miércoles, 29 de febrero de 2012

Pugna e invención

Fuente de la imagen: archivo propio
En este puente festivo de Andalucía, he tenido la oportunidad de convivir con personas del mundo del espectáculo: la contacto Diana, de Chispi Guay, y Moisés, de Animaciones RoperitoDiana, ha entretenido a la "parva" de pequeñuelos con multitud de juegos cooperativos y deportivos, adaptándose al espacio que se disponía, incluyendo globoflexia, piñata y regalito para el prota.

Por su parte, Moisés, además de aprovisionar de mesas y sillas, incorporó un castillo hinchable con tobogán, que trabajó duro durante todo el día, soportando el peso y las travesuras de esos locos bajitos. Se complementó la equipación con portería, canasta, red, ping pong y juguetes. Todo un despliegue de logística y coordinación.

Dos emprendedores que luchan en esta tormenta de crisis, no sólo por mantener a flote sus respectivos proyectos empresariales, sino por innovar con nuevos productos y servicios, adaptándose a las necesidades del pequeño cliente y ajustando los precios a la realidad económica actual. Enhorabuena y ánimo a los dos (en la imagen, una de las animaciones deportivas organizadas por Diana).

martes, 28 de febrero de 2012

Las cabañuelas

Fuente de la imagen. kareni en pixabay
Hace unos años, en el postEl hombre del tiempo[1], te referenciaba de pasada las cabañuelas. Ayer estuve hablando con el biólogo y doctorando Alberto de este método tradicional que pretende predecir el tiempo a medio y, sobre todo, largo plazo. 
En los meses de agosto de la infancia, recuerdo a mi padre apuntar en su libreta observaciones que iban desde la forma de las nubes hasta la dirección del viento, pasando por las características de la niebla, el rocío o si granizaba. 

También, parece que observaba a los insectos (hormigas, escarabajos…), animales (los mulos, los gallos…) y otras incidencias domésticas que se me han olvidado. Luego, durante el año, iba consultando sus apuntes. Posteriormente, cuando estuve laborando en Mollina (ver postSi el vino viene, viene la vida[2]), refresqué esos recuerdos con los agricultores de la comarca, quedándome extasiado mientras escuchaba la forma de elaborar estas predicciones, basadas en la tradición y la experiencia.

En fin. Lo que nos espera. Finalizo con la predicción de un año 2012 en Andalucía más seco, que se publicó en Europa Press el dos de septiembre de 2011: “Las cabañuelas pronostican que el próximo año será "más seco" que 2011 en la comunidad andaluza[3] (Fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: kareni en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. El hombre del tiempo. 2007. Sitio visitado el 28/02/2021.
[1] Velasco Carretero, Manuel. Si el vino viene, viene la vida. 2005. Sitio visitado el 28/02/2021.

lunes, 27 de febrero de 2012

Frutal, ligero y elegante

Buenos días. Debido a que mañana es el día de Andalucía, los que puedan estar de puente en esta región, afortunados son en estos momentos de incertidumbre y reformas. Alguno seguro que tiene el gusanillo de si cuando vuelva al tajo se encuentra con alguna carta. Vamos a contar algo alegre, que ya está el patio lleno de noticias tristes y de paseíllos monárquicos y plebeyos por los juzgados. Ayer, mientras preparaba con unos amigos un cumpleaños, nos deleitamos con un Ariyanas tinto de ensamblaje 2010, de Bodegas Bentomiz, que la contacto Georgia tenía en promoción en la tienda del Museo del Vino Málaga.

Vino elaborado con Petit Verdot, Tempranillo y un poco de Romé. Ensamblaje porque las uvas de tempranillo vienen directas de la vendimia y las petit y romé provienen de crianza durante cuatro meses en barricas de roble francés. Lo maridamos con unos entrantes a base de lonchas de jamón de bodega curado en La Alpujarra  y queso de oveja malagueña curado; luego, un arroz con pollo. La bodega es un emprendimiento en 2003 de Clara Verheij y André Both, rescatando viñas inaccesibles, arraigadas en tierra pizarrosa de la comarca de la Axarquía (Málaga, España). Aparte del vino, me gustó el diseño de la botella y el tapón de cristal, que no me lo esperaba y un poco más y rompo la punta del sacacorchos intentando clavarla en el obturador. Después, desnudé el recipiente de las preceptivas etiquetas del Consejo Regulador y quedó al descubierto el original envase de vidrio que espero reutilizar (fuente de la foto: página web de la bodega).

domingo, 26 de febrero de 2012

Cimientos culturales

Fuente de la imagen: archivo propio
Me escribe Anton en relación a la figura del pequeño empresario, recogida en el post “El camino nunca es sencillo[1] (Gracias). 
Dice que la mayoría de los que emprenden, al encontrarse ensimismados por la política comercial y financiera de su negocio, no tienen tiempo para dedicarse a cimentar su cultura empresarial. Esos arboles le impiden ver más allá del bosque.

