Evolución Empleo y Paro

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Como ya viene siendo costumbre los miércoles, parte de la tarde de ayer la pasé hojeando textos técnicos, en este caso, el informe editado por el Banco de España (BE), titulado "La evolución del empleo y del paro en 2018, según la Encuesta de Población Activa", publicado recientemente y elaborado por Ana Regil y Mario Izquierdo[1]. Por si es de interés, transcribo a continuación algunos datos recogidos en el resumen.

Según la Encuesta de Población Activa, el empleo en España intensificó el ritmo de crecimiento en el cuarto trimestre de 2018, con un avance interanual del 3%[2]. Esta evolución permitió elevar la tasa de ocupación hasta el 64%. El repunte del empleo en el cuarto trimestre del año pasado reflejó el elevado dinamismo registrado por la ocupación en la construcción y, en menor medida, en los servicios de no mercado.

Por tipo de contrato, la aceleración del empleo en mi país se trasladó a los asalariados temporales, que avanzaron un 3,9 %, por encima del crecimiento de los indefinidos (3,1 %), lo que elevó la ratio de temporalidad hasta el 26,9 %. El ritmo de reducción de los desempleados se mantuvo elevado (–12,3 %), y la tasa de paro se situó en el 14,4 %, 2,1 puntos porcentuales inferior a la observada un año antes. Fuente de la información: BE. 

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[1] si quieres acceder al documento en PDF, cortesía del BE, clickea Aquí. Sitio visitado el 31/01/2019.

[2] Cinco décimas por encima del ritmo alcanzado en el tercer trimestre.

Código de práctica contra la desinformación

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Si eres follower de este sitio, te sonará que en más de una ocasión he tratado explícita o implícitamente la desinformación a la que continuamente el "españolisto" se ve sometido[1]. No hace mucho, en "Plan de acción para contrarrestar desinformación"[2], apuntaba que la Unión Europea (UE), para proteger sus sistemas democráticos y debates públicos y en vista de las elecciones europeas de 2019, así como de una serie de elecciones nacionales y locales que se celebrarán en los Estados miembros para 2020, ponía en marcha un Plan de Acción para intensificar los esfuerzos para contrarrestar la desinformación en Europa y más allá. Como ya transcribí en el texto "La mejor arma para luchar contra las fake news"[3], el enfoque defensivo más efectivo es el de una "sociedad formada". No obstante, cualquier otro proyecto que se auspicie para luchar contra esta "arma bélica" del siglo XXI, debe ser considerado.

Realizo la introducción anterior porque ayer la Comisión Europea (CE), informaba de la publicación de los primeros informes presentados por los signatarios del Código de Prácticas contra la desinformación[4]. Parece que Google, Facebook, Twitter, Mozilla han presentado sus primeros informes sobre las medidas que están tomando para cumplir con el Código de práctica sobre desinformación. Según la CE, se han registrado algunos avances, especialmente en la eliminación de cuentas falsas y la limitación de la visibilidad de los sitios que promueven la desinformación, pero se necesitan acciones adicionales para garantizar la total transparencia de los anuncios políticos al inicio de la campaña para las elecciones europeas en todos los Estados miembros de la UE, para permitir el acceso adecuado a los datos de las plataformas con fines de investigación y para garantizar una cooperación adecuada entre las plataformas y Estados miembros individuales a través de puntos de contacto en el Sistema de Alerta Rápida.

En particular, los informes muestran, por ejemplo, que Facebook dice que está tomando medidas para la implementación de todos los compromisos, pero ahora debe proporcionar una mayor claridad sobre cómo la red social desplegará sus herramientas de empoderamiento de los consumidores e impulsará la cooperación con los verificadores de hechos y la comunidad de investigadores en toda la UE. Por su parte, Google expresa que ha tomado medidas para implementar todos sus compromisos, en particular aquellos diseñados para mejorar el escrutinio de las ubicaciones de anuncios, la transparencia de los anuncios políticos y proporcionar a los usuarios información, herramientas y apoyo para potenciarlos en su experiencia en línea. Sin embargo, algunas herramientas solo están disponibles en un pequeño número de Estados miembros. La Comisión también solicita al motor de búsqueda en línea que apoye las acciones de investigación en una escala más amplia.

Twitter informa que ha dado prioridad a las acciones contra los agentes maliciosos, cuentas falsas o cerrar cuentas sospechosas y sistemas automatizados / bots. Aún así, se necesita más información sobre cómo esto restringirá los proveedores persistentes de desinformación de la promoción de sus tweets. Finalmente, Mozilla está a punto de lanzar una versión mejorada de su navegador para bloquear el seguimiento entre sitios de forma predeterminada, pero el navegador en línea debería ser más concreto sobre cómo limitará la información revelada sobre las actividades de navegación de los usuarios, que podrían usarse para campañas de desinformación. Para los próximos informes, la Comisión espera que Google, Facebook, Twitter y Mozilla desarrollen un enfoque más sistemático para permitir un seguimiento y evaluación adecuados y regulares, sobre la base de los datos de rendimiento apropiados.

Para la CE, esos informes cubren las medidas tomadas por las empresas en línea y el sector de la publicidad antes del 31 de diciembre de 2018. Para enero de 2019, las plataformas en línea deberían proporcionar información detallada a la Comisión. Este primer informe mensual se publicará en febrero de 2019 y será seguido por informes similares todos los meses hasta mayo de 2019. Esto permitirá a la Comisión verificar que existan políticas efectivas con particular relevancia para la integridad de los procesos electorales antes de las elecciones europeas. A finales de 2019, la Comisión llevará a cabo una evaluación exhaustiva al final del período inicial de 12 meses del Código. En caso de que los resultados no resulten satisfactorios, la Comisión podrá proponer nuevas medidas, incluso de carácter reglamentario. Fuente de la información: CE.  Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Textos como el lejano "Tierra quemada", hasta "Malditos Hechos Alternativos", son prueba de ello. Sitios visitados el 30/01/2019.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Plan de acción para contrarrestar desinformación. 2018. Sitio visitado el 30/01/2019.

[3] Velasco Carretero, Manuel. La mejor arma para luchar contra las fake news. 2018. Sitio visitado el 30/01/2019.

[4] Firmados en octubre de 2018.

Visualizaciones de las publicaciones en LinkedIn

Visualizaciones registradas en el muro de LinkedIn del texto "Subvenciones para formar a personas ocupadas", durante los dos primeros días de publicación en esa red social virtual.

