viernes, 28 de febrero de 2014

Asustando en equipo

Aprovechando la oferta de 2,5 euros por entrada, incluyendo palomitas (a no ser que te guste comer sal, solicita que no estén tan saladas), en los cines Mare Nostrum de Málaga, ayer estuvimos viendo la película “Monstruos University”, que no me llegó como las anteriores de la saga. Cierto que para un neófito como yo, el dibujo, las imágenes, el campus... todo es perfecto, excepto el guión o trama que, en mi opinión, no es atrayente para un peque y tengo mis reservas de que lo sea para un adulto.

Sin embargo, no todo fue negativo. El peque detectó los esfuerzos del pequeño y, a la vez, ojazo Wazowski, compañero del peludo Sullivan, por conseguir ser asustador, así como la labor del equipo. Sólo por esa experiencia o reflexión mereció asistir a la peli. La instantánea es con Wazowski. Te dejo uno de los trailers que circulan en Youtube, éste cortesía de Trailers y Estrenos. Por lo demás, si bien hoy es fiesta en Andalucía (por eso del día de la comunidad autónoma), si puedes, recarga pilas en este fin de semana.

jueves, 27 de febrero de 2014

Clínica Jurídica

La tarde de ayer la pasé en una jornada, a la que fui invitado, de la Clínica Legal UNIR-Fundación Fernando Pombo, donde la directora y el coordinador de la Clínica me explicaron en qué consistía este innovador método para aprender Derecho y su práctica profesional, espacio universitario de aprendizaje en el que se hacen con casos pro bono (ver post "Para el bien público"), que proceden de la Fundación Fernando Pombo, auspiciada por el bufete Gómez-Acebo - Pombo AbogadosLa Clínica Legal UNIR-Fundación Fernando Pombo, es un lugar de aprendizaje en el que los alumnos trabajan con casos jurídicos reales y vivos Pro Bono, de interés social, que proceden de la Fundación Fernando Pombo, convirtiéndose las aulas en un despacho de abogados, haciendo posible que el alumnado de las titulaciones jurídicas, desde que comienzan sus estudios (curso 1º de Grado) hasta que los finalizan (Postgrado), aprenden a ejercer la abogacía mientras estudian y prestan un servicio a la sociedad.

En esta "Clínica Legal", que a mí me gusta llamar mejor "Clínica Jurídica", los alumnos resuelven los asuntos jurídicos que plantean a la Fundación Fernando Pombo sus beneficiarios (colectivos desfavorecidos); laborando en equipo con la metodología de trabajo propia de los bufetes jurídicos y sometidos a los mismos plazos reales que un abogado. Los participantes se encuentran, en todo momento, orientados y guiados en su aprendizaje por un docente clínico, profesional experto en la materia. Finalmente, la resolución del caso realizada por el equipo es propuesta a la Fundación Fernando Pombo como solución jurídica del asunto. A pie de post te dejo un vídeo promocional, alojado en Youtube por FundFernandoPombo (Fuente de la imagen: instantánea de un flujograma representativo del proyecto colaborativo).

miércoles, 26 de febrero de 2014

La nube en IBM

Si eres follower de este sitio, por textos como “Cloud para pymes”, “A trompicazos” o "Foro Efitech", sabrás que desde hace unos años siento curiosidad por el mundo “cloud computing”, comúnmente conocido en España como “la nube”, procurando informarme y formarme, así que no desaproveché la invitación que Cristina me cursó (Gracias) para asistir ayer a una jornada, organizada en Hotel Vincci Posada del Patio, en Málaga, donde los ponentes disertaron sobre aspectos fundamentales de la evolución del planteamiento de negocio tradicional hacia el nuevo enfoque de servicios gestionados, en plena era de la nube, liderados por IBM (modelos MSP e ISV), además de otras importantes áreas, como son Seguridad, Movilidad y Big Data.

Saboreado el café de bienvenida, me centré en la ponencia de Javier: “Diferenciarse y crecer en la era Cloud”. El otro Javier nos habló de la Movilidad Empresarial como clave para el crecimiento de la empresa. Después del preceptivo coffee break, Isabel nos explicó cómo evolucionar nuestros negocios con la nube de Softlayer, para, seguidamente, finalizar Rocío exponiendo las bondades de Bigdata como solución analítica para los negocios. Terminadas las ponencias, visitamos parte de la Muralla Romana de la ciudad de Málaga, que transcurre debajo del hotel, y disfrutamos de un cóctel, donde, como no podía ser de otra forma, desarrollamos networking "por un tubo" (Fuente de la imagen: elaboración propia).

martes, 25 de febrero de 2014

Tirar p´alante

Fuente de la imagen: archivo propio
Cuando tengo que “tirar p´alante”, no me paro tanto a dilucidar qué concebir o qué indicar, como en afrontar ese trance o conflicto interior, así como superar la impresión de trabajar en algo incómodo, ingrato. 

Para ello, intento motivar, promover, esa audacia emocional que se le presupone a todo ser humano, de forma que se influya intelectualmente, sin gravamen, compromiso, obligación o desgobierno, posibilitando la experimentación de sentimientos profesionales en esa molestia de presunto liderazgo.

