Más allá de las buenas prácticas

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Si eres follower de este sitio, seguramente recordarás que en más de una ocasión he escrito sobre el binomio empresa - familia. Desde el visitado, y también criticado, “Hijos de papá”, hasta “Cuarto y mitad de empresa familiar”, pasando por "Network Marketing”, “Constelaciones” o “Ya tenemos bastante”[1], son buena prueba de ello. Asimismo, por "Derivada de famulus" y "La Familia"[2], conoces mi reflexión y respeto por el término “Familia”. Incluso, en “De vuelta al PPF”[3], reflexionaba sobre la cultura del protocolo familiar, lo que en el Real Decreto 171/2007, por el que se regula la publicidad de los protocolos familiares, se denominaba shareholders agreement.

Te comento lo anterior porque, escuchando a Chuck Berry[4], el fin de semana pasado estuve re-hojeando el libro de John Ward Unconventional Wisdom: Counterintuitive Insights for Family Business Success[5], que[6] es algo así como “La sabiduría no convencional: ideas anticonceptivas para el éxito de la empresa familiar”. Entiende el autor que las empresas familiares prosperan persiguiendo estrategias no convencionales. Debido a que son impulsadas ​​por los valores y piensan a muy largo plazo, adoptan enfoques no populares con la moda actual de gestión o con el enfoque organizativo de la mayoría de las empresas. Esa es la clave de su ventaja competitiva. 

Sin embargo, para Ward, las empresas familiares deben encontrar maneras de atender simultáneamente las necesidades empresariales y las metas familiares, que requieren prioridades y principios muy diferentes. Como resultado, deben pensar paradójicamente y encontrar ideas que las empresas de un solo propósito no necesitan contemplar. Deben atreverse a ser diferentes. El negocio familiar requiere un sistema de gobierno diferente, pero debe ser uno que pueda ser controlado. A través de las páginas, intenta John ofrecerme la sabiduría no convencional necesaria para aprovechar la singularidad estratégica y cultural de un negocio familiar con garantía de éxito duradero[7]. 

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[1] Velasco Carretero, Manuel. Hijos de papá (2006), Cuarto y mitad de empresa familiar (2013), Network Marketing (2012), Constelaciones (2008), Ya tenemos bastante (2013). Sitios visitados el 27/03/2017.

[2] Velasco Carretero, Manuel. Derivada de famulus (2013), La Familia (2006). Sitios visitados el 27/03/2017.

[3] Velasco Carretero, Manuel. De vuelta al PPF. 2010. Sitio visitado el 27/03/2017.

[4] ver texto Antes del rock fue Chuck. Velasco Carretero, Manuel. 2017. Sitio visitado el 27/03/2017.

[5] Ward, John. Unconventional Wisdom: Counterintuitive Insights for Family Business Success. Editorial Wiley. 2005.

[6] Traducido con mi inglés de los Montes de Málaga.

[7] A continuación te dejo un vídeo, subido a Youtube por Fundación Rafael del Pino, con unos comentarios, en inglés, de John Ward, sobre el arte de la continuidad de la empresa familiar, más allá de las buenas prácticas.