martes, 30 de septiembre de 2008

¿Macro Hospital?

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Me invita M.A. Heredia a que me adhiera al respaldo social al nuevo Gran Hospital de Málaga[1]. No me disgusta la idea[2], como tampoco la de un tercer hospital, que fue rechazada en comisión parlamentaria[3]. De hecho, estimo que, política de letra pequeña aparte, son complementarias para ese proyecto de nueva ciudad hospitalaria en Málaga capital. También, coincido en la necesidad de consenso institucional[4]. Lo que sí me gustaría trasladarle a Heredia, desde este modesto sitio, es que en estos momentos de crisis, se hace más necesario que nunca una decencia, ética de actuación y gestión efectiva de los recursos hospitalarios, desde su concepción[5], hasta el día a día, pasando por la puesta en marcha, la contratación de servicios... Quizás, la gestión de un hospital con herramientas de gestión empresarial, podría ser interesante. Si me dice que eso ya se estila desde hace tiempo, diré que muy bien, pero que como usuario no lo percibo. Sé que la Junta lo intenta. En la segunda quincena de octubre del año 1993, un contacto de Marbella (España), que conocí en mi estancia en euromarket, me animó a presentarme a un proceso de selección para director de auditoría interna del, apunto de inaugurarse, Hospital Costa del Sol. Me chocó la oferta de trabajo por lo novedoso. ¿Un hospital público seleccionando un departamento de auditoría interna? Pensé que reunía los requisitos descritos en el anuncio (había realizado el programa de doctorado en dirección estratégica, ejercido como gerente de auditoría externa y tres años de experiencia como director de auditoria interna en una organización de muy decente tamaño), así que eché mi CV al correo[4].

Al poco, me hicieron una entrevista telefónica y, después, me citaron en un bonito edificio[5]. Recuerdo que me hicieron pasar a una sala donde había un ejemplar del ABC, otro de El País y un tercero de un medio local[6]. Después, fui sometido a unos tediosos exámenes psicotécnicos y más pruebas. Luego, pasé a la entrevista personal. Ahí quedó todo. Supongo que, muy a mi pesar, no di la talla. No obstante, al tiempo el contacto me comentó el resultado de la selección. Desgraciadamente para el hospital, me parece que el elegido no duró lo previsto; pero esa es otra historia. Me ilusionó la idea y me presenté a la selección porque me enteré de que era un proyecto piloto de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, para practicar con formas diferentes de organización hospitalaria, aplicando herramientas de gestión empresarial, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios. Posteriormente, me consta que ha recibido distinciones y acreditaciones del exterior. Sin embargo, reitero que, como usuario y observador, no acabo de ver los resultados de esta implantación en el resto de centros hospitalarios. Termino: ¿Será una cuestión de cultura empresarial vs cultural funcionarial? Ahora que lo pienso: ¿Macro hospital? ¿No sería magnificar las deficiencias de los hospitales? ¿Por qué no unidades hospitalarias autónomas, gestionadas y coordinadas con herramientas empresariales, entorno a un núcleo proactivo, empático, de dirección, en parte, colateral y gestión colegiada? (imagen de la Wikimedia Commons: un médico visitando a los enfermos en un hospital; grabado alemán de 1682). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Ver noticia en Málagahoy. Sitio visitado el 30/09/2008.
[2] Tienes mi apoyo.
[3] Ver noticia en La Opinión de Málaga. Sitio visitado el 30/09/2008.
[4] Ayuntamiento, Junta… en fin, los de siempre.
[5] Situado en la Avenida de la Palmera, Sevilla (España).
[5] Miramiento en los costes de los estudios preliminares, las licitaciones de obras correspondientes.
[4] La empresa encargada de la selección creo que era Dopp Consultores.
[6] Entonces, ya era lector asiduo de esos dos periódicos.

lunes, 29 de septiembre de 2008

El Método Gronhölm

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Viendo a Fernando Alonso, ayer me sentí como en los viejos tiempos. ¡Hasta me puse mejor del resfriado! Pasando al tema que quiero comentarte esta mañana, me preguntaba Reg, si iba a asistir a unas jornadas[1] bajo el título "Nuevas Tendencias en la Gestión de Personas"[2]. Está bien eso de teorizar e imaginar[3], pero con esto de las nuevas tendencias en recursos humanos, estoy un poco aburrido o triste[4]Desde hace unas décadas, frecuentaba congresos, jornadas y seminarios, donde se hablaba mucho de nuevos métodos, técnicas, estrategias... y luego la práctica era otra. Por ejemplo[5], estuve en un encuentro en la capital del reino, sobre inteligencia emocional, codeándome con las primeras firmas en materia de gestión y selección de personal. Volví con las pilas cargadas. La triste realidad era distinta a la bonita teoría. Lo más cerca que percibí en algunas de las empresas de mi ámbito territorial y sectorial de actuación, eran acciones cercanas al "chantaje emocional". 

En fin, al final me dice Reg que la división de Recursos Humanos de su empresa, le ha pasado el método Gronhölm. ¿Qué es: una valoración de puestos, una selección, un test? Pregunto intrigado. - ¡Qué va! Es una película donde siete aspirantes a un mismo puesto, en una multinacional, son seleccionados a través del llamado método Gronhölm. Las alianzas, miedos y miserias florecen a diestro y siniestro -. Me explica que, a partir del cruel proceso de selección de personal, se intenta presentar la crueldad en las relaciones laborales. ¿Existe realmente esa técnica? No sé si científicamente hay una sistemática llamada Gronhölm, pero por lo que me ha comentado Reg del film, percibo que no está muy lejos de lo que pueda suceder dentro de algunas de las llamadas “empresas modelos”, sean éstas grandes, medianas o pequeñas. Te dejo uno de los trailer de la película, subido a Youtube por lospubroQue tengas una buena semana. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Que se van a celebrar en Málaga (España).
[2] Pues va a ser que no. A principios del verano, me envió la entidad Standby, información por e.mail. 
[3] Y es una garantía que la empresa organizadora esté en medio del meollo
[4] De hecho, a uno de los ponentes, Luis Huete, lo contraté en el año 1997, para impartir una ponencia en una línea similar, en el II Congreso de Formación, organizado por Facep en Granada (España). 
[5] En 1998. 