La buena acogida en visitas del texto "Apariciones en búsquedas en LinkedIn" y algunas consultas de contactos acerca de los contadores de estadísticas de esa red social profesional virtual, me animan esta mañana, por si es de tu interés, a comentar brevemente el análisis de publicaciones, vídeos y artículos en LinkedIn. Transcribiendo algunas explicaciones del tutorial específico, con el objetivo de obtener información sobre el impacto del contenido que se publica y comparte, se pueden ver los análisis de las publicaciones compartidas, así como los vídeos y artículos publicados, conociendo en todo momento en qué medida aprovechan los contactos el contenido que el usuario publica y comparte.

Entre otra información, la red permite ver el número de visualizaciones que genera el contenido que se ha compartido, el número de veces que otros han compartido los artículos, publicaciones y vídeos y la información detallada sobre el público, las empresas en las que trabajan sus integrantes, los cargos que ostentan y su ubicación. La diferencia entre el número de visualizaciones de una publicación, un vídeo o un artículo es la siguiente.- Artículos: alguien hace clic y abre el artículo desde el navegador o la aplicación móvil de LinkedIn. Publicaciones: alguien ve la publicación en el feed de actividad de la página de inicio de LinkedIn. Vídeos: alguien ve el vídeo en el feed de actividad de la página de inicio de LinkedIn, o hace clic en el vídeo.

A título de ejemplo, arriba te dejo una imagen que he conseguido (hay que decir que no siempre se encuentran estos registros accesibles), con las visualizaciones registradas en el muro de LinkedIn del texto "Subvenciones para formar a personas ocupadas". Además del número de visualizaciones a la fecha de captura de la imagen y del número de comentarios y veces que se ha compartido (las recomendaciones no las refleja), aparecen tres columnas con información relativa a entidades, perfiles y ubicaciones, respectivamente. Según el tutorial de Linkedin, estos análisis están disponibles durante 60 días desde su creación. Los análisis de los artículos están disponibles durante dos años desde su creación. Para más información, se sugiere visitar las siguientes entradas: publicaciones,  artículos, y mejorar la calidad de tus artículos en LinkedIn.

La larga cola

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Hace unos meses, me quedaba gratamente sorprendido al observar de primera mano las largas colas constituidas en el entorno donde se ubicaba una academia[1], filas conformadas por potenciales alumnos para acceder a las plazas ofertadas por esta institución educativa señera en el sector de la preparación de oposiciones en Andalucía[2].  Esa impresión de la larga fila de personas que trasponía por la siguiente calle de la manzana, me recordó el texto de Chris Anderson que hojeé en 2007, cuando me asocié con la entidad de capital riesgo M Capital, S.A, para reflotar Interempleo Andalucía[3]. El texto se titula The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More[4], que traducido[5] es algo así como “La larga cola: por qué el futuro de los negocios es vender menos de más”. 

Este libro es el que he estado rehojeando en el fin de semana pasado, alrededor de la chimenea que, lenta pero continuamente, ha ido consumiendo los troncos de encina aconsejados por Manuel y suministrados por José Manuel. Con la elección del título, "La larga cola”, el autor se refiere a la distribución de la demanda para cada una de las muchas variables de un producto o servicio en un mercado determinado, si cada observación se incorpora a una supuesta gráfica con volumen sobre el eje vertical.  Mostrado de esta manera, la demanda para las muchas variantes de cualquier producto o servicio dado, se aproxima a la típica regla 80/20, también conocida por Distribución A-B-C y que he nombrado varias veces en este sitio[6]. 

 

Chris se centra en los mercados de nichos, presentándome herramientas de análisis y sugerencias a la hora de iniciar nuevos proyectos empresariales o reordenar los actuales emprendimientos. En el caso comentado en el primer párrafo, lo que, entre otras cosas, se vende, es lo presuntamente trasnochado, es decir, el concepto “academia”, término que aglutina el buen hacer de sus docentes, equipo administrativo y resto de economías de escala (proveedores, asesores, consultores...), coordinados por sus líderes y transmitido por el boca a boca de sus satisfechos clientes (ver récord de aprobados). Este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “Vendiendo menos de más”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1]  En Málaga (España) la Academia Jesús Ayala.

[2] En el texto “Del griego Ακαδημία – Akademía”, escribí sobre este centro preparador en mi país de futuros funcionarios. Sitio visitrado el 28/01/2019.

[3] Ver “El sufrido rol de accionista minoritario”. Sitio visitado el 28/01/2019.

[4]Anderson, Chris. The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More. Editorial Hyperion. 2007.

[5] Con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga.

[6] Textos como ¡Ponga un sello en su vida! “La lucha contra el fraude”, ¿Hasta dónde? ¿Servicios integrales? o ¿Te da cuen? son prueba de ello. Sitios visitados el 28/01/2019.

La berza para modernillos

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Arriba te dejo un “bodegón" a base de variedades de col y otras verduras, pero fundamentalmente col rizada[1], cortesía de Alonso (Gracias), que te he referenciado en textos como “El Huerto de Moliere”. También conocida como Kale, según Victoria Dannemann[1], es una col de color generalmente verde con hojas rizadas, de cultivo campechano, demanda clima frío. En cuanto a su uso culinario, Jacqueline Courteau[2] apunta que en Portugal sus hojas se comen crudas en ensaladas, marinadas o se cuecen para preparar una sopa que se conoce como “caldo verde”. 

Edurne Urreta referencia en El Mundo[3] la opinión de la doctora en alimentación y nutrición Laura Isabel, en el sentido que es un superalimento porque tiene mucha más cantidad de nutrientes que el resto de su familia y porque tiene muy pocas calorías. A continuación te dejo un tutorial del comidista, alojado en Youtube cortesía de “El País”, con información acerca de esta col considerada “berza para modernillos”. Este texto también se ha editado en el sitio GASTROPOST, bajo el titulo "Kale o col rizada". Fuente de la imagen: elaboración propia.

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[1] Victoria Dannemann. Kohlfahrt: Bremen celebra la col rizada con una divertida tradición. Sitio visitado el 27/01/2019. 

[2] Jacqueline Courteau «Brassica oleracea. Wild Cabbage». Encyclopedia of Life . 2012. Sitio visitado el 27/01/2019. 

[3] Edurne Urreta.  Recetas para descubrir el kale, la verdura con superpoderes . 2018. Sitio visitado el 27/01/2019.