Los valores, credos y filosofías[2] (ver post editado en 2003) específicos de su empresa, se van configurando a base de porrazos de un inexperto herrero, mediante la elección de caminos organizativos obligados por las circunstancias del momento. Si el emprendedor es buena gente, la cultura que se va conformando será decente también. 

Si el empresario es una mala persona, la fisonomía ilustrativa de su negocio tendrá un perfil similar. No todo es son palos de ciego. Existen emprendedores que desde un primer momento tienen claro los principios para sus emprendimientos, decidiendo todo en función de la cultura empresarial que quieren labrar (Fuente de la imagen: stock.xchng).Fuente de la imagen: archivo propio.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. El camino nunca es sencillo. 2012. Sitio visitado el 26/02/2012.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Valores, credos y filosofías. 2003. Sitio visitado el 26/02/2012.

sábado, 25 de febrero de 2012

Crimen contra la Humanidad

Semanas llevo queriendo insertar el vídeo, subido a Youtube por PocoPanMuchochorizo, con el reportaje de La Sexta, donde se analiza el origen de la crisis y el negocio que están haciendo con ella sus propios causantes, los cuales han sometido y doblegado a los Estados y al poder político, instrumento ejecutivo de los intereses financieros.
 
También se analizan las perspectivas de futuro y las posibles soluciones para acabar con esta situación.  Se escribe en la sinopsis, que en el reportaje se explican cuáles son las cuatro fórmulas más utilizadas entre los ciudadanos y grandes empresas para defraudar a Hacienda, a la misma vez que se buscan agresivas recetas para reducir el déficit y nadie se atreve a tocar a estas fortunas.
 
Se entrevistan a autores de diversas ideologías: Alberto Garzón Espinosa (portavoz de IU en el Congreso para Economía y Empleo), Vicente Martínez Pujalte (portavoz del PP en la Comisión de Economía), Miguel Sebastián (ex Ministro socialista), Santiago Niño Becerra (economista), Juan Ramón Rallo (ultraliberal) y otros.

Expresa Juan Torres, que hay que producir leyes contra estos crímenes financieros que han arruinado la vida de millones de personas: es un crimen contra la humanidad.

viernes, 24 de febrero de 2012

El camino nunca es sencillo

Fuente de la imagen. archivo propio
Ayer, me decía un empresario del sector de la automoción, envuelto en procesos de absorción de la comercialización de distintas marcas, que cuando su negocio era pequeño, disfrutaba del conocimiento de cada rincón de la empresa. Sin embargo, ese tamaño no le posibilitaba la disponibilidad de recursos y la autoridad, nombre o potestad en el mercado. Ahora, empieza a disfrutar de esa influencia y medios materiales, pero si pretende realizar una modificación en la organización, necesita tiempo y más recursos que antes.

Está luchando contra la burocracia que su equipo directivo y él mismo, sin darse cuenta, han ido implantando durante los últimos años en su estructura organizativa. ¡Ah! Aunque lo pueda parecer en determinadas épocas, el camino nunca es llano, pero con independencia de que sea tarde o temprano, al menos se está dando cuenta de lo que tiene que mejorar o “cambiar”. La foto es de uno de los senderos de la Garganta de la Ventilla, en Arriate (Málaga, España). Si quieres más fotos, clickea AQUÍ. Si lo necesitas y puedes, recarga pilas en este fin de semana.

jueves, 23 de febrero de 2012

El valor de los tweets

Fuente de la imagen. captura de pantalla tweet en twitter
El martes, en la comida con unos amigos (ver postOportunidad blogosférica[1]), reflexionamos acerca del valor de las cosas y su relación con tener muchos contactos en tal o cual red social, lo que a su vez implica un incremento porcentual de los miembros del Facebook, el Twitter o el Linkedin de turno. 
Recordamos lo que hace unos años escribía Juan Morillo Bentué en asturiasliberal.org y que esta mañana he recuperado par ti, “Sobre la escasez (II): relación entre la escasez y el valor de los bienes económicos[2], que “un bien es escaso cuando no podemos disponer de una cantidad necesaria de aquello que consideramos útil. Se trata de un bien que es importante para nosotros”.