Enfrentándose al riesgo de vulnerabilidad, adoptando nuevos comportamientos y, en síntesis, patrocinar todos esos enfoques en cada momento del camino, en el “ahora” (Fuente de la imagen: elaboración propia).

lunes, 24 de febrero de 2014

Casi ofendido

Fuente de la imagen: elaboración propia
Antes de visitar a Morfeo, anoche estuve leyendo la declaración íntegra de la infanta Cristina a instancias del juez José Castro (El País)[1] y las 182 veces que respondió “no lo sé”, las 55 “no lo recuerdo”, así como el entretenido “Casi me ofende, Señoría”, que me recordaron las ideas claves de las clases de Derecho Procesal relativas al interrogatorio, que se realiza a través de preguntas que deben ser orales, formuladas en sentido afirmativo y suficientemente claras y precisas, sin que incorporen valoraciones ni calificaciones. Rememoro la parte donde el imputado o imputada responde con evasivas o inconcluyentes, en cuyo caso el juez o tribunal advertirá que se entenderán reconocidos los hechos siempre que sean propios y perjudiciales. ¡Qué pena! 

Finalmente, se considerarán ciertos los hechos que se hayan reconocido como tales, si en ellos intervino personalmente, entendiéndose como ciertos cuando le son perjudiciales y no se le contradigan con otra prueba. En todo lo demás, el juez valorará las respuestas según las reglas de la sana crítica (ver post[2] del mismo nombre), sin perjuicio de lo que se dispone de la ficta confessio. En fin. No sé si el juez también “casi se ofende” con tantos subterfugios, pero intuyo que el pueblo español se encuentra, como mínimo, “casi ofendido” y un tanto mosqueado por tantas escapatorias de la princesa infanta ante las preguntas de Su Señoría. Que esta última semana de febrero te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según te interese o proceda.
__________________
[1] Sitio visitado el 24/02/2014.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Sana crítica. 2013. Sitio visitado el 24/02/2014.

domingo, 23 de febrero de 2014

Virtuales tupidas

Fuente de la imagen: captura de pantalla de una de las redes virtuales cerradas en las que me encuentro integrado.
En función de los proyectos en los que colaboro, me encuentro integrado en varias redes internas de empresas o instituciones. Facilitan la configuración y las claves de acceso y “a conducir como papá”, ya sea coordinando un proyecto, asesorando, participando en un consejo… Desde el smartphone, la tablet, la consola... y desde cualquier parte del mundo estoy conectado con estos grupos de profesionales con objetivos comunes o compartidos.

Pienso que las redes sociales virtuales tupidas o discrecionales poseen una seducción extra para los emprendedores, debido a que cada miembro debe afrontar mucho más del puesto descrito en su perfil o pie de foto, posibilitando este tipo de entramado interno el cambalache de pensamientos profesionales y laborar con flexibilidad, interacción y de manera cohesionada. Actualmente, su diseño tecnológico es similar a las que conocemos abiertas[1], pero sólo usadas por determinados colectivos en sus ámbitos internos empresariales o institucionales, exclusivos o privativos de actuación profesional o laboral. 

A través de este tipo de soluciones, citémosle “cerradas”, puedo acceder de una forma rápida, eficaz, a todas aquellas actividades, procesos, tareas que tengo asignadas, ya sea directa o colateralmente, permitiendo coordinar mucho mejor la fuerza del equipo, colaborar con otros miembros con independencia del punto de la Tierra sonde se encuentren,  fluir efectivo de las continuas marejadas de información, facilitando decidir cerca de la excelencia, economías de tiempo y costes y, en síntesis, ser eficiente (Fuente de la imagen: cabecera de una de las redes sociales virtuales cerradas de Reddium[2]).
___________________
[2] Sitio visitado el 23/02/2014.

sábado, 22 de febrero de 2014

La ladrona de libros

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Después de comprarle al peque el último libro en papel de la interminable serie del protagonista de moda[1] y constatar una vez más el, para mi economía, cargado precio de este tipo de cultura, propuse cine, “La ladrona de libros”, a ver si aprendía algo de la protagonista en cuanto a utilizar textos de la biblioteca municipal, del colegio, de sus familiares… reduciendo de esa forma el ya exiguo presupuesto para estas lides. Fruncieron el ceño, pero como era 21 de febrero y viernes hice uso del papel de adulto, tutor y progenitor y me tomé la libertad de comprar las entradas en un "plis plas"[2]Pero lo que me encuentro, casi al inicio de la proyección, es una quema de libros. 

Mal empezamos, pensé. La película me recordó un poco a “El niño con el pijama de rayas”. La historia, contada por la Muerte, con su desfachatada voz en off, transcurre en la espantosa, genocida, represiva y anticultural segunda contienda mundial, con la candidez, ingenuidad, de Liesel, una lectora niña como protagonista. En fin. No te cuento más. Me encandilaron todos los personajes, desde el padre y la madre adoptivos hasta la mujer del alcalde, pasando por Rudy, Max... incluso la dichosa Muerte. Salimos del cine con los ojos rojos de tantas lágrimas, así que si no quieres llorar, no te la aconsejo. Te dejo uno de los tráiler que circulan por Youtube, éste cortesía de FoxCineSp.
_____________
[1] No termina de acostumbrarse al ebook.
[2] Lo sé, política de hechos consumados, pido perdón.

viernes, 21 de febrero de 2014

Constructiva, productiva y feliz

Fuente de la imagen: archivo propio
Siempre que caigo en la cuenta, al final de la tarde procuro reflexionar sobre lo acontecido durante el día, interrogándome acerca del compromiso profesional diario, los resultados totales o parciales consumidos, las meteduras de pata, los agradecimientos y reconocimientos recibidos y los emitidos, el conocimiento adquirido y el compromiso construido.

Esta última cuestión sobre la responsabilidad cimentada en cada paso del camino, no es sólo objetivo de la dirección o del mando intermedio, sino, es del más común de los sentidos, que realmente es obligación de cada componente de ese tablero que se llama genéricamente empresa, fundación, asociación, institución… Ahora bien, no toda la culpa de la posible irresponsabilidad debe asignársele a la dirección. 

