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| Fuente de la imagen: archivo propio |
En “Tipo barras (/)[1]” te adelantaba de qué iba a tratar el
post de hoy. Pues bien, anoche terminé de hojear dos libros que me han traído los Reyes Magos
de Oriente (Gracias). El primero de ellos se llama “El pequeño libro de las
grandes decisiones”[2], del periodista Mikael Krogerus, colaborador de NeueZürcher Zeitung, y Roman Tschäppeler, ejecutivo
de Guzo. Se escribió en 2008 pero ha llegado a mis manos ahora.
En reducido formato de tapas duras y negras, los escritores sintetizan nada
menos que cincuenta modelos utilizados por profesionales y empresas en todo el globo
terráqueo, para tomar decisiones y pensar en clave estratégica. Otro punto diferenciador lo configuran los gráficos que
ilustran cada uno de los modelos. En contra expresar que no se tratan ninguna
de las estrategias en profundidad. En síntesis, una criatura entretenida de compendio
sobre la toma de decisiones.
El segundo libro también es de los mismos autores: “El pequeño
libro de los grandes cambios”[3], escrito en 2011, editorial Centro de Libros
PAPF, S.L.U., mismo formato que el anterior, con dibujos y gráficos que
amenizan el contenido. A modo de caja de herramientas, el texto intenta que el
lector comprenda las fuerzas que generan esa sucesión de cambios constantes, que
configuran el mundo tal y como hoy lo conocemos y que da sentido a la metáfora
del filósofo Heráclito: un río nunca lleva dos veces la misma agua.
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Tipo barras (/). 2013. Sitio visitado el 10/01/2013.
[2] Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler. El pequeño libro de las grandes decisiones. Ed. editorial Centro de Libros PAPF, S.L.U. 2008.
[3] Mikael Krogerus, Roman Tschäppeler. El pequeño libro de los grandes cambios. Ed. editorial Centro de Libros PAPF, S.L.U. 2011.