Para Morillo, “el valor de un bien (utilidad), es la apreciación subjetiva más o menos intensa que el actor da al medio que piensa que servirá para satisfacer un fin. Conforme el fin tenga más importancia, el valor del medio será más alto. La importancia de un determinado bien depende, en última instancia, de nuestras necesidades, que son culturales y subjetivas. El valor no es algo intrínseco, no está en las cosas. Es la propia conducta humana, exclusivamente, la que crea el valor”. 

Por lo anterior, el valor de los tweets, lo que estás pensando en Facebook o lo que dices en Linkedin, estaría determinado en primer lugar por su poca frecuencia. Es decir, si más usuarios twittean, se incrementa su número y la cantidad de participación, pero más pequeña será la curiosidad, cuidado o atención que el resto de usuarios le prestará a tus aportaciones personales. Por ejemplo, a más amigos en Facebook  menos importancia tendrán globalmente y unitariamente.

¿Solución? Tanto los emisores como los receptores, dependiendo del contenido que se recibe o transfiere, deberán disponer de coladores, filtros o destiladores de información, en función de los canales de conocimiento abiertos, de forma que el que emite pueda localizar al que recibe y el receptor no se trastorna, ya que recibe la información en función de su perfil (Fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: captura del tweet de este texto en twitter junto con otros retweets de tweets del autor.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Oportunidad blogosférica. 2012. Sitio visitado el 23/02/2012.
[2] Morillo Bentué, Juan. Sobre la escasez (II): relación entre la escasez y el valor de los bienes económicos. asturiasliberar.org 2010. Sitio visitado el 23/02/2012.

miércoles, 22 de febrero de 2012

Oportunidad blogosférica

Agradable almuerzo el que disfruté ayer en el bar El Marísqueo de Teatinos (Málaga, España), en compañía de gente de palabra, decente, buenas personas. Degustamos unas gambas cocidas, unos boquerones fritos y unos calamaritos, regado todo con albariño. Salvo el precio de las copas de vino, la relación calidad/precio de lo demás fue estimable.

Charlamos sobre varios temas. Esta mañana te resalto la oportunidad que brinda Internet a las personas catalogadas como simples u ordinarias, como yo, para contactar con quienes, a su vez, quieran contactar, a través de los comentarios, reflexiones u opiniones.

¿Cuánto durará esta oportunidad cibernética o blogosférica? No lo sé, pero mientras tanto llega el fin, aprovechémonos del momento de networking, relaciones y fluir de conocimiento. Queda claro que los medios sociales virtuales están cambiando el enfoque gerencial. Los directivos de empresas tradicionales, jerarquizadas, agarrados a técnicas ancestrales, empiezan a sufrir las consecuencias de este nuevo mundo. Adaptarse o morir. Esa es la cuestión. Te dejo una foto de uno de los instantes de la comida.

martes, 21 de febrero de 2012

Si será por no ir

Fuente de la imagen: archivo propio
Si eres un seguidor de este sitio, sabrás que no he sido remolón cuando me han ofrecido un puesto de trabajo. Con catorce años, después de más de cuatro años de trabajo consciente en el campo (eran otros tiempos), mi madre me montó en un tren que me llevó a San Sebastián (Donosti), a laborar en la bodega de un restaurante. Mi primer contrato me lo hicieron con quince años, con el código de la provincia de Guipúzcoa (Donostia). Precisamente, anoche hablaba con un contacto de los varios números de seguridad social que he llegado a tener. Después llegaron trabajos en Granada, Madrid… vuelta a Málaga, vuelta Granada y así sucesivamente. Conforme vas asumiendo lazos y responsabilidades, las decisiones de cambio de localidad se van complicando más, unido a que me gusta estar cerca del mar (será la edad). 

Todo esto te lo introduzco porque ayer un alto cargo de la CEOE ha expresado el interés de que se le retire la prestación a un desempleado en cuanto no acepte la primera oferta de empleo, aunque ésta sea en Laponia (El País: La CEOE pide quitar la prestación a quien rechace cualquier oferta de empleo[1]). Con todos mis respetos, este señor se ha pasado varios pueblos con esa propuesta. Imagino a una persona de Málaga, casada con tres hijos en colegios e institutos y su pareja en el paro, que le ofrezcan un trabajo temporal, ganando el sueldo mínimo interprofesional, en Huelva (no voy a decir Madrid o Barcelona), teniéndose que alquilar una vivienda, manutención, etc. Probablemente tenga que poner dinero de su bolsillo, por no hablar del desajuste familiar que supondría un traslado a otra provincia, sin saber el tiempo de contrato. Y si no lo acepta, a perder el subsidio. Contra la espada y la pared. 

