían la escarcha o se hundían en la nieve. 

Transitaba por la vereda que acompañaba al río y, luego, a la vía del tren, desde la agreste y perdida finca, hasta la gélida escuela. A su vez, los sabañones hacían acto de presencia, cuando el frío se tornaba perenne, mientras intentaba memorizar la inconexa enciclopedia Álvarez, primer grado, a ritmo del paso que el maestro marcaba con su vara de avellano en nuestras cabezas (ver post El maltrato profesor-alumno). Al volver, tiritando, como cualquier animal doméstico, buscaba la refulgencia de la tenue candela del hogar. A veces, me dormía frente al fuego y alrededor de los pies de la familia, como un feliz perro faldero, mientras escuchaba las penurias de "El Conde de Montecristo" u otro volumen de andanzas que tocara leer esa noche, y soñaba, siempre soñaba (imagen de la Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Alexas_Fotos en pixabay

lunes, 15 de diciembre de 2008

Etiquetas y pintores

Este fin de semana estuvimos almorzando en el mesón restaurante Los Pérez, a base de unas interesantes entradas y carnes rojas de plato fuerte. En la bebida, me dejé aconsejar por mis anfitriones. Se eligieron tintos de la bodega Enate. Observé que en la carta de vinos no estaban los caldos de Málaga (España). Ya en plena faena culinaria, me enseñaron la etiqueta de la botella y me explicaron la apuesta de la firma por el arte contemporáneo. 

El delicioso líquido, que maridaba excepcionalmente con los finos trozos de buey a la piedra, sirvió de excusa a mis contertulios para adentrarme en el mundo del Vino y Arte. Iluso de mí, pensaba que pintores y etiquetas era una idea original reciente. No más lejos de la realidad. Enate, con su proyecto EnArte, donde han colaborado renombrados pintores, se une a una costumbre que ya se pierde en el tiempo. Por ejemplo, relaciona Javier González, en su post Etiquetas artísticas, de su blog Catavinos,.

Sesenta pintores que tienen un mismo denominador común: han diseñado etiquetas para las bodegas Château Mouton-Rothschild, siendo el propio barón Philippe de Rothschild quien inició esta “tradición” en el año 1945, para “celebrar” la victoria de los Aliados, tras la IIª Guerra Mundial. Después de la clase de historia, arte y vino, un poco menos inculto debería ser (Imagen de la etiqueta de un Château Mouton Rothschild 1973, pintada por Pablo Picasso; fuente: Wikimedia Commons).

domingo, 14 de diciembre de 2008

Qapacity

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
He tardado un poco en llegar a nuestra cita porque me he entretenido con un email de Tomy, editor de pelluz, invitándome a su nuevo proyecto, Qapacity[1], al que he accedido, he trasteado, me he dado de alta y he creado una página y todo

Un servicio on line que trata de conectar las necesidades de oferentes y demandantes, pero que, estando Tomy detrás, percibo que tendrá más éxito que otros. Suerte (imagen del logo de Qapacity; fuente: su página web).
_______________________
[1] Link roto con posterioridad.

sábado, 13 de diciembre de 2008

Cabrito a la Miel

Fuente de la imagen: BlackWolfi en pixabay
Comparto contigo el regalo que nos hace llegar Koldo (Gracias). Una receta de la tierra extremeña, tomada de nuestros ancestros, los almohades. CABRITO A LA MIEL, que procede de la cocina mozárabe. Se puede emplear cordero o cabrito, pero lo importante es que sea de animal joven. Es un plato habitual en la Navidad extremeña. Ingredientes para seis personas: 2 piernas de cabrito o de cordero lechal, 3 cebollas, 6 dientes de ajo, 2 hojas de laurel, 1/2 cucharadita de pimienta blanca, 1/2 cucharadita de pimentón rojo picante, 1 vaso de vino blanco seco, 1 vasito de vinagre de vino blanco, 6 hebras de azafrán, 150 gramos de miel de romero, Aceite de oliva virgen extra y sal.