Subvenciones para formar a personas ocupadas

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Informa la Fundae[1], de la publicación en el BOE[2] la convocatoria para la concesión, de subvenciones públicas para la ejecución de programas de formación de ámbito estatal, dirigidos prioritariamente a las personas ocupadas[3]. Transcribo a continuación algunos de los aspectos más relevantes. Según la Fundae, esta convocatoria está dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados, orientados a la adquisición y mejora de competencias profesionales relacionadas con la productividad y competitividad de las empresas, con las necesidades de adaptación a los cambios del sistema productivo y a las posibilidades de promoción profesional y desarrollo personal de los trabajadores, teniendo en cuenta la relevancia de la negociación colectiva sectorial estatal y el diálogo social como instrumento de desarrollo del sistema de formación profesional para el empleo. El presupuesto para la financiación de estos programas de formación asciende a 350 millones de euros con el siguiente desglose anual: 140 millones para el ejercicio 2019 y 105 millones para los ejercicios 2020 y 2021. Las acciones formativas se financiarán mediante subvenciones públicas en régimen de concurrencia competitiva, abierta sólo a entidades de formación debidamente acreditadas o inscritas en el correspondiente registro, tanto Estatal como autonómico y respetando los principios de objetividad, igualdad, transparencia y publicidad. Con el fin de permitir la trazabilidad y la evaluación del impacto de las acciones formativas de esta convocatoria sobre la mejora de la empleabilidad de los trabajadores, la información sobre la ejecución y sus resultados de incorporará al sistema integrado de información que garantiza la comparabilidad, la coherencia y a actualización permanente de toda la información sobre formación profesional para el empleo, cualquiera que sea la iniciativa bajo la cual se desarrolle.

Apunta la Fundación que en estos programas formativos podrán participar las personas ocupadas y las personas en situación de desempleo (con posibilidad de acceso a becas y ayudas) cuando no superen el 30% del total de participantes. Tendrán prioridad en el acceso a la formación los jóvenes menores de 30 años, las mujeres, los mayores de 45 años, las personas con discapacidad, las personas trabajadoras con bajo nivel de cualificación, los parados de larga duración, los trabajadores de pymes, los trabajadores con contrato a tiempo parcial, trabajadores con contrato temporal y en los programas de formación sectorial estatal los determinados por las Comisiones Paritarias Sectoriales correspondientes. La oferta incluye programas de formación trasversales, con una financiación de 32.900.000 €; programas de formación sectoriales estatales, con 299.300.000 €; y programas de formación transversales dirigidos a trabajadores autónomos y a personas y socios de la economía social, con 8.900.000 € destinados a cada uno de ellos. Finalmente, podrán solicitar subvenciones para financiar estos programas de formación las entidades de formación públicas o privadas y las agrupaciones previstas en el artículo 3.6 de la Orden TAS 718/2008, de 7 de marzo, con presencia en más de una Comunidad autónoma o ciudad con Estatuto de autonomía, titulares de aulas o instalaciones para formación presencial o plataformas digitales, acreditadas y/o inscritas, que permitan la impartición de las especialidades formativas que solicitan en al menos dos comunidades autónomas. Dichas entidades habrán de estar constituidas como entidades de formación, con anterioridad al 1 de enero de 2018, y disponer, de instalaciones y recursos humanos suficientes que garanticen la impartición de la formación.

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[1] Fundación del Estado español para la Formación y el Empleo.

[2] BOE Num 21 de 24 de enero de 2019 el Extracto de la Resolución de 17 de enero de 2019, del Servicio Público de Empleo Estatal, por la que se aprueba la convocatoria para la concesión, de subvenciones públicas para la ejecución de programas de formación de ámbito estatal, dirigidos prioritariamente a las personas ocupadas.

[3] Anuncio que ya difundí en el sitio Educación, Formación y Empleo, bajo el titulo "Convocatoria de Programas de Formación 2018". Sitio visitado el 26/01/2019.

Apariciones en búsquedas de LinkedIn

Ejemplo de perfil en LinKedIn con imágenes capturadas de la red profesional virtual

Esta mañana voy a referenciar brevemente la función de apariciones en búsquedas de perfiles de Linkedin, ya que ayer me llamó la atención algunas de las empresas donde trabajan los usuarios que en la última semana han buscado mi perfil (si quieres acceder a él, clickea AQUÍ). Abajo te dejo unas imágenes con esa información, junto a otros datos como a qué se dedican o palabras claves buscadas. Si eres usuario de esa red profesional virtual, es bueno que de vez en cuando le eches un vistazo a esos datos. Según el tutorial de LinkedIn, la opción muestra las estadísticas de cuántas personas me han encontrado a través de una búsqueda en LinkedIn, proporcionando también información sobre las personas que me buscan, como sus empresas y cargos, que pueden usarse para localizar oportunidades profesionales que sean relevantes.

Composición de imágenes con las estadísticas del perfil de Manuel Velasco Carretero en LinkedIn, relativas a sus apariciones en búsquedas en esa red profesional virtual en la última semana.

Suelo revisar periódicamente esa información, ya que son más de treinta mil los seguidores del perfil (los contactos de primer nivel son menos) y estos momentos matutinos contigo se linkean diariamente en el muro de la red social virtual, generando el preceptivo tráfico. Para acceder a tus apariciones en búsquedas, solo tienes que clickear en el icono específico situado en tu página de LinkedIn. Si la empresa de un miembro que te ha buscado te interesa, puedes acceder a su página de empresa para ver anuncios de empleo actual y ponerte en contacto con los responsables de contratación, a los que puedes contactar para obtener más información. Linkedin sugiere utilizar el medidor de la eficacia del perfil para optimizar tu perfil y aumentar tu presencia en la búsqueda de LinkedIn. Para más información, se recomienda echar un vistazo a la información adicional disponible en el blog de esa red social profesional virtual. Fuente de la información y de las imágenes: LinkedIn. 

Cuando el grajo vuela bajo

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Me envió Ana el siguiente wasap: "Cuando vuela bajo, tiempo frío anuncia el grajo". También hay otra versión de la que alguna palabra no transcribo: "Cuando el grajo vuela bajo, hace un frío del...". Al trabajar en la sala de juntas de Granada, la ingeniera informática Cristina sigilosamente enciende la calefacción (Gracias); en Málaga, la jefa Puri me brinda calentador adicional en uno de los despachos que utilizo (Gracias); en Sevilla, la psicóloga Inma me invita a un café con leche calentito (Gracias); ¡y cómo pasar de las infusiones ofrecidas por la auditora Milagros, ya sea por la mañana o por la tarde! (Gracias). 

Pero ayer le confesaba a Jesús que no me disgusta laborar en invierno, con el cuerpo abrigado se entiende y sin mucho calor en la zona de trabajo. Parafraseando el refranero: "cuando el grajo vuela bajo, Manuel trabaja a destajo". Y es que el excesivo calor afecta negativamente a mi rendimiento, me entra pereza. Gómez, García y Alonso[1] apuntan el intervalo ideal de temperatura para estudiar entre 17 y 22 grados centígrados, ya que por debajo del límite inferior se genera excitación, desasosiego…. Y por encima del límite superior te atrapa la somnolencia, la desidia… por lo que olvidémonos de la concentración óptima si no existe una temperatura adecuada[2]. 