Y si es en Laponia, ni te cuento. El frio que tiene que pasar allí un malagueño. Ya le gustaría a alguno ver al que ha dicho eso trabajando en ese lugar, lejos de su familia y con un mínimo sueldo (igual no le importaría). Como diría el humorista: si hay que ir a Laponia, se va; si será por no ir. Y ya puestos, como pasaba por allí. le pido a Papá Noel un trabajo en mi ámbito familiar de actuación. En fin. Seamos serios, por favor. Hagamos reformas laborales, pero para crear empleo para los desempleados y mantener los puestos de trabajo de los ya empleados, pero siendo sensibles con los imponderables, porque haberlos los hay. Y bromas ninguna, que el tema es muy serio (fuente de la imagen: stock.xchng). Fuente de la imagen. archivo propio.
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[1] La CEOE pide quitar la prestación a quien rechace cualquier oferta de empleo. el país. 2012. Sitio visitado el 21/02/2012.

lunes, 20 de febrero de 2012

Cómo funciona

Varias veces he escrito en este sitio sobre coaching (ver búsqueda). Esta mañana te dejo una película de animación, subida a Youtube por TheWebnanox, que muestra cómo funciona el proceso de coaching. Aunque el idioma es el inglés y el castellano, los dibujos posibilitan entender el mensaje. Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional.

domingo, 19 de febrero de 2012

El líder que no tenía cargo

Fuente de la imagen: archivo propio
Este fin de semana ha caído el libro de Robin Sharma: “El líder que no tenía cargo”[1]. Tuve la oportunidad hace unos años de leer “El monje que vendió su ferrari”, que no me desagradó. Robin relata en formato fábula la habilidad que todos tenemos para ser líderes, pero también sobre la responsabilidad de trabajar siempre al máximo de nuestro potencial y así marcar la diferencia en las vidas de quienes nos rodean.

Para Sharma, no importan el lugar que ocupemos en el organigrama, ni nuestras circunstancias personales. Lo importante es que tenemos la capacidad para demostrarnos que somos un líder, estemos donde estemos, ya sea en nuestra profesión o en nuestra vida personal. Siempre debemos dar el máximo. Te dejo una lista de reproducción, subida a Youtube por Tuereslibre, con las enseñanzas de Robin Sharma. Fuente de la imagen: archivo propio.
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[1] Sharma, Robin. El Líder que no tenía cargo. ed. DeBolsillo. 2012.

sábado, 18 de febrero de 2012

Las raíces

Fuente de la imagen: archivo propio
En la cultura china no se aceptan regalos valiosos de los extraños, pero sí los pequeños obsequios de los amigos, sea té, fruta o vino, después de que los anfitriones rechacen los regalos de los invitados varias veces antes de aceptarlos. 
Ayer estuve en el cumpleaños de un contacto y amigo, con aspiraciones a ejercer un cargo público próximamente, si los resultados de las elecciones le son favorables a su partido. El hombre se toma muy en serio lo de los obsequios de terceros y estaban charlando sobre el tema cuando llegué. No suelo llevar regalos a este tipo de reuniones. Ya somos mayorcitos, así que hice el típico comentario. “Te parece poco regalo mi presencia”.

Bromas aparte, los contertulios no supieron dilucidar qué es lo que empuja a un político a tener tanta falta de ética en el ejercicio de su cargo. Alguien dijo que quien acepta pequeños obsequios, está en predisposición de mirar a otro lado con grandes sobornos. Lo anterior es fuerte. Tienen muchas tentaciones, desde los ingentes presupuestos que manejan hasta el ejercicio propio del poder en el filo de la navaja entre lo ético y lo ilegal, por no hablar de los influyentes lobbies o pseudomafias que pululan por doquier y que presionan para conseguir sus censurables fines.

Por ejemplo, ahora el político habla mucho de la situación del desempleado y que toda reforma tiene su justificación si se genera empleo. Bien, pero el buen político tiene que prestar atención a sus “clientes”, además de ser un probo, honrado, íntegro ciudadano en su comunidad. La idea es volver a las raíces del concepto “política”. El político tiene ante sí un camino donde puede crear valor y gestionar lo público que sus votantes no pueden hacer por sí mismos (fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.

viernes, 17 de febrero de 2012

A buenas horas...

Fuente de la imagen. Devanath en pixabay
Hace ya unos años, enero de 2007, más de 250 responsables de escuelas de negocio de todo el mundo, se reunieron en el IESE para debatir sobre el impacto de sus academias privadas en un mundo cambiante, la expansión de las actividades de formación o la necesidad de impulsar el espíritu emprendedor (ver postEl negocio de las escuelas de negocio"[1]).

