jueves, 28 de febrero de 2013

Conexión especial

Fuente de la imagen: archivo propio
Escribe la directora estadounidense de musicales de Broadway, ópera y cine, Julie Taymor: "Cuando el espíritu humano visible anima un objeto, experimentamos una conexión muy especial, casi como la de otorgar vida. Nos atrapa tanto el método de contar la historia como la historia misma”. Invitado por unos amigos (Gracias), ayer estuvimos en la obra “El Rey León”, teatro Lope de Vega, en la calle Gran Vía, Madrid (España), puesta en escena que bajo la orientación de Julie intenta transportarte a la singularidad tórrida africana.

Por si es de tu interés, almorzamos en Abrasador Gran Vía, decente relación calidad-precio, y  en el crepúsculo tapeamos en Las Bóvedas de Cibeles, también agradable.  ¡Ah! Me arrepentí comprar palomitas en el teatro: 7,90 euros una birria de pequeño cubilete con producto trasnochado. Si no fuera porque empecé a comerlas antes que me dijeran el precio, te aseguro que las hubiera devuelto. En resumen, una atractiva tarde en la capital del reino, conectando con la cultura, bebiendo del conocimiento y disfrutando de la amistad. Te dejo una foto. Si quieres ver más clickea AQUÍ. 

miércoles, 27 de febrero de 2013

Compromiso y reconocimiento

Fuente de la imagen: ErikTanghe en pixabay
Junto al gerente de una empresa, a
yer reflexionaba acerca de la fidelidad, discreción y profesionalidad de determinado colaborador. Hoy, la lealtad es quebradiza. Por diversas razones, el trabajador o trabajadora no siente un vínculo emocional con la empresa como en otros tiempos. Es fundamental que el líder, ejecutivo o gerente promueva una proactiva relación entre el rol de jefe y el papel de empleado, dependiendo dicha nobleza del compromiso que la empresa tenga hacia su colaborador, y no al contrario, es decir, elemental táctica productiva y despreocupada para la organización.

Para  propiciar honradez, honestidad, nobleza, lealtad, la gerencia se debe aventurar por los caminos del compromiso, motivadas relaciones laborales y reconocimiento social al trabajador, manifestando inquietud por sus intereses profesionales y personales, su itinerario formativo laboral y mejora de su bienestar económico y social. Fuente de la imagen: sxc.hu. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: ErikTanghe en pixabay.

martes, 26 de febrero de 2013

Ni lo uno ni lo otro

Fuente de la imagen: PIRO4D en pixabay
Bajo el título “La rueda de la fortuna”, escribe Shumpeter en The Economist, “The wheel of fortune[1], sobre la incertidumbre a la hora de elegir a un buen directivo, CEO o ejecutivo, como prefieras llamar al que dirige el cotarro gerencial en una empresa. Un decente gerente puede dar un vuelco a una entidad y reconvertirla en un proyecto de éxito. Por el contrario, un deplorable ejecutivo muy previsiblemente trocará una empresa exitosa en una ruina.

También, podían haber titulado el artículo "La ruleta rusa". Curiosamente, salvo las sociedades deportivas (exceptuando al Real Madrid, que hizo picar billete a Del Bosque cuando estaba consiguiendo los mejores resultados), las empresas tienden a atesorar a su “number one” cuando la economía está mal y derivan en la contratación de un nuevo CEO cuando la economía va viento en popa. Ni lo uno ni lo otro. Hay que cambiar cuando hay que cambiar, estemos en crisis o en bonanza. 

Por su parte, se escribe en The Economist que la nueva incorporación debe renovar el plantel ejecutivo, excluyendo a cualquier pieza dudosa y redistribuyendo puestos de confianza. No estoy totalmente de acuerdo: hay que preservar lo bueno y apartar lo que no sume. Tampoco hay que mantener a la totalidad del equipo anterior porque sí. Ni lo uno ni lo otro (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: PIRO4D en pixabay.
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[1] Shumpeter. The wheel of fortune. 2012. Sitio visitado el 26/02/2013.

lunes, 25 de febrero de 2013

Que nos pille confesados

Anoche me quedé viendo el programa Salvados, que trataba el tema de la inmigración y la emigración (¡Enhorabuena! por su cinco cumpleaños en antena). Después se me metió en la cabeza que los trabajadores y trabajadoras del primer mundo están envejeciendo a marchas forzadas. Y esta situación se agrava o se complica cuando las personas experimentadas en edad de trabajar parten hacia otras zonas de ese primer mundo, dejando un tremendo hueco de conocimiento imposible de rellenar a medio plazo. 

Igual las pocas empresas que queden vivas, antes del cierre o del concurso de acreedores, empiezan a cuidar a los pocos que queden en sus ámbitos territoriales o sectoriales de actuación. Pero eso todavía no está pasando. De hecho, sucede lo contrario, siguen despidiendo a las personas de mayor edad y abriendo empresas en Marruecos o outsourcing en otros países. En fin, como decía el otro: Que nos pille confesados. Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según corresponda o te interese. Fuente de la imagen: sxc.hu

domingo, 24 de febrero de 2013

Tras el corazón verde

Fuente de la imagen: guvo59 en pixabay
En el postFooting meditabundo[1] te apuntaba la música que escuchaba mientras hacía deporte por aquellas fechas, CANTATE DOMINO, ALLELUIA, del que también te escribí en el postLamentatio jeremiae prophetae[2]
Pues bien. Hoy quiero revelarte la música que me mueve en estas frías mañanas por los caminos embarrados de mi ámbito territorial, que no es otra que la de Eddy Grant.