Elaboración: Poner al fuego una cazuela de barro con el aceite y cuando esté caliente echar las cebollas y los ajos, todo picado muy fino. Cuando todo esté bien sofrito, poner la carne y darle unas vueltas, permitiendo que se dore, sólo durante unos pocos minutos. A continuación, se añade el azafrán, el pimentón, las dos hojas de laurel, la sal y el vino. Se revuelve todo bien, se baja el fuego y se deja hasta que la salsa se reduzca un poco y ligue. Rectificar de sal, si fuera necesario. Encender el horno y cuando esté alrededor de unos 180º centígrados, introducir la cazuela y dejarla durante cuarenta minutos. 

Durante este tiempo, con una cuchara, ir rociando el cordero con su propia salsa de cocción, vigilando que ésta no se reduzca demasiado, en cuyo caso se puede agregar un poco de agua caliente o más vino blanco. Unos minutos antes de sacar el cordero del horno, poner en un cazo la miel y el vinagre y mezclarlo todo bien, poniendo el cazo en el fuego y removiendo constantemente, con una cuchara de madera, obligando a reducir un poco y hasta que la mezcla quede bien ligada y con consistencia melosa. Rociar el cordero con la salsa y dejarlo en el horno unos diez minutos más. Servir en la misma cazuela, muy caliente. Koldo, desde aquí, también te mando un fuerte y sincero abrazo (imagen de la Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: BlackWolfi en pixabay.

viernes, 12 de diciembre de 2008

Tiempo parcial

Fuente de la imagen: mohamed_hassan en pixabay
En conversación con Susan Berfield, editora asociada de BusinessWeek, artículo Why Settle for Just One Line of Work? dice Marci Alboher que algunas personas subsisten descaminadas en el mundo empresarial, laboral o funcionarial y tratan de hacer algo distinto, trabajando parcialmente en otro u otros proyectos. Según Marci, la idea de laborar a tiempo parcial, para realizar otra actividad, es aún novedosa, pero está consiguiendo adeptos.

No sé si lo de “trabajos a tiempo parcial”, que no sean por necesidad, es novedoso en mi país, pero me ha recordado la etapa laboral, posterior a la de camarero, relacionada con el mundo de la consultoría y la asesoría, década de los ochenta del siglo pasado, cuando disfrutaba en un bufete de un contrato parcial a tiempo indefinido, a la vez que daba clases en dos escuelas de Diseño - Moda, con contratos parciales definidos, y los sábados trenzaba la contabilidad de un vídeo club y de una empresa de informática; todo ello mientras terminaba la licenciatura, por las tardes-noches, en la facultad y emborronaba, con el Amstrad 8256, las primeras páginas de la eterna tesis “Hacia una teoría administrativa global”.

Guardo muy buenos recuerdos de esa etapa de pluriempleado, porque, después, me posibilitó una dimensión distinta a mi vida profesional, pasar a un plano tridimensional, que algunos podrían interpretar como perfil “Culito de mal asiento”, opinión que respetaría pero nada más lejos de mi Realidad. Berfield dejó Derecho para dedicarse a escribir y conferenciar sobre las personas que realizan transacciones laborales o profesionales. Es autora del texto “Una persona/Múltiples carreras”. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por AtGoogleTalks, donde aparece hablando, en inglés, de su libro. Que tengas un calentito fin de semana. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mohamed_hassan en pixabay.

jueves, 11 de diciembre de 2008

Enografiliste

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Debería estar contento del completo, intenso y rico día de ayer, en cuanto a experiencia y relaciones profesionales. Sin embargo, esta mañana, por alguna razón que todavía no logro descifrar, me siento un tanto melancólico o triste. Tal vez, debido a que antesdeayer dormí poco, tal vez porque la sombra de las miserias de las agendas ocultas de algunas personas, la percibo muy alargada (si quieres saber lo que es una agenda oculta, te refresco el post Cartas boca arriba[1]), tal vez el frío otoñal, tal vez la cara dura de ciertos energúmenos, tal vez la Hipocresía, tal vez… la Vida Misma. El caso es que necesito escuchar, nuevamente, Dancing in the Dark (pesado que eres, Manuel, dirás). Te dejo hoy la versión del concierto que dio Bruce Springsteen en Barcelona (España), en el año 2002, subido a Youtube por Martin1210.