Yo también soy responsable porque puedo escoger la actitud ante la ejecución de la tarea, proceso o actividad y ser consciente del compromiso que debo adquirir. En síntesis, sintonizar con una mente constructiva y, por derivación, productiva y feliz. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana (Fuente de la imagen: sxc.hu). Fuente de la imagen: archivo propio.

jueves, 20 de febrero de 2014

Sólo María

Reconozco que entre el estudio, estar la mayor parte del día en la selva cazando para traer carne a casa, la necesaria y revitalizadora convivencia familiar y el ratito que te dedico, queda escaso tiempo para poco más, así que me dejo guiar por los contactos de las distintas redes en las que participo o me encuentro integrado, para informarme de lo que sucede en el "mundo mundial". Como en la tarde de ayer, que vía Alfonso, Cruz y Conchy, descubrí una joya que me hizo llorar un montón y todavía a estas horas del alba tengo el corazón “encogío”. Se trata del cortometraje “Cuerdas”, de Pedro Solís García, reciente ganador de los Premios Goya 2014 al mejor corto de animación. Esta mañana no tengo palabras para expresar la emoción que sentí mientras lo veía, por lo que me tomo la libertad de transcribirte la crítica de Larry, al que sigo en Alucine[1], un blog de cine y con cuyo comentario me siento plenamente identificado:

“No se necesitan otros ingredientes para contar una historia como ésta; nada de cursilerías y ñoñerías, nada de mostrar a los niños como si fueran unos adultos en miniatura e idiotizados. No, ellos se enteran de las cosas, tal vez a su manera, pero lo hacen y tienen una sensibilidad muy grande porque sus prejuicios son más débiles que los nuestros. Ahora bien, no todos los niños son iguales. En este corto salen cuatro o cinco además de la protagonista y sólo María es la que se acerca al niño nuevo.” (Gracias Larry). Te dejo el tráiler, alojado en vimeo. También, apunto link a uno de los vídeos de los muchos que circulan en Internet, éste subido por Alemar Psicólogos. Por si cuando intentes acceder el enlace se encuentra desactivado, aquí tienes otras cuerdas (Fuente de la imagen: página promocional del cortometraje).
__________________
[1] Sitios visitados el 20/02/2014.

miércoles, 19 de febrero de 2014

Incómoda pero honesta

Fuente de la imagen: archivo propio
En relación a una posible colaboración profesional y ante la insistente pregunta de mi interlocutor acerca de dónde me veía en su organización, le agradecí su deferencia profesional pero comuniqué que lo importante no era mi contestación, sino dónde me veía él o, mejor, para qué actividades, tareas o proyectos necesitaba mi perfil laboral. Evidentemente, si me hace una proposición y no me complace o interesa, no se conseguirá el acuerdo, pero si no tiene claro qué valor puedo aportarle, lo demás no sirve o no ayuda. Incómoda y, a la vez, honesta cuestión.

Si no se conforma claramente esa identidad profesional y el espacio productivo en ese futuro mejor que se prevé con la incorporación, existen muchas papeletas para que la relación laboral sea un fracaso o, en el mejor de los casos, ni fu ni fa. En la alineación de esa identidad, la visión, la misión y los valores de la organización son fundamentales, pero todavía tiene más peso la sintonización continua del consejo de dirección con el ritmo productivo, la detección específica a priori de necesidades o excedentes de capital humano y la decisión en consecuencia.

Ya en el hogar, antes de visitar a Morfeo, quedaba el mal sabor de que había cerrado una puerta a la oportunidad de trabajar en el mañana de la institución, pero también el relajante sentimiento de haber preguntado lo que tenía que preguntar, que junto a la imagen de un vigoroso océano a mi lado, posibilitó un reparador descanso velado por el rumor y el aroma de las imaginarias olas (Fuente de la imagen: elaboración propia).

martes, 18 de febrero de 2014

Foro Efitech

Fuente: imagen del programa
Como sabes por mi perfil en Linkedin, a iniciativa de Antonio desde hace unos años colaboro en el proyecto tecnológico Reddium. Junto a la EOI y con el afán de ayudar a las empresas en su búsqueda de la competitividad y sostenibilidad en su desarrollo, damos comienzo a la serie de Foros Efitech: encuentros periódicos en los que analizaremos cómo las nuevas tecnologías y, en concreto, el cloud computing constituyen una vía capital para la mejora de la gestión empresarial. Concibiéndolo en un entorno formativo y participativo, Reddium y la EOI quisieran motivar a empresas y personas para que la transformación de información en conocimiento sea un ejercicio natural para ellas. Se espera que estas acciones divulgativas produzcan un aprovechamiento y sirvan para interiorizar la necesidad de innovar[1]

Replicaremos este Foro a lo largo del año en diferentes ediciones y diversas localizaciones de la geografía española, dando cobertura a distintas temáticas, siempre bajo el mismo objetivo. La primera jornada, que tendrá lugar en las instalaciones de la EOI - Escuela de Organización Industrial en Andalucía (C/ Leonardo da Vinci, 12, Isla de la Cartuja, 41092 Sevilla, España) el próximo martes 4 de marzo a las 9.30 h, contará con las intervenciones magistrales de Juan Llimona Becerra, del Consejo Asesor de Dopp Consultores, y Emilio Martín Cros, ejecutivo de Meta4. En el encuentro analizaremos el impacto de las nuevas tecnologías en los departamentos de Recursos Humanos y cómo son las nuevas formas de gestión del talento para hacer frente a un presente cada vez más competitivo.