En especial te dedico “Romancing the Stone”, minuto 4.40 del vídeo que te dejo a continuación, subido a Youtube por regeboj, porque ando tras ese corazón verde que nos saque de una vez de esta mierda de crisis que nos apesta y ahoga. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: guvo59 en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Footing meditabundo. 2005. Sitio visitado el 24/02/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Lamentatio jeremiae prophetae. 2006. Sitio visitado el 24/02/2013.

sábado, 23 de febrero de 2013

Nada y mucho

Invitado por el Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Málaga, Sierras de Málaga y Pasas de Málaga (Gracias), ayer estuve en la entrega de los premios concedidos por la Junta de Andalucía en Málaga, con motivo del Día de la comunidad autónoma. El evento tuvo lugar en el salón de actos de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicaciones e Informática. 

Los galardonados han sido la Universidad de Málaga, Molletes San Roque, componentes malagueños del equipo nacional de fútbol sala para invidentes, el Colegio Nuestra Señora de la Candelaria de la Torre de Benagalbón, la cantante Anni B. Sweet, la Asociación de Artistas Plásticos de Málaga, el bar El Pimpi y el Consejo Regulador de Denominación Origen Málaga, Sierras de Málaga y Pasas de Málaga.

En cuanto al homenajeado Consejo Regulador, si bien el 1 de Julio de 1900 aparece el Reglamento de la Asociación Gremial de Criadores Exportadores de Vino de Málaga, no es hasta el 8 de Septiembre de 1933 cuando se constituye, cuyo primer reglamento fue publicado en la Gaceta de Madrid del 3 de Mayo de 1935. 

Parafraseando al poeta, ochenta años no son nada, comparado con la historia de la Humanidad, pero no muchas instituciones pueden ostentar esa edad en sus alforjas de la vida. Te dejo una instantánea de los premiados y un vídeo de Diario Sur con algunos momentos del acto.

viernes, 22 de febrero de 2013

Original y cansada

Según la Wikipedia, “oveja negra” es un modismo que describe a un miembro diferente y poco respetable de un grupo, especialmente dentro de una familia. El término se relaciona generalmente con aspectos negativos, como por ejemplo rebeldía. 

Deriva de la presencia indeseable y poco común de individuos de lana negra en rebaños de ovejas, lo cual no era bueno para el criador ya que la lana de dichas ovejas no era cotizada en el mercado. 

En la actualidad, la expresión ha perdido parte de sus connotaciones negativas, usándose para señalar al miembro de un grupo que posee características distintas o especiales.

Ayer estuve con varias familias viendo la película "Blackie & Kanuto", con Blackie, una oveja negra perturbada con ir a la Luna, y Kanuto, un perro pastor encaprichado de Blackie, que decide ayudar a la oveja a conseguir su sueño.

En el transcurso de la odisea, se cruzan con vacas cantantes, lobos educados, arañas sin papeles, tres perros que disponen de un cohete para supuestamente ir a la Luna y una gigantesca oveja rosa de perfil poseso.

Mi opinión es contradictoria: original y cansada. Me explico. El guión es atrevido, comprometido socialmente y desahogado, pero me cansó, quizás por el compás del metraje, lo absurdo de algunos dibujos o las tonadillitas que de vez en cuando aparecían. 

Tal vez sea sólo para peques de cuatro a seis años. Te dejo uno de los tráiler que circula por Internet, subido a Youtube por cinesyestrenostraylers. Si puedes, disfruta de un reparador fin de semana.

jueves, 21 de febrero de 2013

Fortaleza roja

Fuente de la imagen: archivo propio
Corría la segunda mitad de la década de los setenta del siglo pasado, cuando estuve por primera vez en la Alhambra de Granada, consecuencia del viaje de fin de curso de octavo de EGB. Retazos de esta ciudad palatina andalusí pululaban en mi memoria.

Ayer, junto a un grupo de compañeros y compañeras de un proyecto formativo-laboral en el que colaboro, volví a pasear por este rico complejo palaciego y fortaleza (alcázar o al-qasr القصر) que antaño alojaba al monarca y a la corte del Reino nazarí de Granada.

Es tremendo el atractivo de este conjunto histórico-artístico, tanto en su interior, decoración cumbre del arte andalusí, como en su localización y adaptación, generando un paisaje nuevo pero totalmente integrado con la naturaleza preexistente.

En 2011 se convirtió en el monumento más visitado de España, recibiendo la cifra histórica de 2.310.764 visitantes (Fuente: La Vanguardia). Etimológicamente, «Alhambra» en árabe es «al-Ħamrā» (اَلْحَمْرَاء, la Roja), procedente del nombre completo «al-Qal'a al-hamra» (fortaleza roja).

Te dejo una foto que realicé desde el Albaicín. Si quieres más clickea AQUÍ y AQUÍ. Para otras instantáneas en vídeos: Alcazaba, Patio de los leones y panorámica.

miércoles, 20 de febrero de 2013

Con celo cordobés

Fuente de la imagen: página web de la bodega
Después de la laboriosa ejecución de una ya de por sí ajustada agenda, en el crepúsculo de ayer decidí darme un pequeño homenaje y descorché el caldo que el lunes me obsequió Rafa (Gracias), enólogo de la Bodega Sánchez Rosado y compañero en uno de los proyectos en los que tengo la suerte de colaborar. El producto no es otro que el tinto CARTIMA SIGLO XXI (C.S.XXI), de la familia Sánchez Rosado. 

