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¡Ay! ¡Ay! cómo se nos ve el plumero. Otros catedráticos, con mi respetado Leandro Cañibano a la cabeza, señalan la necesidad del desarrollo del NPGC integrando adaptaciones sectoriales. ¡Pues, claro, Leandro! Es de cajón. De todo lo que habéis dicho en el encuentro de los Censores de Cuentas, una idea sí me ha parecido interesante. Para las empresas españolas el NPGC supone un cambio de cultura, ya que el documento adapta (chapuceramente) unas normas de mentalidad anglosajona[2].
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[1] Leído en la pág. 42 de Expansión de 23/11/07.