Tras una duración de las conferencias de una hora y cuarto, se dará paso a un espacio de Coffee-Networking donde los asistentes podrán ampliar su red de contactos y compartir experiencias y conocimiento. Desde este sitio, te invito a la asistencia, indicándote que si te interesa participar, ruego contactes lo antes posible con mi compañera Eva, teléfono (+34) 954 761 773 - email: emateos arroba reddium.es, puesto que las plazas se encuentran limitadas hasta completar el aforo del salón de actos de la escuela. Asimismo, si la ciudad de Málaga te pilla más a mano, te adelanto que pronto vamos a organizar en esa ciudad otro encuentro, del que puntualmente espero informarte. Te dejo LINK al programa.
____________________
[1] Para ello, se intentará estimular la atención de los asistentes con ponencias de carácter estratégico y soluciones técnicas que siempre busquen mejoras de la competitividad.

lunes, 17 de febrero de 2014

Lo demás son paparruchas

Fuente de la imagen: archivo propio
Por las maniobras orquestales en la oscuridad de los partidos políticos en España, se perciben elecciones a la vuelta de la esquina, al Parlamento Europeo, creo. Intento inventariar a los nominados y me invade el sentimiento “mismo perro, distinto collar”[1], no logrando desterrar o, al menos, atenuar esa creciente desconfianza hacia todo lo que huele a político, hacia la incompetencia de las instituciones que nos gobiernan y a la espiral reactiva de conjetural corruptela y prevaricación que envuelve a la mayoría de las direcciones políticas de todos los servicios públicos, sean éstos estatales, comunitarios, provinciales o locales, recolectando hoy más peso que nunca el dicho “piensa mal y acertarás”[2].

Incluso, si viviéramos en la utopía, es decir el político hiciera el trabajo para el que ha sido elegido por la ciudadanía, existiera separación real de los Poderes del Estado, etc., en este cambio de época que nos toca vivir, cabría meditar si la clase política en general y sus “líderes” en específico, tienen alguna experiencia en la gestión del cambio. En mi opinión, un perfil político ducho en estas lides, por supuesto, debe contar con un plan consensuado previamente, pero tiene que ganarse al personal a través de continuas dosis de seriedad, responsabilidad, transparencia y, sobre todo, honestidad.

En síntesis, dejar a un lado el cliché de “político” hacia el que la corrupción y los tejemanejes ha empujado desde los albores de la democracia española y que los nuevos representantes orienten todo su ser público a la ideología “servicio a la comunidad”. Cuando lo consigan, sin saberlo ni importarles, se consolidarán como verdaderos líderes. Eso es lo que necesita la sociedad española, ese tipo de líderes políticos en todos los ámbitos territoriales y sectoriales. Lo demás son paparruchas. ¡Ah! No te olvides que padecemos la gestión de los distintos gobiernos por los representantes que nos merecemos, ya sea por nuestras acciones u omisiones[3].
________________________
[1] Ver post de igual título: Velasco Carretero, Manuel. Mismo perro, distinto collar. 2013. Sitio visitado el 17/02/2014.
[2] Lo siento por los justos, que haberlos seguro que los hay, pero pagan éstos por pecadores.
[3] Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional.

domingo, 16 de febrero de 2014

Olla de coles

Fuente de la imagen: archivo propio
Desde que hace unas semanas, paseando por Sevilla (ver postLa dura calle[1]), mi pituitaria reconoció el aroma de una olla de coles, tenía ganas de este repollo de la familia de las brasicáceas. Ayer tocó cocinarlo al estilo rondeño para seis comensales, aprovisionando previamente una hermosa col, de un kilo aproximadamente, casi medio kilo de garbanzos puestos a remojar la tarde anterior, morcilla y chorizo rondeño, una costilla añeja, un cuarto de costilla de cerdo fresca, ídem de pollo y de ternera (me gusta echarle ternera), dos patatas y una zanahoria.

Para no cargarlo en demasía, exilié al tocino. Tampoco invité a la calabaza y no se me olvidaron dos hojitas de laurel y dos granos de pimienta negra. En el sofrito bastan cuatro dientes de ajo, una cebolla, comino (media cucharada pequeña), pimentón (una cucharada) y aceite de oliva virgen extra. ¡Ah! Sal no pongo puesto que se presupone que la costilla salada, la morcilla y el chorizo ya aportan suficiente cloruro de sodio para los maduros cuerpos serranos que ansiosos esperaban el sustento.

En una olla adecuada, se coloca la carne, los embutidos, el añejo, el laurel y la pimienta, echando agua[2] y esperando el hervor[3], momento en el que se gradúa a fuego lento. Alrededor de una hora después, añado el chorizo y la morcilla sin cortar, la col, las patatas y la zanahoria cortadas y los garbanzos embebidos, dejando a fuego lento hasta su cocción, incorporando el sofrito minutos antes de que finalice ésta. Delicioso plato ideal para las fechas de frio y lluvia en las que estamos. Te dejo unas instantáneas.
_____________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. La dura calle. 2014. Sitio visitado el 16/02/2014.
[2] Dos litros y medio poco más o menos.
[3] Limpiando de vez en cuando el caldo con una espumadera.

sábado, 15 de febrero de 2014

¿Salvaguarda legislativa?