Rafael, conocedor de su oficio, por su preparación en ingeniería agrícola, y de todo lo que envuelve al concepto vitivinícola, construye con celo cordobés la integración de esencias Tempranillo, Garnacha y Syrach, procedentes de la Finca “La Chamusca”, en el paraje de Viñas Viejas, situado en el municipio de Cártama (España), para moldear ese caldo, no sin antes perseverarlo durante unos meses del "mundano mundo" (redundancia adrede) que nos toca vivir, en barricas de roble americano.

Como ahora no me lee, porque irá camino de Granada (España), te diré que aunque no llego a sus finos sentidos de enólogo, sí detecté en nariz una explosión de frutas en su punto y una potencia en boca que me obligó a surtirme de más bocados de chivo malagueño cocinado a la antigua usanza, buena elección para acompañar a este estructurado vino. Te dejo una foto de un brote de vid. Fuente de la imagen: página web de la bodega.

martes, 19 de febrero de 2013

Entonar el mea culpa

Fuente de la imagen: Tumisu en pixabay
"Mea culpa" es una locución latina que significa «por mi culpa
». Para acentuar el mensaje se inserta el adjetivo máxima, que se traduciría como «por mi gran culpa». También se suele usar como la expresión: «entonar el mea culpa», reconocer errores y pecados propios (Fuente: Confiteur[1]). No es tan fácil como parece reconocer faltas, deslices o meteduras de pata, admitiendo la carga y pronunciando las preceptivas clemencias. 

Más bien es muy difícil para un jefe, coordinador, directivo o líder coger ese toro por los cuernos. En la tarde de ayer escuché las disculpas de un directivo ante los componentes de uno de los equipos a su cargo. Mientras presenciaba la escena meditaba sobre lo difícil que puede ser expresar un "mea culpa" y más si el que lo hace es considerado por los demás líder formal o informal. Si el directivo lo enfoca bien, lo negativo previsiblemente se convertirá en muy positivo. 

Si por el contrario, el comentario es tibio o no se hace de forma verdaderamente sincera, para el susodicho será peor el remedio que la enfermedad. Por otro lado, algún miembro podría pensar que el directivo es débil o deleznable, pero hay que pasar de esos planteamientos y centrarse en aquéllos otros que generan un aura de personalidad y de confianza (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: pixabay. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Tumisu en pixabay.
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[1 ]Fortescue, Adrian. Confiteor. Catholic Encyclopedia, vol. 4. New York: Robert Appleton, 1908.

lunes, 18 de febrero de 2013

¡Haga algo!

Fuente de la imagen: archivo propio
La tarde del domingo la pasé releyendo “Iacocca: autobiografía de un triunfador”[1], uno de los primeros libros de experiencia en negocios que cayó en mis manos, allá por la década de los ochenta noventa del siglo pasado. De estas memorias editadas en 1983, se vendieron siete millones de ejemplares sólo en los EE.UU., expandiéndose por el mundo traducida a varios idiomas. 
Iacocca entró en Ford como simple vendedor y revolucionó la compañía, tanto con sus ideas de marketing como ideando nuevos modelos. Su gran éxito fue el modelo Mustang. Tras marcharse de Ford lo llamaron de la Chrysler y puso en marcha una gama de nuevos modelos, entre los cuales destaca el Voyager, el primer monovolumen que salió al mercado, poniendo colocando a la firma automovilística en lo alto del pódium. En la memoria quedan aquellos anuncios en los que aparecía diciendo: “Si encuentra un coche mejor, cómprelo”. 

Dicen que a la pregunta ¿Cómo ha conseguido sus éxitos? Respondía: "Aplicarse con esfuerzo al trabajo, proponerse toda la educación que se alcance, pero después ¡Haga algo!No pretendo compararme con Iaccoca, ya que perdería estrepitosamente, pero sí considero bueno que se cuenten las experiencias profesionales que se puedan para que otras personas se enriquezcan y beneficien a los proyectos en los que colaboran, es lo que decidí hacer hace una década y pico y lo que sigo intentando todos los días, con distinto acierto, escribiéndote en este sitio. Por otro lado, con el avance de la tecnología, los costes de la publicación se ajustan considerablemente, siendo la difusión más sencilla, rápida e interactiva. Te dejo la portada de uno de los ejemplares que dispongo del libro. Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según proceda o te interese.
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[1] Novak, William. IACCOCA. Autobiografía de un triunfador. Ed. Planeta de Agostine. 1994.

domingo, 17 de febrero de 2013

Talegón y Sémper

Anoche me quedé hasta las tantas viendo los programas de debate de la tele, sobre todo La Sexta noche. Mereció la pena escuchar al presidente del PP de Guipúzcoa, Borja Sémper, y a la secretaria general de la Unión Internacional de Juventudes Socialistas, Beatriz Talegón.

Caras nuevas pero, sobre todo, gente seria, honrada, con principios, centrada en la “Política” con mayúsculas (redundancia necesaria).

