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Cierto que mucha doctrina actual pone demasiado énfasis en el talento de manera casi exclusiva. El autor sostiene que esta es la forma incorrecta de abordar el éxito y me pregunta "Si el talento solo es suficiente, ¿por qué conocemos a personas con mucho talento y poco éxito?". En primer lugar, Maxwell entiende que tengo talento y, en segundo lugar, que puedo mejorarlo. Con ejemplos de personas que maximizaron su talento y otras que no lo hicieron, comparte el conocimiento en trece lecciones para convertirme en una persona con más talento. Piensa que el ecosistema social en el que vivimos está plagado de personas que podrían haber sido geniales, aquéllas que muestran un potencial increíble pero no terminan de explotar ese potencial. Y luego se encuentran los otros, que pasaron al siguiente nivel multiplicando y maximizando su talento y mejoraron el mundo a su alrededor en el proceso de gestación[6]. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Maxwell, John C. The 360 Degree Leader: Developing Your Influence from Anywhere in the Organization. Editor Thomas Nelson. 2006.
[2] Velasco-Carretero, manuel (2018). Desde cualquier lugar de la organización. Sitio visitado el 30/09/2019.
[3] Maxwell, John C. The 17 Indisputable Laws of Teamwork: Embrace Them and Empower Your Team. Editorial Thomas Nelson. 2003.
[4]Maxwell, C. John. Sometimes You Win--Sometimes You Learn: Life's Greatest Lessons Are Gained from Our Losses. Ediciones Ctr Street; Edición: New. 2013.
[5] Maxwell, C. John. Talent Is Never Enough: Discover the Choices That Will Take You Beyond Your Talent. Editorial Nelson Books. 2007.
[6] Parte de este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título “Opciones para ir más allá del talento”.