Fuente de la imagen: archivo propio
Expresa El Mundo en el editorial de esta mañana, “Un primer paso esperanzador contra la desprotección de los periódicos[1], su felicidad con la aprobación ayer por parte del gobierno español, en línea con otros ejecutivos europeos, del proyecto de reforma de la Ley de Propiedad Intelectual, normativa que pretende fenecer el presunto sanguijuelismo, vampirismo o parasitismo informativo de Google News y similares, mediante una compensación equilibrada de estas plataformas a los generadores de noticias. 
Lo anterior, me ha empujado a reflexionar durante unos minutos sobre el etiquetado desconocido futuro de los periódicos, que no del periodismo. Si es cierto ese vampirismo de las empresas de la Red cosechadoras de información, es evidente que no ayuda a un sector cuya viabilidad es cuestionada desde hace unas décadas, con la aparición, entre otras soluciones comunicativas y tecnologías de la información, de Internet, que planta cara, disputa e, incluso, cuestiona el tradicional papel de intermediario entre la información y el lector o cliente. 

Me pregunto si esa “compensación equilibrada” de la normativa que se promueve, no abona en realidad la percepción de búsqueda continua de proteccionismo gubernativo, a lo “salvaguarda legislativa”, para seguir languideciendo en el nuevo mundo de la comunicación, a la espera que vuelvan los tiempos pasados de vino y rosas. Me explico. Con independencia que las plataformas puedan incumplir la ley de Propiedad Intelectual[2], creo que la industria usuaria de rotativas, con disparejo acierto, intenta adaptarse a esta época que nos toca vivir y cuestiono si están aprovechando adecuadamente su, en otros tiempos, oligopolio comunicativo[3], para adaptarse al nuevo marco comercial y afrontar retos como el planteado por los nuevos armazones difusores de información o, por el contrario, siguen con la presunta y altercada política “comercial” subvencionada y protectora del gobierno de turno, ya sea por contratación de publicidad, tejemanejes digitales, legislación preservadora, etc. (Fuente de la imagen: sxc.hu). Fuente de la imagen: archivo propio.
_____________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Un primer paso esperanzador contra la desprotección de los periódicos. El Mundo. 2014. Sitio visitado el 15/02/2014.
[2] En cuyo caso habrá que perseguir este tipo de delito.
[3] Con el consecuente y suculento rédito económico acumulado en décadas de absoluto poder.

viernes, 14 de febrero de 2014

Para el bien público

Fuente de la imagen: archivo propio
Pro bono publico, generalmente abreviado como pro bono, es una expresión latina que significa “para el bien público”. Se utiliza para designar al trabajo generalmente jurídico, pero bien puede ser de otra profesión u oficio, realizado voluntariamente y sin retribución monetaria por el bien del interés público. 

Un abogado pro bono, por ejemplo, puede asistir a un individuo o grupo de personas, ya sea asistiéndoles acerca de la burocracia del gobierno, en un caso judicial o apelaciones, pero no debe confundirse con un abogado de oficio (ver postTurno de oficio[1]), que ejerce pagado por el Estado para defender a un ciudadano (Fuente: B. Gambier[2]).

Invitado por la UNIR (Gracias), ayer asistí a una openclass sobre la responsabilidad social corporativa (RSC) en los despachos de abogados, impartida por Carmen Pombo, directora de la Fundación Fernando Pombo. Se trataron aspectos de RSC y su desarrollo en los bufetes y despachos de estos profesionales, así como la práctica de una abogacía responsable y comprometida. 

Asimismo, se intentó dar respuestas a cuestiones como ¿Puede un abogado estar comprometido con colectivos desfavorecidos? ¿Qué es el trabajo pro bono?… Finalmente, tuve la oportunidad de conocer el sistema pro bono y la Clínica Legal UNIR-Fernando Pombo. Por lo demás, si puedes, carga pilas en este fin de semana (Fuente: instantánea de la conferencia).
_____________________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Turno de oficio. 2013. Sitio visitado el 14/02/2014.
[2] Gambier, Beltran. Ciudadanos, Abogados y Transparencia. elcorreo.com. 2013. Sitio visitado el 14/02/2014.

jueves, 13 de febrero de 2014

Pensamiento, empatía, fidelidad

Fuente de la imagen: rvs
En esta época que toca vivir, da igual que esté bregando comercialmente en la calle, sentado en un despacho, oficina o cubículo, colocando cajas en un almacén, ajustando tornillos en una cadena de producción... de una u otra forma siempre deberé pensar en el cliente, ese ente hacia el que va dirigido el producto o servicio que produzco u ofrezco (o participo en la producción o en el ofrecimiento) y que se supone necesita o, en el peor de los casos, genero en él, sin quererlo o buscarlo, sensación de escasez o carestía.

Con tenacidad, concentración, información y entendimiento creo que puedo conseguir captar la atención del potencial adquirente o consumidor y disfrutar de la oportunidad de provocar la compra. Si esa mecha se enciende, entonces es cuando verdaderamente comienza el atrayente, excitante, proactivo mundo comercial donde, además de cultivar continuamente los atributos anteriores, incentivaré la empatía surgida de la retroalimentación, la implicación y la integración, que a su vez posibilitará fidelidad y confianza más allá de lo meramente lucrativo o fructuoso (Fuente de la imagen: dibujo peque de nueve años). 

miércoles, 12 de febrero de 2014

Con ironía o sarcasmo

Fuente de la imagen: GDJ en pixabay
Señala Aristóteles en Metafísica M, 4, las dos cosas que hay que atribuir con justicia a Sócrates: el argumento inductivo y la definición general. A mi parecer, con ironía o sarcasmo, apunta Michael Lindenmayer en Forbes, “Ask Great Questions: Leadership Skills Of Socrates[1], una serie de hitos para establecer una cultura socrática, establecidos por un grupo de expertos que se adentraron en la maestría de la toma de bienhechoras providencias.

Estos pasos van desde la búsqueda de las mejores respuestas, hasta el conocimiento de uno mismo, pasando por la humildad, el reconocimiento del desconocimiento, entrenamiento del cerebro, desarrollar la entereza, dejar fluir la potencialidad de los equipos de trabajo, concentración o el conocimiento de las posibilidades, probabilidades y prioridades.