Los escuchaba hablar y por momentos sentía el mismo mensaje desde dos ópticas distintas, conservadora y progresista: trabajar por el bien de la sociedad, captando los latidos de ese corazón que pide a gritos regeneración, cambio, decencia, dignidad, honradez.

Sentí esperanza en ese mundo distinto, mejor, que necesitamos como agua de mayo. También preocupación porque los aparatos de los partidos los ahoguen y eliminen. Riesgo que tienen que correr y que, en todo caso, creo que merece la pena (Fuente de las imágenes: La Sexta).

sábado, 16 de febrero de 2013

Corto me supo

Fuente de la imagen: rvs/2013
Enriquecedor desayuno de trabajo el que disfruté ayer con Gracia y Rafa. "Corto me supo". Críticas y autocríticas por doquier en el foro adecuado y con un enfoque proactivo (me estoy empezando a cansar de tanto utilizar y escuchar la palabra “proactividad”). También escaso me pareció el encuentro de la tarde en Huelva (España) con un grupo de directivos, charlando sobre el liderazgo en los negocios, criticando, analizando, reflexionando sobre las pautas de conducta de estos adultos en la vorágine económica, financiera, operativa y comercial actual.

De todo lo tratado, resalto una de las conclusiones. Parece que no es infernal todo lo que envuelve a los ejecutivos groseros, atronadores y directos: se benefician de las desnutriciones y vacilaciones de los individuos que pululan a su rededor. Aunque vayan a su bola, en ocasiones pueden salvar un proyecto o empresa. En fin. Expresé que ese presunto atributo positivo de esos también llamados “líderes”, radica en la debilidad e inseguridad de los equipos que coordinan o dirigen. Para mí seguirán siendo amedrentadores o mafiosos. Te dejo el dibujo que me realizó antes de ayer un peque de ocho años, mientras navegaba por Internet. 

viernes, 15 de febrero de 2013

Francamente excelente

Fuente de la imagen: archivo propio
Ayer disfruté de un Jorge Bonet TSMC, de Bodega Cuesta la Viña, que se encuentra dentro de la promoción “Vinos de Museo”, en la enoteca del Museo del Vino Málaga. Es un tinto ecológico de las variedades Tempranillo, Shyrah, Merlot y Cabernet Sauvignon (TSMC), envejecido 12 meses en barricas de roble francés.

Color rojo granate de gran intensidad, limpio y brillante, con agradables aromas de monte bajo, balsámicos y grafito, especias dulces, que al mover la copa se muestra goloso, con recuerdos a fruta madura, elegante y magnífico final. Como dice su creador, vino amable con una agradable nariz, boca redonda, buena acidez y bien equilibrado.

Te dejo un vídeo, alojado en vinosdeandalucia.tv, donde el bodeguero, Antonio, explica este delicioso caldo, con una relación calidad precio francamente excelente. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana.

jueves, 14 de febrero de 2013

Pero sé feliz

Fuente de la imagen: rvs/2013
En el año 2008, postSe arriesgó a dibujar el amor[1], saludaba este día con un dibujo de un peque de tres años, arriesgándome a felicitarte, aún a riesgo que me criticaras; tus razones respetaría.

Pues bien. Esta mañana, lejos del consumismo y empalagosismo, me apetece desearte un feliz catorce de febrero, en compañía de los seres que estimes y si lo prefieres solo, pues tú mismo, pero sé feliz.

 El dibujo lo ha realizado un peque de ocho años.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Se arriesgó a dibujar el amor. 2008. Sitio visitado el 14/02/2013.

miércoles, 13 de febrero de 2013

El rumbo en la Vida

Fuente de la imagen: archivo propio
Con tanto móvil, Internet, notebook… es fácil  la desconcentración, aunque sea por unos minutos. En la tarde de ayer perdí el norte y llegué tarde a una cita profesional. Se me metió en la cabeza una ubicación distinta mientras atendía una llamada telefónica y anduve desorientado media hora hasta que encontré el camino hacia la dirección correcta.

De vuelta al hogar reflexioné acerca de la importancia de disponer siempre de un rumbo, dejando rastro de él en cada acción que llevo a cabo, desde el alba, escribiéndote este post, hasta el crepúsculo, recogiéndome en mí mismo, previo a la visita de Morfeo, planificando, ideando, ejecutando y meditando.

A lo anterior hay que unir el cerco a las perturbaciones que en momentos débiles pueden cruzar por la cabeza y la mesura en el disfrute de todos los entretenimientos que me rodean, reconociendo que no siempre lo consigo pero siempre lo procuro (Fuente de la imagen: sxc.hu). Fuente de la imagen: archivo propio.

martes, 12 de febrero de 2013

El tontolaba

Fuente de la imagen: mvc archivo propio
Define la Real Academia de la Lengua Española “salario” (Del lat. salarĭum, de sal, sal). 1. m. Paga o remuneración regular. 2. m. En especial, cantidad de dinero con que se retribuye a los trabajadores por cuenta ajena. Para nada registra salarios en “B” o  sobre sueldos en “negro”. Tal vez porque sea una obviedad en mi país (España). 
Dicen las sagradas escrituras que “quien esté libre de culpa que tire la primera piedra”. Ayer leía y escuchaba en los medios de comunicación la noticia de las presuntas retribuciones no declaradas a los trabajadores de las empresas del vicepresidente de la CEOE, Arturo Fernández, y me acordaba de mis tres experiencias en esa materia, decidiendo que esta mañana te tenía que escribir sobre el tema, no para justificar, sino para aportar conocimiento al debate. Los españoles tenemos lo que nos merecemos. Lo denunciado por la Cadena Ser presiento que desgraciadamente es el pan de cada día ¿o es que no te acuerdas del post "Pasen a la salita"[1]? y como dice el refrán, "de esos polvos estos lodos”, en referencia a la corrupción y el desmadre político que nos ahoga. Hace ya unas décadas, colaboraba en un trabajo que me ilusionaba y que complementaba el resto de mi jornada laboral, dentro del quesito de “proyectos en fase de desarrollo” (ver postPorciones Emocionales[2]). 