Por analogía, entiendo que en un trabajo en general y de oficina en específico, también es necesaria esa determinada homogeneidad en la temperatura a la que aluden los autores referenciados. Sin embargo, en mi país, el RD 486/1997[3] sobre disposiciones mínimas en seguridad y salud en el trabajo, establece para trabajos sedentarios, propios de oficina, una temperatura comprendida entre 17 y 27 ºC. De todas formas, no es bueno olvidar lo que me decía el agricultor[4], relativo a "cuando el grajo se posa en los balcones, te entra un frío de marrones", porque llega un momento que de tanto frío te invade un nerviosismo que tampoco es bueno[5]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio. 

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[1] P.C. Gómez-A. García-P. Alonso. Procedimientos para aprender a aprender". Ed. EOS 1991.

[2]  En la zona de estudio.

[3] Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. Publicado en: «BOE» núm. 97, de 23/04/1997.

[4] En Mollina, en el año 2002.

[5] Este texto va por todas las Anas, Cristinas, Puris, Inmas, Milagros... que se cruzan en nuestro caminar profesional. ¡Muchas Gracias, compis!

Mujeres en la Economía Digital española

Fuente: portada del informe "Mujeres en la economía digital en España"

Parte de la tarde del martes la pasé hojeando el estudio "Mujeres en la Economía Digital en España 2018", elaborado por DigitalES, Asociación Española para la Digitalización (si quieres acceder al documeto, cortesía de la organización, clickea AQUÍ), Expresa DigitalES que es el primer informe en España que analiza la presencia y participación de la mujer en los estudios y ocupaciones tecnológicas y digitales. Según el contenido, cada vez son menos los jóvenes que optan por carreras tecnológicas y las competencias y habilidades de los profesionales no siempre son los que mejor se adecuan a las necesidades de la industria. Además, la tendencia indica un preocupante retroceso en la participación de la mujer en uno de los sectores económicos más trasversal y trascendente para la economía.

El equipo que ha elaborado el documento, Quanticae, apunta que la transformación digital plantea un importante número de desafíos, ya sea para las empresas, que deben adaptarse a cambios disruptivos introducidos por la tecnología en sus procesos y modelos de negocio, en la forma de relacionarse con sus clientes y en sus propuestas de sostenibilidad; para las administraciones públicas que deben adaptarse al cambio, crear un marco favorable a la innovación, potenciar las oportunidades ofrecidas por la transformación digital en la sociedad y el medio ambiente y minimizar los posibles impactos negativos. Y es un desafío para los ciudadanos, cuya vida personal y profesional se transforma casi a diario y exige un esfuerzo de actualización y de adquisición de habilidades. 

Pero, para los redactores del informe, es, sobre todo, un desafío para la sociedad en su conjunto, puesto que la digitalización puede aportar enormes beneficios a las empresas mientras crea valor para la sociedad, generando puestos de trabajo, mejorando nuestra calidad de vida, reduciendo desigualdades y ayudando a generar una economía más sostenible. Sin embargo, estos no son efectos necesarios de la digitalización, sino que dependen de las decisiones que se tomen, puesto que cada vez se es más consciente de que sin un debate adecuado y acciones decididas sobre hacia dónde queremos que nos lleve la transformación digital, el resultado puede ser muy distinto. 

Una de las conclusiones de Quanticae es que contar con estudios superiores mejora la empleabilidad de hombres y mujeres y el hecho de que estos estudios sean tecnológicos tiene un impacto positivo en los hombres. Sin embargo, en las mujeres el efecto de tener estudios tecnológicos en la empleabilidad es marginal. En relación a la brecha salarial de género, se observa que en el sector TIC es notablemente inferior (8,9%) que en el resto de los sectores (14,2%). Otra de las reflexiones es que en la formación de especialistas es donde existe una barrera de entrada cada vez más grave para las mujeres, principalmente en el caso de la educación y formación profesionales. Fuente de la información y de la imagen: informe de DigitalEs.

¡Cuidadín con la tecnología ponible!

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Define Mario Romero, en guioteca.com, la “tecnología vestible”, del inglés wearable technology (que traducido con mi inglés de los Montes de Málaga es algo así como “tecnología portable” o “ponible”), a esos “nuevos dispositivos que usamos en la vida diaria como relojes, marcapasos, pulseras, collares, audífonos y una larga lista que se relaciona con aquellos “gadgets” que llevamos puestos”. Realizo esta introducción porque no hace mucho paseaba por una calle céntrica de Málaga (España), día nublado, percatándome que varias personas llevaban unos diseños de gafas que me hicieron sospechar que estaban grabando o ¡vete tú a saber qué análisis! a los transeúntes, ya fuera discriminada o indiscriminadamente. En el sitio Protección de Datos[1], texto “Gafas inteligentes y protección de datos”, transcribía parte del informe de la autoridad de protección de datos independiente de la Unión Europea (SEPD), donde se intenta aclarar la situación de las gafas inteligentes en el mercado, las posiciones oficiales sobre temas relacionados con la privacidad y la protección de datos y los desarrollos futuros. 

Para este organismo, las gafas inteligentes son computadoras portátiles con conexión a Internet móvil que se usan como gafas o que se montan en gafas regulares. Permiten mostrar información para el usuario, ver campo y capturar información del mundo físico mediante, por ejemplo, cámara, micrófono y receptor GPS para aplicaciones de realidad aumentada (RA). En opinión del SEPD, Las gafas inteligentes son una clase particular de dispositivos IoT (Internet de las cosas), diseñados para tratar datos de todo tipo, obviamente también personales, y su transmisión a Internet tiene implicación en la protección de datos, por lo que el ordenamiento jurídico en esta materia es completamente aplicable y se deben evaluar seriamente las cuestiones de privacidad. En el caso de las gafas inteligentes, debido a la gran cantidad de sensores y al hecho de que se usan como gafas comunes, permiten grabar muchos más datos del mundo físico que otros dispositivos IoT y en el futuro a corto, se espera que los nuevos sensores aumenten la calidad y cantidad de datos capturados. Así que ¡Cuidadín con la tecnología ponible! Fuente de la información SEPD.

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[1] Sitio visitado el 22/01/2019.

Simple estrategia

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Simplificando bastante la teoría de Phil Town, cuando se trata de invertir, solo hay dos reglas básicas: Regla nº 1: No perder dinero (en línea con lo que también predica Warren Buffett), y Regla nº 2: No olvidar la Regla nº 1. En el fin de semana pasado he estado rehojeando el texto de este autor, Rule #1: The Simple Strategy for Successful Investing in Only 15 Minutes a Week![1], que traducido con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga, es algo así como “Regla n.° 1: ¡Simple estrategia para invertir con éxito en solo 15 minutos a la semana!”