domingo, 28 de septiembre de 2008

Etapas de un blog

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Vía un enlace de Michel[1], Technorati publica informe sobre el estado de la blogfera, llego a las caricaturas de Alex Hughes[2], relacionadas con el hecho, parece ser constatado, de que se crean muchas bitácoras, pero muy pocas son las que se actualizan periódicamente. Así que si tienes previsto editar un blog, o ya lo tienes abierto, no lo ningunees ni lo dejes vegetar en la blogosfera.
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[1] Y pasando por el blog de Lisandro Berardi. Sitio visitado el 28/09/2008.
[2] Recogidas en el post de Paul Bradshaw, 5 stages of a blogger’s – Las cinco etapas de la vida de un blogger -

Paul Newman

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Si no me falla la memoria, la primera película de Paul Newman que vi en el cine fue El color del Dinero, pero ya me sonaba de mucho antes, en la tele, de su tándem con otro admirado, Robert Redford (Dos hombres y un destino, El golpe), y de inolvidables como La gata sobre el tejado de Zinc, El coloso en llamas, La última locura... 

Desde este modesto sitio, mi reconocimiento como actor y, presiento, también como persona. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por redhotjazz1 DeltaRhythmCats, con Louis Armstrong, Paul Newman y Sidney Poitier, en "Paris blues" (Este último incorporado posteriormente, al haber desaparecido el de redhotjazz1).

sábado, 27 de septiembre de 2008

Barrera del sonido

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
¡Vaya chaparrón lleva cayendo toda la noche[1] y vaya cuadro viral que disfruto! No te acerques mucho a la pantalla, porque igual te pego los virus. Te cuento una reciente vivencia[2]. Estaba en la oficina, a punto de salir para un encuentro profesional, cuando escucho “dos pepinazos” casi seguidos. Percibí el retumbar del edificio. Un atentado, pensé. Me asomo al balcón y observo la calle y las ventanas; personas intentando saber. Bajo y me dice el conserje que ha retumbado el suelo. ¿Qué ha pasado? Ni idea. Me acerco a comprar el número de la Once de los viernes y escucho a un señor decir que ha explotado un artefacto en el cuartel de la guardia civil. ¿En el cuartel, al lado del Materno infantil? Se me pone la carne de gallina. Llego a la reunión y expresa un compañero que es una bomba en la comisaría de policía. Al tiempo, el padre le llama por teléfono y le comenta lo del sonido de un avión, al romper la barrera del sonido. Nos llega otra información: una voladura controlada en un vertedero de nueva construcción. 

Una compañera traslada que ha sido consecuencia de la nueva circunvalación. Paralelamente, consultamos Internet y no nos reímos a carcajadas limpias, sobre las sandeces que publicaban algunos medios de comunicación en toda España, porque el corazón lo teníamos acongojado. Después de media hora de indagaciones y la lógica improductividad, parece que la hipótesis del avión es la que va cobrando más cuerpo. ¡Ojalá!, pensé. Finalmente, llegué tarde al médico de cabecera, el cual, me suelta: ¿Qué, por culpa del avión? Estudia los síntomas y sentencia: “Un virus, de esos que circulan en la atmósfera y que no sabemos como reacciona en cada persona“. A ver si la reacción es consecuencia de esas rompeduras de sonido e histeria colectiva después. Te dejo una búsqueda en Google[3], sobre la noticia y la foto del avión F/A-18, de la armada de los Estados Unidos, rompiendo la barrera del sonido. La nube es ocasionada por la singularidad de Prandtl-Glauert (Fuente: Wikimedia Commons).
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[1] En Málaga (España).
[2] El lugar: Málaga (España). El día: ayer. La hora, sobre las 09.40 de la mañana.
[3] Búsqueda activada el 27/09/2008.

viernes, 26 de septiembre de 2008

GEW

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Algún virus he tenido que coger, porque ayer tarde y esta noche, el cuerpo lo ha pasado regular. A punto he estado de faltar a la cita. Pero, mientras el cuerpo aguante, aquí me tendrás. Veremos como transcurre la mañana. En relación al post vendedorPLUS.com (M. Velasco, 2008)[1], me remite Antonio información sobre la Global Entrepreneurship Week -GEW[2]. Las entidades promotoras[3], se han propuesto que[4] la iniciativa adquiera un carácter global. 

Hace poco, tuvo lugar la primera reunión de la GEW en España[5]. La idea que fluye es que la iniciativa emprendedora es la clave del crecimiento de una economía, aún más en tiempo de incertidumbre. Personas de todo el mundo[6] formarán parte de Global Entrepreneurship Week, uniéndose a las actividades organizadas en todos los países participantes. Te dejo un vídeo[7]. Que tengas un agradable y reparador fin de semana, mi cuerpo también lo necesita.
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[1] Velasco-Carretero, Manuel (2008). vendedorPLUS.com. Sitio visitado el 26/09/2008.
[2] Gracias, Antonio.
[3] Las fundaciones Make Your Mark y Kaufmann.
[4] En 2008.
[5] En el IESE Business School de Barcelona.
[6] Del 17 al 23 de noviembre.
[7] Subido a Youtube por iesecefie. Sitio visitado el 26/09/2008.

jueves, 25 de septiembre de 2008

Septuagenarios

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Me gratifica lo que leo en el artículo de T. Lovry[1], que los directivos septuagenarios tienen todavía mucho que aportar a la gestión empresarial. Además del conocimiento institucional, la tercera edad de gerentes suele disfrutar de serenidad, instinto, paciencia y perspectiva, atributos de los que, parece ser, carecen los ejecutivos jóvenes, pues no tienen ni la experiencia ni el conocimiento histórico necesario para tomar buenas decisiones para sus entidades corporativas.

