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| Fuente de la imagen: Qué son las decisiones empresariales. Sitio Contable y Fiscal (Velasco, 2009) |
¿Cómo puedo perfeccionar mis métodos para la asunción de decisiones empresariales? No se me ocurre otra cosa que la elaboración previa de un continuo catálogo de caminos o soluciones que[1] deben aplicarse de manera rutinaria. Después, determinar el cometido que debe convenir cada persona o equipo en relación a cada disposición, permitirá la consecución del mejor fruto verosímil. Lo que no hay lugar a duda es que asumir[2] las decisiones, es la savia de las organizaciones en las que colaboro.
También, el resultado de la implantación de las estrategias viene condicionado por quién decide y cómo decide. ¿Por qué nos equivocamos en las soluciones propuestas? Fundamentalmente, porque no sabemos quién debe tomar realmente ese tipo de decisiones. Por ello, paralelamente a esa relación de decisiones, hay que diseñar una reglamentación clara sobre quién tiene que decidir (fuente de la composición: imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] En función de las posibilidades.
[2] Con audacia, energía, ánimo.