Cambiando de tema, En relación al postEl antólogo Manuel[2], me escribe Manuel que los franceses crearon hace poco la palabra `enografiliste´ para designar a las personas que reúnen las etiquetas y cromolitografías que les permiten contar historias. Busco el término en Google y en la Wikipedia francesa y no me aparece ningún resultado, por lo que me asigno el relativo honor de lanzar “enografiliste” a la blogosfera. Gracias, Manuel. Finalmente, desde este sitio transmitir mi ánimo a Koldo Iturrioz, que echaba de menos sus aportaciones en el foro de Recetas del portal Interdelicatessen y que, parece ser, se está reponiendo de una intervención quirúrgica. Ánimo, Koldo. En la Navidad te quiero ver al 100%. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
__________________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Cartas boca arriba. 2008. Sitio visitado el 11/02/2008.
[2] Velasco Carretero, Manuel. El antólogo Manuel. 2008. Sitio visitado el 11/02/2008.

miércoles, 10 de diciembre de 2008

De los nuestros

Consecuencia de los preparativos para la inauguración esta mañana en Málaga (España), de un proyecto cultural, anoche me acosté bastante tarde, hace unas horas, diríamos. Así que, medio dormido, empiezo a levantarme. Antes de pasar a la, espero, reconfortante y reparadora ducha, te dejo la opinión de antesdeayer de Gabilondo, subida a Youtube por aperturastelevision, acerca de los últimos exabruptos políticos y lo que trasluce. Te podrá caer mejor o peor este periodista, pero sus comentarios no pasan desapercibidos: "... porque los ciudadanos también somos de los nuestros".

martes, 9 de diciembre de 2008

Deflación

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
En el mes de febrero de este año, escribía en el blog sobre la deflación de un coche de Fernando Alonso (ver post Juguete de saldo[1]) y desde hace unas semanas leo en distintos medios de comunicación, sobre los efectos negativos de la “deflación”. De la lectura de los textos, no hay que ser entendido en la materia para, fácilmente, separar el grano de la paja, es decir, los autores que prestaron atención a una básica y corta clase de Economía, similar a la de mi asignatura de primero de Empresariales, donde se les explicó el término, o se han mínimamente informado y documentado, de aquéllos otros peregrinos desinformados o presuntamente untados para redactar lo que escriben, o escuchar campanas y … ya se sabe.

No voy a rememorar lo explicado en el post Destrucción creativa[2], sólo preguntarte cómo no puede haber deflación en los hinchados precios de la vivienda y en aquellos otros productos y servicios que cotizaban por encima de su relativo valor real. En mi opinión, a la deflación hay que temerla lo mismo que a la inflación, pero ¡por favor!, como resulta que pierden los promotores de los precios hinchados, pues hay que seguir, a pie puntillas, los dictados de tal o cual organización que, a lo antes muerta que sencilla, dice que antes de bajar los valores del producto, se los da a la entidad financiera. Más seriedad periodística. ¡Manuel, no seas utópico!, pensarás. Cierto, que la deflación descentrada, al igual que la inflación desbocada, nos llevaría a un círculo vicioso. 

El ejemplo más claro de deflación es el vivido a partir del crack bursátil de 1929 y la Gran Depresión. Ejemplos de inflación los tenemos a espuertas. Se les achaca a los economistas que temen a la deflación más que al diablo. Se equivocan o tergiversan las personas que piensan o escriben en esa línea. Los que temen a la deflación más que al demonio son los chapuzas, especuladores, temporeros, políticos corruptos y advenedizos de cualquier sector, que no pueden manipular, trapichear y ajustar los precios de forma artificiosa o irreal. Que tengas una buena semana (gráfico del índice Dow Jones, después del crack de 1929; fuente: Wikimedia Commons). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
_____________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Juguete de saldo. 2008 Sitio visitado el 09/12/2008.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Destrucción creativa. 2008 Sitio visitado el 09/12/2008.

lunes, 8 de diciembre de 2008

Te pillé

¡ Chocolate ! ¡ Molinillo !
¡Corre, corre,
que te pillo!
¡A estirar, a estirar!
Que el demonio va a pasar.

Contemplando el dibujo que te dejo en este post, realizado por un peque de cuatro años, se me vino a la memoria la frase "Te pillé", de los escasos momentos en que pude jugar al "Tú la llevas" -o la "tula" de mi infancia-, cuando nos visitaban en el inaccesible campo, los primos o algún extraviado amigo de la familia, con sus hijos. 

