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Brevemente quiero transcribir la síntesis del artículo “Remuneración e incentivos de los consejeros ejecutivos en las empresas del Ibex 35 entre 2013 y 2017”, de Juan Pedro Gómez, del Instituto de Empresa (IE). Basado en los datos que las empresas del IBEX 35 facilitan a la CNMV en sus informes anuales de remuneración de los consejeros (IARC), para el periodo 2013 – 2017 se analizan los incentivos de los consejeros ejecutivos de dichas empresas, cuantificando las diferentes componentes de los mismos y su alineación con los objetivos de los accionistas. El estudio evidencia el hecho de que, en media, los incentivos de los consejeros ejecutivos (incluidos los consejeros delegados) muestran una exposición muy baja a la evolución de la cotización de la empresa.
Va a tener razón el amigo Antonio, cuando dice que estos perfiles profesionales, al igual que la mayoría de los políticos de mi país, es como si vivieran en otra galaxia, lejos de la realidad y la cotidianidad. Apunta Juan Pedro que la retribución variable (bonus) representa un 33% de la remuneración total y está vinculada fundamentalmente a magnitudes de corto plazo, mientras que el valor de las acciones restringidas y opciones otorgadas (representativas de incentivos a largo plazo asociados a la creación de valor para el accionista) es solo de un 5% de la remuneración, frente a una media del 19% en países de nuestro entorno y del 42% en Estados Unidos. Además, solo un 10% de los consejeros de la muestra cuenta con una cartera de acciones restringidas u opciones. Fuente de la información: CNMV.
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