A ello se une el desconocimiento de que, aunque el dinero llegue fácil, puede perderse de un día para otro. Asimismo, la edad confiere cierta inmunidad a la hora de opinar sobre las políticas internas de una empresa. Mientras los directivos mayores se atreven a decir lo que piensan y echarse por la espalda las reacciones, los jóvenes prefieren reservarse sus opiniones, ante el hipotético riesgo de perder su estatus[2]. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Lovry, Tom (2008). Extreme Experience: Septuagenarian CEOs. Business Week. Sitio visitado el 25/09/2008. Enlace refrescado posteriormente (a bloomberg.com).
[2] Imagen de Anciano, del pintor Rubens; fuente: Wikimedia  Commons

miércoles, 24 de septiembre de 2008

Visitas

Fuente de la imagen: Enlaces a otras bitácoras (M. Velasco, 2003)
Parece que nuevamente va aumentando el número de visitantes de la bitácora. Ayer, superamos en uno de los contadores el tope de 400 en una jornada[1], consiguiendo por unas horas la primera posición[2], en el top1000 de la categoría negocios y Economía, General, de motigo webstats. No estoy en redes de intercambio de links ni de publicidad, salvo la de Google. Lejos quedan los números de hace unos años[3].

Y eso que antaño escribía mucho menos, pero, también, había menos bloggers. Entonces, me alegraba. Hoy, no tanto, por la cierta responsabilidad que me impongo. Enrique me dijo que lo importante es ser uno mismo, con sus tonterías, sus miedos y sus limitaciones y, periódicamente, escribir algo sincero, que seguro lo leerás, como este postFuente de la imagen: Enlaces a otras bitácoras (M. Velasco, 2003).
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[1] Sí, lo sé, registro irrisorio en la blogosfera.
[2] 23/09/2008.
[3] Rozando un día las 1.000 visitas.

vendedorPLUS.com

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
El contacto Juan, me remite un email comentándome que su proyecto, VendedorPLUS.com, ha sido ganador del primer Weekend-Andalucía[1]. A esta hora mágica del crepúsculo matutino, el alba, es fácil criticar[2], pero como a Juan le gusta que le hable proactivamente, primero le trasladaré que me alegro por él y su equipo; sólo una pega, el logo del proyecto no termina de convencerme. ¿Y las vendedoras? ¿Y las personas que no lleven corbatas? Hubiera tendido hacia un título que se acercara más a la ambiciosa descripción de la idea[3] y a una imagen más de Web 2.0, 3.0 ó 4.0 ¿no? Pero sobre gustos poco hay escrito. Este histórico agente comercial[4] y "siempre" emprendedor, pretende cubrir el hueco en el mercado Web de portales dedicados a dar soluciones globales para los comerciales y resto de profesionales de la Venta, del que puedan servirse e interrelacionarse todos los vendedores, sin exclusión por razón de su titulación, ni por su denominación, ni por su actividad profesional (¿?), ni por el tipo de relación contractual con el que ejerzan, y que atienda tanto a las necesidades individuales como a las colectivas de las Redes de Fuerzas de Ventas. 

Las bases del proyecto me las explicó hace un año, aproximadamente, dentro del marco de las Redes Europeas de Comercio[5] y la idea ya me pareció interesante[6], si bien, la percibo excesivamente amplia o generalista, con eso de “ni por su actividad profesional, ni por el tipo de relación contractual , etc.”, desde el punto de vista comercial. ¡Todo el mundo tiene cabida! Espero no caiga en el cotidiano error “el que mucho abarca…”[7]. Por lo que dice la organización y por lo recopilado en mi ligera navegación en Internet, parece que ya existen en la Red otros proyectos similares, como vendedoresplus, secretariasplus o directivosplus[8], así que si te animas, le pones a tu actividad profesional el término “PLUS”[9], te creas un portal en Internet y a canalizar todo el potencial que te imagines. Bromas aparte, por su dilatada trayectoria profesional, bien sabe Juan Luis, que las cosas importantes no suelen ser fáciles de conseguir. Como dice la nota: “Tranquilos que aún es la Fase 0”. Ánimo. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por uplinkkk, titulado "Crimen perfecto para vendedorplus.com". Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] desarrollado durante los días 19 a 21 de septiembre, ambos inclusive, en el Hotel Monte Málaga, por iniciativa del Ayuntamiento de Málaga, a través de su empresa municipal Promálaga, y con la colaboración de RETA, Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (ver búsqueda parcial de la noticia). Enhorabuena, Juan.
[2] Sentado, delante del teclado.
[3] Tipo "comercialPLUS", "agentePLUS", "promoPLUS" o "prescriPLUS (de prescriptores y prescriptoras).
[4] Más de 35 años en la profesión.
[5] Mi aportación fue en la línea de "El agente comercial como ente dinamizador y catalizador de servicios en su ámbito territorial o sectorial de actuación".
[6] De hecho, este fin de semana le han dado un premio.
[7] Foto de los participantes en el evento, facilitada por el premiado en la nota de prensa.
[8] Por citar algunos.
[9] ConsultoresPLUS, fontanerosPLUS, amasdecasasPLUS, conserjesPLUS, peonesPLUS…

martes, 23 de septiembre de 2008

Coaching Café

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
¡Vaya chaparrón que está cayendo esta mañana en Málaga (España)! Te dejo un vídeo resumen, subido a Youtube por varelaarjona, sobre una experiencia de coaching, basada en fórmulas speed dating -cita rápida o multicitas-, metodología de Iniciativa Joven, que tuvo lugar en el Día del Emprendedor, organizado por la Junta de Extremadura (España). Para más información, visita la bitácora coaching cafe´s blog.

lunes, 22 de septiembre de 2008

Positioning

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
En línea con otros economistas, el Premio Nobel Paul Samuelson, piensa que se deberán esperar nuevas debilidades macroeconómicas, que probablemente persistirán durante todo 2009[1], antes de salir de este atolladero, con la tormenta financiera perfecta, registrada en septiembre, como síntesis de la profunda crisis que se va a vivir[2]. En estos tiempos, es el momento de reactivar el posicionamiento de nuestra empresa, de nuestra marca, de nuestro proyecto. Dice R. Peralba[3], que en estas situaciones complicadas, tenemos que ser especialistas, originales, mantener los precios, mesurados con las ofertas y promociones, pensar en oportunidades, ajustar costes a las realidades[4], etc.