Los tímidos niños, necesitábamos horas para confraternizar. Cuando faltaba poco para despedirse es cuando empezábamos a jugar. Las niñas, eran más decididas y al poco ya estaban moviéndose en el "Corre, corre, que te pillo!" Cantando la letra que te he dejado al principio del post. Hoy, ocho de diciembre, quisiera alcanzar esos momentos de mi niñez, darles una palmada en la espalda y gritarles, al estilo del juego: "Tú la llevas" (Texto rectificado posteriormente).

Austera Navidad

Al igual que el año pasado (ver post Advenimiento), aprovechamos el primer fin de semana de diciembre para preparar el Portal de Belén. Sin pretenderlo conscientemente, se ha sido más austero de lo procedente. Hemos cambiado la ubicación y hasta la luz parece más comedida. Te dejo el obscuro vídeo. Tanto si eres creyente de cualquier religión, como si no, te deseo un decente final de año, en lo profesional y, sobre todo, en lo personal.

domingo, 7 de diciembre de 2008

Arbor Draconis

Fuente de la imagen: Danube en pixabay
Extenso el reportaje de LLuis Pellicer en El País, Este ladrillo es la ruina, con el desvanecimiento del imperio español del ladrillo, la deflación de los precios y el nuevo papel de la Banca. Cambiando de tema. Ayer nos desplazamos al Parque de Málaga (España), para buscar un disfraz de Navidad. Situado en el centro de la ciudad, data de finales del siglo XIX y tiene una extensión de 3.3 hectáreas, en las que se reúne una gran diversidad de vegetación. Las especies más abundantes son tropicales y subtropicales, adornado de fecundas fuentes, estatuas y otros monumentos. A la espera de que la familia realizara la operación comercial, me senté en un banco para deleitarme con el fantástico espectáculo de la Naturaleza. Enfrente, poco a poco se fue dibujando la silueta de un divino arbor draconis (Dracaena draco), fósil viviente proveniente de un transfigurado dragón, conocido en esta mortal Vida como drago (imagen del Puerto y del Parque; fuente: Wikipedia).

La estampa me transportó a mayo de 1995, en una visita de trabajo que tuve que realizar a Tenerife, con motivo del congreso nacional de la FEAP (ahora CECAP), donde se inició el cambio de la organización, propiciado por algunas federaciones regionales y que a los andaluces (Facep) nos tocó fraguar y liderar. Días de duro trajín político y empresarial que, no obstante, permitió conocer la belleza de la isla y convivir proactivamente con los empresarios Juan, Pilar, Paco y Antonio. Posiblemente, el milenario drago de Icod de los Vinos, nos unció de razón y credibilidad, y nos iluminó en la defensa del proyecto asociativo que queríamos instaurar en la organización nacional, consecuencia de nuestra rica experiencia en Andalucía. Allí, explicamos ante los Roques de las Heras, Fernandos... de la nacional, el proyecto organizativo.

Hoy, reconozco que algunos detalles de la propuesta de los que estaban al mando, se acercaban a la evolución de la idea que posteriormente implantamos, como los entonces no valorados "sectores de actividad", pero, probablemente, la presunta prepotencia y el denostado centralismo que desplegaron, se volvió en su contra y catalanes, gallegos y andaluces conformaron un sólido frente común. Percibí que en ese momento se había encendido la llama de la transformación confederativa. En el Parque de Málaga, muchos recuerdos brotaron a mi memoria, desde el asalto al hotel, con mi corte de pelo al uno, hasta el duro verano que me tocó pasar en Madrid, en el año 1996 (ver post No sólo se debe ser honrado…), ejecutando la parte técnica del cambio propiamente dicho. Post modificado posteriormente (Imagen del drago de Icod de los Vinos; fuente: Wikipedia). Imagen incorporada posteriormente; fuente: danube en pixabay.

sábado, 6 de diciembre de 2008

Lo que realmente gusta

En relación al post Apasionado café, me remite Antonio (Gracias), la referencia del libro "Making a Life, Making a Living", donde Mark Albion se pregunta lo que produce la pasión y le da importancia al papel que la familia, amistades íntimas o compañeros/as, puede tener en ayudarnos a redescubrir lo que realmente nos gusta. Te dejo el videoclip de El Último de la Fila "Llanto de Pasión", subido a Youtube por undasein

