Como un buen padre

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Con motivo de la polémica del castigo de la UEFA al Málaga Club de Fútbol, por no pagar sus deudas, dándole de plazo la organización hasta el 31 de marzo de 2013, en un hilo de Facebook sobre el tema y la ola de adhesiones al Málaga y crítica hacia el organismo futbolero europeo, hace unas semanas le escribí a F. Conejo mi ilusión de que también se metiera en esa masa pasiva al resto de proveedores y acreedores de la corporación, no sólo a los jugadores. Tanto públicamente como por los netmails privados, recibí un aluvión de críticas y de odas a favor del futbol en general y del Club de Fútbol Málaga en particular. No pensé ¡Tierra Trágame!, pero sí reflexioné que tal vez aquél no era el foro adecuado para debatir el tema y así lo trasladé a los facebook-contertulios[1]. Ayer, leí el artículo de E. Benítez (2013), “El fútbol es así”[2], que me ha rememorado el mini debate con Conejo, y me dije: mañana a reseñar en el blog este tema. Escribe el diputado sobre las prioridades presupuestarias en la comunidad valenciana y en la andaluza, con el fútbol como importante nexo de unión. Probablemente, por falta de espacio en el medio de comunicación, no haya extendido su reflexión a la obligación de las entidades deportivas de cumplir no sólo con sus obligaciones tributarias y con la seguridad social, sino también con el pago a ese proveedor o acreedor que le ha vendido un producto o le ha realizado un servicio, ya sea un suministro de artículos de deporte o un análisis profesional previo a una inversión.

Desgraciadamente, el club Málaga ya ha pasado por un concurso de acreedores y no sería bueno volver a otro. De esas adversidades se deben sacar conclusiones y aprender. Y una de las enseñanzas que tiene que estar muy clara en la mente de los que toman decisiones y de los propietarios del club, es que hay que cumplir con la normativa legal aplicable a las sociedades deportivas en materia mercantil. No necesito refrescar las leyes deportivas, sólo recordar la diligencia que el Código de Comercio de España exigía a los administradores sociales, para que éstos no incurrieran en responsabilidad en su actuación y llevaran el proyecto a buen puerto: actuar como un buen padre de familia (en la Ley de Sociedades Anónimas se especificaba que los administradores desempeñarían su cargo con la diligencia de un ordenado empresario y de un representante leal). Termino con un ruego al sabio Manuel Luis Pellegrini para que, si lo estima, se lo traslade a los jugadores y a quién considere oportuno. "Entrenador, con todos mis respetos a la institución, tan significativa es la alegría que recibimos cuando el Málaga gana, como que el equipo cobre y tan substancial es que los jugadores atesoren sus emolumentos, como que se le reintegre en tiempo y forma el débito al resto de los proveedores, desde la Agencia Tributaria hasta el último acreedor en importancia de deuda, pasando por los trabajadores y la Seguridad Social".  A buen entendedor… (Fuente de la imagen: Wikimedia Commons).

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[1] Horas después caí en la cuenta, pero ya la oportunidad desapareció.

[2] Benitez Palma, Enrique (2013). El fútbol es así. La Opinión de Málaga. Sitio visitado el 23/1/2013.