Para Town, no perder dinero da como resultado ganar más dinero del que jamás yo pueda imaginar, reduciéndose todo a comprar acciones de empresas solo cuando los números y los intangibles están de mi lado. Coincidirás conmigo en que suena demasiado bueno para ser verdad, pero el autor intenta argumentarme su tesis. Y es que esta regla rechaza mitos como que solo los expertos pueden trabajar en el mercado, que no puedo vencer al mercado o que las estrategias de diversificación y compra- custodia son los mejores métodos para minimizar el riesgo. 

Según Phil, parte del secreto es pensar en mí mismo como dueño de una empresa y no como un inversor en acciones, aprovechando las nuevas herramientas que posibilita Internet, que someten eficazmente el llamado "factor del proceso" (o factor de la tarea). También, el quid de la cuestión puede que se encuentre en conocer esos cinco datos que realmente cuentan para valorar una posible inversión o pagar de manera constante apenas cincuenta céntimos para comprar el valor de un euro en un negocio[2]. Este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “Regla n.° 1”. 

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[1] Town, Phil. Rule #1: The Simple Strategy for Successful Investing in Only 15 Minutes a Week! Editorial Currency. 2007.ç

[2] A continuación inserto un vídeo, alojado en Youtube cortesía de Greater Talent Network Speakers Bureau, donde el autor comenta la regla.

Experiencia sensorial sutil y, a la vez, golosa

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Esta mañana de domingo invernal, quiero referenciarte el vino al que me invitó Teo (Gracias), un Álvaro Gil Merlot de FINCA TORREGIL, de la  Indicación Geográfica Protegida Castelló[1]. Lo maridamos con presa ibérica a la plancha. Elaborado a base de merlot, al olfato frutas del bosque y popurrí de otras esencias que no pude acotar claramente. En el paladar los frutos maduros se entrelazan con toques especiados, matorrales mediterráneos, suaves lácteos y empalagosos taninos, hasta configurar una experiencia sensorial sutil y, a la vez, golosa.

En cuanto a la bodega, se lee en la IGP que nace en el año 2000 a partir del proyecto de una familia de farmacéuticos y grandes amantes de la cultura del vino, con el fin de la elaboración y crianza de vinos de alta calidad. La finca está ubicada en el Pla de Les Useres, provincia de Castellón (España), enclave óptimo, por su situación y temperatura, para el cultivo del viñedo y la obtención de vinos de alta calidad. Este texto también se ha editado en el sitio VINOPOST, bajo el título "Alvaro Gil Merlot". Fuente de la imagen: elaboración propia.

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[1] (IGP Castelló. Sitio visitado el 20/01/2019.

Creación de nuevos impuestos

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El Poder Ejecutivo de mi país (PE) aprobó el viernes pasado la remisión a las Cortes Generales de los Proyectos de Ley que contemplan, por un lado,  la creación del Impuesto sobre Transacciones Financieras y, por otro, el Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales, de los que ya informé en el sitio Contable y Fiscal, textos "Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales " e "Impuesto sobre Transacciones Financieras"[1]. Según el PE, con la aprobación de ambas normas, España aborda los retos de la fiscalidad del siglo XXI para avanzar hacia un sistema tributario supuestamente más moderno y, se supone también, más redistributivo. 

Parece que la necesidad de acometer reformas fiscales para adecuarse a los nuevos retos de la globalización y las nuevas formas de negocio es una idea compartida en todos los foros internacionales. Para el Ejecutivo,  las nuevas figuras tributarias que se aprueban van en línea con las propuestas formuladas por la Comisión Europa. Ambos impuestos contribuirán a que el sistema tributario sea más equilibrado y eficaz a nivel internacional, incorporando, además, elementos de la nueva economía y nuevas formas de actividad. La aplicación de ambos impuestos se dirigirá a grandes empresas y multinacionales. Fuente de la información: PE. 

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales (2019), Impuesto sobre Transacciones Financieras (2019). Sitio contable y Fiscal. Visitados el 19/01/2019.

Fomento del cumplimiento tributario voluntario

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De vuelta de Marbella (España), parte de la tarde del jueves la pasé leyendo la orientación de la Agencia Tributaria española (AT), acerca de que la promoción del cumplimiento voluntario del contribuyente será[1] un elemento central de su actividad de control que desarrolla mediante una nueva planificación estratégica y una reordenación ya iniciada de sus recursos humanos. Algunos de esos aspectos ya los transcribí en los sitios Prevención Blanqueo de Capitales[2] y en "Contable y Fiscal"[3]. Según la AT, el doble objetivo es favorecer ese cumplimiento voluntario e intensificar las actuaciones de lucha contra el fraude, abarcando el mayor ámbito territorial posible. Una pieza básica en este enfoque reforzado del control hacia la mejora del cumplimiento y el ensanchamiento de bases imponibles futuras pasará por ejercer un mayor y mejor control y análisis de los motivos de las regularizaciones inspectoras en los distintos expedientes[4]. 

Para la AT, un ejemplo de este enfoque lo constituye el Plan de Control Tributario[5], que incide muy especialmente en la relevancia que[6] tendrá la combinación del uso intensivo de la tecnología de análisis de datos tipo 'Big Data' y la explotación de las más recientes fuentes de información[7] para ahondar en el control reforzado en ámbitos tales como los grandes patrimonios, las multinacionales, la economía sumergida y el fraude en los ámbitos recaudatorio y aduanero. Los  asistentes virtuales, ya probados con éxito en el IVA y en el Suministro Inmediato de Información (SII), se potenciarán y extenderán a las declaraciones censales, dentro de una estrategia 'Right from the start', orientada a facilitar el cumplimiento voluntario de sus obligaciones tributarias por los contribuyentes que inician actividades económicas[8]. En el IVA se analizará la cesión de datos fiscales[9] a los contribuyentes no incluidos en el SII para facilitarles la presentación de las declaraciones[10]. Fuente de la información: AT.  

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[1] A lo largo de este año y los siguientes.

[2] Texto "Contrabando, narcotráfico y blanqueo de capitales". Visitado el 18/01/2019.

[3] Texto "Actividades de control de la Hacienda española". Visitado el 18/01/2019.

[4] Ello vendrá acompañado de la implantación definitiva en 2019 de una herramienta de gestión de riesgos tributarios, que sistematiza todos los existentes en la AEAT, crea colectivos de riesgos y permite un mejor seguimiento del resultado de las actuaciones de control que la Agencia lleva a cabo.

[5] Para 2019, cuyas directrices generales se publicaron en el Boletín Oficial del Estado. Sitio visitado el 18/01/2019.

[6] En el presente ejercicio.

[7] SII, CRS, Fatca, 'Informe País por País' -CBC- y, a partir de 2019, también la información sobre mecanismos de planificación fiscal agresiva, o DAC 6.