De acuerdo

Te dejo un vídeo, subido a Yuotube por aperturastelevisión, con la opinión de Iñaki sobre el conflicto vasco. Sobran mis palabras.

viernes, 5 de diciembre de 2008

Apasionado café

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Tenía pensando escribir esta mañana, sobre la drástica e histórica rebaja de los tipos de interés del BCE, que nos ha comunicado Trichet (ABC, El País), pero prefiero comentarte el largo y apasionado café que, por motivos profesionales, tomé ayer tarde, con un pretérito empresario, al que respeto. Sentí al hombre alicaído, como si la actual crisis económica y financiera le hubiera hecho perder el amor por su grupo empresarial. Lo único que le movía a transitar por la vorágine comercial era la consabida inercia. Afortunadamente, la memoria me jugó esta vez una buena pasada, recordando el texto de Richard Chang, "The Passion Plan".

El autor apunta que este sentimiento profesional no ocurre de ayer a hoy o debido a una situación puntual, como puede ser el momento que vivimos actualmente, sino porque nos hemos dedicado a otros temas o negocios que nos han alejado de la esencia de nuestro saber hacer, propiciando que situaciones ajenas o externas nos hagan desviar la atención de lo que originaria y verdaderamente nos interesó, concentró nuestras energías o posibilitó nuestro relativo éxito, en la adaptación al cambiante medio económico y social. Según Chang, para no caer o, en todo caso, superar esta situación, hay que procurar diariamente inyectarse un poco de pasión. 

Charlamos largo y tendido. En el corto plazo, no estimé procedente insistir en cerrar la propuesta profesional, pero, al despedirnos, percibí un renovado brillo en sus ojos. Eso es lo que importa. Ahora sé porqué no me afligí cuando, nuevamente, archivé la eterna oferta de colaboración. Presiento que la próxima vez disfrutaré de distinta suerte. Te dejo el vídeo "Pasión", subido a Youtube por LicPerafan, con Sarah Brightman y Fernando Lima. Que disfrutes de un sosegado o apasionado fin de semana, como prefieras. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

jueves, 4 de diciembre de 2008

El Futuro de Europa

Mientras Solbes pide que la Banca traslade los créditos a las familias y a las Pymes (leído en ABC), por fin, el lunes, día 2 de diciembre, se publicó en España el Real Decreto sobre las medidas urgentes a adoptar en materia económica, fiscal, de empleo y de acceso a la vivienda. Al texto completo puedes acceder desde la página web del BOE o en apartado Últimas Normas de la página web Consultoresenlared.org. La normativa recoge propuestas que se habían anunciado por acuerdo del Consejo de Ministros. Veremos en 2009 si estas disposiciones son efectivas, porque la situación es de preocupar y ya, en la tercera edición del “The future of Europe Summit”, celebrada en Andorra, los más pesimistas hablan de una gran depresión, con morrocotudas secuelas financieras y sociales (Logo de la Cumbre sobre el futuro de Europa; fuente: su página web).

miércoles, 3 de diciembre de 2008

Parodiando a Apple

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Curiosidad tengo por ver el último episodio de Los Simpsons, parodiando a Apple[1], Mapple en los dibujos. Con tanto ipod, iphone... y a los precios que se cotizan, ganas dan de echar unas risitas y reflexionar sobre la parábola cómica.

Te dejo un vídeo, subido a Youtube por NeoRageddr, con unas escenas de la parodia. Fuente de la imagen: logo de Apple de 2005 dibujado por mvc archivo propio. Texto rectificado con psoterioridad.
___________________
[1] Leído en El País. Sitio visitado el 03/12/2008.

martes, 2 de diciembre de 2008

No sufras

Por motivos profesionales, ayer estuve en Campillos (Málaga, España), zona predominántemente agrícola, si bien desde los años cuarenta del siglo pasado, existe una industria peletera. También, es importante su numerosa cabaña de porcino. Sin embargo, este pueblo me trae recuerdos sensibles de mi niñez, cuando mi padre me amenazaba con internarme en el colegio San José, tristemente célebre durante la última década de la dictadura y el primer lustro de la democracia española, por la dureza de sus técnicas educativas. Para alejar esos sensibles pensamientos, me tomé unos tacos de jamón, un poco de salmorejo, a base de bacalao, y un señor cocido (escudo de Campillos; fuente: Wikimedia Commons).