Cuando detecté la política retributiva que contemplaba complementos no recogidos en las declaraciones fiscales anuales, presenté mi dimisión. Igualmente, años después, cuando inicié actividad profesional, algún que otro cliente me ofreció y suscitó la vía de cobrar en B. Dejé de trabajar con él. También, recuerdo que catalicé desinteresadamente una operación mercantil y el receptor del trabajo procuró gratificarme con un sobre. Le dije que lo hice porque me constaba que el servicio profesional que iba a ejecutar, era lo que el cliente necesitaba, no para recibir una comisión presuntamente no declarada. No pienses que mi ser "nada en un mar de virtudes" o que soy "más papista que el Papa" que, a propósito, ha dimitido de su puesto (ABC, El País), cosa rara en estos tiempos que corren. Tampoco, no sé cómo actuaría si la necesidad me acuciase gravemente y tuviera que dar de comer a mi familia. Pero los que siguen haciendo tratos conmigo, ya sea en emolumentos salariales, actividad profesional o empresarial, saben que siempre existe una forma legal de retribuir y contribuir, ya sea vía nómina, minutas u honorarios (si eres un profesional), suplidos, aranceles (si actúas como servidor público) o facturación (si realizas una actividad empresarial).

Claro, con qué cara mantienes ese discurso ético si luego ves lo que pasa en todos los estadios, sea el político, el empresarial, el institucional o el social, pareciendo que eres el ingenuo o inocente que lleva el paso cambiado, llegando a recibir críticas en la línea de que no defiendes el pan de tus hijos y otras lindezas, como que eres un "tontolaba", que hay que soportar de algunos de tus allegados, compañeros o interlocutores. Pero no se debe desfallecer en este camino que transitamos y en este cambio de época que nos toca vivir. Finalmente, no nos confundamos, porque parece que todo se argumenta, se justifica, se despeja o se enciende el ventilador de la mierda, a lo “y tú más”. El trabajador o trabajadora que recibe el sobresueldo en negro no es delincuente ante la Ley, sólo será penado ante su conciencia, dependiendo del grado de ética y moralidad que cultive. La que es culpable ante la Ley es la clase empresarial y política que lo promueve y las instituciones públicas que lo consienten a lo "ojos que no ven, corazón que no siente", porque se deja de cotizar ante la Seguridad Social y de ingresar las retenciones por el IRPF a la Agencia Tributaria (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Pasen a la salita. 2006. Sitio visitado el 12/02/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Porciones Emocionales. 2013. Sitio visitado el 12/02/2013.

lunes, 11 de febrero de 2013

Sobre cogedor

Fuente de la imagen: geralt en pixabay
Después de una opípara barbacoa, agradable sobremesa la de ayer en casa de unos amigos, con los que hace ya unas décadas optamos a unas licitaciones que, supremamente, eran concedidas a otras firmas nacionales de consultoría, a pesar de que nuestros proyectos tenían todas las bendiciones en cuanto a solvencia técnica, dimensionamiento, cualificación curricular de los equipos, etc. 
Era de cajón que recordáramos aquellos tiempos ¡Cómo no! Surgió el tema sobrecogedor de los “sobre cogedores”, que tanto se habla y escribe en estos días los medios de comunicación nacionales e internacionales. Llegamos a la conclusión que tan grave es lo de los presuntos sobresueldos no declarados como de dónde salía el dinero, presuntamente de comisiones por licitaciones de obras y servicios. Recuerdo que aunque nos lo pasamos muy bien preparando los expedientes, contactando con las personas, diseñando el programa, recabando la documentación técnica… también dedicábamos tiempo y capital. 

Creíamos que nuestra oferta iba a ser irrechazable, porque al excelente proyecto técnico se unía un ajuste concienzudo de costes en cada hito o nodo y con el valor añadido de que éramos una consultora del ámbito territorial de actuación de la entidad pública. Después llegaba el mazazo. Los proyectos se asignaban a otros y cuando tímidamente solicitábamos argumentación, siempre se nos decía que nuestra opción era muy buena, pero habían optado por tal o cual. En algún caso creo que percibimos una ejecución similar a nuestro planteamiento. En fin. Cara de tonto que se nos queda si entonces también pululaban los “sobre cogedores”. Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, empresarial, institucional o profesional, según proceda o te interese (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.

domingo, 10 de febrero de 2013

Espíritu aventurero

Fuente de la imagen: archivo propio
Esta semana que ahora termina, he tenido la oportunidad de coordinar unas jornadas sobre orientación laboral dirigidas a un grupo de jóvenes de entre dieciocho y veinticuatro años. Te dejo una instantánea de una de las sesiones, Si quieres más clickea AQUÍEs un drama el altísimo porcentaje de desempleo de la juventud en mi país. Más del cincuenta por ciento de ese intervalo de edad se encuentra en el paro. Esta catástrofe económica y social traerá consecuencias aún más graves, no sólo a España, sino también a Europa. Con la propuesta de reducción del presupuesto de la Unión, periodo 2014-2020, por parte de los veintisiete, se reduce sustancialmente la posibilidad de que estas personas trabajen, ya que difícilmente se podrá poner en marcha un eficiente programa de incitación económica. 

