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Pues bien, en el fin de semana pasado he estado rehojeando el texto coordinado por J. M. Mendiluce, “La Gestión de las Organizaciones No Lucrativas”[5], que, según la reseña, pretende ser un manual para ayudar a las personas que dirigen asociaciones. Escribe Mendiluce en el prólogo que el lector encontrará herramientas y elementos para mejorar la gestión, la planificación, el liderazgo, la comunicación, la financiación y los recursos humanos de la institución. Para el coordinador de la obra, los retos fundamentales del sector no lucrativo giran en torno a la eficacia, la ética y la estética, apuntando que “no se es más haciendo más, sino haciéndolo mejor”. Parte de este texto también se ha editado en el sitio book—post, bajo el título “Gestión de Organizaciones No Lucrativas”. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Autonomía Privada y Asociaciones. 2022. Sitio visitado el 31/07/2023.
[2] Salvador Coderch, Pablo;Münch, Ingo von; Ferrez i Riba, Josep. Asociaciones, derechos fundamentales y autonomía privada. Ed. Civitas. 1997.
[3] Velasco Carretero, Manuel. Sociedad de la Crisis. 2020. Sitio visitado el 31/07/2023.
[4] Cárdenas, Carmen y otros (Equipo Claves). Gestión Participativa de las Asociaciones. Editorial Popular. 1994.
[5] Mendiluce, José María (Coordinador). La Gestión de las Organizaciones No Lucrativas. Ed. Deusto. 1998.