[8] Igualmente, con el mismo propósito de impulsar el cumplimiento voluntario, la AT informa de la incorporación de mejoras en la campaña de Renta (Renta WEB) para facilitar la declaración de las carteras de valores, se consolidará la app puesta en funcionamiento en 2018 y se potenciarán los avisos a los contribuyentes sobre las rentas que deben declarar.

[9] Información de sus clientes y proveedores.

[10] La utilización de los avances tecnológicos en el análisis de riesgos para optimizar las nuevas fuentes de información internacional, tales como la información sobre cuentas financieras en el exterior o el 'Informe País por País' que deben presentar los grupos multinacionales, reforzará la prevención y permitirá incrementar el número de actuaciones de control de las personas y entidades con bienes y derechos en el exterior o con actividad internacional.

Hete aquí resuelto el entuerto

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Si eres follower de este sitio, sabes que en más de una ocasión he escrito sobre esto de los historiales profesionales y los currículos. Textos como “Tarjeta blogosférica”[1] son buena prueba de ello. En “Multipotencialidad / Multipotentialite”[2], incluso te apuntaba la idea de Jessica Butcher, que escribía en Financial Times, bajo el título My messy CV shows a little knowledge can be far from dangerous[3], donde mantiene la tesis que comparto, de que las personas que han hecho muchos bolos laborales, empresariales o profesionales, se encuentran más proclives al cambio y los intervalos de uno a tres años en un proyecto o, incluso, simultaneando varios proyectos, es de lo más habitual, sobre todo a los que laboramos en sectores como la tecnología, las finanzas o el marketing. 

En “Curriculum exprés”[4], confesaba que desde hace unos años, al abrigo de las nuevas olas tecnológicas o digitales, estoy observando la moda de lo que en 2013, en un taller formativo, denominé "curriculum exprés", historiales profesionales en una página, generalmente apaisada, o en presentaciones siderales cortas, con información preocupantemente muy sucinta, curiosamente, sin hacer uso del potencial de Internet en general y de las redes sociales generalistas o profesionales en específico, que procura el acceso a información del candidato que completa o amplia el resumen presentado. Refresco lo anterior porque, recientemente, me he visto en la necesidad de reelaborar mi curriculum vitae para enviarlo a una institución universitaria privada.

Mi primer sentimiento fue ¡Tierra, trágame! Pero luego recordé el contenido de los textos referenciados y las plantillas elaboradas hace unos años y me dije "hete aquí resuelto el entuerto". Así que me centré en las últimas experiencias y formación universitaria reglada, algunos detalles más (colegios profesionales, reconocimientos, publicaciones, prensa...) y enlace a los datos alojados en Linkedin[5], por si esa universidad quiere saber más antes de la presumible oferta de colaboración docente. Abajo te dejo insertado el CV que tengo alojado en Google Drive (y que aparece la última versión actualizada), por si te sirve de ejemplo[6]. Si tienes alguna crítica o sugerencia ¿A qué estás esperando para trasladármela? Fuente de la imagen: elaboración propia.

CV exprés de Manuel Velasco Carretero, alojado en Google Drive; documento que se va renovando conforme el titular lo va actualizando periódicamente, por lo que la última versión corresponderá con la vigente en el momento de la visita de este texto____________________________[1] Velasco Carretero, Manuel. Tarjeta blogosférica. 2013. Sitio visitado el 17/01/2019.[2] Velasco Carretero, Manuel. Multipotencialidad / Multipotentialite. 2016. Sitio visitado el 17/01/2019.

[3] Butcher, Jessica. My messy CV shows a little knowledge can be far from dangerous. Financial Times. 2016. Sitio visitado el 17/01/2019.

[4] Velasco Carretero, Manuel. Curriculum exprés. 2016. Sitio visitado el 17/01/2019.

[5] Si quieres acceder al perfil profesional en esa red social, clickea AQUÍ.

[6] Iba acompañado de la preceptiva carta de presentación.

¿Preparados para qué si el Brexit está missing?

Fuente de la imagen: MICyT

Hace unos meses, en el texto "Calentando motores de cara al Brexit"[1], te informaba de la campaña divulgativa del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de España (MICyT), para preparar a las empresas españolas ante la situación provocada por el Brexit. Pues bien, parece que el eje central de dicha campaña es la publicación del espacio 'Preparados para el Brexit', en el que se explica qué es el Brexit, cómo ha sido el proceso negociador y cuál es la situación actual. Además de presentar la situación actual y los distintos escenarios posibles, se facilita información de interés sobre residencia, aduanas, sanidad o comercio y se informa de cómo hay que prepararse para la marcha de Reino Unido (RU) de la Unión Europea (UE), tanto si se produce el Brexit con acuerdo como sin él. En este sitio virtual se informará puntualmente de todas esas medidas legislativas y también se incluirán todas las noticias relacionadas con el Brexit a medida que se produzcan.

Y en relación a la situación actual del proceso, según el MICyT, los negociadores de la UE y RU presentaron un texto para la salida acordada[2] y que se votó ayer por el Parlamento británico. El Poder Ejecutivo (PE) de mi país está impulsando, tanto a nivel nacional como europeo, las acciones necesarias para paliar el escenario no deseado de una salida sin acuerdo. Habría que preguntarse ahora: ¿Preparados para qué si el Brexit está missing? Esta campaña de información forma parte de los planes de contingencia que ha elaborado el Gobierno ante la salida de RU de la UE, un plan que prevé medidas legislativas, logísticas y de comunicación para afrontar la situación. Como el RU no ha ratificado el acuerdo, el PE prevé aprobar en febrero las medidas legislativas del plan de contingencia centradas en los derechos de los ciudadanos, las relaciones comerciales y los sectores económicos particularmente sensibles. Fuente de la información y de la imagen: MICyT.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Calentando motores de cara al Brexit. 2018. Sitio visitado el 16/01/2019.

[2] Que fue asumido por el Consejo Europeo el 25/11/18.

Posibles nuevas figuras tributarias

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Ayer el Poder Ejecutivo (PE) de mi país presentó en el Congreso de los Diputados el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2019, unas cuentas públicas que, según dicho PE, fortalecerán a la clase media española con la recuperación y ampliación de derechos; apuestan por los jóvenes a través de medidas para dignificar el empleo y el acceso a una vivienda y, además, protegen a los colectivos más vulnerables al reforzar los servicios públicos esenciales con las mayores partidas de la democracia en pensiones, dependencia o becas.

