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| Fuente de la imagen: rvs |
En la continua toma de decisiones profesionales o
empresariales, debo estar atento y discernir en cada momento si tengo que recopilar
más información o, por el contrario, restringir conscientemente la cosecha de
datos. Congregar excesiva investigación para cada decisión puede acarrear quebranto
de recursos y tiempo.
Sin embargo, si percibo que un previsible desajuste posibilitaría un
grave menoscabo: ¿Sigo indagando? Sí, hasta obtener toda la información que me permita decidir de manera perspicaz,
clarividente, salvo que el tiempo o los recursos se acaben, en cuyo caso, tendré que decidir entre arriesgarme a decidir o declinar la decisión.
Este conocimiento condicionado puede acontecer en distintos lapsos
del sumario decisorio, ya sea cuando no logro localizar información trascendente,
no soy consciente de la trascendente información que ya dispongo o no comparto
esa importante información con el resto de mi organización o equipo. Fuente de la imagen: rvs.