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| Fuente de la imagen: mvc |
La Sociocracia se entiende como el gobierno de todos sus
miembros, sus socios, proceso sociológico desarrollado durante los últimos setenta años a
partir de un entorno escolar y actualmente experimentándose en la
empresa. Se basa en el funcionamiento de organizaciones sociales armoniosas
centradas en la correspondencia, la eficiencia y la transparencia[1]. Declara el principio
de consentimiento y garantiza la comunicación de abajo a arriba y de arriba abajo[2]. Salvo excepciones, la estructura de mando de muchas de las
pymes españolas sigue siendo substancialmente medieval, es decir, un director
general, CEO,
owner… con poder soberano,
ordena y manda, donde la información de abajo a arriba es escasa, por no decir
nula, y donde los cuadros directivos, si existen, son meras marionetas del
number one. Así nos va. Tal vez, si aplicáramos otros métodos o modelos
sociales, la adaptación al cambio de época que nos toca, sería menos traumática
y, en todo caso, más efectiva.
Ayer, fui invitado a un foro cerrado (Gracias), donde se
trató la aplicación de métodos sociocráticos a la organización de una
institución privada o pública. Por lo visto, en Bélgica, Luxemburgo y, especialmente,
los Países Bajos, con Holanda a la cabeza, hace años que pusieron en marcha
este modelo de organización, asentado en las decisiones por beneplácito del grupo,
la organización radial o circular, la conexión reforzada o doble y la elección
de los puestos directivos por consenso. No me extraña que técnicas sociocráticas aplicadas a la
empresa se hayan puesto en marcha en los Países Bajos, una de las zonas más
densamente pobladas del mundo y uno de los estados más desarrollados humanamente,
según el Índice de Desarrollo Humano publicado por Naciones Unidas. Si puedes y
lo necesitas, recarga pilas en este fin de semana (fuente de la imagen:
sxc.hu). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mvc archivo propio.
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[1] Romme, A.G.L. Domination, self-determination and circular organizing. Organization Studies, 1999.
[2] Para más información sobre el concepto, clickear AQUÍ.Sitio visitado el 5/10/2012.