Curiosamente, el filosofo clásico ateniense, que durante la primera parte de su vida fue patriota y religioso, sufrió la desconfianza de muchos de sus contemporáneos, al plantear una existencia etérea sin el consentimiento de ninguna divinidad como figura explícita. Acusado de despreciar a los dioses y corromper la moral de la juventud, alejándola de los principios de la democracia, fue condenado a muerte.

Sus últimas palabras fueron irónicas o más bien sarcásticas: Critón, le debemos un gallo a Asclepio. Así que págaselo y no lo descuides” (Imagen de “La muerte de Sócrates”, óleo de Jacques-Louis David de 1787. Fuente: Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: GDJ en  pixabay.
____________________
[1] Lindenmayer, Michael. Ask Great Questions: Leadership Skills Of Socrates. Forbes. 2013. Sitio visitado el 12/02/2014.

martes, 11 de febrero de 2014

CuVitteando el currículum

En relación al contenido del post “Investigando un poco[1], ayer me remitió Antonio link al sitio CuVitt[2] (Gracias), enfoque distinto de realización del currículum vitae, así que, como ya me vas conociendo, por la tarde me puse manos a la obra y rellené de una tacada la mayoría de las opciones, obteniendo perfiles de talento, expectativas y trayectoria que no sé si son buenos o excelentes pero que, en todo caso, me llevó un rato cumplimentar las preguntas planteadas en el extenso cuestionario. Dejando a un lado el talento, que dibuja la figura de un pentágono señalando a intelectual, en expectativas rondo el 80% sobre 100% en la suma total de los porcentajes de innovación, competencia, gestión y servicio. Por si quieres analizar los datos, te dejo LINK al resultado.

CuVitt se autoproclama como la primera plataforma para la Identificación y Gestión del Talento en el mundo empresarial, ofreciendo a las organizaciones una visión 3D de sus propios trabajadores, así como de los candidatos que se hayan interesado por la entidad o pretendan postularse para acceder a un puesto de trabajo. Convierte en datos las características personales clave. Escriben en los créditos de la plataforma que una de sus grandes ventajas es que el aplicativo no requiere ningún tipo de instalaciones ni mantenimiento por parte de los usuarios, puesto que es una solución en la nube. Desde noviembre de 2012 Ray Human Capital es el accionista de referencia de CuVitt, siendo el nuevo estándar curricular que utiliza esta consultora de recursos humanos en sus procesos de selección.
___________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Investigando un poco. 2014. Sitio visitado el 11/02/2014.
[2] Sitio web visitado el 11/02/2014.

lunes, 10 de febrero de 2014

Investigando un poco

Fuente de la imagen: archivo propio
Por el post “Mi presentación en YouTube[1], sabes de los pinitos en vídeo curriculum, inicio de 2007, trabajo alojado en Youtube. Al poco tiempo alcanzó más de 160.000 visualizaciones y apareció en varios reportajes de medios de comunicación (ver "Mi vídeo en Antena 3"[2]). Actualmente, es visible sólo en privado puesto que la información mostrada está desfasada desde hace años. Este fin de semana pasado, vía Gema Molina y su texto “Cómo hacer un Vídeo-Currículum con tu perfil de LinkedIn[3], llegué a Resu-me.me[4] y estuve investigando un poco.

Como la bloguera lo describe bastante bien en su post, sólo incidiré en la importancia de que la información profesional contenida en Linkedin aparezca detallada adecuadamente, si bien, si no te gusta, puedes modificar los textos propuestos por el robot de Resu-me.me. Otro inconveniente es que, por ahora, el producto final se encuentra configurado para idioma inglés, por lo que si los datos están en otra lengua, el resultado queda un poco deslucido[5]. Que esta semana te sea beneficiosa en lo profesional, institucional, laboral o empresarial.
___________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Mi presentación en YouTube. 2007. Sitio visitado el 10/02/2014.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Mi vídeo en Antena 3. 2007. Sitio visitado el 10/02/2014.
[3] Molina, Gema. Cómo hacer un Vídeo-Currículum con tu perfil de LinkedIn. socialwithit.com. 2014. Sitio visitado el 10/02/2014.
[4] Resu-me.me The Adecco Group CompaniesSitio web visitado el 10/02/2014.
[5] Para comprobar el resultado de la exploración, te dejo link a la prueba que edité partiendo del currículo en español. 

domingo, 9 de febrero de 2014

Cruzando la calle

Fuente de la imagen: archivo propio
Invitado a comer, ayer estuve en Carratraca, identificado por su balneario, antaño uno de los más conocidos de la región, foco no sólo de la vida y actividad social de la burguesía, sino de la sanidad pública y la beneficencia durante el siglo XIX, regentando también un papel importante en la propia historia de la medicina (Fuente: A. García[1]).

Sin embargo, según me comentaron los propios lugareños, de un tiempo a esta parte, parece que el centro ha perdido toda la gloria y el atractivo comercial para las pymes del pueblo y para el propio tejido social del histórico ámbito de influencia, estando actualmente regentado por el grupo de alto estanding Villa Padierna[2], desapareciendo por completo las estampas de los clientes que no se alojaban en el balneario, porque no podían permitirse sus precios, y sí en las fondas aledañas, cruzando la calle en bata, zapatillas y toallas.