Coincido en algunos de los consejos, sobre todo los relacionados con los precios, las promociones y los siempre cuestionados y recurridos recortes de gastos. A título informativo, se define positioning (posicionamiento), como la referencia del 'lugar' que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca, lo que constituye la principal diferencia que existe entre ésta y su competencia (fuente: Wikimedia Commons). Finalmente, te referencio la bitácora de Raúl: EL BLOG DE positioning. La foto es de la sede de Nasdaq en Times Square (Nueva York, EEUU). Ánimo. Que tengas una buena semana profesional. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] El País (2008). Y vendrán nuevas debilidades. Sitio visitado el 22/09/2008.
[2]  Sólo comparable con la de 1929.
[3] Presidente de Positioning Systems. En el suplemento Infoempleo del Grupo Vocento, de ayer domingo (pág. 2), Estrategias en “crisis-crisis”.
[4] NO reducir gastos porque sí.

domingo, 21 de septiembre de 2008

Casi solo

Fuente de la imagen: El arte de no hacer (M. Velasco, 2008)
La desazón que me genera la situación económica española y mundial, me hizo ayer desempolvar el tocadiscos Sony, adquirido en San Sebastián –Donostia- en el verano de 1981. Sentía necesidad de escuchar la poética canción “Ma Solitude”, por lo que rescaté el disco del cantautor, bohemio y francés, aunque de origen griego, Moustaki y me puse a llorar sus versos.

El desconcierto y la ignorancia supina sobre lo que está sucediendo, hace sentirme “casi solo, sólo con mi soledad”, que me orienta inexorablemente al pozo del desamparo, del cual salgo con tu ayuda. Te dejo un vídeo[1], subido a Youtube por gilroy5000 laccrimas, con la canción de Georges. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Sitio visitado el 21/09/2008.

Somos Nada

Fuente de la imagen: Camisa de manga corta (M. Velasco, 2008)
Me dice Mili que ya no hablo de la crisis, la recesión y la economía, con la intensidad que lo hacía hace unos años[1]. Bueno, tal vez tenga razón. Quizás, mi granito de arena, entonces, era criticar el estadio mental ficticio en el que estábamos todos y ahora pretendo animar, pero con los pies en el suelo. Nada, que seguro que mi madre diría “Qué bien desfila mi hijo”. “Pero mujer, si su niño lleva el paso cambiado”, le responderían. 

Bromas aparte, tampoco tengo mucho que decir, ya que, por mucha macroeconomía y microeconomía de las que subjetivamente alardee, cada vez entiendo menos del percal, como, por ejemplo, la contradicción de que se socialicen las pérdidas, pero no los beneficios[2] ¿Qué pensarán personajes actuales como Fidel o Hugo? ¿Esto es neocapitalismo, neosocialismo, neocon o neopro? Si bien, se me reafirman otros planteamientos, como que “somos nada”[3].
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[1] Ver búsqueda parcial. Activada el 21/09/2008.
[2] ¡Ah! ¡Si Lenin, Stalin, Hitler, Mao, Churchill, Truman y tantos otros levantaran la cabeza! 
[3]  Te dejo una foto de la Bolsa de New York. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

Espíritu del Bosque

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Este sábado pasado tocó ir al cine. Espíritu del Bosque fue la peli elegida. Los personajes Furi, Linda, las moscas Hu-Hu y Ho-Ho... del “Bosque Animado”, junto a otros nuevos[1], protegen los árboles del bosque, de la arpía D'Abondo. 

Teníamos que verla, al ser dibujos realizados en mi país. El final no me terminó de cuadrar, quizás por lo precipitado y duro. Te dejo un trailer[2], subido a Youtube por drygafilms. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Como el asustadizo roedor Cebolo.
[2] Sitio visitado el 21/09/2008.

Alacranes

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Según la leyenda, un sabio de Oriente salvó a un alacrán, que se estaba ahogando en un riachuelo, pero el escorpión le picó. Instintivamente, el maestro lo soltó, cayendo de nuevo al agua. El hombre volvió a rescatarlo y, nuevamente, el alacrán le clavó su aguijón. El alumno, que había observado la situación, le preguntó: “Maestro, ¿No comprende que cada vez que lo salva, intenta picarle?” El sabio respondió: “La naturaleza del alacrán es picar. La mía es ayudar”. Después, ayudándose de una rama, sacó al escorpión del arroyo y lo aterrizó suavemente en la hierba. 

La moraleja es que no debemos cambiar nuestra forma de ser si nos hacen daño, solamente hay que ser cautos, prudentes y tomar precauciones. Te cuento la historia porque, recientemente, me ha dicho un familiar que me ha soñado matando alacranes, pidiéndome cuidado con adversarios hipócritas de mi rededor, que por egoísmo, envidia o "vete tú a saber", pretenden causarme problemas. Confieso que me he preocupado un poco, pero no por los bichos o el sueño en sí, sino porque, llegado el caso, me gustaría sentir y actuar como el maestro[1]. Fuente de la imagen: mvc.
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[1] Foto de la Wikimedia Commons

sábado, 20 de septiembre de 2008

New York

Te dejo unas fotos de Nueva York, realizadas por el contacto de networking Cris. La canción, "Nothing left to do", es del grupo "The Summer Hills", del amigo Kiko, que lo conocí en el año 2002, en Granada (España), cuando realicé un trabajo de reorganización empresarial en el grupo propietario de La Factoría de la Red, a los que, desde este sitio, les mando un abrazo. Si quieres ver el álbum completo, clickea AQUÍ.

viernes, 19 de septiembre de 2008

¿Consultoría y Crisis?

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Leo en panorama-actual, que las asociaciones empresariales de Consultoría e Ingeniería de distintas comunidades autónomas de España, están reunidas desde ayer en Valencia, en un encuentro nacional, para analizar el momento del sector, con especial atención a la situación económica actual, según informaron fuentes de la organización del evento. Muy bien no le deben ir los negocios a estas entidades, cuando su tema estrella es la crisis. 

