¿Libertad digital?

Fuente de la imagen: archivo propio

Ha terminado la clasificación del Gran Premio de China de Fórmula I y más de lo mismo, es decir, Fernando Alonso y su "tortuga Ferrari" siguen en la tónica de los últimos años y Mercedes y Red Bull dando caña como en los anteriores tres grandes premios de esta temporada. Esperaremos a ver qué nos depara el domingo. Cambiando de tema, es curioso que la tecnología que nos envuelve propicia una ampliación de nuestro marco personal pero, sin embargo, no termina de cuajar en lo que a las relaciones profesionales se refiere. Gary Hamel, Polly LaBarre, Carol Rozwell y Michele Zanini escriben en CNNMoney, Fortune, Searching for freedom at work[1], que para edificar una organización flexible, transformadora y sensible con su entorno mercadotécnico, se precisa autonomía para atarearse. Sin libertad digital se reduce sustancialmente el ánimo, la creatividad o el apasionamiento. La autonomía tecnológica es un derecho que conjuga a la responsabilidad y no al revés. Las empresas promueven excesivamente la responsabilidad y desactivan con demasiada frecuencia la libertad.

En opinión de los autores del artículo arriba referenciado, para que una empresa pueda tener éxito en esto de la economía creativa, los colaboradores y colaboradoras precisan autonomía de enlace o vinculación, libertad para participar y aportar, emancipación para crear, independencia para elegir e indulto para el inconformismo.  Conseguir esta libertad en las instituciones públicas y privadas es tarea difícil porque demanda arrasar con las habilidades tradicionales profundamente aclimatadas en la organización. Amparar y distinguir las nuevas ciencias aplicadas digitales, junto a los enérgicos umbrales que las vigorizan, propiciarán distintas destrezas directivas mucho más eficaces, enérgicas y vitales. En fin. ¿Libertad digital? Mejor preguntar ¿Quién habla de libertad? Digamos, más bien, "en busca de la autonomía digital aún no disfrutada" (Fuente de la imagen: elaboración propia).

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[1] Gary Hamel, Polly LaBarre, Carol Rozwell y Michele Zanini. Searching for freedom at work. Fortune. 2013. Sitio visitado el 19/04/2014.