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Mi segundo trabajo, director de auditoría interna (euromarket)[1], si bien fui elegido mediante una empresa de selección, el acercamiento se realizó por Marina, del Colegio de Economistas (Gracias Marina). En mi experiencia en transportes (Punta Paloma[2]), la catarsis fue una persona que me conocía profesionalmente, Pepe, y el puesto de secretario general en la una organización empresarial del sector de la enseñanza privada (Cecap Andalucía - Facep) fue mediante una selección realizada por la propia entidad. Como observarás María, el 50% de mis colaboraciones las he conseguido a partir de adhesiones profesionales (la red de contactos constituye una estrategia muy usual y eficaz para encontrar un trabajo; según recientes estudios, el 70% de los empleos se cubren gracias a ella).
Sin embargo, a partir de 1998 empiezo a dedicarme a la consultoría estratégica[3] e interim manager[4], es cuando adquiere verdadera importancia la consecución de colaboraciones a través de personas o empresas que me conocen y saben como trabajo: el boca a boca (bueno, mis dos recientes últimas experiencias en participar en selección de directivos han sido a través de S.I.C.I. DÓMINUS y BOYDEN INTERNATIONAL RECRUITING[5] y en ambas situaciones, el contacto fue a través de un portal de empleo). Paralelamente, actúo de correa de transmisión entre mis contactos y los potenciales oferentes de productos o servicios. En resumen: en mi caso, es muy importante trabajar proactivamente (no hipócritamente) las redes de contacto, reconociendo que unas veces lo hago mejor que otras, pero siempre con una actitud sincera.
Siempre que se den las condiciones intelectuales, emocionales, físicas y espirituales, tienes que procurar devolver a tu red de contactos, el doble de lo que recibes y, en todo caso, ser formal, proactivo y actuar interdependientemente (recuerda: el que bien siembra, recibe excelente cosecha). De esta forma, te será útil a corto y, sobre todo, a largo plazo, la red en la que participes. Y hoy disfrutamos de la nebulosa Internet, con todo el abanico de posibilidades de comunicación que nos ofrece (y también nuevos riesgos). Creo que la Red de Redes (la madre de todas las redes), tiene muchos más beneficios que perjuicios y siempre estarás a tiempo de establecer barreras, cortafuegos, eliminar el correo basura o el comentario que esté fuera de lugar, salirte de determinado grupo, etc.
Para Tom Lambert, el networking es, probablemente, la única forma eficiente para que las “orquestas de un solo hombre” intenten explotar el mercado más amplio.” "Networking" habla de relación con personas físicas o jurídicas que puedan sernos de interés, a través de otras que te pueden conocer lo suficientemente bien como para estar pendientes de las oportunidades y posibilidades que surjan y que te puedan interesar. Participo en varios networking[6] y reconozco que no es suficiente el tiempo que le dedico[7]. La utilidad más interesante que me está proporcionando el que tú comentas ya te la he trasladado: por ahora estoy invirtiendo en ese proyecto, de forma que en un futuro me permita estar en contacto con otros profesionales y empresas tanto desde el punto de vista empresarial como el formativo o del continuo reciclaje profesional.
Termino con un comentario de Manuel Castells[8], para reflexionar: Me imagino que alguien podría decir “¿Por qué no me deja usted en paz? ¡Yo no quiero saber nada de su Internet, de su civilización tecnológica, de su sociedad red! ¡Lo único que quiero es vivir mi vida!” Muy bien, pues si fuera ese su caso tengo malas noticias para usted: si usted no se relaciona con las redes, las redes sí se relacionan con usted. Mientras quiera seguir viviendo en sociedad, en este tiempo y en este lugar, tendrá usted que tratar con la sociedad red. Porque vivimos en la Galaxia Internet.” Saludos. (Formato de texto actualizado con posterioridad. Fuente de las imágenes: sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.
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[1] Sitio visitado el 10/03/2006.
[2] Velasco Carretero, Manuel. Parece que fue ayer. 2005. Sitio visitado el 10/03/2006.
[3] Velasco Carretero, Manuel. Consultoría estratégica. 2003. Sitio visitado el 10/03/2006.
[4] Velasco Carretero, Manuel. Interim manager. 2003. Sitio visitado el 10/03/2006.
[5] Sitios visitados el 10/03/2006.
[6] Trabajando la red de contactos, según Tom Lambert.
[8] La Galaxia Internet, edit. ARETÉ.