Cambiando de tema. En relación a contenido del texto Puestitis, me comenta Casgo que le repatea que personas que son rematadamente malas en dirección y gestión, por el hecho de haber podido pagar un master en tal o cual escuela de negocios de prestigio, tener una dudosa experiencia a base de llamadas de sus padrinos a tal o cual entidad, aparecen en puestos de renombres en empresas presuntamente líderes en sus ámbitos sectoriales de actuación. Le respondo a su email que no sufra, que cosas peores he visto: personas sin esos títulos y con débiles historiales profesionales, aparecen dando su opinión sobre temas empresariales diversos (en la misma revista a la que haces referencia, Casgo), como si fueran primeros espadas de la excelencia empresarial. En ese caso, el problema no es de ellas, sino de quienes publican sus opiniones y de quienes las comentamos (ilustración de A. Arribas; Fuente: MEC).

Risas aparte, leíamos a Terry Leat en Mit Sloan, When Bad People Rise to the Top. Apunta que, como Casgo, también nos asombramos cuando esos directivos estrellas, de golpe y porrazo se convierten en unos corruptos y tiranos, al llegar a ser CEOs. Dice Terry, que estos ejecutivos suelen tener serios problemas de personalidad que, por una u otra razón, fueron tapados o ignorados. Para detectar a estos señores o señoras, existen unas pautas de conductas fácilmente observables: desvelo por adquirir prestigio, poder y riqueza; preferencia a desplegar estrategias admirables, sin pensar mucho en su ejecución y culminación; y la propensión al estilo directivo orientado a datos, que tapa o ignora una visión más objetiva del resultado de sus actuaciones profesionales (imagen de "El tirano", fragmento de la Alegoría del mal gobierno por Ambrogio Lorenzetti, Palazzo Pubblico de Siena, 1338-1340; fuente: Wikimedia Commons).

lunes, 1 de diciembre de 2008

¿Congelamiento?

Fuente de la imagen: Free Photos en pixabay
En estos fríos días, donde se te hielan las manos al menor descuido, debo tomar una decisión, acerca de incorporar más perfiles cualificados a determinado proyecto o, por el contrario, enfriarme y esperar un poco a que llegue, de nuevo, el calor de las transacciones económicas. Coincido con lo escrito por Ram Charan en Fortune, Managing your business in a downturn, en el sentido que en los momentos de turbulencias, debemos seguir invirtiendo en desarrollo, comunicarnos intensivamente, evaluar continuamente a nuestros clientes y no reducir gastos o presupuestos porque sí. Para las entidades proactivas, los tiempos buenos y malos son casi iguales.

Pero Elaine Pofeldt, en su artículo Empty Desk Syndrome, Inc.com, me hace pensar en la inmovilización o congelación transitoria de la política de contratación, sin interrumpir el día a día ni disminuir la moral del equipo, como forma de descanso para, después, tomar impulso. Dice Elaine que la congelación se debe tratar como algo normal, dentro de la lógica del negocio, que no debemos dejar de pensar en contratar en un futuro, que se debe considerar como una experiencia de aprendizaje más, donde igual te das cuentas de que no era necesario contratar; finalmente, la división comercial no debe ser afectada por esta política de enfriamiento. A seguir meditando. Que diciembre te sea generoso (imagen de manos congeladas; fuente: Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Free Photos en pixabay.

domingo, 30 de noviembre de 2008

Managing up

Cara de póker. Fuente de la imagen: Rollstein en pixabay
En relación a un comentario realizado en el post Perfil Técnico, acerca de pegar voces a los colaboradores, me dice Juana C. que su psicóloga le recomendó poner cara de póker, cuando su jefa le gritara. Por lo visto, ha surtido efecto y desde hace unos meses, la situación se ha reorientado a un estadio comunicativo mucho más beneficioso para ambas partes. 

Ese comportamiento es la base de la dirección hacia el vértice de la pirámide o entendimiento mutuo, “managing up”, estrategia que leí hace unos meses en la revista Fast Company, artículo Your Boss Is a Monkey. Por lo visto, esta técnica proviene de los domadores, los cuales, tienen una máxima: nunca es culpa del animal, siempre es imperfección del entrenador. 