En fin. Historias, críticas y tristezas escuché y sentí, pero no es el lugar ni el momento. Comimos demasiado y a buen precio en el cálido entorno familiar “Casa Pepa”, al cual llegas cruzando la calle si vienes desde el balneario, refectorio que tiempo atrás fue una de las fondas donde parte de la clientela, no tan pudiente, se alojaba a precios muchos más económicos, para acceder al disfrute de las aguas termales, cruzando la calle[3]. Fuente de la imagen: archivo propio.
_____________________
[1] García, Ana. El agua preferida de la antigua aristocracia. La Opinión. 2009. Sitio visitado el 09/02/2014.
[2] Sitio web visitado el 09/02/2014.
[3] Te dejo una foto, realizada en la, por dos veces mencionada, calle cruzada, "Antonio Rioboó", entre Casa Pepa y el balneario, con algunos de los acompañantes (Manuel, Pepa, Vero, Rubén, Paula, Mili e Isa).

sábado, 8 de febrero de 2014

¡Todo es fabuloso!

Confieso que ayer fui a ver “La LEGO Película” un poco obligado por las circunstancias, imaginándomela sosa y aburrida. No más lejos de la realidad, sorprendiéndome en todos los aspectos, desde su metraje hasta la animación por ordenador. Perspicaz, seductora, genial, todo fabuloso. Creo que al peque le entraron ganas de apartar la consola y dejar volar la imaginación, jugando con esas piezas desperdigadas por doquier.

Te inserto un tráiler, subido a Youtube por warnerbrosespana. ¡Ah! No te pierdas el estribillo de una de las canciones: “Todo es fabuloso”, recordándome a la actual sociedad española, que con todo lo que está pasando, ya sea Corrupción, Consejo General del Poder Judicial, Gürtel, Bárcenas, Nòos, EREs, Blesa, Puertas Giratorias, Eléctricas, Paro y un largo etcétera de miserias, sigue en el limbo, cantando la canción como si no pasara nada.

viernes, 7 de febrero de 2014

¡Si serán hijos de...!

Fuente de la imagen: mostafa_meraji en pixabay
Se define M. Casas[1] la locución “hijo de puta” a la expresión que se utiliza habitualmente como insulto, aunque tiene también otras connotaciones en función del contexto donde se pronuncie; por ejemplo, en “Don Quijote de la Mancha" se emplea en castellano antiguo “hi de puta” dentro del siguiente pasaje, aludiendo Sancho Panza a esta dicotomía: - ¡Oh hi de puta, bellaco, y cómo es católico! - ¿Veis ahí - dijo el del Bosque en oyendo el hi de puta de Sancho - como habéis alabado este vino llamándole hi de puta? - Digo - respondió Sancho - que confieso que no es deshonra llamar hijo de puta a nadie, cuando cae debajo del entendimiento de alabarle. Pero, dígame, señor, por el siglo de lo que más quiere: ¿este vino es de Ciudad Real?

Ayer, se me pasó por la cabeza esta dicción en sentido grosero, cuando mi interlocutor describía el perfil de comprobados individuos de su ámbito de relaciones, frutos podridos, que van difundiendo a diestro y siniestro lo “guapos que son y los tipos que tienen”, mientras embaucan a todo prójimo que se les cruce en el camino, dejando un reguero de menosprecio, autocracia, opresión, caudillaje, feudalismo… entre los colaboradores, clientes y proveedores que tienen la mala suerte de caer en su entorno o red de mafiosa influencia.

Parece ser que ganas le entraron a varios de sus trabajadores zamparles a los susodichos en la cara “ladrones e hijos de puta”, lo que me recordó la Sentencia de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, STS6031/2011[2], donde se recoge el despido improcedente de Dña. Rosario, por haber llamado “ladrón e hijo de puta” a su superior. En fin. A riesgo de que me denuncien cataloguen de "escrachista", apetito me entra a mí también, indicar esa frase a muchos de nuestros representantes políticos, institucionales, sindicales o empresariales. ¡Será por ganas! Si puedes, recarga pilas en este fin de semana (fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mostafa_meraji en pixabay.
____________________
[1] Casas Gómez, Miguel. La interdicción lingüística: mecanismos del eufemismo y disfemismo. Servicio de Publicaciones, Universidad de Cádiz, 1986.
[2] : STS 6031/2011 - ECLI:ES:TS:2011:6031 Id Cendoj: 28079140012011100535 Órgano: Tribunal Supremo. Sala de lo Social Sede: Madrid Sección: 1 Fecha: 30/06/2011 Nº de Recurso: 3756/2010 Nº de Resolución: Procedimiento: SOCIAL Ponente: MARIA LUISA SEGOVIANO ASTABURUAGA Tipo de Resolución: Sentencia Resoluciones del caso: STSJ M 12917/2010, STS 6031/2011.

jueves, 6 de febrero de 2014

Guía inconcluso

Fuente de la imagen: msm
En el ejercicio de la actividad profesional, empresarial, laboral o institucional, debo ser consciente de mis limitaciones, orientar los esfuerzos en reducirlas y saber que una vez superadas, si sigo subiendo por la escalera de la vida, surgirán otras nuevas barreras y así sucesivamente.

Las anteriores restricciones o condicionantes, reflejo de mis desnutriciones intelectuales, promueven que tampoco tenga el poder de satisfacer a todos en todo momento, puesto que no estoy dotado de hermosura o perfección, aspirando como mucho a ese perfil de guía inconcluso, imperfecto o fragmentario.

