Fuente de la imagen: mvc archivo propio |
Según los autores, si mi ser contiene un genio del liderazgo, éste dependerá de mi habilidad para reconocer el entorno en el que estoy liderando. ¿Estoy liderando un equipo? ¿Liderando una persona? ¿Liderando toda una organización? ¿Liderando una alianza? Quién, qué, cuándo y dónde dirijo determina cómo debo liderar. Entonces, Drea, Susan, ¿Qué necesito para convertirme en un gran líder? Me responden: trabajo duro, compromiso... y un marco para liderar que me posibilite claridad cuando exista caos en mi rededor. ¿Pero realmente existe ese marco? Zigarmi y Fowler lo denominan “liderazgo conceptual”, ya que dentro de cada entorno relacional, un líder también debe poder adaptarse a una amplia variedad de escenarios, mostrándome cómo parir mi mejor esfuerzo en cualquier circunstancia y en cada faceta del proceso de liderazgo: visualización, iniciación e implementación. Parte de este texto también se ha editado en el sitio BOOK—POST, bajo el título "Conseguir el genio del liderazgo". Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
____________________________________
[1] “Claves de liderazgo”, “Hackear el liderazgo”, “Conjunto de habilidades, derivaciones y sentimientos”, “Calculando el valor del liderazgo”… Sitios visitados el 10/06/2019.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Descubriendo mi auténtico liderazgo. 2019. Sitio visitado el 10/06/2019.
[3] Sitio visitado el 10/06/2019.
[4] Drea Zigarmi t Susan Fowler, Achieve Leadership Genius: How You Lead Depends on Who, What, Where, and When You Lead. Editorial Financial TImes Prentice Hall. 2006.