Escribe Carmen Sánchez-Silva en El País, “Examen de conciencia en las escuelas de negocio[2] que la crisis financiera ha puesto en tela de juicio la formación impartida a los directivos de élite. Años después de su famosa reunión, este tipo de instituciones andan preocupadas porque la crisis también les afecta y responden con clases de ética, liderazgo y códigos deontológicos.

Hemos escrito en este blog largo y tendido sobre la responsabilidad de las escuelas de negocio en el mundo financiero que tenemos, por lo que no voy a ser más pesado. Sólo se me ocurre el refrán: “A buenas horas mangas verdes”. Si puedes, descansa en este fin de semana que empieza lluvioso en mi ámbito territorial de actuación. Imagen incorporada con posterioridad, fuente: Devanath en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. El negocio de las escuelas de negocio. 2007. Sitio visitado el 17/02/2012.
[2] Sánchez-Silva, Carmen. Examen de conciencia en las escuelas de negocio. El País. 2012. Sitio visitado el 17/02/2012

jueves, 16 de febrero de 2012

Crisis? What crisis?

¿De verdad mandan los mercados sobre los políticos o son los políticos los que usan a los mercados para imponer sus objetivos? Esa es la pregunta que se hace Rafael Granero en el vídeo que de dejo a continuación, subido a Youtube por rgchulbi. Otro enfoque de la crisis que si queremos ser objetivos, deberemos meditar.

miércoles, 15 de febrero de 2012

Ambidiestro

Fuente de la imagen: Frantisek_Krejci en  pixabay
Una persona ambidiestra, o ambidextra, tiene la capacidad de usar, aparentemente con la misma habilidad, la mano izquierda o la derecha; también, de forma más limitada, ambos pies. 
La palabra "ambidiestro" se deriva de los términos latinos "ambi", que significa "ambos" y "dext" que significa "cierto" o "derecho", significando "ambas diestras"[1]. En la empresa, un profesional ambidiestro es aquél que armoniza lo histórico con lo futurible, propiciando un estado continuo de caos controlado y creatividad.

Si, por ejemplo, logramos implicar a los colaboradores experimentados en aspiraciones y diseños empresariales estratégicos que intentan despejar el futuro, consiguiendo una ponderación entre los requisitos y exigencias principales del proyecto y la batería de necesidades colaterales, estamos ejerciendo de ambidiestros (fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: 
Frantisek_Krejci en  pixabay.
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[1] Diccionario panhispánico de dudas. 2005.

martes, 14 de febrero de 2012

Vida laboral

Fuente de la imagen: archivo propio
Recientemente he tenido que pedir una vida laboral. Desde que tengo uso de razón, andaba ayudando en las faenas del campo, era lo que tocaba (te dejo una foto de aquellos años), pero no recordaba el primer contrato oficial. La vida laboral me refrescó la memoria. La primera alta en la seguridad social se produjo a la edad de quince años. Desde entonces he tenido varias inscripciones, hasta el punto que dispongo de varios números de la seguridad social.

Y es que años después, cuando me realizaron en otra provincia otro contrato, ni me acordaba de la primera alta, por lo que me dieron de alta con otro número y así sucesivamente. Suerte que con el avance de la tecnología, supuestamente la información no se ha extraviado y el sistema consolida los periodos cotizados y en el informe aparecen casi todos los trabajos.

Para más inri, aparece pluriempleo, será por los periodos en los que estaba de alta en nómina y en autónomo, porque no me explico otra causa. También, es curiosa la cantidad de entidades que me han dado de alta, algunas ni me acordaba de sus razones jurídicas. El caso es que observo el dato acumulado de cotización y me pregunto si me servirá de algo cuando verdaderamente tenga la opción y la necesidad de jubilarme. ¿Qué pensión me quedará? ¿Existirán fondos para cobrarla?

lunes, 13 de febrero de 2012

Bushidō

En la tradición japonesa, el bushidō (武士道, bushid) es un término traducido como "el camino del guerrero". En varios momentos de este blog, he utilizado "El guerrero pacífico" para elaborar un post, al igual que exprimo las imágenes y los mensajes en las clases. Un exalumno me pidió la película y no pude satisfacer su demanda. Hoy se la dejo vía la lista de reproducción en Youtube de BuscaTv. Que esta semana te sea beneficiosa en los temas profesionales, laborales, empresariales, institucionales y personales (por lo del catorce de febrero).

