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| Fuente de la imagen: rvs |
En el post “Adiós y Gracias”[1], te escribía que alguien me debe
querer mucho en el Cielo porque ¡Dios mío! qué de pruebas difíciles me ponen en
la Tierra. Apretada semana la que llevo caminada, llena de bretes, aprietos
y trances por doquier. Lo que más me entristece son los desencantos que te
llevas con algunas personas. Gustosamente les dedicas tiempo profesional, invirtiendo en
futuro, y a la vuelta de la esquina, cuando han conseguido lo que buscaban, te ningunean. Por suerte, estás rodeado de buena gente, tanto en lo
profesional como en lo personal o íntimo y superas avivadamente esos reveses. En
fin. La vida misma.
Por más vueltas que le des, lo que es, es y lo que no puede
ser, no puede ser. Conforme vas creciendo, te vas dando cuenta que lo mejor
es coger los toros por los cuernos y no evitar el conflicto. Escribe V. Lipman en Psychology Today, “How to Manage Conflict at Work”[2], unos consejos
sobre el referente, desde aceptar que los problemas son ineludibles, hasta
mantener la moral, como el alcoyano, pasando por conservar la calma, contar con
toda la ayuda que se pueda disponer o generar y conservar una relación de todo lo
acontecido, por si las moscas (Imagen de parte de un dibujo realizado por un peque de siete años, que sirvió de portada al recopilatorio "En el fragor de la batalla"[3]).
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[1] Velasco Carretero, Manuel. Adiós y Gracias. 2010. Sitio visitado el 05/12/2013.
[2] Lipman, Victor. How to Manage Conflict at Work. Psychology Today. 2013. Sitio visitado el 05/12/2013.
[1] Velasco Carretero, Manuel. En el fragor de la batalla. 2011. Sitio visitado el 05/12/2013.