Finalmente, esa inmadurez debe ser compatible con la siembra de seguridad y sumisión conmigo mismo, reconociendo las imperfecciones y, también muy importante, el talento que me envuelve por doquier, intentando entender el contexto donde el equipo, la empresa o la institución labora, se nutre y zarandea (Fuente de la imagen: ¿Predeterminado por ley?[1]).
_____________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. ¿Predeterminado por ley? 2014. Sitio visitado el 06/02/2014.

miércoles, 5 de febrero de 2014

Audacia conjeturada

Fuente de la imagen: rvs
Ayer, mientras escuchaba a mi acompañante comentar una experiencia pasada, donde tuvo que declinar colaborar en un proyecto porque no estaba de acuerdo con el enfoque directivo de sus ejecutivos o líderes, me acordé del post “Sentir un proyecto empresarial[1], cuando te escribía sobre la decisión de dimitir y su connotación de cobardía o, por el contrario, coraje.

Pienso que la audacia, valor o coraje que se le presume a estas sensibles o traumáticas decisiones profesionales, laborales, empresariales o institucionales, no debe equipararse con ese ímpetu sobrehumano que brota en contextos de peligro, riesgo o contingencia de muerte o lesión, sino simple y profundamente como proceso decisorio, a modo de “audacia conjeturada”, cimentado ni más ni menos que en los valores de la persona, el cual se va retroalimentando y mejorando de manera continua, persistente, en el caminar por la Vida (Fuente de la imagen: "En el fragor de la batalla"[2]).
____________________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. Sentir un proyecto empresarial. 2005. Sitio visitado el 05/02/2014.
[2] Velasco Carretero, Manuel. En el fragor de la batalla. 2011. Sitio visitado el 05/02/2014.

martes, 4 de febrero de 2014

¿Sigo indagando?

Fuente de la imagen: rvs
En la continua toma de decisiones profesionales o empresariales, debo estar atento y discernir en cada momento si tengo que recopilar más información o, por el contrario, restringir conscientemente la cosecha de datos. Congregar excesiva investigación para cada decisión puede acarrear quebranto de recursos y tiempo. 

Sin embargo, si percibo que un previsible desajuste posibilitaría un grave menoscabo: ¿Sigo indagando? Sí, hasta obtener toda la información que me permita decidir de manera perspicaz, clarividente, salvo que el tiempo o los recursos se acaben, en cuyo caso, tendré que decidir entre arriesgarme a decidir o declinar la decisión.

Este conocimiento condicionado puede acontecer en distintos lapsos del sumario decisorio, ya sea cuando no logro localizar información trascendente, no soy consciente de la trascendente información que ya dispongo o no comparto esa importante información con el resto de mi organización o equipo. Fuente de la imagen: rvs.

lunes, 3 de febrero de 2014

Hábitos sociales

Fuente de la imagen: rvs
Agradable domingo pasamos en la Axarquía, divisando el Pico de Navachica, de la Sierra de Almijara, invitados a degustar sopa de almendras y cabrito a la nerjeña, regado con vino de los Montes de Málaga (Gracias), que forzó dilatar la sobremesa para que todo el matrimonio gastronómico se asimilara armónicamente en nuestros cuerpos serranos, lo que a su vez permitió escuchar los sugestivos diálogos de los congregados y anfitriones sobre temas profesionales, empresariales, institucionales y sociales de actualidad. De todas las conversaciones que mi mente se benefició, te comentaré brevemente la relativa a la importancia de aplicar a la gestión social los valores sumamente empresariales y viceversa, aprovechando la referencia que Paco observó, y que me apresuré a citar en la agenda del teléfono móvil para retenerla, acerca de la ponencia sobre la cuestión debatida, de Daniel Kraft, presidente y CEO NewsGator Technologies, titulada “7 Habits of Highly Effective Social Leaders”, y publicada en Innovation Insights[1]

Comenta Kraft el informe desarrollado por McKinsey, donde las empresas que afilian un conjunto de técnicas sociales en sus modelos de negocios, han perfeccionado sus márgenes de beneficios entre un sesenta y un cien por ciento, suponiendo un cambio esencial en el enfoque productivo y comercial. Enumera Daniel siete sencillos hábitos para rentabilizar la inversión en tecnologías sociales, desde la otorgación de poder y motivación a las personas, hasta el seguimiento de los resultados generados por las actividades sociales, pasando por el reconocimiento del valor empresarial del ámbito social, considerar la valía de la tecnología en cualquier revolución, confiar en los equipos de trabajo, adoptar lo antes posible las técnicas sociales, propiciando un clima colaborativo, o aplicar a todo mucho sentido común (Fuente de la imagen: dibujo realizado por peque de nueve años).
____________________
[1] Kraft, Daniel. 7 Habits of Highly Effective Social Leaders. Innovation Insights. Sitio visitado el 03/02/2014. Link actualizado con posterioridad; Publicado en Wired.

domingo, 2 de febrero de 2014

Grande, Sabio

Fuente de la imagen: archivo propio
En el postEl Mundial[1] te contaba lo que escuché de pequeño, cuando en la retransmisión de un partido de futbol, un gol de un tal Luis Aragonés, había enfebrecido al locutor que narraba el evento. Luego me enteré que ese gol estuvo a punto de darle al Atlético de Madrid la que hubiera sido su primera Copa de Europa, frente al Bayern de Munich.

En la mañana de ayer conocí el último regate de Luis en esta vida. “Grande” y “Sabio”, aunque decía que le gustaba más el mote “Zapatones”, porque “sólo sabía que no sabía nada”. Sigo triste y emocionado cuando leo las muestras de respeto en los medios de comunicación hacia su persona. 

Desde este sitio transmitir mi sentido pésame a su familia y a todos los seres que le querían y le apreciaban. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por rtve, con algunas instantáneas de su vida deportiva (Fuente de la imagen: Wikimedia Commons). Fuente de la imagen: archivo propio.
____________________
[1] Velasco Carretero, Manuel. El Mundial. 2006. Sitio visitado el 02/02/2014.