domingo, 12 de febrero de 2012

Eterna Whitney

Nos ha dejado Whitney Houston, eterna Whitney. Te dejo el vídeo con la canción I Will Always Love You, subida a Youtube por Normahoj.

sábado, 11 de febrero de 2012

Itinerarios posibles

Te dejo el vídeo, subido a Youtube por catalunyacaixa, con el debate sobre las rutas de salida a la crisis de la eurozona, de Emilio Ontiveros, fundador y Presidente de AFI (Analistas Financieros Internacionales, S.A.) y Juan José Toribio, Director de la Fundación internacional IESE, Profesor Emérito de Economía y Presidente del CIIF (Centro Internacional de Investigación Financiera), moderado por Iñaki Garay, Director de redacción del diario Expansión, y que se celebró el día 1 de febrero de 2012 en el Auditorio de la sede de Garrigues.

viernes, 10 de febrero de 2012

Extremadamente agresiva

Parece que hoy viernes, por fin vamos a conocer los extremos de la nueva reforma laboral en España, catalogada ayer por el ministro de “extremadamente agresiva”.

Si por agresividad entiende que va a posibilitar la creación y consolidación de puestos de trabajo y reactivar el tejido económico, pues, que sea agresiva.

Deseo que no sea más de lo mismo, es decir, recortes para unos, carta blanca para otros y nos tiremos un año más sumidos en la desesperanza, mientras todo se hace añicos.

La cuestión es que algo distinto hay que hacer para salir de este pozo que nos ahoga y que permita que cada día las personas puedan seguir trayendo carne a sus hogares.

En fin. Leeremos con interés y crítica los textos de esa agresiva reforma laboral. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana (fuente de la imagen: stock.xchng).

jueves, 9 de febrero de 2012

Globalización estancada

Esta mañana, charlando con un contacto, empecé a reflexionar sobre el escenario de estancamiento de la tan cacareada globalización, debido a la recesión de la que algunos dicen que ni tan siquiera hemos salido. Por el camino que vamos, es probable que la paralización comercial y financiera afecte a todos los países y en el peor de los casos broten involuciones más o menos traumáticas. 

Las empresas que no tengan en cuenta los escenarios anteriores se encontrarán en desventaja frente a su competencia. Por su parte, lo bueno (si lo tiene), de la recesión es que, en el mejor de los casos, regenerará el tejido económico y social aunque, como siempre, el que menos ha tenido que ver deberá pagar la factura (fuente de la imagen: stock.xchng).

miércoles, 8 de febrero de 2012

De jeques y fondos

Mi cuerpo es campo de batalla contra ese virus de la gripe que precisamente lo coges pasada la oleada de frío. Mi empeño de no tomar nada que no sea aspirina, supongo que complica las defensas de las defensas. Pero es lo que hay. Ayer, me visitaron unos contactos, amigos y forofos del Málaga Club de Fútbol, que parece empieza a ir cuesta abajo y sin frenos. El presunto revulsivo del jeque catarí Abdullah ben Nasser Al Thani, conformando una plantilla de leyendas y algún despunte, no está dando los beneficios que se esperaban. El último porrazo lo ha tenido este lunes pasado, contra el modesto Granada Club de Fútbol.

Ya en faena, derivamos la conversación hacia el capital que proviene del Medio Oriente, invertido en multitud de proyectos y en multitud de países. Mientras los estamentos políticos y económicos aplaudieron la inversión del jeque, a algún malaguista no le gustó que entrara este tipo de dinero extranjero. Y es que nadie da duros a cuatro pesetas. Que luego llega el puerto de Marbella, el de San Andrés, proyectos lúdicos... En fin, deseo fervientemente que todo esto sea bueno socialmente para Málaga. Lo que sí está claro es que este flujo de capital inquieta no sólo a los boquerones, sino también a una parte de las jerarquías locales.

En mi opinión, el dinero de esa región conflictiva está construyendo la infraestructura para una economía diferenciada, disponiéndose para el día de mañana, cuando irremediablemente el surtidor de petróleo deje de fluir. Por su parte, los representantes de estos capitales, con el number one a la cabeza, intentan poner en valor la posibilidad de contar con inversores discretos que invierten a medio y largo plazo. Sólido argumento al que le pongo un “pero”, duda o reflexión: ¿Estos equipos directivos cuentan con suficiente experiencia en la administración de proyectos empresariales de multitud de sectores y ámbitos territoriales? Te dejo una imagen típica de un jeque, Sattam de Haddadin de Palmira, según el pintor ruso Yacovleff (fuente: Wikimedia Commons).