Es sorprendente, rayando lo absurdo o irresponsable, la falta de preocupación de Bruselas por esa sensible situación laboral del sur mediterráneo. La única solución que promueven es: ajuste, recorte, acritud y crudeza. Por su parte, la reforma laboral española, a un año de su puesta en marcha, ha demostrado su total inutilidad, ya que no ha servido para nada, ni ha frenado al paro ni tan siquiera genera algún empleo. Bueno, sí, para algo se ha utilizado la reforma: que en el tejido empresarial se despida masivamente a todo hijo de buen vecino, con independencia de que la empresa “despedidora” se encuentre o no en crisis. ¿Qué les queda a estas personas que necesitan trabajar ya? Se habla de la emigración, pero tiene sus hándicap. El primero es la insuficiente o inadecuada formación de los que no han tenido la oportunidad de estudiar una carrera, que son muchos. 

Otra barrera la constituye el idioma y mira que hemos avanzando en su conocimiento, pero todavía es insuficiente. Además del inglés, se necesita defenderse en la  lengua germánica si se quiere emigrar a Alemania, por ejemplo. Y un tercer impedimento lo configuran los lazos familiares o cohesión familiar, a lo gallina con sus polluelos que a todos los sitios van juntos y es difícil que se separen, lo que implica que estos jóvenes no emulen a los conquistadores de antaño y les cueste trasladarse a otros países. En éstas estamos, por lo que no me queda otro camino que insuflarles valentía, razonabilidad y confianza en ellos mismos, con espíritu aventurero y emprendedor, aprovechando al máximo cada oportunidad que se les cruce en el camino, ya sea formativa, institucional, laboral o empresarial, para crecer profesional y personalmente.  Fuente de la imagen: archivo propio.

sábado, 9 de febrero de 2013

Eurovegas

 Fuente de la imagen. lindsayascott en pixabay.
Hace unas décadas, finales de los ochenta del siglo pasado, cuando mi cabeza empezaba a darle vueltas a la idea de cambiar de actividad laboral (entonces estaba trabajando en un bufete fiscal y mercantil), una corporación del sector del juego en España, buscaba un jefe de administración para sus empresas de Andalucía. 
Recuerdo que la selección fue en pleno verano y me pilló de vacaciones. En los previos me hinché de rellenar cuestionarios, test de personalidad con tropecientas preguntas y un sinfín de pruebas. Debería estar inspirado ya que llegué a la fase final. El día de la entrevista hacía un calor de justicia y no sabía qué ponerme, si traje con corbata o pantalón y camisa. Concluí colocarme lo primero, pero al ser la vestimenta de entretiempo, ¡Dios Mío! Qué sauna. Allí estaba, sentado en una larga sala de juntas, frente a cuatro directivos que me bombardearon de preguntas. 

De toda la batería de cuestiones que plantearon en la hora y media que duró el encuentro, sólo me acuerdo de una: ¿Qué opina del juego? La respuesta: Si la Ley lo ampara y se cumple la normativa, no tengo nada más que decir. No sé si fue esa contestación determinante o la previsible deplorable imagen sudorosa o un poco de todo, el caso es que no fui elegido para el puesto ofertado. Entonces era el boom de las máquinas tragaperras y poco más. Me imaginaba llevando un departamento administrativo donde los trabajadores estuvieran todo el día contando dinero y cargando y descargando sacas. ¡Uf! No me gustan las diferencias de arqueo. Ayer leía y escuchaba en los medios de comunicación las noticias sobre Eurovegas[1] y el comentario de los políticos acerca de que cambiarán la Ley para permitir ese emporio del juego en mi país. 

¡Ea! Ya está. Se cambia la Ley para que lo que ahora es ilegal, luego sea legal y todos tan panchos. Estoy desconcertado con esa afirmación. Ya se ha jubilado aquello de "Quién hace la Ley, hace la trampa"; ahora la moda es: "Si molesta la Ley, se cambia". Me pregunto qué respuesta daría hoy a la cuestión que antaño me plantearon en la entrevista de selección. Probablemente, ninguna, porque salvo cuestión de necesidad y con todo respeto a sus trabajadores y trabajadoras, no optaría a opciones laborales de ese sector. Decía el representante de los inversores que habrá puestos de trabajo para los nativos, si éstos aceptan las condiciones laborales. Preocupante. Por lo demás, desearía equivocarme y dentro de diez años se cumplan todo lo que los políticos hoy venden, pero soy pesimista. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: lindsayascott en pixabay.
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[1] Bécares, Roberto. Eurovegas se va a Alcorcón. El Mundo. 2013. Sitio vistado el 09/02/2013.

viernes, 8 de febrero de 2013

Como el boomerang

Fuente de la imagen: SpencerWing en pixabay
No tiene que ser cierto el dicho "nunca segundas partes fueron buenas". Agradable reunión la que mantuve ayer tarde con un exdirectivo. Después de amasar una pequeña fortuna, se retiró a jugar a darle a una pelotita con unos palos adecuados. Cuando presuntamente se relegó a un segundo término (digo presuntamente porque en mi opinión siempre ha estado ahí), hace ya unos años, le trasladé que perfiles como el suyo siempre son necesarios como agentes activos en el tejido económico y social de mi ámbito territorial de actuación.

