martes, 3 de noviembre de 2009

Objetivos por contexto

Fuente de la imagen: Metodología RP (M. Velasco, 2004)
Ayer fue fiesta en Andalucía (España), por lo que esta semana laboral es más corta. Al fin y al cabo, periodo que hay que rentabilizar. Reconozco que unas veces lo hago mejor que otras, pero, a veces, al llegar el viernes, me queda la duda de si he aprovechado adecuadamente los días. Hace unas semanas conseguí (creo), por enésima vez, integrar las distintas agendas que mantenía abiertas y trabajar intensamente con las herramientas que la división de informática pone a tu disposición, dejando a un lado el tradicional dietario que cada año te regala la organización y, lo más importante, estableciendo lista de objetivos para cada contexto profesional. Hace unos meses, escribía Pollock (2009)[1], sobre la esencia del programa Getting Things Done (GTD), de Allen: extraer todo de tu cabeza, despejar tus obligaciones y acomodarlo todo en un método o sistema honesto y en el que confíes.

Lo anterior, esa esencia, te permitirá realizar una selección consciente acerca de cómo emplear tu tiempo y tus recursos, evitando que tus proyectos se amontonen, a la par que estresarte y no avanzar lo suficiente. En la biblioteca global virtual se encuentra una breve descripción de GTD traducida del libro de Allen Ready for Anything ("Preparado para cualquier cosa"): “Mantén todo fuera de tu cabeza. Decide qué acciones se requieren en tus tareas cuando aparecen — no cuando expiran. Organiza recordatorios de tus proyectos y sus acciones próximas en las categorías apropiadas. Mantén tu sistema actualizado, completo y suficientemente revisado para conocer las opciones de las que dispones sobre lo que estas haciendo (y no haciendo) en cualquier momento"(imagen de gifmania.com). Imagen incorporada posteriormente; fuente: mvc archivo propio.
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[1]  Ellen Joan Pollock , How I Got a Grip on My Work week en businessweek. 2009.