 

Pero en estos momentos de alba, quisiera centrarme en las posibles nuevas figuras tributarias que aparecerán en el supuesto de que esas cuentas se aprueben. Y es que el PE ha contemplado en sus previsiones de ingresos el impacto de otras herramientas recaudatorias, cuya creación se está tramitando a través de los respectivos proyectos de Ley, como es el nuevo Impuesto sobre Transacciones Financieras, que grava con un 0,2% la compraventa de acciones de empresas cotizadas con una capitalización bursátil superior a los 1.000 millones de euros.

Igualmente, está el nuevo Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales, que grava con un 3% los servicios de publicidad en línea, servicios de intermediación en línea y la venta de datos y que afectará a las compañías que obtengan 750 millones de facturación a nivel global y 3 millones en España. Finalmente, está pendiente la aprobación de una nueva Ley para reforzar la lucha contra el fraude fiscal que, entre otras medidas, prohibirá por ley las amnistías fiscales o limitará a 1.000 euros los pagos en efectivo entre profesionales. Fuente de la información: PE. 

Medias verdades y sinsentidos que no ayudan

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En “Goebbels 2.0”[1], transcribía la frase atribuida a Paul Joseph Goebbels, “mentir, mentir, mentir… que algo permanecerá; cuanto más grande sea una mentira más personas la creerán”. Realizo esta introducción porque el taller al que asistió el querubín el sábado pasado, en el edificio de Ingenierías industriales de la Universidad de Málaga (España), titulado “Cómo mentir con estadísticas”, me recordó el texto recomendado hace una década por Antonio, de Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton, Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management[2], que traducido con mi inglés de los Montes de Málaga es algo así como “Hechos específicos, medias verdades peligrosas y tonterías totales: aprovechar la gestión basada en la evidencia”, así que decidí rehojearlo. 

Para Pfeffer y Sutton, las excelentes organizaciones tienen el mejor talento y los incentivos financieros impulsan el rendimiento de la empresa. Por lo anterior, las empresas deben cambiar o morir. Axiomas divulgados como los anteriores impulsan las decisiones de negocios en cada instante. Sin embargo, demasiada "sabiduría" de la administración común no es sabia en absoluto, sino que, por el contrario, con demasiada frecuencia se sustentan las organizaciones en conocimientos erróneos basados en presuntas "mejores prácticas" que, en realidad, son técnicas pobres, incompletas o totalmente obsoletas, divulgadas por las estafas piramidales de presuntos autonombrados "gurús" de la organización, la gestión y, por qué no, del mal uso de coaching, el mentoring... y, en sintesis, el "frauding". 

Pero si lo anterior es poco menos que escandaloso, parafraseando a aquellos dibujos animados, “aún hay más”, en el sentido que catervas de administradores usan este dudoso conocimiento diseminado por charlatanes y vendedores de fraudulentas pócimas, para tomar decisiones que son peligrosas para la salud de la organización. Los autores intentan mostrarme cómo las empresas pueden reforzar el rendimiento y superar a la competencia a través de la gestión basada en la evidencia, un enfoque de la toma de decisiones y la acción asentado en hechos concretos en lugar de verdades a medias o exageraciones. Este texto también se ha editado en el sitio BOOK--POST, bajo el título “Aprovechar la gestión basada en la evidencia “. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Goebbels 2.0. 2018. Sitio visitado el 14/01/2019.

[2] Jeffrey Pfeffer, Robert I. Sutton, Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management. Harvard Business School Press. 2006.

¿Cambio estratégico del Modelo Económico?

Fuente de la imagen: PE

Antes de activar esta cita matinal contigo, le he echado un vistazo al cuadro macroeconómico del proyecto de Presupuestos Generales del Estado español para 2019, que el Poder ejecutivo (PE) de mi país presentó[1]. Para el PE esta hoja de ruta económica marcará un punto de inflexión respecto a la política económica y presupuestaria española de los últimos años, al hacer compatible la consolidación fiscal con el incremento del gasto público y la redistribución de la riqueza y, obviamente, teniendo que ser sostenible. El PE apunta que estos (sus) presupuestos recogen el mayor gasto destinado a pensiones, dependencia, becas para el estudio o lucha contra la violencia de género y la pobreza infantil[2]. Se refuerzan partidas de gasto de vital importancia para impulsar la competitividad y el potencial de crecimiento de la economía, como son la inversión en I+D+i[3], las infraestructuras o el capital humano. 

Finalmente, para combinar ese refuerzo de derechos sociales con la sostenibilidad de las cuentas públicas y la consolidación fiscal comprometida con la Comisión Europea, el PE intenta adecuar con distinto acierto los gastos a las previsiones macroeconómicas, soñando continuar con la reducción del déficit público y, a la vez, garantizar el crecimiento de la economía teniendo en cuenta el contexto internacional. Difícil ecuación. En relación a los ingresos, los Presupuestos contemplan un aumento de la recaudación tributaria del 9,5% que si se descuenta el efecto provocado por el Suministro Inmediato de Información se sitúa en el 7,3%. En cualquier caso, demasiado optimista. En fin, antes el Poder Legislativo tendrá que aprobarlo y si sigues la política de mi país, seguro intuyes cómo está "el patio".  Fuente de la información y de la imagen: PE.

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[1] El viernes y que se supone remitirá a las Cortes Generales. Si quieres acceder al documento, clickea AQUÍ. Sitiov isitado el 13/01/2019.

[2] Esto se traduce en que el gasto social supone el 57% de los Presupuestos. También incorporan medidas orientadas a incentivar el crecimiento y el empleo. 

[3] Investigación, Desarrollo e Innovación.

Impulso a la Mediación

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

El Poder Ejecutivo (PE) de mi país aprobó ayer un anteproyecto de Ley de Impulso de la Mediación, que pretende la implantación definitiva de la mediación como figura complementaria de la Administración de Justicia para la resolución extrajudicial de conflictos en los ámbitos civil y mercantil de una forma más ágil y con un menor coste económico y personal para las partes. El impulso de la mediación busca también descongestionar la carga de trabajo de los juzgados y acortar así los tiempos de respuesta de la Justicia. El Anteproyecto de Ley de Impulso de la Mediación introduce reformas en tres normas: la Ley 5/2012, de 6 de julio, de mediación en asuntos civiles y mercantiles, la Ley de Enjuiciamiento Civil y la Ley de Asistencia Jurídica Gratuita, para incorporar la mediación entre sus servicios. Entrará en vigor a los tres años de su publicación en el Boletín Oficial del Estado para asegurar un margen temporal suficiente para la adaptación reglamentaria y fomentar la presencia de mediadores en todos los partidos judiciales.

