El lado positivo

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

No sé si será por el periódico pago de tributos de las entidades con las que colaboro, la liquidación de mis impuestos o ambas cosas, pero a veces, cuando miro más allá de mi alrededor y presiento la cantidad de desfalco y de mala gestión por doquier, cuesta encontrar el lado positivo a las cosas. Y no solo en el digno oficio de contribuir con los tributos a fraguar un mundo mejor para nuestros hijos e hijas[1], sino que prácticamente no hay un sector que se libre de presuntas malas artes y de la administración pública ni hablar. ¿Dónde se encuentra el lado positivo de todo esto? 

En la búsqueda de esa parte positiva (en caso de su existencia, se entiende), en el fin de semana pasado he estado rehojeando un texto que hace ya más de una década me recomendó Antonio (como muchos de los que he referenciado aquí; gracias amigo), de Adrian J. Slywotzky y Karl Weber, titulado The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats Into Growth Breakthroughs[2], que traducido con mi inglés oriundo de los Montes de Málaga, es algo así como “El lado positivo: las 7 estrategias para convertir las grandes amenazas en oportunidades de crecimiento”. 

En opinión de los autores, el mundo se está moviendo tan rápidamente que todos los negocios en todos los sectores estratégicos se enfrentan a grandes amenazas, siendo una ventaja estratégica tener manejo en el provecho “del lado positivo” de esos instantes “riesgosos”, Si aprendo a valerme en esos momentos, convertiré ese “riesgo estratégico” en mi mejor aliado para crear oportunidades de crecimiento. Parte de este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “Convertir amenazas en oportunidades”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] La cuestión no radica en pagar, sino en el cabreo con los que se encargan de gestionar esas aportaciones regladas.

[2] Adrian J. Slywotzky; Karl Weber (2007). The Upside: The 7 Strategies for Turning Big Threats Into Growth Breakthroughs. Editorial Crown.