Para colmo de males, según Europa Press, CC.OO. y UGT han convocado a los trabajadores del sector de la consultoría y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), a realizar concentraciones los próximos días 23 y 24 de septiembre, a las puertas de empresas de dicho colectivo, en distintas ciudades españolas, como Zaragoza, Sevilla, Valencia, Bilbao, Barcelona o Madrid. Al menos, PRnoticias comenta que el crash de Lehman no ha sacudido a las consultoras españolas[1]
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[1] En mi opinión, eso está por demostrar. Que tengas un apacible fin de semana.

jueves, 18 de septiembre de 2008

La Tribu del Bus

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Cuando hace más de un año decidí cambiar de medio de transporte -el viejo mate (M. Velasco, 2008)[1] ayudó a tomar la decisión-, durante unos días estuve en proceso de adaptación. Con la cartera (M. Velasco, 2008)[2] en la mano y la vestimenta (M. Velasco, 2007)[3] de trabajo en el cuerpo, me miraban los vecinos, mientras pasaban en sus lujosos carros. Poco a poco, la Tribu del Bus creo que me fue aceptando. La empleadas del hogar, que se sentaban en el gallinero, animaban[4] parte del camino. Los tempraneros jubilados/as, los niños/as y adolescentes, hacia el cole o instituto, y los trabajadores/as de distintos sectores completaban el coro de sonidos, miradas y silencios. Sin embargo[5], llevo observando curiosos y nuevos perfiles, debajo de la marquesina de espera del bus y durante el trayecto hasta la oficina. Personas trajeadas, en algunos casos con sus maletines y, en todos los casos, con sus móviles de última generación pegados a la oreja. Como suelo coger el autobús de línea en una de las primeras paradas, soy uno de los privilegiados que se sientan. Siempre que puedo, me coloco en la parte casi de atrás, sorteando la curva de las ruedas traseras. 

Si no me queda otra alternativa, la altura de esos asientos, me permite una visión más amplia del interior del bus. Observo la expresión huidiza de los rostros de esos nuevos usuarios, evitando la mirada, como si sus cuerpos y sus mentes se sintieran incómodos en ese medio de transporte. Lo de los cuerpos lo entiendo. Lo de las mentes no tanto. Probablemente, se hayan visto obligados a ajustarse el cinturón, no sólo en lo de cambiar el coche por el bus. Posiblemente, su tren de vida este verano haya tenido que entrar en la UVI. Si eso es así, pienso que su enfoque es maduro y su actitud valiente. Si estáis preparados para que os aceptemos, no dudéis que os recibiremos, como antaño la Tribu del Bus me admitió. Bienvenido a la Realidad. Ahora, a construir proactivamente, porque el sector en el que trabajáis, la ciudad donde vivís, vuestra comunidad, vuestro país y, en síntesis, el mundo al que pertenecéis, os necesita más que nunca. Recordad estas experiencias, cuando nadéis de nuevo en la abundancia. Confiad que el Bus de la Vida siempre os trasladará, pero la comodidad del corazón y de la conciencia depende de uno mismo[6]. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Velasco-Carretero, Manuel (2008). El viejo mate. Sitio visitado el 18/09/2008.
[2] Velasco-Carretero, Manuel (2008). La cartera. Sitio visitado el 18/09/2008.
[3] Velasco-Carretero, Manuel (2007). El cuento de la lechera. Sitio visitado el 18/09/2008.
[4] Con sus comentarios, historias y risas.
[5] Desde primeros de septiembre
[6] Termino, anotándote el post de David Marí, acerca de Cómo coger un autobús en Kyoto (imagen del MEC). 

miércoles, 17 de septiembre de 2008

¿Arquitectos de su ruina?

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Hace unos años, se escribía en businessweek (2006), Karma Capitalism[1], que durante una conferencia Swami Parthasarathy, experto en Vedanta, una de las antiguas escuelas filosóficas de la India, en la que impartía a inversionistas y expertos financieros nociones sobre la compulsión de amasar una fortuna y sobre la felicidad interna, en las oficinas de Lehman Brothers Inc., un joven banquero le preguntó sobre cómo lidiar con los colegas malintencionados. “Sácalos de tu mente”, le respondió Parthasarathy. “Sólo tú eres el arquitecto de tu infortunio o de tu fortuna”. Leíamos a A. Ross (2008) en New York Times, Lehman Files for Bankruptcy; Merrill Is Sold[2], que[3] Lehman Brothers[4] anunció la presentación de quiebra. 

Parafraseando al maestro indio: ¿Son sólo ellos los arquitectos de su infortunio? Con todo el respeto a Parthasarathy, pienso que no sólo Lehman es responsable del desastre. Los poderes económicos y políticos y, en menor medida, la aquiescencia de los directivos y técnicos de los órganos de control, son los realmente culpables del desaguisado, al permitirlo desde el inicio. ¿Por qué esta entidad no ha sido ayudada por la Administración norteamericana? Intereses. ¡Ah! ¡Si los fundadores de la corporación levantaran la cabeza! (foto de Emanuel y Mayer Lehman, fundadores de Lehman Brothers en 1850; fuente: Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] businessweek (2006) Karma Capitalism. Link refrescado posteriormente. Sitio visitado inicialmente el 17/09/2008.
[2] Ross Sorkin, Andrew (2008). Lehman Files for Bankruptcy; Merrill Is Sold. New York Times. Sitio visitado el 17/09/2008.
[3] Después de mantener conversaciones con el Banco de América Barclays para una posible venta de la empresa.
[4] El 15 de septiembre de 2008.

martes, 16 de septiembre de 2008

Más en menos y mejor

Fuente de la imagen: Tiempo vs Dios (M. Velasco, 2007)
Suelo decir[1] que debemos conseguir laborar más en menos tiempo[2]. Vía 20minutos[3], llego a la web de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles[4], que ha publicado un decálogo con diez consejos para aprovechar al máximo el tiempo, que van desde la puntualidad, la concentración o el respeto, hasta la eficiencia, la rapidez, el ocio, el descanso o la tranquilidad.

En línea de lo recogido en el post Dilatada jornada laboral (M. Velasco, 2007)[5], en el ámbito territorial de la Unión Europea (UE), los españoles somos los que más horas pasamos en el trabajo y los menos productivos. Te dejo un vídeo[6] sobre la utilización de tiempo, subido a Youtube por liderazgoyexito (imagen del MEC). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] A mis colaboradores.
[2] Trabajar más, trabajar mejor y trabajar en menor tiempo.
[3] Sitio visitado el 16/09/2008.
[4] Sitio visitado el 16/09/2008.
[5] Velasco-Carretero, Manuel (2007). Dilatada jornada laboral. Sitio visitado el 16/09/2008.
[6] Sitio visitado el 16/09/2008.

lunes, 15 de septiembre de 2008

¿RSC en China?

