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| Fuente de la imagen: geralt en pixabay |
El artículo Why Teams Don’t Work[1], publicado recientemente en Harvard Business Review, me ha recordado lo que hace unos años (en 2004), escribía acerca del trabajo en equipo. La afirmación de que los equipos generan más creatividad y más producción y de que son la principal fórmula de conseguir los objetivos, se encuentra muy arraigada en la galaxia empresarial, pero las encuestas e investigaciones exponen sólidamente que la capacidad de los equipos tiende a ser pequeña.
De ti puede no depender que tu equipo tenga éxito, pero si se administra adecuadamente y se incorporan los sistemas de organización adecuados, con entrenamiento en procesos de grupos, se aumentarían las posibilidades de que ese equipo sea estupendo de forma continua (Imagen de un tren en la estación de Montparnasse, Francia, en 1895; fuente: Wikimedia Commons). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.
________________________[1] Diane Coutu. Why Teams Don’t Work . Harvard College (Harvard University). 2009. Sitio visitado el 19/05/2009.