Sistemas de gestión contra el soborno

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En 2015, post “Norma ISO 19600”[1], te escribía sobre la Norma “UNE-ISO 19600 Sistemas de gestión de compliance. Directrices”, referencia internacional que establece las buenas prácticas en materia de gestión del cumplimiento normativo en las instituciones públicas y privadas, ayudando a gestionar, entre otros, el riesgo penal, siendo aplicable a todo tipo de organizaciones y compatible con otras normas que establecen sistemas de gestión. La instrucción contiene, entre otras recomendaciones, las directrices para implantar, evaluar, mantener y mejorar un sistema de gestión de cumplimiento de las normas, recomendaciones sobre los elementos con los que una organización debería contar para asegurar que cumple su política de cumplimiento normativo o una explicación de la necesidad de actualizar la formación en materia de cumplimiento.

Asimismo, un año antes, en el texto “Norma ISO 37001”[2], te referenciaba el artículo de Biel Huguet Albons en Cinco Días, “Pronto habrá una norma ISO contra el soborno”[3]. Según la Organización Internacional para la Estandarización, que desarrolla y publica normas internacionales ISO, el soborno es una de las cuestiones más destructivas y difíciles del mundo, de consecuencias catastróficas, lo que reduce la calidad de vida, el aumento de la pobreza y el deterioro de la confianza de la sociedad. Por otro lado, a pesar de los esfuerzos a nivel nacional e internacional para hacer frente a la corrupción, ésta sigue siendo un importante problema no resuelto. Reconociendo lo anterior, se encuentra en fase de desarrollo una nueva norma para ayudar a las organizaciones a luchar contra el soborno y promover una cultura ética en los negocios.

Pues bien, esa futura norma ISO 37001, Anti-soborno sistemas de gestión, está a punto de aprobarse, lo cual es una buena noticia. Especifica una serie de medidas para ayudar a las organizaciones a prevenir, detectar y abordar el soborno, que incluye la adopción de una política anti-soborno, el nombramiento de un puesto para supervisar el cumplimiento contra el soborno, la formación, la evaluación de riesgos y la debida diligencia en proyectos y socios de negocios, la aplicación de los controles financieros y comerciales e instituir procedimientos de información y de investigación. ISO 37001 podrá ser utilizado por cualquier organización, grande o pequeña, ya sea en el sector público o privado y en cualquier país. Se trabaja en una herramienta flexible, que pueda adaptarse en función del tamaño y la naturaleza de la organización y el riesgo de soborno al que se enfrenta (Fuente de la imagen: pixabay).

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Norma ISO 19600. Sitio Compliance. 2015. Visitado el 24/04/2016.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Norma ISO 37001. Sitio Compliance. 2015. Visitado el 24/04/2016.

[3] Biel Huguet Albons. Pronto habrá una norma ISO contra el soborno. Cinco Días. 2014. Sitio visitado el 24/04/2016.

El Ventilador

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¿Es malo o bueno encender el ventilador? Según Pérez del Notario[1], un ventilador o abanico es un dispositivo para agitar o mover aire o gas. Básicamente crea una corriente de aire moviendo unas paletas o álabes. Fue Inventado en 1882 por el estadounidense Schuyler S. Wheeler. Se utiliza para desplazar aire o gas de un lugar a otro, dentro de o entre espacios, para motivos industriales o uso residencial, para ventilación o para aumentar la circulación de aire en un espacio habitado, básicamente para refrescar. Impensable para el inventor de esta herramienta de que, también, pueda mover sólidos, como la mierda. 

Y servir de arma ¿política? arrojadiza, si tú lo enciendes, yo lo enciendo, o rencorosa, ahora te vas a enterar. Eso es lo que deduzco de la lectura de la prensa, en el tema de la corrupción. Unos amenazan con poner en funcionamiento el ventilador, mientras critican que otros ya lo han puesto. Los otros, ídem de ídem. Y digo yo ¿No deberían estar contentos los políticos decentes, de uno y otro bloque, de que se destapen este tipo de presuntas corrupciones, con independencia del color político donde, coyunturalmente, se ubiquen? ¿Entonces? Iluso de mí, pensarás (foto de un ventilador; fuente: Wikimedia Commons).

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[1] Pérez del Notario, Pedro. Prontuario de ventilación. Editorial Soler & Palau. 1972.

Gastos útiles

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En diciembre, Siemens fue declarada culpable de soborno y corrupción, acordando pagar las preceptivas multas a EEUU y Unión Europea – The economist: Bavarian baksheesh[1] -. Curiosa la simpleza o inocencia con que la multinacional protocolizaba los manejos de efectivo, en las oficinas o cajas donde se llenaban los maletines para sobornar al político, manipulador o mafioso de turno. Nadie hacía preguntas. Es más, podían hasta pensar que no se estaba haciendo nada ilegal. Incluso, lo llamaban "gastos útiles". Hoy, leo y escucho a algunos presuntos hipócritas, rasgarse las vestiduras, ante tamaño desliz o fraude económico, político y moral. 

No nos engañemos. Puede que el problema no sólo sea de Siemens, sino de la Sociedad, de nosotros. Presiento que pueden existir muchas “siemens” en la vieja Europa y, por supuesto, en mi país. Grandes, medianas y pequeñas entidades que, por costumbre, necesidad u obligadas por la propia corrompida clase política, día sí y otro también, untan la mantequilla. Como se dice en el artículo de The Economist, el caso Siemens demuestra lo atrasada que está Europa con respecto a EEUU, en la concienciación del soborno y la toma de acciones legales (Mapa con el Índice de percepción de corrupción en el mundo; fuente: Wikimedia Commons).

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[1] The economist: Bavarian baksheesh. 2008. Sitio visitado el 23/01/2009.