 

Según el PE, la nueva regulación supera el modelo de mediación actualmente vigente basado en su carácter exclusivamente voluntario por el denominado de 'obligatoriedad mitigada' que obliga a los litigantes a asistir a una sesión informativa y exploratoria en los seis meses previos a la interposición de la demanda en un número tasado de materias. Esta sesión será conducida por un mediador y estará dirigida a explorar tanto el asunto objeto de controversia como el posicionamiento inicial de las partes, que recibirán información clara y precisa del procedimiento, de la dinámica de trabajo que se seguirá en caso de que finalmente se acuerde continuar la mediación y de sus beneficios frente a la vía judicial en cuanto a ahorro de tiempo y costes. En la mediación no se requiere abogado ni procurador y el coste económico de recurrir a un mediador se estima muy inferior al que incurrirían las partes si optaran por la vía judicial. La obligación de intentar la mediación se extiende a los casos civiles más comunes, como pequeñas reclamaciones de cantidad, herencias o asuntos de familia.

 

Informa el PE que se establece también una mediación intrajudicial que tendrá lugar cuando el juez o tribunal, una vez analizado el caso, considere que una forma alternativa al juicio puede resultar más satisfactoria para las partes, siempre que no se hubiera producido un intento de mediación con carácter previo al inicio del proceso. Se opta por no suspender el curso del proceso judicial. Para actuar como mediador será necesaria la inscripción en el Registro de Mediadores e Institución de Mediación dependiente del Ministerio de Justicia o en los registros habilitados a tal fin por las comunidades autónomas. Se apuesta por una mejor cualificación profesional del mediador en el ámbito del Derecho de familia al que se exigirá formación en igualdad y detección de violencia de género, de forma que, si iniciado el procedimiento observa indicios de delito de violencia de género, ponga fin al mismo. En el plazo de un año desde la publicación de la ley se prevé la modificación de los planes formativos del grado en Derecho así como de otros grados afines para incluir la asignatura de mediación como obligatoria. Fuente de la información: PE.

Enfoque común para garantizar la protección

Fuente de la imagen: rvs

Ayer, después de linkearle a Sergio el texto "En torno a Fintech"[1] como respuesta a una pregunta sobre la cuestión, decidí expurgar las listas de correos sobre tecnología financiera y las plataformas de financiación participativa. Sonsaco la aclaración de la AEVM[2] sobre las normas vigentes de la Unión Europea (UE) aplicables a las criptomonedas, que califican como instrumentos financieros y proporciona la posición de la AEVM ante cualquier brecha y problemas en el actual marco regulatorio financiero de la UE. Parece que la AEVM ha estado trabajando con las ANC[3] para analizar los diferentes modelos de negocio de criptoactivos, los riesgos y los beneficios potenciales que pueden tener introducir y cómo encajan dentro del marco regulatorio existente.

 

Basado en ese trabajo[4], la AEVM ha identificado una serie de preocupaciones en el marco regulatorio financiero actual con respecto a los criptoactivos. Estas brechas y problemas se dividen en dos categorías. Para los activos criptográficos que califican como instrumentos financieros bajo MiFID, hay áreas que requieren una posible interpretación o reconsideración de requisitos específicos para permitir una aplicación efectiva de las regulaciones existentes; y cuando estos activos no califican como instrumentos financieros, la ausencia de las reglas financieras dejan a los inversionistas expuestos a riesgos sustanciales. Como mínimo, la  ESMA[5] cree que los requisitos de AML[6] deben aplicarse a todos los activos criptográficos y actividades que los envuelven.

 

También, debe existir una divulgación apropiada, para que los consumidores puedan conocer los riesgos potenciales antes de involucrarse en estos fondos. Según ESMA, el trabajo de la AEVM sobre los activos criptográficos ha puesto de relieve una serie de cuestiones sensibles que pueden influir negativamente en el asentamiento del ordenamiento[7]. La AEVM continuará activamente monitoreando los desarrollos del mercado en torno a los activos criptográficos mientras cooperan con las ANC y los sistemas globales reguladores. Coincido con la ESMA en que los activos criptográficos necesitan un enfoque común en toda la UE para garantizar la protección de los inversores. Fuente de la información: ESMA. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco Carretero, Manuel. En torno a Fintech. 2018. Sitio visitado el 11/01/2019.

[2] Autoridad Europea de Valores y Mercados.

[3] Autoridades Nacionales Competentes.

[4] Incluida una encuesta de ANC durante 2018.

[5] European Securities and Markets Authority.

[6] Anti Money Laundering.

[7] El Consejo permite a las instituciones de la UE considerar posibles formas en que las brechas señaladas y las cuestiones pueden abordarse y someterse a un mayor análisis.

Crecimiento moderado en espectadores

Fuente de la imagen: ICAA

Si eres follower de este sitio, conoces de sobra mi interés por el cine en general y los trabajos cinematográficos de mi país en particular (ver búsqueda parcial del término "cine"). Pues bien, según datos del Instituto de Cinematografía y Artes Audiovisuales de España (ICAA) , más de 17,6 millones de espectadores de las películas españolas permiten alcanzar cifras ligeramente superiores a las del año 2017. Por lo visto, la recaudación de cine español en 2018 ha alcanzado los 103.808.053 euros. Más datos: en el primer semestre del año se registraron 46,2 millones de espectadores, un leve descenso del 3,9 % respecto al primer semestre de 2017, pero durante el segundo semestre, el mercado comenzó a recuperarse y la asistencia a salas de cine se elevó a 51,4 millones de espectadores totales, igualando la cifra de espectadores conseguida en el segundo semestre de 2017.

Para el ICAA, en este balance destaca el moderado aumento de las cifras correspondientes al cine español. La cifra de espectadores de cine español ha pasado de 17,35 millones en 2017 a 17.625.480 espectadores en 2018. Igualmente, la recaudación obtenida por el cine español en el año 2017 fue de 102,97 millones de euros, mientras que en 2018 asciende a cerca de 104 millones, 103.808.053 euros en concreto. El cine español ha conseguido una cuota de mercado del 17.5% liderada por "Campeones", "Superlópez" y "Perfectos Desconocidos", otro aumento respecto a la cuota de 2017, del 17,41 %. El cine español ocupa el segundo puesto en preferencias del espectador, ya que la cuota más elevada corresponde al cine estadounidense, con más de un 67 % de cuota.

La película española más taquillera en 2018 ha sido 'Campeones', del director Javier Fesser, que ha conseguido recaudar un total de 19.090.258 euros y la han visto casi 3,3 millones de espectadores, seguida de 'Superlópez', que ya ha recaudado más de 9,3 millones de euros y que ha sido vista por 1,5 millones de espectadores; y de 'Perfectos Desconocidos', que ha logrado una recaudación de más de 8 millones de euros con más de 1 millón de espectadores. En el ranking global, la película más vista en España en 2018 ha sido 'Jurassic World. El reino caído', coproducción internacional dirigida por el español José Antonio Bayona, y que ha recaudado ya más de 24 millones de euros. Fuente de la información y de la imagen: ICAA.