Como el boomerang, que tras ser lanzado regresa a su punto de origen debido a su perfil y forma de lanzamiento especiales, ha decidido volver a la primera línea y lleva un tiempo moviéndose formalmente por el ala noble del emporio que construyó junto con otros y que ahora empieza a ser sombra de lo que fue. Piensa que puede hacer lo que se proponga, con sus enfoques directivos y empresariales y su certeza de que con su vuelta volverán los días de vino y rosas de antaño. 

Suerte le deseé de todo corazón, pero percibo que lo va a tener difícil porque son otros tiempos y otros tempos, aunque, claro, si realmente nunca se ha ido, pululará en su entorno el ambiente ying yang de siempre (Fuente de la imagen:sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: SpencerWing en pixabay.

jueves, 7 de febrero de 2013

Redundancia curricular

Fuente de la imagen: elaboración propia
Mientras viajaba a Jaén, para mantener una reunión de trabajo en la capital del Santo Reino, en la tarde de ayer escuchaba el apartado Frases odiosas del programa La Ventana, de la Cadena Ser, donde los oyentes apuntaban qué frases o expresiones son las que más odiaban. Te dejo el corte.Se me vino a la mente la coletilla “Sinceramente”, con su derivación “Muy sinceramente” o “con toda sinceridad”, como si la costumbre fuera ser insincero o, en su defecto, nos gustara la reiteración, si bien sólo la encajo cuando se utiliza como redundancia semántica para acentuar lo que se expresa, define o dictamina (ver apartado "Origen y Filosofía de Consultores en la Red)

También, me acordé de la crítica que realicé por la mañana en un foro de empleo en el que participé (ver postTu marca en la Red[1]), sobre las coletillas que, instruidos por los expertos en políticas activas de empleo, búsqueda de trabajo y orientación laboral, los demandantes de empleo insertan generalmente en el apartado “Otros datos de interés”, del tipo: “Me considero buena persona”. “Persona responsable ”. “Soy puntual”. “Trabajo en equipo”. Y así sucesivamente, como si el receptor del historial o el seleccionador fuera "tonto del culo". Considero esas frases redundantes y desafortunadas. 

¡Pues claro que el candidato se presupone que es buena persona o responsable o empático! ¿O es que va a ser antisocial, impuntual y problemático? Prefiero leer otras frases recurrentes como "me gusta el cine y el deporte". En fin. A ver si vamos cambiando el chip y le damos más importancia, por ejemplo, a la interacción del curriculum con los escenarios virtuales que posibilita Internet, en vez de promover frases hechas  y, realmente, vacías de sentido o mensaje.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Tu marca en la Red. 2013. Sitio visitado el 07/02/2013.

miércoles, 6 de febrero de 2013

Tu marca en la Red

Fuente de la imagen: archivo propio
Ayer, en una sesión de trabajo sobre Orientación laboral, con un grupo de quince personas de diecinueve a veintidós años, reflexionábamos sobre la importancia de mantener un mismo discurso curricular en cada uno de los soportes de difusión, se encuentren éstos en papel o telemáticos. También, comentamos la importancia de las relaciones, sean tradicionales o virtuales, así como de las investigaciones que los ofertantes de empleo realizan, cada vez con más frecuencia y método, en las redes sociales virtuales sobre el perfil del candidato. Hoy seguiremos con el conclave de conocimiento, estudiando cada uno de los historiales confeccionados por los participantes. El mensaje que intento trasladarles es que obligado por el avance de las telecomunicaciones, la crisis y la evolución de la propia Sociedad, las técnicas de confección de los currículos también han cambiado.

Me centré en la importancia de trabajar continuamente tu historial como si fuera, nunca mejor dicho, la marca profesional de cada candidato, utilizada tanto en el entorno físico o tradicional, como en el ecosistema virtual. Evidentemente, esta marca no surge de la noche a la mañana, sino que se va construyendo desde el inicio del itinerario formativo y así durante todo el camino en la Vida, por lo que tan importante es recoger y vender bien la última experiencia laboral como la primera imagen colgada en la red donde aparezco etiquetado. Por tanto, todo lo que hago o dejo de hacer influye en mi marca profesional, así que deberé prestar atención al camino y a sus piedras, no mentir en la información que se edita y publica y estar presente en redes como Linkedin o Facebook. Es más, podría ser sospechoso no estar en Internet (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.

martes, 5 de febrero de 2013

Mentoring con calzador

Fuente de la imagen: cegoh en pixabay
Me contaba ayer tarde Alicia su experiencia mentoring, no tan efectiva como previamente un reconocido bufete consultor de su ámbito territorial de actuación le había vendido. Todo lo contrario: para ella a punto de perderlo todo. Encima, apaleada, como se suele decir. 