martes, 7 de febrero de 2012

Estrategia 2.0

Te dejo el vídeo, subido a Youtube por canalaimme, con la conferencia Aplicación de las tecnologías Web 2.0, redes sociales y software libre a la estrategia empresarial.  El objetivo de la jornada fue mostrar cómo aplicar las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en los procesos empresariales para que obtengan beneficios por diferenciarse de su competencia con el uso de las TIC, haciendo un recorrido a través de los resultados de los principales proyectos de innovación en TIC llevados a cabo de los últimos años por AIMME junto a empresas innovadoras valencianas, a modo de proceso evolutivo, destacando los beneficios de la aplicación de las TIC en la estrategia empresarial, así como los recursos y cambios organizativos necesarios para llevarlo a cabo con éxito.

lunes, 6 de febrero de 2012

Teaming (2)

Si has tenido la oportunidad de colaborar en una institución privada o pública sensibilizada con causas sociales, seguro que en algún momento has aportado algunos euros para tal o cual proyecto de ayuda liderado, promovido o comunicado por algún miembro del equipo.

A mí me ha pasado en más de una ocasión. Este fin de semana la tele me hizo refrescar Teaming, iniciativa solidaria que nació en 1998. con el objetivo de ayudar mediante micro donaciones de 1 euro.

Este año se pone en marcha Teaming On line, que aprovechando el diseño de las redes sociales virtuales, permite a los usuarios crear sus propios grupos o unirse a ellos para apoyar diferentes causas sociales, de forma segura, automática, transparente y sin comisiones.

Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional (la fuente del logo del proyecto es su página web).

domingo, 5 de febrero de 2012

Manojo de experiencias

Fuente de la imagen: kantatholiya en pixabay
Con la que está cayendo en lo económico y social, parece raro que te sugiera que, si puedes, tengas al mismo tiempo más de una práctica profesional, laboral, empresarial o institucional. Pues sí. La lamentable situación que vivimos no debe ser óbice para pensar en distintas experiencias, si se tercian, claro, en diversos campos. ¿Por qué? Por muchas razones, que van desde no anquilosarte en una profesión, tarea o actividad, hasta no quemarte, pasando por mejorar tu capacidad de adaptación y flexibilidad o enriquecerte con nuevos conocimientos laborales.

¿Cómo? Promueve colaboraciones, aunque sean no retribuidas, en proyectos que a medio plazo te puedan aportar valor, no tengas miedo a las medias jornadas para compatibilizar distintos trabajos, estudia el “dejar de ganar una parte hoy para poder seguir ganando mañana”, dedica tiempo de tu tiempo a participar en esbozos de ideas empresariales, atrévete a enseñar a otros, etc.

Procura en cada momento pasarlo bien, concentrarte en lo que estás haciendo y ser feliz. Cuando menos te lo esperes, tendrás encima de la mesa un batiburrillo de experiencias que probablemente te enriquezcan en lo material pero, sobre todo, en lo espiritual (fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: kantatholiya en pixabay.

sábado, 4 de febrero de 2012

Oír la verdad

Fuente de la imagen: aitoff en pixabay
Podría ser curioso que un empresario, rodeado de una "súper plantilla" de ejecutivos, con rimbombantes y largos títulos en sus tarjetas virtuales de presentación, te pidiera que te fueras a trabajar con él durante un tiempo porque “quiere oír la verdad”. Pero no es tan raro que esto pueda suceder. 

Llega un momento que en la planta noble, que suele coincidir con los últimos pisos del edificio empresarial, se mantienen las incómodas noticias a distancia y se crea un ambiente de huida hacia adelante. Los informes a "lo Urdangarin"[1], realizados por equipos presuntamente altamente preparados durante mucho tiempo en el propio grupo, con la imagen y semejanza que el number one quería, justifican lo injustificable. 

Y en este punto, el presidente se desvela una noche y se da cuenta de que necesita saber “toda la verdad” y quiere reunirse de personas que sabe que no le van a reír las gracias que no tengan gracia y que no van a estar alienadas, con el coco comido, por la cultura que él mismo puso en marcha hace unas décadas (fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: aitoff en pixabay.
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viernes, 3 de febrero de 2012

Ruta alternativa

Fuente de la imagen. geralt en pixabay
¿Qué sucede en la institución cuando los colaboradores no se atreven a pasar por la puerta del jefe al ir a por un vaso de agua?

La larga espera para que me atendieran la aproveché para observar todos los recovecos de la oficina, a las personas que convivían y a sus ritos y costumbres.