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Buenos días. ¿Es posible una Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial, RSC o RSE, en China? Imitando el hablar de Zeroro, una de las ranas afro de Sargento Keroro, podríamos decir: "De broma estás". En el corto plazo, puede parecer humor chino, pero hay personas que han estudiado sobre el referente. Te dejo unos vídeos, subidos a Youtube por aecatv, sobre un reportaje que obtuvo el pasado 19 de junio el Premio AECA al mejor artículo sobre Contabilidad y Administración de Empresas y del Sector Público, en su XIV edición. Al autor, Pablo Nieto Martínez, Trade Officer de la Oficina Económica y Comercial de España en Shanghai, y coordinador del portal ajoica, se le nota mucho el uso del teleprompter, pero el contenido del mensaje parece trabajado. Que tengas una proactiva semana.

domingo, 14 de septiembre de 2008

¿Intervención?

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En relación a los difíciles momentos económicos que estamos viviendo, me decía un respetable y lúcido anciano de Antequera (Málaga), que al final los platos rotos los pagaremos todos. La frase "laissez faire, laissez passer", es una expresión francesa que significa "dejad hacer, dejad pasar", refiriéndose a una completa libertad en la economía: libre mercado, libre manufactura, bajos o nulos impuestos, libre mercado laboral, y mínima intervención de los gobiernos. Fue usada por primera vez por Jean-Claude Marie Vicent de Gournay, fisiócrata del siglo XVIII, contra el intervencionismo del gobierno en la economía. En la segunda mitad del siglo XVIII, al calor de la Revolución industrial inglesa, Adam Smith desempeñó un papel muy importante en la popularización de las teorías económicas del laissez-faire, siendo considerado el padre de las teorías de libre mercado o librecambismo. Hoy día se utiliza como sinónimo de economía de liberalismo económico o neoliberalismo, pensamiento defendido a ultranza por los neoconservadores, con Reegan y Bush a la cabeza (S. Richman, 2007)[1]

Sin embargo, a la vista de la Historia y de los cambios de chaqueta del ser humano, no me sorprendo mucho cuando leo que Estados Unidos se convierte al intervencionismo (C. Pérez, 2008)[2]. Los grandes bancos de inversión y los economistas anglosajones no han sido nunca muy amigos de la intervención del Estado en la economía. Pero ahora se agarran a ese activismo con la fe del converso. "Estados Unidos ha reaccionado a la crisis pasándose al intervencionismo, mientras las reacciones en Europa han sido más tímidas", según un informe de Goldman. Hasta los think tanks neoconservadores se abonan a las tesis intervencionistas. Tantas décadas defendiendo determinada corriente de pensamiento y a la primera de cambio, donde dije “digo”, ahora digo “diego”. ¡Ah!, si levantara la cabeza Adam Smith. Todo es relativo o del cristal con que lo miremos. Con la intervención del Estado, para atenuar el desastre económico generado, fundamentalmente, por la burbuja inmobiliaria y financiera, tiene razón el buen hombre: el desfalco lo pagaremos todos, vía impuestos. Las personas mayores son sabias[3].
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[1] Richman, Sheldon (2007). The Natural Right of Property: Not to be Confused with Government-created Artificial Rights. Center for a Stateless Society.
[2] Pérez, Claudi (2008).  Estados Unidos se convierte al intervencionismo. El País. Sitio visitado el 14/09/2008.
[3] Imagen de Adam Smith; fuente: Wikimedia Commons. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.

Infancia e Informática

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El viernes pasado, ocho de la mañana, mientras el bus me transportaba a la ofi, por el rabillo del ojo derecho leía una noticia del periódico Qué[1], edición impresa de Málaga, hojeado por el vecino. El artículo trataba sobre el arranque del curso escolar en Andalucía[2], donde se pone en marcha la nueva Ley de Educación de la comunidad autónoma y una serie de novedades, como el transporte gratis hasta la universidad. Bueno, tengo que decir, que en mis momentos universitarios, también disfruté de los viajes de autobús gratis. La empresa de transporte me daba, a modo de beca o por ser estudiante, no me acuerdo, un carné y unos talonarios de billetes, con los que me desplazaba por la ciudad. 

Lo que relativamente me ha sorprendido un poco, es que los peques, desde los tres años, trabajarán con ordenador. Por favor, no hablemos de “trabajar”. Digamos “jugar” o “aprender”. Crítica parcial aparte, son otros tiempos, lo sé. Me metieron en un colegio de la ciudad de Ronda (España), entre los once y los doce años y la primera vez que toqué un ordenador y me dieron nociones del lenguaje de programación BASIC, fue en tercero de Empresariales, ya en la universidad. Ahora, los niños y niñas juegan aprendiendo –o aprenden jugando- con el ordenata, a partir de los tres años. Con razón, me dice la monitora de la escuela de verano, que el peque maneja el ratón y el cursor mejor que ella (imagen del MEC).
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[1] Sitio visitado el 14/09/2008.
[2] Previsto para mañana lunes.

sábado, 13 de septiembre de 2008

Gazundering

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Vía idealista.com, llego a Financial Times, Buyers force huge price cuts on homes, sobre gazundering, expresión que define el cambio del precio de propiedades inmobiliarias en el último minuto del trato. Según los expertos y agentes inmobiliarios, en el mercado inglés se están registrando recortes de última hora, de cientos de miles de libras esterlinas en el precio final, lo que se dice un regateo, pero en el último instante. 

Según Para el articulista, lo que antaño era una estrategia del vendedor para subir el precio, aludiendo a que disponía de otra oferta, es ahora una artimaña del comprador, que baja el precio minutos antes de comprarlo. Por su parte, los vendedores están aceptando esas reducciones de precios, ante el miedo a que el mercado se derrumbe todavía más[2]. Imagen incorporada posteriormente; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Financial Times (2008). Buyers force huge price cuts on homes. Sitio visitado el 13/09/2008.
[2] Logo de Financial Times; fuente: Wikimedia Commons.