Después de escucharla, creo que el origen del fracaso ha estado en la presunta altanería del supuesto consejero, que ha aflorado una brutal incompatibilidad de caracteres entre orientador y orientada (bueno, más bien, desorientada).

Para colmo, el CEO de la consultora, que también le conozco de vista, probablemente abducido por la aureola del mentor, una y otra vez intentaba metérselo con calzador a la susodicha sufridora porque, según el instructor, todavía no había terminado su excelso trabajo de mentorización. Así que a tener cuidado. 

Por muy buen currículo o caché que tenga el mentor, coach u otro "profesional" de ese ramo que te recomienden, recuerda que sobre personalidades y caracteres poco se ha escrito, además de que no es oro todo lo que reluce. Ánimo, Alicia (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: cegoh en pixabay.

lunes, 4 de febrero de 2013

Argumentando mi networking

Fuente de la imagen: archivo propio
Algunos familiares, siempre que tienen la oportunidad, me trasladan su opinión acerca del tiempo que le dedico a las redes sociales. Ayer no fue menos. La forma de rebatir la posible percepción negativa consiste en explicarles mi razón, que no es otra que la profesional, laboral, empresarial e institucional. 
Me explico un poco más. Oriento Internet como un recurso más al servicio de la consecución de mis objetivos laborales (ver post Networking[1]), promoviéndome generar, participar o integrarme en telarañas de conexiones que posibiliten encontrar y atesorar conformidades, congruencias y oportunidades para mi proyecto profesional, empresarial o institucional.

De manera simultánea, estas redes estratégicas o profesionales, por ejemplo Linkedin, o generalistas, caso de Facebook, me facilitan relaciones virtuales pseudoestables, dependiendo de los perfiles y los objetivos, que pueden generar posibilidades laborales presentes o futuras. Aderezando estas interacciones y dentro de la práctica de dar primero para poder optar a recibir después, procuro mantener un perfil activo, realizando comentarios, estudiando y aceptando propuestas de contactos, dando mi opinión, “me gusta”, compartiendo de otros contactos o aportando un granito de arena en la redacción diaria y edición de este blog.

Y básicamente esas son las explicaciones que realizo a familiares y amigos que me preguntan, cuestionan o critican mi participación en la blogosfera. En definitiva, me considero un networkingno (ver post[2] del mismo nombre). Que esta semana te sea proactiva en lo laboral, profesional, empresarial o institucional (Fuente de la imagen; sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: archivo propio.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Networking. 2006. Sitio visitado el 04/02/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Networkigno. 2008. Sitio visitado el 04/02/2013.

domingo, 3 de febrero de 2013

Vendedores de humo

Vía “El País” llego al cortometraje El vendedor de humo”, nominado a los premios Goya 2013, animación realizada por alumnos de la promoción 2010-11, de la escuela valenciana Primer Frame, dirigidos por Jaime Maestro. Buena metáfora o similitud con lo que está pasando en mi país (España) a nivel político: vendedores de humo. Te dejo el vídeo, subido a Youtube por PrimerFrame.

sábado, 2 de febrero de 2013

Ni de mi alma

Fuente de la imagen: rvs
Allá por el año 2005, en el postSentir un proyecto empresarial”[1], te escribía sobre la opción de dimitir en tal o cual proyecto. Posteriormente, 2008, en “Total, para qué[2], te colgué un vídeo con el mismo mensaje. 
Anoche, después de escuchar y leer durante todo el día las informaciones de lo que está pasando en mi país (España), con la política, los políticos y la corrupción, me acordé de ese texto y de nuevo reflexioné acerca de poner el puesto a disposición de quien corresponda.

Cuando el río suena, y suena bastante, es que lleva agua. Me puedo equivocar, pero si soy decente, honrado, y he metido la pata, como mínimo, debo pedir perdón y dimitir. Ahora bien, si he pecado y me monto la madre de todos los bulos para exonerarme, entonces, no soy digno de las personas que me eligieron, ni de mis amistades, ni de mi familia, ni de mi religión, ni de mi espíritu, esencia, alma (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: rvs.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Sentir un proyecto empresarial. 2005. Sitio visitado el 02/02/2013.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Total, para qué. 2005. Sitio visitado el 02/02/2013.

viernes, 1 de febrero de 2013

Más resultado, Menos tiempo

Fuente de la imagen: Atlantios en pixabay
En relación al post de ayer, “Porciones esenciales[1], me comenta Antonio que lo importante son los resultados que se vayan obteniendo, no el tiempo dedicado. Pues no tengo absolutamente nada en contra de esa idea, todo lo contrario. 
Si eres un seguidor de este blog, conocerás las propuestas organizativas que hace unas décadas promoví para no trabajar los viernes por la tarde en los departamentos administrativos de sectores como la formación o la gestión de organizaciones sin ánimo de lucro.  No por dedicar muchas horas en la oficina se tiene que rendir más.  

Por otro lado, no sé si será por el avance de la tecnología o por la crisis o por ambas cosas a la vez, el caso es que en mi ámbito de relaciones aumenta el número de profesionales que no tiene un sitio administrativo fijo, trabajando donde pille y cuando sea necesario, con sus office portátiles, siempre que los objetivos para los que fueron contratados se cumplan. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana y que febrero te sea beneficioso en todos los aspectos. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Atlantios en pixabay.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Porciones esenciales. 2013. Sitio visitado el 02-1/02/2013.