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Fuente de la imagen. viarami en pixabay |
Es decir, sólo externalizamos actividades de bajo valor añadido, mientras que EEUU o Alemania deslocalizan actividades de mayor valor, como administrativas o de laboratorio. Los autores del estudio instan a que actuemos como proveedor de servicios de externalización cercana (nearshoring) de otro país europeo y, a su vez, deslocalicemos parte de estos trabajos a un país lejano. ¡Vamos! Nos aconsejan que seamos intermediarios (
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[1] Velasco Carretero, Manuel. ¿Mente deslocalizada? (2007), Cara y cruz (2007), Globalización vs salarios (2007), La realidad es otra (2007). Sitios visitados el 29/05/2007.
[2] Leído en la pág. 28 de Negocio de 28/05/07.