martes, 3 de mayo de 2016

Fracasar rápido

Si eres follower de este sitio conocerás que en más de una ocasión he tratado el fracaso. Textos como “Causas de éxito o fracaso” o “Fracaso monumental” son buena prueba de ello. En “Ponga un fracaso en su vida”, criticaba a aquellos autonombrados expertos en coaching, recursos humanos o motivación, que van pregonando en sus clases magistrales, en sus disertaciones o en los medios de comunicación que el fracaso no es malo, o son tontos del culo o se están cachondeando del personal o no tienen ni pajolera idea de lo que dicen. ¿Cómo no va a ser maligno fracasar? Cuestión aparte es que si ya se ha fracasado, hay que intentar sacar el máximo rendimiento en conocimiento del desastre provocado. También, se suele confundir “fracaso” con “trabajo, exploración y experimentación” de distintas vías, proyectos o actividades, cuyos resultados provocan ajustadas y realistas decisiones.

Pues bien, este largo fin de semana en mi país (ayer también fue fiesta en la comunidad autónoma que me acoge), he estado hojeando el texto que me ha prestado Antonio (Gracias), Fail Fast or Win Big: The Start-Up Plan for Starting Now[1], de Bernhard Schroeder, que traducido con mi inglés de los Montes de Málaga es algo así como “Fracasar rápido o triunfar a lo grande: el plan de nuevos emprendimientos para arrancar ahora mismo”, donde el autor intenta transmitir cómo crear un prototipo rápido de un producto o servicio, desarrollar un modelo de negocio, probarlo varias veces con los clientes y continuar perfeccionando el susodicho proyecto de emprendimiento. El objetivo de Schoroeder es ayudarme a determinar rápidamente si mi idea de negocio vale la pena, necesita un nuevo enfoque o debo abandonarla por completo. Te dejo una conferencia de Bernie, subida a Youtube por TEDx Talks, donde habla de su planteamiento: fracasar rápido y ganar a lo grande (Fuente de la imagen: pixabay).

[1]  Schroeder, Bernhard. Fail Fast or Win Big: The Start-Up Plan for Starting Now. Editorial Amacom. 2015

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