Wok

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Ayer, estuve almorzando con unos amigos en el restaurante Vino Mío. Tomamos unas entradas, a base de queso provolone, fundido en el horno, servido con pesto y tomate seco, junto a unas bolsitas crujientes, rellenas de gambas y verduras, con mermelada de tomate y orégano, de acompañamiento. De plato fuerte, mis contertulios pidieron Wok Bangkok, a base de pollo salteado con verduras frescas, salsa agridulce tailandesa y arroz. 

Por fin conocí el Wok, pero me apeteció costillas de cerdo, marinadas con especias orientales, presentadas con una ensalada de col blanca y una patata asada. La presentación de los platos y el servicio en general decente. Me gustó la comida. Sin embargo, cuando llegué a casa, noté cierto olor impregnado en la ropa; quizás, sería porque nos sentamos cerca de la cocina (logo del restaurante; fuente: página web). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

Constelaciones

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Hace un mes y pico, leía en el blog de Miguel Ángel Moratinos, post "Empresa y diplomacia: una alianza estratégica"[1], la frase “constelaciones de empresas”, para referirse a organizaciones transnacionales innovadoras, sólidas, eficientes, comprometidas y rigurosas. El concepto me recordó un, para mí, infructuoso seminario sobre “constelaciones empresariales”, al que hace un año y medio, aproximadamente, fui invitado por un medio de comunicación –les costó una pasta- en la capital del reino. El evento era impartido por el llamado "number one" de la idea. Posteriormente, comprobé que existían varios "números uno", que se erigían como padres del modelo o paradigma. Curiosamente, en dos días de esta semana, varios amigos me han comentado un seminario sobre el mismo tema. A algunos de ellos[2], los he emplazado a una tertulia para después de su experiencia[3]

¿Por qué fue infructuoso el seminario al que asistí? Mis expectativas iban en la línea de la definición de Moratinos y no en un guiso a base de presuntas integridades, honorabilidades, acatamientos, sumisiones, escrúpulos, devociones, fanatismos, decoros, perspectivas, escalafones, derechos de pernada, etc., por no hablar de una conjetural manipulación vía religiosa, intereses ocultos o, peor, hipotéticas y encubiertas hermandades o congregaciones. Por otro lado, el cien por ciento de la información que recibí, la he percibido o la puedo beber en otras fuentes históricas o culturales, más objetivas, fiables. Presiento que en época de crisis, van a surgir por diestro y siniestro éstos y otros mejunjes sanadores, que en el mismo brebaje todo lo cura, sea una relación familiar o una quiebra financiera. ¿Debo separar el grano de la paja? ¿Existe grano o todo es paja?

En resumidas cuentas, que, por ejemplo, si pudiera permitírmelo, prefiero asistir a una clase de una decente escuela de negocios[4], leer y escuchar las enseñanzas de maestros de la antigüedad[5], o sentarme en una mesa con clientes, colaboradores o proveedores, para cultivar relaciones proactivas y empáticas, antes que me mezclen en una coctelera a la empresa con la religión, la metafísica o la servidumbre, aderezados con enmascaradas debilidades como la hipocresía. Y no digo que los anteriores pensamientos no tengan relación, pero, en ese caso, los prefiero juntos, que no revueltos. Amigos, cuando tengáis tengas la experiencia formativa sobre constelaciones empresariales, organizacionales, direccionales, profesionales... hablaremos de las bases sistémicas, las lealtades, los méritos y las miserias y me diréis dirás si es o no “la vida misma”[5].
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[1] Link al texto de Moratinos, desactivado posteriormente por desaparición del origen.
[2] Que parecen se han apuntado al curso.
[3] Supongo que, arropado por la recesión económica, se habrá puesto de moda ese tipo de encuentro por estos lares.
[4] Sea ESIC, ESADE, Instituto de Empresa, San Telmo, etc.
[5] Como Miyamoto Musashi o seguir los consejos de Madre Teresa de Calcuta.
[4] Finalmente, para ser objetivote dejo un vídeo, subido a Youtube por cursosgente, con la presentación de una entidad que se dedica a esta actividad y la argumentación de los beneficios de estas técnicasEl vídeo posteriormente ha sido eliminado del sitio fuente, por lo que se ha roto el link. (Imagen de la carta moderna de las 88 constelaciones reconocidas por la Unión Astronómica Internacional; fuente: Wikimedia Commons).

viernes, 12 de septiembre de 2008

Silicon Valley

Fuente de la imagen: Silicon Valley malagueño (M. Velasco, 2006)
El contacto Julio, CEO de Silicon Valley Habitat, publica un vídeo en Youtube, presentando las iniciativas englobadas en su empresa. A priori y a tenor de lo visto y leído, percibo interesante el proyecto. Si la relación calidad-precio es idónea, un buen asesoramiento siempre es bienvenido, por lo que sugiero el estudio de ésta y otras ideas de consultoría similares, si tienes pensado saltar al otro lado del charco, por ejemplo, al Valle del Silicio (en inglés: Silicon Valley). Que tengas un buen fin de semana.

¡TODOS!

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Nos podrá caer mejor o peor el periodista I. Gabilondo, recientemente premiado por la Fundación Nuevo periodismo Iberoamericano, presidida por Gabriel García Márquez, pero sus aperturas de noticias cuatro, como las de los últimos días, y al igual que lo que dicen otros decentes periodistas conservadores y liberales de mi país, España, me obligan a meditar[1]
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[1] Te dejo el vídeo, subido a Youtube por cuatro, con la introducción de antesdeayer.

jueves, 11 de septiembre de 2008

Perfil antioxidante

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
A través de un enlace[1], llego a "El perfil antioxidante de los vinos tintos españoles"[2], donde leo el razonamiento sostenido por M. Rivero, que te transcribo a continuación: “La actividad antioxidante es uno de los factores que relaciona el consumo moderado de vino con un efecto beneficioso para la salud. Este efecto se ha postulado desde la observación de la existencia de cierta asociación del consumo de vino, especialmente del tinto, con una menor incidencia de enfermedades cardiovasculares, mutagénicas y neurodegenerativas”. 