El cuarto de baño y, probablemente, el office se encontraban en un extremo del rectángulo. Para muchos colaboradores y colaboradoras, el camino de pasar por delante del despacho del presunto jefe, era con diferencia el más corto.

Sin embargo, advertí que la mayoría del personal de esa zona, daba una larga vuelta. 

Algunos saludaban a otro compañero de la esquina, cambiaban impresiones y luego seguían la ruta hacia el cuarto de baño o máquina del café.

Otros ni se paraban. Una persona sí cruzó por delante de la puerta del susodicho.

Luego, volvían por el mismo itinerario.

Pensé que algún rechazo importante tenía el grupo respecto a su jefe. No es normal esa pauta de conducta.

Cuando me preparaba para seguir investigando desde mi atalaya, por fin llegó el turno. Se me atendió fría pero eficazmente.

Si puedes recarga pilas en este fin de semana. Yo lo necesito (fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada posteriormente; fuente: geralt en pixabay.

jueves, 2 de febrero de 2012

En clave resiliente

Fuente de la imagen: jhfl en pixabay
Hace unos días, el contacto Juan Antonio compartió en su muro de Facebook datos sobre el término “resiliencia”, psicología positiva que trata de la capacidad de afrontar la adversidad, saliendo fortalecido y alcanzando un estado de excelencia profesional y personal[1]. Ayer, cuando caminaba lentamente por el centro de Málaga (España) y observaba a los individuos que me iba encontrando en el tránsito, me acordé de su nota. En las caras de muchas de las personas se reflejaba tensión, tristeza, desesperación… Deseé que sintieran el convencimiento de superar los probables obstáculos que pululaban en su mente de manera exitosa, sin pensar en la derrota, a pesar que lo tuvieran todo en contra.

Es difícil pero necesario pensar en clave “resiliente” y, con la que está cayendo, más todavía se necesita en la empresa y fuera de ella equilibrio emocional, sensación de control y capacidad para afrontar retos, para hacer frente a la crisis, tanto individual, como colectiva o social. A lo largo de mi vida, he tenido la oportunidad de conocer a personas resilientes, algunas tengo la suerte de disfrutar de su amistad, otras ya han dejado este planeta. Padecieron situaciones extremas y, como el Ave Fénix, resurgieron con más fortaleza y vida. Desde aquí, mi recuerdo y afecto (fuente de la imagen: stock.xchng). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: jhfl en pixabay.
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[1] Fleming, John; Ledogar, Robert J. Resilience, an Evolving Concept: A Review of Literature Relevant to Aboriginal Research. Ed. Pimatisiwin 2008. Sitio visitado el 02/02/2012.

miércoles, 1 de febrero de 2012

Nunca al revés

Fuente de la imagen: archivo propio
Coincidencia. Ayer estuve almorzando con una dirección de zona y una de sucursal de distintas entidades financieras. Imagina cual fue el tema estrella que a conciencia propicié: la entrevista al contacto Pau en el programa Salvados de la Sexta. Si me guío por lo que en privado reconocen los directivos de sucursales de entidades financieras de mi ámbito de relaciones, Pau decía verdades como puños. Los empleados de los bancos y cajas de ahorros son comerciales que venden productos de la entidad financiera, pero para nada son “asesores personales”, como el director de ese banco o caja de ahorros en el que nuestros abuelos y padres depositaron su confianza.

Según Monserrat, lo primero que hay que hacer es comparar las mejores ofertas del mercado, contrastar la información con fuentes independientes y, una vez seleccionado el producto financiero, acudir a una sucursal que nos confirme la letra pequeña. Nunca al revés. Si la banca pierde su naturaleza, además del descrédito (nunca mejor dicho) y la cotización de valores seguros, como el oro, junto a más pérdida de confianza en esas instituciones, genera el caldo de cultivo para el auge de prestamistas y otras figuras legales e ilegales que cubran la importante función financiera de la banca antaño tradicional.

En relación a este tema, he recordado lo que hace unos años se escribía en Business Week, Private Banking, Chinese-Style[1], acerca de la estrategia del gobierno chino para enfriar su economía, disminuyendo el crédito, lo que propició el auge de mercados secundarios donde las empresas conseguían financiación, pasando de los bancos, surgiendo operadores legales e ilegales dispuestos a conceder crédito. En fin. A buen entendedor... Te dejo el vídeo con la entrevista a Pau Monserrat, subida a Youtube por wyomingforever. Fuente de la imagen: archivo propio.
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[1] Dexter Roberts, Chi-Chu Tschang. Private Banking, Chinese-Style. Business Week. 2007. Sitio visitado el 01/02/2012.