Según los redactores del texto, las reglas básicas para manejar a un superior son: ignorar su mal comportamiento; toda interacción es entrenamiento, por lo que, por ejemplo, no se deben reír los chistes malos; premiar los comportamientos que te parecen adecuados. 

Finalmente, ¡ojo! esas directrices también funcionan en sentido contrario, es decir, de tu jefe a ti (ilustración de A. Arribas; Fuente: MEC). Imagen incorporada con posterioridad; cara de póker; fuente: Rollstein en pixabay.

sábado, 29 de noviembre de 2008

Vacío

Fuente de la imagen: EliasSch en pixabay
Esta semana he estado recibiendo llamadas telefónicas de personas que conocí y con las que me relacioné hace años, preguntándome “cómo estaba” (Gracias) y comentándome que me habían echado de menos en tal evento. En broma o en serio, algunas me han hablado que durante más de una década se me ha hecho el vacío, ignorado, indiferenciado y hasta mobbing institucional. No creo que sea así. Pasa que mi aportación fue una gota de agua en la inmensidad de la organización. Pasa que cuando se termina una relación, luego llega el día después y los nuevos representantes y nuevos técnicos tienen que seguir caminando en la vorágine institucional. He pensado que probablemente existan organizaciones en las que, una vez que se va el político de turno, el técnico de turno o el ejecutivo de turno, consciente o inconscientemente se ignore el decente trabajo realizado por el equipo anterior. La vida misma ¿verdad? El caso es que si se ignora, se menosprecia, es porque pueda existir algún tipo de resentimiento, envidia, etc. Al ignorar a una persona le estás creando un vacío. Si hay personas que sienten celos o envidia por tu trabajo o el camino que has transitado, creo que no te salvarás de esa situación. Por otro lado, si has intentado hacer bien la tarea que te encomendaron, seguro que no le habrás caído bien a algún sector o grupo con intereses distintos al proyecto en el que colaboraste.

Tampoco hay que pensar mal sobre el término “ignorar”. Puede darse el caso que tú también lo practiques. En el blog Literatura, Cultura y Política, dice Francisco José, post Saber ignorar…, “… pero me apetece ignorar a una determinada persona... quizá sea porque se lo merece; quizá sea porque soy injusto, no lo sé, pero hay que saber teñir un tupido velo de silencio entre otras personas y tú. No todo el mundo te aporta algo positivo en la vida y no por rechazarlo eres injusto”. Lo que me ha hecho gracia, es que me suelten que no quiero contemplar mobbing a la aportación realizada en mis años de colaboración. Esas circunvalaciones cerebrales se me escapan, pero me han recordado un artículo que leí hace unos años en El País, escrito por Fernando Trias de Bes y Alex Rovira, y que, por suerte, he localizado hoy a la primera: “Reconocer el ‘mobbing”. Pienso que mobbing va en la argumentación de Fernando y Alex, hacia las personas, y no hacia el reconocimiento de los trabajos realizados. Si eso fuera así, podríamos escribir mobbing sobre los vacíos existenciales que regímenes políticos han hecho sobre sus predecesores, tapando obras y gestiones decentes y magnificando errores y meteduras de patas ¿No?

¡Uf! Ahora, al terminar de releer el artículo, vuelvo a dudar, ya que, según los autores, el mobbing tiene una característica similar: “hacer el vacío” y su objetivo fundamental es el aislamiento del asediado, por lo que si el objetivo es un ex-directivo, ex–político, ex–representante o ex–técnico, estamos en las mismas circunstancias ¿No? ¡Qué lío mental! Finalmente, también me he acordado de una frase que decía hace tiempo una persona “Tener una boca prestada” (ver post Sabe bien y no cuesta nada), una boca que estuviera en aquellos foros donde se habla o no se habla, según el caso, de profesionales, políticos, empresarios, representantes, técnicos… que por una u otra razón ya no están en la empresa o en el proyecto, ni se encuentran presentes. Boca prestada que actuara de memoria histórica de la labor realizada ¿Mucho pedir? A veces, callamos, otorgando con nuestro silencio validez a la estrategia de desinformación y abonando ese vacío institucional liderado por otros (imagen de artilugio para hacer el vacío atmosférico; fuente: Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: EliasSch en pixabay.