M. Rivero, del Departamento de Biotecnología y Ciencia de los Alimentos, de la Universidad de Burgos, defenderá su tesis doctoral, titulada “Estudio del perfil antioxidante de vinos tintos españoles”, el día 16 de septiembre, a las 12.00 h., en el Salón de Grados de la Facultad de Derecho. No dudes que si pudiera me alargaría a escucharla, pero me pilla un pelín lejos Burgos de Málaga. Me es grato saber de los efectos beneficiosos para la salud del consumo moderado de vino. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Facilitado por el contacto Felipe.
[2] Rivero, María Dolores. Departamento de Biotecnología y Ciencia de los Alimentos, de la Universidad de Burgos,. El perfil antioxidante de los vinos tintos españoles. Universidad Siglo 21. 2008. 

miércoles, 10 de septiembre de 2008

Heat Map

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
¡Vaya chaparrón ha caído esta mañana en Málaga capital (España)! Me dice Motigo webstats, de donde proviene uno de los contadores de visitas del blog, que ya puedo disfrutar de un Heat Map, o mapa de calor ¿Qué es eso? Busco y leo a René en bocabit: “… es una especie de gráfico de una página web concreta, en el que se resaltan con diferentes colores unas zonas concretas de la página, basándose en unos determinados criterios[1]”. 

Según la Harrower y Cervera[2], un mapa de calor es una representación gráfica de datos, donde los valores adoptados por una variable en un formato de dos dimensiones, a modo de mapa, están representados por distintos colores prefijados. Similar forma de presentación a la de una ruta en árbol. Presiento que esto de los Heat Map puede tener más de una aplicación práctica en la gestión, la administración y la consultoría estratégica (M. Velasco, 2003)[3]

Por lo visto, podría crear mi propio mapa de calor en el weblog, aunque lo tendría más fácil si la bitácora estuviera en Wordpress, en vez de Blogger, si bien, dice René que "supuestamente, las estadísticas de Google Analytics, también disponen de una opción para comprobar los lugares en los que más clics se hacen, llamada ‘Superposición de Sitio’, dentro de la pestaña ‘Contenido’". A realizar pruebas toca[4]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Por ejemplo dónde se hacen más clics, por dónde pasa con más frecuencia el ratón, etc.
[2] Harrower, Mark; Cervecera, Cynthia A. "ColorBrewer.org: una herramienta en línea para seleccionar esquemas de color para mapas". En Dodge, Martin; Kitchin, Rob; Perkins, Chris (eds.). El diario cartográfico. 2003.
[3] Velasco-Carretero, Manuel (2003). Consultoría estratégica. Sitio visitado el 10/09/2008.
[4] Imagen de la Wikimedia Commons

martes, 9 de septiembre de 2008

Cara de funcionario

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Ayer estuve en Sevilla (España), realizando gestiones en las consejerías de Empleo y Bienestar Social de la Junta de Andalucía. Hacía calor, pero era soportable. Entro en la primera Administración y me pregunta el conserje: ¿De qué delegación viene usted? Vengo de Málaga, pero no de la delegación, respondí. Pensaba que era usted funcionario, disculpe, apuntó. Lo curioso es que en la segunda Administración, la situación fue casi idéntica: Buenos días, quisiera ver a "fulanito de tal". ¿Es usted funcionario? -el conserje fue directo al grano- Mientras esperaba a que me atendiera el departamento técnico de turno, observo la vestimenta, camisa beige y pantalón azul marino. Me miro al espejo y la misma cara de todas las mañanas. ¿Por qué me han catalogado como funcionario? No es que tenga nada en contra de ese perfil, todo lo contrario, respeto y empatía es lo que procuro día a día y eso que a veces cuesta. Por otro lado, estoy rodeado de funcionarios/as, en mi familia y allegados, por lo que las críticas en mi ámbito íntimo suelen ser lo más recatadas y objetivas posibles. ¿Se me habrán pegado sus hábitos, costumbres? Bromas aparte, tuve un atisbo de meterme en el cuerpo, cuando trabajaba y estudiaba, se me cruzaron los cables en la oficina y me presenté, junto con mis amigos/as, a unas oposiciones de tres pruebas; aprobé el primer examen con un 8,5[1], pero no me presenté al segundo, porque se me pasó el enfado con mi jefe, al aclararse el entuerto y pedirme disculpas. 

Por lo demás, he preferido practicar las instrucciones de Madre Teresa (M. Velasco, 2003)[2] en lo privado, reconociendo que en ciertas épocas, como las de las vacaciones o, sobre todo, cuando hay crisis, el funcionariado como que lo tiene menos complicado sortearla, al disponer de la seguridad de su retribución mensual, cosa que en el sector privado, puede ser distinto. Recuerdo lo recogido en el post Vocación emprendedora (M. Velasco, 2007)[3]: En Andalucía hay más universitarios (51%) que quieren ser funcionarios y hay más padres que quieren que sus hijos sean funcionarios (49%). El filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, Max Weber, defendía la burocracia como mal menor, para que la sociedad ganara en eficacia, eficiencia e institucionalidad. Sin embargo, la definía como un instrumento de dominio social que resulta de la creciente complejidad de la sociedad, pero que acaba por esclavizarnos porque nos imposibilita para actuar con criterio propio, con libertad. A esto es a lo que Weber denominaba la racionalización basada en la autoridad legal que domina al individuo. La burocracia sigue una racionalidad técnica de tipo instrumental (conecta medios con fines), pero no ofrece las propuestas de sentido y la elección de fines que sí caracteriza a los políticos carismáticos. ¿Nace o se hace el funcionario? En fin, que puede que tenga cara de funcionario. Pues a asumirlo ¿no? Que tengas un buen día[4]. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc.
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[1] Cabreados los compis con mi suerte, porque decían que en tampoco tiempo era imposible prepararse el temario.
[2] Velasco-Carretero, Manuel (2003). Aspiración íntima. Sitio visitado el 09/09/2008.
[3] Velasco-Carretero, Manuel (2007). Vocación emprendedora. Sitio visitado el 09/09/2008.
[4] Foto de Max Weber, tomada en el año 1917; fuente: Wikimedia Commons. Dominio Público.