viernes, 28 de noviembre de 2008

Downsizing

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Sigo igual con el resfriado. Ayer tenía que haberme quedado en cama, pero la agenda me lo impidió. Vamos al tema que quiero comentarte hoy, si la tos me deja. Expedientes de regulación de empleo (EREs) por doquier. Una vez reducido el personal a su mínima expresión, llegan los rediseñadores de reorganización, para hacer downsizing, pretendiendo una mejora de los procedimientos de trabajo, el rediseño organizacional y el equilibrio de la plantilla de personal, de forma que la empresa pueda volver a ser competitiva.

Unido a este término inglés, también se encuentra Rightsizing: encontrar el tamaño organizacional óptimo; y rethinking: volver a pensar la organización empresarial. Hace unos meses, se publicaba en BusinessWek el artículo “After the Layoff, the Redesign[1], sobre rediseño organizacional después de los EREs, línea de trabajo de consultoría que, desgraciadamente, desde el verano se está poniendo de moda en España. Que tengas un apacible y rediseñado fin de semana (foto de la estatua homenaje a los artesanos herreros, en Vega de San Mateo, Gran Canaria; fuente: Wikimedia Commons).
_________________
[1] After the Layoff, the Redesign (2008). BusinessWek. Visitado el 28/11/2008. Link refrescado psoteriormente. Sitio bloomberg.

jueves, 27 de noviembre de 2008

El Dynabook y la Espe

Buenos días tengas. Yo deseo tenerlos, porque estoy muy resfriado. Ayer, al mediodía, me calló un buen chaparrón en el centro de Málaga (España) y terminó de despertar la ira del constipado que estaba intentando hacerse notar. Me he levantado para tomarme una infusión y no sé si en verdad te estoy escribiendo o estoy soñando. A ver la organización de la agenda de hoy. Como estamos bajo mínimos, comentaré el cumpleaños del portátil, leído en noticias.com, aunque en Wikipedia española no referencian la misma fecha, pero en la inglesa sí, con el Dynabook de Alan Kay. Ya no puedo seguir más. Me tomo una pastilla de aspirina y te dejo una píldora de noticias, subida a Youtube por NegoPolis, con el susto de Esperanza Aguirre por el tiroteo dentro del hotel indio donde se encontraba, la creación por Obama de un ente para gestionar la crisis económica y el abaratamiento de las hipotecas.

miércoles, 26 de noviembre de 2008

Cuatro patas

Peleándome con el depauperado cerebro, estuve ayer tarde, para que se animara a redactar una oferta de servicios creativa, competitiva, relacionada con acciones conjuntas de coaching, mentoring e interim management. Lejos queda la desafortunada presunta similitud entre los procesos de empresas de productos y empresas de servicios. Hace unas décadas, las organizaciones de servicios como que no existían en el papel. Todo era industria, producción, productos. Me queda la duda de si ese avance de conocimiento es suficiente.

En este sentido, Frances X. Frei escribe en Harvard Business Review, The Four Things a Service Business Must Get Right, una orientación para instituir una actividad de servicios rentable, sustentada en cuatro dispositivos significativos – las cuatro patas de la actual mesa de servicios: el diseño de la oferta, la gestión de los clientes internos, la gestión de los clientes externos y el componente de financiación.

Lo mismo que los productos que se comercializan, los servicios deben exhibir un diseño atrayente y los directivos deben aplicar una potencia de resolución mental, que pueda ofrecer ese intangible a un precio competitivo. También, se deben gestionar e integrar de forma adecuada a los propios clientes, ya que pueden ser una parte importante del desarrollo del servicio propiamente dicho y la generación de rentables sinergias futuras.

Finalmente, hay que generar y proponer formas creativas o novedosas de financiación, por ejemplo, compensando con el cliente parte de los devengos, con ahorros y otros retornos operacionales, que atenúen el coste real y construyan una vía conjunta de tránsito y avance de las divisiones financieras del intercambiable binomio "proveedor-cliente" (logo de Harvard Business Review; fuente: Wikimedia Commons). Link actualizado posteriormente. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: pixabay.